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项目计划总体时间安排项目计划总体时间安排项目计划总体时间安排(总15页)项目计划总体时间安排版本修订历史记录日期版本说明负责人项目计划总体时间安排1.简介简介本文是项目计划总体时间安排,各项分解工作的计划进度均参照本文的时间约定。

@#@目标目标。

@#@文档约定文档约定本文中”甲方”是指本文中”乙方”是指上海博科资讯股份有限公司。

@#@读者范围读者范围本文甲、乙方项目负责人各持一份,甲方关键用户各持一份。

@#@甲方抄送其分管项目的高层领导各一份。

@#@甲方抄送其业务部门领导各一份。

@#@乙方抄送其公司项目管理部一份以备案。

@#@概述概述签约后的软件项目建设通常包含如下几个重要阶段:

@#@1、项目启动2、调研及需求分析3、需求评审及确认4、二次开发及测试5、现场实施启动6、硬件准备及调试7、数据准备8、培训9、试运行10、验收11、正式运行及售后维护每个阶段的完成都是项目中的一个里程碑,这些里程碑事件将以书面文档形式予以记录并由甲乙方签署确认。

@#@这些阶段在时间上大致的先后顺序如下图所示(各阶段在工作时间上可能有重叠部分)。

@#@2.项目启动项目启动时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门3.调研及需求分析调研及需求分析时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门4.需求评审及确认需求评审及确认时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门5.二次开发及测试二次开发及测试时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门6.现场实施启动现场实施启动时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门7.硬件准备及调试硬件准备及调试时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门8.数据准备数据准备时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门9.培训培训时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门10.试运行试运行时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门11.验收验收时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门12.正式运行及售后维护正式运行及售后维护时间计划时间计划任务开始时间截止时间负责人负责部门

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