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保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。

不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。

四、教书育人。

遵循教育规律,实施素质教育。

循循善诱,诲人不倦,因材施教。

培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。

不以分数作为评价学生的唯一标准。

五、为人师表。

坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。

衣着得体,语言规范,举止文明。

关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。

作风正派,廉洁奉公。

自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。

  六、终身学习。

崇尚科学精神,树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构。

潜心钻研业务,勇于探索创新,不断提高专业素养和教育教学水平。

赣州市中小学、幼儿园教师职业道德“七项严禁”

为切实加强全市(赣州市)教育系统师德师风建设,进一步规范中小学、幼儿园教师从教行为,维护教育形象,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、国家教育部《中小学教师职业道德规范(2008年修订)》、《教育行政处罚暂行实施办法》等教育法律法规,特制定本办法。

一、严禁体罚或变相体罚、谩骂、侮辱、调戏、猥亵学生。

情节轻微的,责令其写出书面检查并通报批评,扣发一个月教师绩效工资;

情节严重、造成恶劣影响或严重后果的,给予行政处分,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发全年教师绩效工资,予以辞退或解聘,同时撤销教师资格。

构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。

二、严禁义务教育阶段学校和教师为学生有偿补课。

属教师个人行为的,退还向学生收取的费用,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发其全年教师绩效工资;

情节严重或屡犯的,予以辞退或解聘,撤销教师资格。

属学校(含年级组)组织补课并收费的,除退还向学生收取的费用外,取消该校三年评先评优资格,扣发该校校长、分管副校长(年级组长)全年绩效工资,直至撤销该校校长、分管副校长(年级组长)职务,撤销其教师资格。

有偿补课含有偿家教。

三、严禁向学生推荐非教育行政部门审定公布的教辅资料,或向学生推销学习用具。

向学生推荐教育行政部门审定公布的教辅资料目录中的教辅资料,同一年级同一课程只能推荐一种。

增加推荐的或向学生推荐非教育行政部门审定公布的教辅资料、向学生推销学习用具,或要求学生到指定商店购买教辅资料、学习用具的,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发其全年教师绩效工资;

情节恶劣的,直至辞退或解聘,撤销教师资格。

属学校(含年级组)行为的,取消该校三年评先评优资格,扣发该校校长、分管副校长(年级组长)全年绩效工资,撤销该校校长、分管副校长(年级组长)职务,直至撤销其教师资格。

四、严禁参与赌博。

一经查实,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发其全年教师绩效工资,并视情节轻重,给予行政处分、直至辞退或解聘,撤销教师资格。

五、严禁违背学生意愿填报、篡改学生报考志愿或有偿招生推介生源。

违背学生意愿填报、篡改学生报考志愿的,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发其全年教师绩效工资,直至辞退或解聘,撤销教师资格。

有偿招生推介生源的,收缴违规所得,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发其全年教师绩效工资;

直至辞退或解聘,撤销教师资格。

六、严禁在课堂上吸烟、接打手机和酒后进入课堂教学。

情节轻微的,进行行政告诫,责令其作出书面检查,给予通报批评,扣发一个月教师绩效工资;

情节严重和醉酒进入课堂教学的,给予行政处分,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发其全年教师绩效工资,直至辞退或解聘,撤销教师资格。

七、严禁编造、传播谣言中伤他人危害社会稳定。

情节轻微的,进行行政告诫,责令其写出书面检查,给予通报批评,扣发一个月教师绩效工资;

情节严重的,给予行政处分,当年绩效考核等次直接定为不合格,扣发其全年教师绩效工资,直至辞退或解聘,撤销教师资格。

本办法适用赣州市范围内所有普通中学、职业学校、小学、特殊学校、幼儿园,自二○一一年七月一日起实行,并由赣州市教育局负责解释。

兴国六中教师考核方案

为优化学校内部管理,充分调动全体教师的工作积极性、主动性和创造性,形成你追我赶的良好竞争风气,根据县教育局《兴国县中小学教师管理考核办法》,结合我校实际,特制定本方案。

一、成立教师考核领导小组

组长:

校长副组长:

党支部书记、副校长,成员:

学校行政会全体成员;

日常考核具体工作由教务处和值周行政负责。

二、考核项目:

德、勤、常规落实、学习与能力提高、教学业绩等。

三、考核原则:

1、全面性检查与分项检查相结合;

2、定时检查与不定时检查相结合;

