施工现场临时用水施工方案作业方案Word文档格式.docx
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21
7.2现场文明施工保证措施22
22
23
7.3环保绿色施工24
7.3.1环境保护保证措施24
7.3.2绿色施工措施25
7.4应急预案25
7.4.1雨季施工保证措施25
7.4.2台风季节施工保证措施26
7.4.3防暑降温措施27
7.4.4对各分包单位的管理与协调措施27
7.4.5风险管控措施28
7.4.6应急管理措施29
7.5施工合理化建议和降低成本措施29
第八章附件资料30
8.1相关典型图纸及效果图30
8.2计算书30
8.2.1用水量计算及干管管径的选择30
8.2.2临时用水给水水箱、水泵选用31
8.2.3临时用水阶段排水水量计算32
8.2.4临时用水阶段排水水泵选用33
8.3深化设计图纸目录与典型深化设计图纸33
第一章工程概况及编制依据
1.1工程概况
1.1.1工程概况
1.1.2临时用水概况
本工程临时用水水源由市政自来水管网供给，水源接驳点位于施工现场东南角，管径为DN100，供水压力0.3Mpa，在给水点布置DN100水管以供施工兼消防用水；
地上阶段设置两台H=60米，Q=40m3/h的水泵（一用一备），并设旁通管，平时从旁通管接入施工用水，较高楼层施工或火灾时启动水泵加压。
1.1.3消火栓及生产给水管网
施工现场主给水管网系统沿围墙布置，管网每隔50米布置室外消防点（每个消防点设置一套DN65的消火栓，内配置25米长麻质水龙带两条和Φ19水枪一个），支管上设置两个DN20施工用水取水点。
1.1.4临时用水说明
本工程临时用水共划分为三个阶段，基坑支护及土方开挖施工阶段、地下室及主体结构施工阶段和装饰阶段。
在基坑支护及土方开挖施工阶段，保证桩基施工用水、基坑支护施工用水、道路养护用水，制作好环场消防给水管道，同时利用排水沟、定点位排水等方式做好现场排水工作。
在地下室及主体结构施工阶段，分别由北侧、东侧和西侧向地下室敷设进入六组给水管道，保证地下室消防给水的需要。
地下室阶段要做好防排水工作，避免地下室浸水。
主体阶段分别向各建筑安装一根给水立管，保证在主体结构施工过程中的临时用水。
在装饰阶段，充分利用临时管网满足用水需求，在正式给水管网敷设之后逐步拆除临时供水管网。
1.1.5排水说明
施工现场沿环场道路内侧开挖排水沟，在北侧经三级沉淀排入污水井。
办公区及生活区生活污废水经由化粪池处理后排入市政污水管道。
施工现场洗车池污废水由专人定期进行处理。
1.2编制依据
1.2.1文件依据
1.2.2规范依据
中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。
序号
标准名称
标准标号
1
《建筑给水排水设计规范》
GB50015-2010
2
《建筑设计防火规范》
GB50016—2006
3
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
4
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-2014
5
《施工现场消防安全技术规范》
GB50720-2011
6
《广东省安全生产条例》
广东省人大常委会第147号
7
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326—2006
8
《城市区域环境噪声标准》
GB3096-2008
9
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104---2011
1.3重难点分析及对策
难点
1.本工程施工现场用水量大，市政供水不能很好满足施工的实际用水量，供水工程的重点工作在于能够有效满足施工现场的用水，难点在于保证施工现场的供水量。
2.本工程场地较大，存在着积水、排水不便的问题。
3.本工程存在大量的电焊作业，现场堆放大量油漆、氧气瓶和乙炔瓶，带来一定的消防隐患。
1.3.2重难点对策
1.针对用水问题的对策为利用消防水箱和加压泵联合供水，同时环场管网引接入市政给水，保证用水量能够满足施工需求。
2.针对排水问题的方案是环场开挖排水沟，将现场施工废水集中引到现场北侧，通过三级沉淀后进行集中排放。
3.现场消防环网严格按照国家要求布设，在材料堆积、油漆存放、桩机基础和钢筋加工棚等处布设灭火器。
