安全生产监督检查管理制度0531Word格式文档下载.docx
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会签部门
部
门
综合管理部
品质保证部
生产部
技术部
设备部
市场部
财务部
资材部
审
核
V
数量（份）
文件修改履历
02-001-01
修改时间
版本
修改内容
生效日期
修改人
起草编写《安全生产监督检查管理制度》
1.目的
为加强公司安全生产的监督检查管理，本制度规定了安全检查的目的、分类、组织和整改的具体要求，安全检查基本要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制定本安全监督检查管理制度。
2.适用范围
本制度仅限于公司单位及人员遵照执行。
3.组织与职责
3.1公司综合管理部是公司安全生产监督检查管理部门。
其工作职责是：
1.贯彻落实上级主管部门和公司的安全生产目标、制度、标准。
2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。
3、坚持深入各生产车间检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。
3.2、综合管理部按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产部门进行评比考核的主要依据之一。
按每季度必须组织一次安全生产大检查。
要有各部门领导和公司有关领导参加；
共同检查、同时整改、及时消除隐患。
按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。
3.3、各生产单位要对本车间安全达标情况进行全面控制、检查。
其主要是每班开工前的安全生产条件，各种机器设备安全检验。
否则，生产经理应承担所造成的全部责任，将对生产经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。
3.4、公司各部门对综合管理部所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。
综合管理部对检查发现的安全问题隐患，要书面通知生产经理或公司主管部门及相关领导，帮助生产经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。
生产经理不得无理由拒绝整改。
4.内容及要求
4.1．安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：
发现和查明各种危害和隐患，督促整改；
监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。
4.2．对生产中的安全工作，除进行经常性的检查外，每年还要进行综合检查，专业检查和季节及节假日前的安全检查。
4.3．安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划，必须建立由公司领导负责并由有关人员参加的安全检查组织，以加强领导，做好检查工作。
4.4．安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则，达到“群查、群管、群防、群治”的目的。
以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心，依靠职工边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。
4.5各类检查的内容：
4.5.1日常安全检查
日常安全检查是保证安全生产的重要手段之一，是安全检查的主要形式。
日常安全检查分公司车间、班组、岗位三级；
时间安排是车间每天进行一次，班组每班进行一次，岗位每小时进行一次。
4.5.1.1车间日常安全检查由车间负责人组织，采取自检的方法。
车间日常安全检查的内容如下：
4.5.1.1.1、各车间是否严格执行各项规章制度、各项纪律及工艺指标。
4.5.1.1.2、各车间安全教育和安全活动的开展情况如何。
4.5.1.1.3、各车间安全生产情况，班组巡回情况、交接班安全检查情况，隐患诊查情况和整改情况。
4.5.1.1.4、各类安全设施、防护和消防器材的维护情况，应急措施的掌握情况，交接班记录情况等。
4.5.1.2班组日常安全检查由班长组织。
其检查内容如下：
4.5.1.2.1．本班各项规章制度的执行情况，劳动纪律、操作纪律、工艺纪律情况。
4.5.1.2.2．本班安全教育和安全活动情况。
4.5.1.2.3、本班各岗位巡检情况，交接班检查情况，隐患诊查情况和整改情况。
4.5.1.2.4、本班责任区内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况，应急措施
情况。
4.5.1.3岗位日常性安全检查由在岗人员以巡回检查的方式进行，检查内容如下：
4.5.1.3.1、本岗位各项制度和纪律的执行情况，交接班安全检查情况，重点部位特护情况，岗位分管区域内隐患诊查情况和整改情况等。
4.5.1.3.2、本岗位分管区域内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况，岗位应急措施情况。
4.5.1.3.3、本岗位现场管线、设备运行情况是否处于正常运行状态。
4.5.2节假日前安全检查
4.5.2.1节日前安全检查是保证节日期间安全生产的重要手段，同时也是安全生产检查的主要形式之一。
其目的是保证节假日期间装置运行达到最安全状态。
4.5.2.2节前安全检查分公司、车间两级，检查方法实行公司检查和车间自检相结合。
时间安排是车间级节日前安全检查提前四、五天进行，采取自检的方式；
公司级节日前安全检查在节日前一至两天进行。
4.5.2.3公司级节日前安全检查由副总经理及综合管理部组织，其它有关人员参加。
4.5.2.3.1、节日前间的各项规章制度及各项纪律要求是否完善，值班安排是否符合要求。
4.5.2.3.2、各类安全设施、防护和消防器材是否完善好用，生产原料准备是否充足，备用设备是处于完好状态，各项应急措施是否完善落实。
4.5.2.3.3、事故及设备隐患的诊查情况和整改情况如何，消防道路是否畅通，管理措施是否完善落实。
4.5.2.3.4、劳动纪律执行情况，有无缺员、串岗、换岗、洒后上班等违纪现象。
4.5.2.3.5、车间节日前安全检查由主管安全的综合管理部及车间主任组织，其他各职能人员参加采取自检的方法，其检查内容同公司级节日前安全检查内容。
4.5.3季节性安全检查
4.5.3.1季节性安全检查是针对季节变化对装置的影响进行的专项检查，是保证装置安全、稳定、长久、满负荷、优质运行的重要手段。
4.5.3.2季节性安全检查分公司、车间两级。
在时间上分有春季安全检查、夏季安全检查、秋季安全检查和冬季安全检查。
4.5.3.3公司级安全检查由副总经理及综合管理部组织，其它有关人员参加。
其检查内容应包括：
4.5.3.3.1、春季安全大检查以防火、防爆、防雷、防解冻、防冒漏、防静电、防风、防建筑物倒塌为重点。
内容有消防设施及器材、厂区施工动火及明火管理、管线及室外设备防解冻、跑漏物料的检查，各种防雷设施、防静电设施的检查，各种构筑物、建筑物基础的检查，各车间巡检情况、隐患整改情况检查。
4.5.3.3.2、夏季安全大检查以防雨、防暑降温为重点。
内容有各种通风设施、降温设备、遮阴设备是否完善好用。
4.5.3.3.3、秋季安全大检查以防火、防寒保温为重点。
主要检查消防设施是否符合规定等。
4.5.3.3.4、冬季安全大检查以防火、防爆为重点。
内容包括消防通道、消防设施及器材的检查，废水排放是否容易堵塞、冒漏造成路面或通道结冰等。
4.6对工厂实施安全生产检查，不但可以消除不安全因素，还可以做到防患于未然，然而，公司要想开展好这项活动，制定安全生产检查制度是非常必要的。
4.6.1安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。
4.6.2公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
4.6.3公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以"
查思想、查纪律、查制度、查领导"
四查为主的安全生产大检查。
同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，也要进行自检。
4.6.4对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。
4.6.5日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。
本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。
4.6.6每年对厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。
4.6.7公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。
4.6.8专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。
4.7对安全生产隐患，要做到“三定”（定项目、定时间、定人员），“四不准”（凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给部长，
凡部长能整改的不推给上级主管部门）限期整改。
4.7.1消防器材要专人管理，经常保持卫生整洁，器材摆放整齐。
4.7.2定期对仓库所配置的各种消防设施进行检查、维修和保养，按时更换药物，保证各类器材常年有效，做到有备无患。
4.7.3库内所有消防器材不准私自动用，不准外借，不准挪作它用，四周不准堆放杂物。
4.7.4在检查保养中发现消防器材损坏、老化工作压力不合格等情况不能使用时，要及时上报，并进行更新和维护。
4.7.5确保消防器材常年完好无损、性能良好，使用时状态正常。
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