3、专项检查与抽查相结合。

4、工作表现与工作业绩评估相结合。

抽查、检查结果代表相应备课组、年级组水平,并参与备课组、年级组竞赛。

四、考核办法:

积极考核、失职扣分、有功加分

1、以教师工作过程积分为主,过程积分与教师评价得分相结合,过程积分与过程、终端业绩相结合的积分办法,对教师工作和工作业绩进行考核评估,其中工作过程积分(70分)和业绩积分(30分)合计为100分;

教师学期总积分=教师工作过程积分+教师教学业绩得分。

2、教师工作过程的评价以行政值周记录和部门、处室过程检查得分记录为准,累计得分。

过程考核项目为以下四项指标:

德、勤、常规落实、学习与业务提高,其权重比为20%:

20%:

10%,教学业绩占30%,其中业绩1(教师竞赛、荣誉、文章等)占10%,业绩2(教学成绩)占20%,教师业绩得分以学期中途、学末终端发生的竞赛和考试等成绩记分。

五、过程积分考核

学校给定每位教师每学期德、勤、教学常规各100分基础分,实行失职负分、有功(绩)加分的办法积分,教师过程学期积分=(德+勤+教学常规积分)*20%+学习与业务提高积分。

(一)师德考核(负责部门:

党支部、教务处)

1.有以下行为之一的,本期考核为不合格:

(1)品德恶劣、道德败坏、违法乱纪的;

(2)违反计划生育政策,计划外生育的;

(3)违反安全工作制度或工作失职,造成较大安全事故的;

(4)乱收费、乱罚款受到县以上通报批评的或引起家长强烈反响的;

(5)参与赌博、盗窃、打架斗殴、封建迷信等活动,严重损害教师形象的;

(6)体罚或变相体罚学生的,造成不良后果的;

(7)工作态度差、纪律涣散,不服从学校管理,无理取闹,恐吓威胁学校或学校教职工,情节严重的;

(8)未经学校同意,擅自劝说或勒令学生退学的;

(9)其他严重损坏学校声誉或给学校造成重大损失的行为。

注:

因本项原因考核不合格的,本学期积分超过60分,视作59分,低于60分以实际积分为准。

2.有以下行为之一的,考核积分得--20分:

(1)学生或学生家长向学校反映教师从事有偿家教并造成负面影响,并经学校查实的;

(2)学生或学生家长向学校反映教师向学生推销教辅资料,造成不良影响,并经学校调查属实的;

(3)其他有违师德规范,经学校查实的。

3.教育行为考核

(1)体罚或变相体罚学生(含独自将学生留在教室外、办公室等无人看管的行为),一次得-5分,体罚或变相体罚学生情节严重,影响较坏的,一次得-10分;

(2)未经学校同意,教师私自将学生调离课堂安排做事而耽误学生上课的,一次得-5分;

(3)拱事生非、散布流言蜚语的,每次得-2分,影响很坏或造成不良后果的每次得-5-10分;

(4)有意误导学生,造成不良影响或后果的,每次得-5分;

(5)歧视、侮辱学生的,每次得-5分;

(6)校内外有其他不良行为,给学校带来不良影响或损坏学校声誉的,经行政会议讨论酌情给负分。

4.教师的“学生、行政”评价得分,满分10分。

(学生评教:

教务处组织;

行政评教:

办公室组织)

(1)、教师评价得分=学生评价得分+行政评教得分的平均分

(2)、学生评教原则上每学期开展2次

(3)、行政评教原则上每学期开展1次

(4)、得分在8.5分以上不扣考核分,得分在8.5分以下,以(个人得分一8.5分)×

2纳入“德”项积分,教师评价得分在6分以下定为教师考核不合格。

(二)出勤及遵守有关制度考核(负责部门:

值周小组、校行政人员和各部门)

1.坚持参加学校或部门组织的各种会议、备课组例会及其他临时性会议。

缺席一次得-3分,迟到一次得-1分(请假除外)。

2.教职工必须遵守学校作息时间,坚持集体办公制度。

按时上下班,上、下午第一节有课教师必须提前10分钟以上到校,其他教师上午8:

30、下午2:

30前必须到校,上班时间要坚守岗位;

一上午或一下午没到校算旷工半天处理。

(教师整天未来上班的记旷工一天,得-10分;

教师有事,半天以内要口头请假;

当天一、二节无课务的体艺组教师9:

00前到校)

