房屋建筑施工组织设计范本0000文档格式.docx
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《民用建筑照明设计标准》
GBJ1353-90
《建筑电气工程设计常用图形和文字符号》
00DX001
《建筑电气标准图集》
92DQ系列
《等电位联接安装》
02D501-2
1.2.2主要规程、规范
测量
《工程测量规范》
GB50026-93
《国家一、二等水准测量规范》
GB12897-91
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
《混凝土外加剂应用技术规范》
GB50119-2003
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
《预拌混凝土》
GB14902-94
《建筑抗震设防分类标准》
GB50223-2004
《建筑工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2001
《建筑抗震设计规范》
GB50011-2010
《钢筋焊接网混凝土结构技术规范》
JGJ114-2003
行业
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2002
《建筑变形测量规程》
JGJ/T8-97
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2001
《钢筋焊接验收规范》
JGJ18-2003
《钢筋焊接接头试验方法》
JGJ27-86
《钢筋机械连接通用技术规范》
JGJ107-2003
装
修
《砌体结构设计规范》
GB50003-2002
《屋面工程技术规范》
GB50207-94
GBJ208－2002
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2006
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
《外墙饰面工程施工及验收规范》
JGJ126-2000
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
JGJ50-2001
《建筑装饰工程施工及验收规范》
JGJ73-91
《建筑内部装修设计防火规范》
GB50222-95
机电工程
《民用建筑电气设计规范》
JGJ/T16-92
《采暖通风与空气设计规范》
GBJ19-87（2001）
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GBJ50243-2002
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
GBJ50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
1.2.3主要标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
《建筑结构可靠度设计统一标准》
GB50068-2001
《房屋建筑制图统一标准》
GB/T50001-2001
《建筑结构制图标准》
GB/T50105-2001
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
《电梯安装工程质量检验评定标准》
GB50310-2002
《建筑工程抗震设防分类标准》
《建筑施工安全检查评分办法》
JGJ59-99
1.2.4质量管理标准
一．GB/T19001-2008IDTISO9001：
2008《质量管理体系要求》；
二．GB/T24001-2004IDTISO14001：
2004《环境管理体系规范及实用指南》；
三．GB/T28001-2001IDTOHS18001：
2001《职业健康安全管理体系》。
第二章工程概况
2.1工程概况
工程名称
苏州工业园区73046地块住宅项目幼儿园工程
建设单位
星隆置业（苏州）有限公司
境外设计顾问
新加坡CPG集体新工工程咨询（上海）有限公司
设计单位
江苏省建筑设计研究院有限公司
工料测量师
柏建建筑工程咨询（上海）有限公司
工程地址
苏州工业园区星塘街西，现代大道以北，南施街以东，白塘路以南
表2-1建筑项目主要特征表
项目名称
备注
耐火等级
一级
抗震设防烈度
6度
主要结构形式
框架
建筑层数
3层（±
0.000以上）
地下1层
建筑计算高度
13.3米
总建筑面积
4714.27㎡
建
筑
造
及
墙体
填充墙
地面
水泥砂浆结合层及面层
楼面
屋面
柔性＋刚性防水
窗
断热铝合金普通中空玻璃窗
顶棚
乳胶漆（白）
内墙面
外墙面
防水涂料、铝板幕墙
地下室外墙
防水混凝土及柔性防水层
2.2施工条件及特点：
1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。
2.施工工期紧，总工期为194日历天，必须严格按照既定进度计划执行。
3.本工程将跨越年度，确保连续正常施工是工作重点
4.本工程涉及专业工种较多，各专业工种相互配合是施工管理的重点。
第三章施工部署
3.1施工总体目标
3.1.1质量目标
质量标准定为优良，确保工程一次性验收合格率达到100%
3.1.2工期目标
总工期194天。
拟开工日期2011年11月21日，拟竣工日期2012年5月31日。
详见施工总进度计划。
3.1.3安全文明施工目标
1.创安全文明施工达标现场。
杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以内。
2.按照苏州市文明施工的要求实施，通过苏州市文明工地验收。
3.2项目管理体系
项目管理体系按照PDCA循环来进行即：
策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。
公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。
项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。
项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。
作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。
通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。
3.2.1项目管理思想
执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标。
3.2.2项目管理机构
3.2.2.1项目部的组建
公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。
项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。
3.2.2.2项目部组织机构
项目部的组织机构见附图。
3.2.2.3项目部的职责
本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：
（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、室外市政各环节上的综合、协调管理；
（2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；
（3）与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；
（4）协调社会关系为现场施工提供保障；
3.2.2.4项目部各岗位主要职责
建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。
（1）项目经理
A、负责质量方针和项目质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；
B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；
C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；
（2）技术负责人
负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
（3）施工负责人
A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标；
B、实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；
C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施：
D、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；
E、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；
（4）技术内业
A、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制；
B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步
C、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”；
（5）材料员
A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作：
B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；
C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证：
4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；
（6）质检员
A、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施；
B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；
D、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
3.3施工主要任务划分
表3-1施工主要任务划分计划一览表
序号
施工主要任务
施工单位
1
地基与基础工程（±
0．000标高以下工程）
总承包单位
2
主体结构工程
3
内外墙砌筑工程
4
楼地面及墙面抹灰工程
5
外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修
6
门窗、阳台护栏、钢结构
专业分包
7
屋面防水、隔热、保温工程
8
室内水电安装
9
水电管线及底盒预埋及穿线，电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装
10
单体附属室外市政工程
11
消防工程
12
防雷工程
本工程质量要求高，工期紧张。
为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下：