第二章施工组织与管理
2.1施工管理组织机构图及说明
2.1.1施工组织架构
成立以项目经理为第一责任人的领导小组，将方案编制、具体措施落实到人。
料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。
针对临时用水工程的特殊性和本项目施工重点的部署，项目成立以总承包项目经理为组长的应急小组。
小组的工作重点为：
结合现场施工要求，保证消防及施工用水，检查落实各项安全技术措施，保证临时用水工程施工满足规范要求。
小组主要成员如下：
图2.1-1项目管理机构图
说明：
根据工程体量和我司标准化管理要求，组建了项目部，项目部管理人员由项目经理、项目总工、生产经理、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。
2.1.2职责
施工现场临时用水工程是为了保证现场消防及生产性用水，确保现场消防安全工作及生产工作正常进行。
领导小组组长：
项目经理担任组长，全面负责建筑项目的管理和运作。
领导小组副组长：
协助组长完成实现项目的管理和运作。
调度工作：
负责调度组员，组织形成各分组完成工作。
小组组员：
在组长和副组长的领导下，按照调度员形成各分组，实现项目的管理和运作。
应急救援组：
负责现场的临时应急救援工作，务必做到机动、及时。
通讯联络组：
负责联络通讯，通讯方向做到向上传达和向下告知，做到信息的及时准确传达。
工程抢险组：
负责现场的指挥协调，在应急工作完成之后完成抢险工作。
外部协调组：
组织对外协调，为现场施工营造良好的外部条件。
物资供应组：
负责物资的协调和及时供应，保障现场能够顺利进行。
设备保障组：
针对机电设备进行设备保障工作，保证现场施工的正常进行。
2.2项目经理部
表2.2-1项目主要管理人员信息一览表
姓名
性别
学历
年龄
专业
从事本专业年限
职称
项目职务
单位职务
职责
男
大专
43
土木工程
18
中级工程师
项目总经理
全面负责建筑项目的管理和运作
本科
60
20
高级工程师
项目经理
确保项目目标的实现
27
项目总工
工程技术全面负责
30
项目书记
制定支部工作计划并组织实施
高中
44
——
生产经理
施工现场生产及安全管理工作
40
建筑工程
13
成本副总
成本管理中心战略规划
28
工程管理
商务经理
商务、合同、合约统筹管理
51
刑管综合专业
24
安全总监
施工现场安全生产、文明施工和安全交底
29
物流工程
物资经理
编制材料进场计划及对材料进场的检验
10
中专
34
12
工程部经理
协助生产经理进行施工，现场生产及安全管理
11
26
质量总监
工程质量全面管控及检验
建筑工程技术
技术经理
施工现场技术负责、技术交底
25
测量主管
协助总工编制主要分项施工方案和技术交底
14
女
物流管理
无
资料员
施工现场资料编制及整理
2.3进度、质量、安全及文明施工目标
1.质量目标：
合格
2.进度目标：
满足现场生产性用水及消防用水要求
3.节点目标：
2016年9月5日环场干管完成
2016年9月2日环场支管及消防栓安装完成
2016年9月13日加压泵组安装完成
2016年12月9日地下室供水
4.安全目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为0，具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实岗位责任制，制订有目标性的有效措施，建立定期性的检查制度，以预防为主，消灭安全隐患于萌芽状态。
第三章施工组织及进度计划
3.1施工组织总述
3.1.1施工组织与流程
表3.1临水安装施工区段划分
施工区域
区段个数
区段划分
酒店群
六星酒店、五星酒店A、五星酒店B、
1、六星酒店施工区段：
北侧环场路段
2、五星酒店A施工区段：
西侧环场路段
3、五星酒店B施工区段：
东侧环场路段
4、一层上楼层施工段
表3.2临水安装施工组织
名称
内容
施工范围
临时给水管道及设备安装
施工安排
开工前期，因现场施工条件有限，从五星酒店地B块东南侧，在市政供水管接驳DN100水管从五星酒店B环场至五星酒店A地块西南角，以供地块五星酒店A、会议中心，六星酒店、贵宾楼、五星酒店B用。
为保证地块每个区域能尽快供水。
根据现场土建施工进度安装DN100施工用水接驳口引至基坑边供水，同时安装消防栓供水点。
基坑支护阶段及出土阶段前期使用市政压力水供给，楼层给水系统随土建结构施工进度往上安装。