3.教师旷课一节得-10分,并处罚金20元,迟到或早退一次得-5分。

(未经教务处批准自行调课造成塌课的作旷课处理)

4.坚持按教务处或年级组的安排坐班辅导,缺席一节得-2分,迟到或早退的一次得-1分(请人长期下班辅导的作缺席处理)。

5.值周人员必须坚持上早操,并认真组织学校值周工作,值周体育老师未到场组织的一次得-2分,值周教师不到位一天得-2分,值周消极马虎的一次得-1分,造成不良后果的一次得-5~-10分,并承担相关责任。

6.教师及相关部门按时上交材料、迟交材料-1分/次,缺交-2分/次。

7.积极参加学校或部门组织的各项文体艺等活动,迟到-1分/次,缺席-3分/次。

8.请假处理

(1)例会、教师学习日学习、教研活动一般不请假。

(2)有事离校一天内向值周行政书面请假,请假调课、调坐班报教务处批。

一天以上一周内报校长批准,超过一周(两周以内)的,由行政会讨论审批。

请假四周以上的报教育局审批。

事假每月不超过1天,不累计计算。

(3)三天以内的事假,请假后自行调整课务报教务处审批,不扣考核分;

超过事假时限仍未到岗上班的,作旷课处理,课务由教务处安排,每天得-10分,(特殊情况需办补假手续)

(4)病假三天内自行调整课务报教务处审批,不扣考核分;

三天以上,由县级(含县级)以上医院出具证明,行政会审查同意后,由教务处安排课务,不扣考核分。

(5)婚假、产假、病假、丧假等按有关文件规定执行。

(6)公假、五大生学习考试凭通知请假不扣考核分;

驾驶员培训考试等请假后课务自行安排报教务处审批,如不自行安排的旷课一节算一节。

(7)上级安排的培训考察、外出学习,三天内课务自行调整,超过三天,教务处调整不扣考核分。

(8)教务处安排的临时性调课,学校补每节8元给上课教师,坐班按坐班补助计算。

(9)请假一天以上(含一天)一律凭书面请假条请假,私事请假课务一律自行调换并报教务处同意,公事请假3天以内(含3天)的课务自行调换并报教务处同意。

(10)设满勤奖。

一学期未请假(因公请假除外)、未旷课、未迟到、早退的教师、在教师考核积分中加5分。

(11)以上有悖上级相关政策或法规规定的,以上级规定为准。

(三)教学常规落实考核积分(负责部门:

教务处)

1.检查办法:

(1)检查方式:

常时性检查,以抽查为主,全面集中检查为辅;

(2)检查内容:

①计划与总结。

学科教师要在第二周前上交计划,在期末考试前上交总结。

缺一项得-5分;

②备课:

A要求教师备课统一手写稿,认真备课,做到备教材,备学生(分层备课)。

每周一次集体备课,并及时填写集体备课记录表。

集体备课做到不走过场,不流于形式。

有(无)集体备课加(减)5分/次。

B教案做到不缺;

整洁、有条理;

重点难点突出;

教学过程清晰;

有板书设计;

有学法指导;

有练习设计;

缺备1节得-5分,教案不规范得-5-10分/次。

C教案符合“六备要求”、有“六种材料”。

缺一项得-5分。

D教后及时拟写教后感(或教学反思)。

缺得-3分/次。

③上课:

教师

A按时到岗。

迟到得-2分/次,缺岗得-10分/次。

B上课有教案,教案、学案熟悉。

缺得-5分/次,不熟悉教案得-3分/次。

C课堂教学组织得好,实行加减分。

加减0——5分/次。

D不出现学生到教室之外的场所罚站、罚抄作业等现象。

有得-5分/次。

E不接打手机、不抽烟,无特殊情况不坐着上课等不符合教学要求的行为。

有得-3分/次。

学生:

(教务处或行政人员检查记录为准)

A学生精神饱满,注意力集中,思维活跃,教学秩序好。

视好、中、差评定为6、3、0分/节。

B学生不睡觉、不看课外书、不做学习无关的事。

有此类情况得-1分/人次。

④听课:

A老教师每学期听课20节以上,新教师(教龄3年以下)每二周至少听课3节以上。

缺得-2分/节。

B听课笔记要有较详细的教学内容记录,有教学评价,有教学建议。

视记录情况加减-3分/节

⑤作业:

作业布置与批改:

