《企业成本管理会计》练习试题Word文件下载.docx
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A.高层管理者B.中层管理者
14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是（）。
A.银行评价企业的贷款申请B.股东评价股票投资
C.政府税收部门D.装配车间主管
15.成本管理会计包括（）
A.战略实施B.制定预算
C.准备特定的研究和预测D.以上所有答案均正确
16.以下最可能只运用财务会计信息的人是（）。
A.工厂管理人员B.运营副总监
C.现在的股东D.部门经理
17.成本管理会计信息包括（）
A.历史数据B.用于计划和决策信息
C.未来的预测数据D.以上所有答案均正确
18.以下属于成本管理会计特征的是（）
A.提供定期的财务报告B.按照法律要求提供信息
C.通常包括非货币信息D.信息的格式必须遵循准则要求
19.以下不属于成本会计内容的是（）
A.销售产品的成本B.企业某个分部获得的收入
C.企业某种产品的收入与成本的关系D.投资项目决策
20.以下哪种信息被用于管理会计（）
A.财务信息B.非财务信息
C.关注于长期的信息D.以上答案均正确
参考答案
1、A2、D3、C4、A5、C6、B7、A8、B9、C10、D
11、C12、A13、C14、D15、D16、C17、D18、C19、D20、D
二、案例分析题。
A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。
以下是他对管理会计提出的个人观点：
（1）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督；
（2）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报；
（3）管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束；
（4）管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要；
（5）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。
要求对以上观点加以分析说明，指出正确与否。
答：
（1）错误。
管理会计与财务会计的职能不同，财务会计的职能是核算和监督，而管理会计的职能是为决策提供可靠信息
（2）错误。
财务会计报表必须在规定的日期进行上报，但管理会计信息的提供有其独特的时间特征，即不必拘泥时间的限制。
管理会计信息服务于企业内部，根据内部管理的需要，当在经营管理中发现需要管理会计解决的问题，就可提出管理会计报告。
（3）错误。
管理会计服务于企业内部，根据内部管理的需要提供，不受会计法规的约束。
（4）正确。
管理会计服务于企业内部的经营管理，无论是制定计划、编制预算、成本确定、成本计算还是成本控制，都是以企业经营管理为出发点，围绕管理理念进行的。
（5）错误。
在会计信息质量特征上，管理会计信息与财务会计信息在很多方面相同，如可靠性、相关性、可理解性和及时性等。
第二章成本分类
一、单项选择题
1、产品的总成本的构成要素为（）
A.原材料成本B.人工成本
C.与生产相关的其他费用D.以上答案均正确
2、一个生产设备生产两类产品：
足球用品和曲棍球用品。
对于曲棍球用品来说间接成本是（）
A.用于制造曲棍球棒的材料B.制造曲棍球棒的工人工资
C.曲棍球生产主管的工资D.设备管理人员工资
3、以下哪一项对企业来说是直接成本（）
A.保险费B.董事长工资
C.直接材料D.财产税
4、以下哪一项对企业来说是间接成本（）。
A.生产工人工资B.机器维修成本
C.生产产品用的原材料D.专用生产机器的租金
5、以下属于直接材料成本的是（）
A.设备租赁费B.机器设备的维修费
C.生产产品用零件D.监管人员的工资
6、以下属于直接费用的是（）
A.为完成特定任务所需设备的租赁费B.存放产品的包装箱
C.生产产品的工人工资D.负责生产监督的监管人员的工资
7、制造费用称为（）
A.间接材料成本B.间接人工成本
C.间接费用D.间接生产费用
8、采用追溯方式不能整体计入特定产品或服务的工人工资属于（）
A.直接人工成本B.间接人工成本
C.销售费用D.财务费用
9、下列不属于间接费用的是（）
A.主要成本B.制造费用
C.配送费用D.研究费用
10、主要成本的构成不包括（）
A.直接材料B.直接人工
C.直接费用D.制造费用
11、完全生产成本等于主要成本加（）
A.直接材料B.直接人工
C.直接费用D.制造费用
12、完全销售成本等于完全生产成本加（）
A.管理费用B.销售及配送费用
C.一般间接费用D.以上全部