劳动力组织
投入一个临时用水安装施工队伍，高峰期投入约20人
工期安排
详见施工组织进度计划
3.1.2施工流程
3.2施工进度计划及说明
3.2.1施工进度计划
临时用水施工进度计划根据土建现场平面规划及土建施工计划编制，并提前一周安排临水工程施工，本工程具体施工进度计划见表3-2-1
表3-2-1酒店群临时用水施工进度计划
区域
分项工程
开始时间
周期（天）
完成时间
备注
环场管网施工
2016年9月16日
2016年10月5日
施工用水支管预留
15
环场消防栓箱安装
2016年9月18日
2016年10月2日
加压变频泵组基础安装
2016年9月8日
加压变频泵组安装
2016年9月10日
2016年9月13日
地下室临时管网安装
2016年10月20日
2016年11月5日
酒店群地块临水维护
2016年8月10日
工程竣工
六星酒店各层供水时间节点
地下室供水
2016年12月9日
2016年12月16日
首层供水
2016年12月28日
二层供水
2017年1月9日
三层供水
2017年1月21日
四层供水
2017年2月4日
2017年2月16日
五层供水
2017年2月28日
六层供水
2017年3月12日
七层供水
2017年3月24日
楼层封顶
2017年4月5日
五星酒店各楼层供水时间节点
2016年12月4日
2016年12月18日
2017年1月1日
2017年1月15日
21
2017年2月5日
2017年2月19日
2017年3月5日
2017年3月19日
2017年4月2日
八层供水
2017年4月16日
九层供水
2017年4月30日
2017年5月14日
3.2.2工期保证措施
1.从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优化配置，各项资源在全公司范围内优化。
一旦甲方提出缩短工期，提前交工的要求，及时调动内部资源和力量采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。
2.强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，确保工期。
3.项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。
4.做好施工前技术准备工作，认真熟悉图纸，做好技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。
5.提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。
6.加大管道预制深度，做好与土建各工种间交叉作业的协调，充分利用空间和时间，提高露天施工效率。
7.建立生产例会制度，在总进度控制下，按排月、周、日作业计划。
在例会上对主要控制点进行检查，如有拖延应及时调整解决，并对劳动力、机械设备，材料等存在的问题及时予以处理。
3.3与总进度计划的关系
施工现场的临时用水进度将紧密配合土建施工进度，根据土建施工进度跟进临时用水施工！
任务名称
工期
1008个工作日
2019年5月14日
436个工作日
2017年10月19日
62个工作日
2016年10月10日
121个工作日
2016年8月25日
2016年12月23日
204个工作日
2017年6月30日
41个工作日
2017年1月24日
91个工作日
2017年7月21日
170个工作日
2017年3月27日
2017年9月12日
194个工作日
2017年10月3日
442个工作日
2017年10月25日
93个工作日
2016年11月10日
115个工作日
2016年9月25日
2017年1月17日
237个工作日
2017年7月28日
46个工作日
2017年1月19日
80个工作日
2017年8月7日
190个工作日
2017年9月5日
224个工作日
2017年3月16日
225个工作日
2017年7月10日
2018年2月19日
449个工作日
2017年7月1日
2018年9月22日
2017年12月10日
2018年4月9日
36个工作日
2017年12月20日
2018年1月24日
453个工作日
2017年9月1日
2018年11月27日
103个工作日
2019年2月1日
1个工作日
3.4材料封样与样板计划
本专项工程无材料封样与样板计划。