3.3.1地基与基础工程（±
0．000标高以下工程）
土方工程采用机械开挖，辅以人工配合，机械装运出场；
幼儿园基坑开挖采用1：
1放坡，配电房基坑开挖采用1:
0.75:
1放坡挂网抹灰，排水采用盲沟集水井排水；
此部位混凝土全部采用商品混凝土。
3.3.2主体结构工程（±
0．000标高以上结构）
根据本工程特点，整体长度大，高度小，现场采用一台吊车、1-2台井架组成场内垂直、水平运输系统，场内小型材料水平运输采用小翻斗车和手推车。
梁、板模板均采用18mm厚胶合板拼装，50×
100mm的木枋作背楞，φ48×
3.5mm的钢管作支撑。
矩形柱、墙采用九层竹胶合板拼装，50×
3.5mm钢管和对拉螺栓作固定和支撑。
此部位混凝土全部采用商品混凝土
3.3.3二次结构
砌体工程在主体验收后开始。
从下到上顺序施工，严格执行规范和图集标准。
3.3.4内装修工程
采用样板先行，经监理、业主、设计三方认可后，方能大面积施工。
室内粗装饰采用由下而上，外墙装饰装修采用由上而下的施工方法，在装饰装修中注意成品保护。
3.3.5屋面与外装工程
屋面工程在主体完工后插入进行，门窗在砌体施工开始时插入配合，待结构完毕后，分段从上至下进行，项目将充分考虑冬雨季施工相应施工措施。
3.3.6安装工程
1.进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作；
2.结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；
3.随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装；
4.在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作；
5.积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；
在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
6.组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；
7.协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。
3.4施工进度计划
3.4.1工程阶段目标控制计划
根据所确定工程总目标和阶段如下：
总工期目标：
各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划；
3.4.2施工流程
1.结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工；
2.室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期；
3.为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除监理例会外，每日下午5时召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。
根据总控计划，在各阶段还分别编制二级进度控制计划，三级进度计划及周计划。
3.4.3各阶段材料的组织保障计划
项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排，并严格实施计划，以保证工期和质量目标。
第四章施工准备
4.1技术准备
4.1.1内业技术准备
1.认真阅读、学习施工图纸。
学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。
2.根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。
3.学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。
4.施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。
5.备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。
6.提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。
7.对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。
4.1.2外业技术准备
1.现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。
2.建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。
原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。
3.出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。
4.技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：
准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。
超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。
4.2试验与检验准备
工程施工中，工程试验工作尤为重要。
针对本工程制定出具体详细的试验计划，报业主、监理公司审批后严格实施。
4.2.1试验与检验管理程序.
本工程检验和试验由由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。
一.材料送检程序：
材料进场——材料员验收数量及质保书——技术内业收集资料向监理报验——通知试件工见证取样送检——取回报告—数据检查、分析—交内业处存档备查，并报送监理检查
二.过程检验送检程序：
施工过程准备——施工的同时随机见证取样制作试样——按周期静置或养护——送检——取回报告——数据检查、分析――交内业存档备查，并报送监理检查
4.2.2试验与检验的管理要求
1.技术负责人——负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。
按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划的实施。
2.各专业工长——要对各自负责的专业施工质量负直接责任。
按计划在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。
3.材料员——对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。
如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负责。
4.试验员——接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。
对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。
确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。
5.技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监理报验。
6.凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。
主要有：
钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。
其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。
7.遵守上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则
主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。
钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。
8.坚持有见证试验工作
本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。
送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进行。
施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。
标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。
9.不合格品的处理方法：
严格按检验和试验的程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进行退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录，以备查阅。
10.资料管理：
严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。
所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录，以备查阅。
4.3生产准备
4.3.1劳动力配置
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度，及时调配劳动力。
根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。
本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。
本工程施工难度高，穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。
工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，详见附表《劳动力需用计划表》。
4.3.2周转材料配置
为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。
主要用量详附表。
表4-2主要周转材料需用表
材料名称
数量
外架钢管
80吨
满堂架钢管
130吨
木枋50*100
300方
18厚竹胶板（柱、墙、梁、板）
8000m2
扣件
57000个
安全网
5300m2
抗压试模
6个
抗渗试模
4个
砂浆试模
坍落度筒
1个
4.3.3机械设备配置
根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。
表4-3主要施工机具设备配置表
设备名称
型号规格
数量
砂浆搅拌机
DJ-250
1台
交直流电焊机
BX-930
钢筋竖焊机
KDZ-500
2台
竖向钢筋接长
钢筋截断机
QJ40
钢筋弯曲机
WGJ-32
钢筋调直机
JQ-8
钢筋对焊机
100型
砼振动器
P50
4台
木工圆盘锯
MJ225
打夯机
65Kg
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