13、一家饮食店每天可提供1000份盒饭，所使用的材料成本为6000元，每天的人工成本为500元，每天的间接费用为300元，则1000份盒饭的单位成本为（）。
A.6元B.6.5元
C.6.8元D.6.3元
14、对于印刷企业而言，纸张的成本属于（）
A.直接材料成本B.制造费用
C.配送费用D.研究费用
15、生产设备用的润滑用费用可计入（）
A.直接材料B.制造费用
C.直接费用D.研究费用
16、以下哪一项对企业来说是间接变动成本（）。
A.生产工人工资B.生产用材料成本
C.销售佣金D.财产税
17、一家自行车厂生产1000辆自行车，总成本为200000元，现在多生产一辆自行车，总成本比原来多180元，则这辆多生产的自行车的边际成本是（）。
A.180元B.200元
C.200000元D.200180元
18、成本按照成本对象的可追溯性（）
A.直接成本和间接成本B.直接生产费用和间接生产费用
C.产品成本和期间费用D.固定成本和变动成本
19、以下不能作为成本中心的成本单位的（）
A.火车上的座椅B.医院里的床位
C.生产工人数D.宾馆里的客房
20、利润中心不需要考虑的内容是（）
A.中心的成本B.中心的收入
C.资本投入D.中心的利润
21、投资中心需要考虑的内容是（）
A.中心的利润B.资本投入
C.投资所需资金的融资渠道D.以上均是
22、一家饮食店每天可提供1000份盒饭，所使用的材料成本为6000元，每天的人工成本为500元，每天的间接费用为300元，则1000份盒饭的总成本为（）
A.6000元B.6500元
C.6800元D.6300元
1、D2、D3、C4、B5、C6、D7、D8、B9、A10、D11、D
12、D13、C14、A15、B16、C17、A18、A19、C20、C21、D22、C
二、案例分析题
1、波特公司生产家俱，包括桌子。
给定成本如下：
（1）桌子由木料做成，每桌材料成本为$100。
（2）工人制作桌子，每桌人工工资成本为$40。
（3）一名工厂监管人员监督制作过程，其年报酬为$38,000。
（4）生产桌子需租用一台设备，每年租金$5000。
（5）每机时电力成本是$2。
生产一张桌子需用4个机时。
（6）生产桌子的机器，其折旧是每年$10,000。
机器没有再出售价值，也不会随生产而损耗。
（7）波特公司总裁年薪为$100,000。
（8）波特公司每年花$250,000广告其产品。
（9）销售人员每销售一张桌子获佣金$30。
要求：
（1）按照本章的成本术语将上述成本进行归类。
（2）假定工厂每年生产1000张桌子，计算桌子的主要成本和完全生产成本。
解答：
（1）
变动
成本
固定
销售和管理费用
制造
费用
主要成本
直接
材料
人工
1．桌子耗用的木料
（每桌$100）
×
2．组装桌子的人工
成本（每桌$40）
3．工厂监工的报酬
（年薪$38,000）
4.生产桌子设备的租赁费（每年$5,000）
5．生产桌子的电力
成本（每机时$2）
6．生产桌子的机器的
折旧（每年$10,000）
7．公司总裁工薪
（年薪$100,000）
8．广告费用
（每年$250,000）
9．支付给销售人员的
佣金（每售出一张$30）
（2）主要成本=100+40+5000/1000=$145
完全生产成本=145+2*4+（38000+10000）/1000=$201
2、华北公司准备按照分权管理的要求建立责任会计制度，设立内部责任中心。
该企业是一个规模较大的机器制造行业，主要有五个生产制造车间和三个辅助性部门，三个辅助性部门分别是维修部门、供电供暖部门和行政管理部门。
以上各部门都具有较大的独立性。
该公司在建立责任会计制度的过程中，业务经理提出以下主要设想供参考：
（1）董事长主持讨论责任会计制度的建立方案，责成总经理具体实施。
（2）建立责任会计制度的宗旨是把它看作是企业全面质量管理的有效途径。
（3）该企业内部各机构、部门都可以被确认成为一个责任中心，指定专人承担相应的经济责任。
（4）各成本中心为有效地管理该中心而发生的成本应被确定为责任成本。
（5）对于利润中心的考核，可以采用投资报酬率和剩余收益两种指标来衡量，但要注意前一指标可能导致职能失调的行为。
根据建立责任会计制度和责任中心的原则，指出以上的设想在实际中是否可操作？
哪些设想有明显的错误？
答：
根据建立责任会计制度和责任中心的基本原则，业务经理的总体设想是符合企业实际管理需要的，也符合管理控制系统和责任会计的基本思路，具有一定的可操作性。
但是他的设想也并非尽善尽美，有些具体方面存在着明显的错误。
下面针对他的具体设想一一详细分析如下：
董事长是企业最高决策层次的人员，根据公司所有权与经营权相分离的特点，作为企业最高决策层的董事长一般不直接参与企业经营管理和管理方案的制定，而是委托总经理来进行，甚至可以由总经理指定熟悉业务的分部经理来设计出具体方案，除非该董事长本人兼总经理。
