最新试题库含答案华师春《管理学原理》在线作业满分100答案Word文档下载推荐.docx
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3.跨文化研究以世界各种不同（）为样本
A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
D
4.在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.反馈控制
5.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
6.人际关系学说的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
7.构成系统的基本成分是
A.要素
篇二：
华师《管理学原理》在线作业
篇三：
16春华师《管理学原理》在线作业
1.企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。
这个观点阐述的角度是
.公众期望
.长期利润
.道德义务
.股东利益
2.按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
.要素法
.民主法
.品质等级法
.目标管理法
3.战略联盟是合作的主要形式。
____
.不是
.是
4.沟通中理解的关键是（）
.聆听
.言谈
.阅读
.撰写
5.法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指
.技术活动
.商业活动
.管理活动
.财会活动
6.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
.正确
.错误
7.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）
.法约尔
.泰罗
.韦伯
.西蒙
8.从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的
.综合性
.实践性
.一般性
.社会性
9.组织文化的源泉是组织文化的（）
.理论层
.制度层
.物质层
.精神层
10.管理的首要职能是
.计划
.组织
.领导
.控制
11.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
.越低
.不变
.越高
.不一定
12.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____.正确
13.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征
.组织内部环境
.组织外部环境
15.在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是
.理性的、法定的权力
.传统的权力
.现代的权力
.超凡的权力
16.____又称盈亏分析法。
.直观法
.量本利分析法
.单极决策
.多极决策
17.构成系统的基本成分是
.要素
.联系
.结构
.功能
.环境
18.学习型组织理论的代表者是
.彼得?
圣吉
.迈克尔?
哈默
.德鲁克
.戴明
19.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
20.计划工作在管理职能中处于首要地位。
21.管理学所要研究的对象是（）
.管理方法
.管理职能
.一般规律
.管理的基本规律
22.计划工作的起点是
.估量机会
.确定目标
.确定前提条件
.确定方案
23.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保
持一致。
24.培训工作必须与组织性质相结合。
25.计划是控制的基础____
26.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）
27.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
.所有权
.经营权
.决策权
.参与权
28.法约尔认为企业经营活动的类型是
.技术活动和商业活动
.财务活动与安全活动
.会计活动和管理活动
.、和
29.工作效率最高的领导方式是（）
.专制方式
.民主方式
.放任自流方式
.集体参与方式
30.管理性质的双重属性是：
.自然属性与社会属性
.人类属性与历史属性
.自然属性与人类属性
.社会属性与历史属性
31.五项修炼的核心与基石是
.系统思考
.自我超越
.团队学习
.改善心智模式
.建立共同愿景
32.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
33.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
.组织结构
.价值观念
.管理方式
34.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）
35.是不是有超阶级的管理学（）
36.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
.监督系统
.激励系统
.反馈系统
.绩效考评系统
37.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（）特点。
.不确定性
.科学性
.近似性
.局限性
38.某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。
它表明该企业文化具有
.凝聚功能
.导向功能
.约束功能
.激励功能
39.事业部制又称为军队式机构。
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