第四章施工准备与主要资源配置
4.1施工准备计划
1、市政水源已经接入，现场市政给水水源接驳点位于施工现场东北角，市政水源接驳点管道口径为DN100mm；
2、临时排水：
施工现场路边设有底净宽300mm×
高400mm排水沟，雨水及废水排至排水沟，建筑物内的施工废水由集水坑收集后排至室外排水沟，经沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管网。
生活污水经化粪池后，排水市政污水管网。
3、技术准备：
上报施工方案，经过审批后实施，并对施工班组进行交底。
4、劳动力落实到位，劳动机具必须满足施工现场要求；
4.2劳动力资源配置计划及保证措施
表4-1劳动力配置表
工种
数量
主要职责
管道工
16
管道安装
焊工
焊接工作
电工
用电操作及用电安全检查
从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优化配置，各项资源在全公司范围内优化。
4.3施工机械与施工机具配置计划及保证措施
表4-2主要机具配置表
物资
单位
用途
电动套丝机
台
钢管套丝
电动压槽机
钢管压槽
交流弧焊机
钢管焊接
气焊工具
钢管开孔
砂轮切割机
钢材切割
角向磨光机
管口打磨
台钻
支架开孔
电锤
混凝土路面开槽
冲击钻
支架安装
手动葫芦
大型设备吊装
项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。
4.4大宗材料与设备购置计划及保证措施
表4-3物资配置计划表
物资名称
规格
数量（暂定）
首批进场时间
镀锌钢管
DN100
米
3200
2016.9.2
DN50
800
2016.9.10
阀门
DN20~DN150
个
2016.9.20
消防栓箱
800*450
套
1000
2016.9.5
加压泵组
35KW
组
2016.9.25
临时水箱
5立方
提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。
4.5主要周转材料计划及保证措施
本专项工程无主要周转材料。
第五章施工技术与施工工艺
5.1施工技术与施工工艺重难点分析
5.1.1作业环境恶劣
临时用水室外作业频繁，管道安装位置高低不平，夏季高温施工及强风雨施工环境严重影响施工进度及施工安全，作业前必须做好安全交底，提前规划好管道走向，避开不利安装位置，同时做好防高温及防雨措施，雨中用电作业做好防护措施，提前做好管道预制加工，保证管道安装进度。
5.1.2基坑支护阶段交叉作业频繁
基坑支护阶段，土建现场大量机械设备作业，临时用水施工与土建施工交叉作业频繁，必须加强与土建管理人员之间沟通，尽量争取有利工作面，管道走向之处提前跟分包沟通，避免因堆放机械及材料影响管道安装进度；
提前做好施工规划，避免成品破坏。
5.1.3管道安装工作量大
酒店地块占地面积大，室外给水管道规格大，数量多，人工作业施工难度极大，前期必须做好规划，并严格按照规范施工，避免后期整改；
提前准备好机械设备，尽量使用机械设备辅助施工。
5.2施工工艺与施工技术
5.2.1管路总体布置
（一）消防给水系统
1.室外消防给水系统
室外消防给水系统为低压消防给水系统，沿施工现场临时道路旁布置DN100给水环状管网，每隔50米布置一个消火栓箱，箱内配25米消防水带和19mm消防水枪。
消防给水和生产给水共用此给水管网。
室外消火栓及临时消火栓箱水压由市政管网提供完全可以满足消防要求（最不利点消火栓不小于10m的静压）。
管网管道采用热镀锌钢管，卡箍连接。
2.室内消火栓给水系统
室内消火栓给水系统布置原则为：
室内消火栓给水管网在地首层设置临时供水箱，主楼沿水管井预留洞设DN100立管供水，每楼层从DN100消防给水立管上引出DN65消火栓接口，并配置消火栓箱，箱内配25米消防水带和19mm消防水枪；
本供水系统拟采用恒压变频水泵组逐级加压供给，加压设备采用市电、发电机双电源供电，以确保消防系统的可靠运行。
（二）生产给水系统
室外生产给水管布置：
室外消防给水和生活生产给水共用供水环网，在给水环管上生产区每隔50m设置2个DN25给水龙头并加装截止阀予以控制，龙头的安装高度为出地面800mm。
室内给水管布置：
楼层设置DN100管径供水立管，每层设置一个DN20给水阀门。
给水阀门至用水点间的管路根据实际
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