如本案例中，责任会计制度和责任中心的建立方案可由总经理或业务经理具体负责。
但是重大方案经过经理层讨论确定后，应报请董事会批准，再下达实施。
（2）错误。
建立责任会计制度的主要目的有两个：
一是有利于贯彻经济责任制及考核评价各责任中心的工作业绩与经营成果；
二是便于把各个责任中心的经营目标与企业经营的总目标统一起来，确立经营目标的一致性。
当然，责任会计制度的建立对于促进企业全面质量管理会有较好的推动作用，但是把全面质量管理看成其宗旨，则违反责任会计制度的本意。
（3）正确。
责任中心的含义就是指由专人承担一定的经济责任，并具有相应管理权限的企业内部单位。
每一个责任中心都有一定的组织结构，并受一名责任人如经理、部门主任或其他管理人员等的领导。
（4）错误。
成本中心当期发生的各项可控成本之和为该中心的责任成本，而不是为有效地管理成本中心而发生的成本。
凡是责任中心能够直接控制的各种耗费，称为可控成本。
可控成本一般应具备以下三个条件：
成本中心能预知将要发生的耗费；
成本中心能够对发生的耗费进行计量；
成本中心能够对其耗费加以调节和控制。
由于利润中心无投资决策权，所以对利润中心的考核，一般采用单一的利润指标体系即可，如部门贡献边际、部门经理可控边际、部门边际、部门税前利润和公司税前利润等。
而投资中心具有投资决策权，对其不但要考核和评价利润指标，而且还要考核和评价其所用资金的使用效果，即考核其投资报酬率和剩余收益两种指标。
同时要注意前一指标可能会给投资中心带来职能失调行为。
3、拉姆公司生产气候风向标。
到本年年底，拉姆公司生产了10000个风向标，生产部门经理和销售部门经理从会计部门取得的总成本资料如下：
公司产品总成本资料（单位：
美元）
直接材料20000
直接人工35000
制造费用10000
销售费用6250
管理费用14400
在这一年，拉姆公司以每个12美元的价格销售了9800单位的产品，期初产成品存货包括总成本4095美元的630个产品。
期初期末没有在产品。
两位经理与管理会计师一起详细研究了拉姆公司的气候风向标的成本、利润相关的问题。
（1）帮助他们讨论成本的构成要素；
（2）计算以下单位成本：
直接材料、直接人工、制造费用、主要成本。
（3）编制产品生产成本和产品销售成本计算表。
（1）产品或服务的总成本主要由三个要素构成：
原材料成本，指生产过程中使用的原材料；
人工成本，指与生产过程中雇佣的劳动力相关的费用；
其他费用，指与生产相关的其他费用，如电费、设备的折旧费。
（2）单位直接材料=20000/10000=$2
单位直接人工=35000/10000=$3.5
单位制造费用=10000/10000=$1
单位主要成本=2+3.5=$5.5
（3）产品生产成本计算表
本期生产成本合计65000
加：
期初在产品0
减：
期末在产品0
产品生产成本65000
产品销售成本计算表
期初产成品存货4095
期末产成品存货830×
6.5=5395
产品销售成本
第三章成本性态
1.某企业成品库有固定员工5名，基本工资总额5000元，同时工人每包装发运1件产品支付工资1元，则该企业成品库的人工成本属于（）
A.固定成本B.半变动成本
C.曲线成本D.阶梯式成本
2.下列说法不正确的是（
）。
A.在相关范围内，一定期间的固定成本总额是固定不变的
B.规模报酬递减的曲线成本总额随产量的增长而增长
C.半固定成本又称为阶梯式成本
D.在相关范围内，一定期间的单位变动成本是不变的
3.下列说法中不正确的有（）
A.维修费属于半变动成本B.检验人员工资属于阶梯式成本
C.直接材料成本属于半变动成本D.自备水源的成本属于规模报酬递减的曲线成本
4.以下属于约束性固定成本的有（）
A.科研开发费B.广告费
C.固定资产折旧D.职工培训费
5、会影响成本性态分类的因素是（）
A.时间的长短B.业务量的大小
C.时间的长短和业务量的大小D.以上都不是
6、以下哪一项对企业来说是变动成本（）
A.房屋租金B.董事长工资
7、不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施是降低（）
A.约束性固定成本B.选择性固定成本
C.半变动成本D.变动成本
8、某保险公司的推销员每月固定工资2000元，在此基础上，推销员还可按销售保险金额的1‰领取奖金，那么推销员的工资费用属于（）。
A、半固定成本B、半变动成本
C、变动成本 D、固定成本
9、以下属于固定成本的是（）
A、生产工人的计件工资B、直接材料
C、设备的折旧费 D、支付的销售佣金
10、相关范围内，当业务量增加时，下列将增加的是（）
A、单位固定成本B、单位变动成本
C、总固定成本 D、总变动成本
11、业务量对成本的影响大小决定于（）
A、是否为劳动密集型企业B、企业管理方式
C、企业的剩余生产能力 D、以上皆是
12、业务量对成本的影响大小决定于（）
A、员工的素质B、通货膨胀状态
C、失业率高低 D、以上皆是
13、以下哪一项对企业来说是半变动成本（）
C.电话费D.财产税
14、当生产10000单位的产品时，单位固定成本是14元/单位。
当生产20000单位的产品时，单位固定成本是（）
A.28元/单位B.14元/单位
C.7元/单位D.总计280000
1、B2、C3、C4、C5、C6、C7、B
8、B9、C10、D11、D12、D13、C14、C
二、案例分析
1、拉姆公司2012年发生以下作业及相关成本，经生产管理部门分析，当前情况下，具有阶梯成本性态的作业资源已被现有产品充分利用。
因此，任何新的产品投产都将增加新的资源支出。
拉姆公司2012年作业及成本性态
作业成本性态
组装配件每直接人工小时10美元
调整设备变动成本：
每次调整100美元
半固定阶梯成本：
每阶梯30000美元，每阶梯=10次调整
接收货物半固定阶梯成本：
每阶梯40000美元，每阶梯=2000小时
一个新产品有两个设计方案：
方案1和方案2.在产量1000件的基础上，每个设计方案的有关信息如下表：
拉姆公司新产品设计方案
作业动因设计1设计2
直接人工小时30002000
调整次数1020
接收货物小时20004000
公司最近用直接人工小时作为成本动因建立了生产成本公式，Y=150000+20X
R=0.6
（1）假定设计部门得知只有直接人工小时影响制造成本，只能根据直接人工小时计算每种设计的成本，你认为应选哪种设计？
（2）如果利用所有的成本动因计算设计的成本，应该选哪种设计？
（1）设计1成本：
20*3000=$60000
设计2成本：
20*2000=$40000
因为设计2成本低，应选设计2。
（2）设计1成本：
组装配件10*3000=30000
调整设备10*100+1*30000=31000
接收货物1*40000=40000
合计101000
组装配件10*2000=20000
调整设备10*200+2*30000=62000
接收货物2*40000=80000
合计162000
因为设计1成本低，应选设计1。
2、某公司维修部门一定维修水平上的维修费用资料如下：
维修小时维修费用
40000小时72000元
60000小时90000元
在40000个维修小时上的维修费用可以分解如下：
租金（固定）30000元
维修材料、配件成本（变动）12000
工资费用（混合）30000
合计72000
（1）计算60000个维修小时上的维修材料和配件成本；
（2）计算60000个维修小时上的工资费用；
（3）计算维修部门的固定费用总额；
（4）建立维修部门维修费用的计算公式；
（5）估计维修部门50000个小时上的维修费用。
（1）维修材料和配件成本为变动成本
每小时维修材料和配件成本＝12000÷
40000＝0.3元/小时
60000个维修小时的维修材料和配件成本：
0.3×
60000＝18000元
（2）由于租金30000元是固定成本，则60000个维修小时的工资费用为：
90000―30000―18000＝42000
（3）分解混合成本工资费用如下：
60000小时42000元
40000小时30000元
20000小时12000元
每小时变动成本＝12000÷
20000＝0.6元/小时
固定成本＝42000－60000×
0.6＝6000元
维修部门的固定成本＝30000＋6000＝36000元
（4）维修部门的每小时变动成本＝0.3＋0.6＝0.9元/小时
则维修部门维修费用的计算公式为：
y＝36000＋0.9x
（5）估计维修部门50000个小时的维修费用
维修费用＝36000＋0.9×
50000＝81000元
第四章成本要素
一、单选题
1．下列（）不属于与购买和持有存货相关的成本。
A.持有成本B.订货成本
C.出差费用D.缺货成本
2．下列选项属于订货成本的是（）
A.运输货物发生的运输费B.保护存货发生的保险费
C.紧急补充订货的成本D.存货毁损而发生的成本
3.下列属于计算存货再订货点的公式是（）
A.再订货点=存货最高好耗用率*收取订货的最大间隔时间
B.再订货点=存货最高好耗用率*收取订货的最小间隔时间
C.再订货点=存货最低好耗用率*收取订货的最大间隔时间
D.再订货点=存货最低好耗用率*收取订货的最小间隔时间
4.用于计算平均持有量的公式是（）
A.平均持有量=缓冲持有量+2*再订货量B.平均持有量=缓冲持有量+1/2再订货量
C平均持有量=缓冲持有量+再订货量D.B.平均持有量=缓冲持有量+1/4再订货量
5.存货的ABC分类，下列说法不正确的是（）
A.根据存货的单价进行分类B
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