精选作业,精批注。

A作业检查以书面作业为准(在练习本),作业选择要精、巧、活,作业量符合要求。

少1次得-1分/次。

B作业书写工整,格式规范。

视好、中、差评定,得分6、3、0/次。

C作业批改及时,批阅详细;

作业要有订正,做到“有发必收,有收必改,有改必评,有错必改”。

每缺1次订正得-1分/次。

D倡导学生备好纠错本。

(或学生每次作业之后有详细的用红笔书写的“订正内容”)(随机抽查)。

有+5分/班。

⑥辅导:

A准时到岗、不迟到、不旷课。

迟到得-1分/次,旷课得-5分/次。

B课堂秩序良好。

差得-2-5分/次。

⑦考试:

A出卷认真负责,试题难易适度,不泄密;

试卷印刷后准确无误。

如泄密,责任人得-10分/次;

试卷印刷后有误,得-3分/次;

B监考认真、不迟到,不旷考(有事先请假并调好监考);

迟到得-3分/场;

旷考得-10分/场。

C监考时不看书、玩手机、不该卷、做题、听mp3等与考试无关的事,杜绝各类形式的舞弊形为。

所监考场如遇巡考被查有舞弊违纪现象,得-1分/人次。

D监考不提前交卷,有则得-3分/场次。

E试卷按要求装订,每发现错(漏)装一张得-1分。

F保证阅卷质量,准确把握评分标准和评分细则,做到宽严适度。

统分认真,不出现私自改动成绩的现象。

私自改动成绩得-20分/次。

(8)备课组教研活动要求:

A备课组活动无特殊情况原则上每周要开展一次,若没有组织则组长得-4分/次,备课组其他老师缺席得-2分/次,迟到得-1分/次。

B每次活动要有主题,有记录。

若无则组长得-2分/次。

2.奖惩:

(1)教学常规落实考核实行基准分100分,进行加减分,低于60分视为不合格。

不合格者取消评优评模、职称评聘晋升等,并写好反思交学校。

附:

作业布置与批改次数

科目

项目

批改次数

语文

(1)

任课教师每周抽改每个学生文字作业本0.5次

(2)

课时数的70%

(3)

作文每周0.5次

(4)

单元检测题要求全批全改

数学

任课教师对每个学生文字作业本上每6个小节的内容抽改一次

课时数的80%

政治

课时数的50%

英语

任课教师对每个学生文字作业本每单元抽改一次

物理

任课教师对每个学生文字作业本每章抽改一次

化学

历史

地理

生物

音体美

根据安排需要决定

说明:

九年级第二学期学生作业次数核定,一份全批全改或经教师讲解学生全部订正好的试卷按4次空白作业量计算。

(四)教师学习与业务提高考核积分。

(负责部门:

1.不参加学校和上级组织的各种在职继续教育或各种业务培训的,每次得-10分;

2.没完成学校校本培训计划或考试不合格的。

得-10分;

3.不按要求认真听课、评课的-10分

(说明:

其他积分,如有不在以上所列条款之内的行为积分,由行政会讨论酌情给分。

六、教学业绩考核积分(终端):

各相关处室)

教学业绩考核占30%的权重,其中业绩1占10%,业绩2占20%。

(一)业绩1(含教师本人竞赛、指导学生竞赛、文章发表或获奖、本人荣誉、课题研究等),按如下标准予以加分。

(同一类型以最高级别计分)

一等奖(发表)

二等奖

三等奖

国家级

80

70

60

省级

50

40

市级

30

20

县级

15

10

校级

8

6

备注:

1、校级荣誉(“骄傲之星”、“我最尊敬的老师”除外)按校级一等奖加分;

学校“骄傲之星”、“我最尊敬的老师”荣誉加分按县级一等奖加分。

校级以上荣誉按相应级别一等奖加分。

2、课题研究按相应级别的一等奖加分,其中立项、结题各占一半。

3、业绩1的积分可累加计分,业绩1的总积分*10%记入教师考核加分,总积分不超过10分。

(二)业绩2(教学成绩加分)

(1)、详见《兴国六中教学质量奖惩方案及评估办法》。

(2)、体艺组教师教学成绩加分以活动竞赛名次为依据,全县排名1-5名分别按20、17、14、11、8分加分并记录教师考核加分。

(3)校长书记教学成绩加分以学校中考综合评估名次为依据,县直初中排名1-5名分别按20、17、14、11、8分加分并记录教师考核加分。

(4)教辅人员和当学期没有县级(含)以上竞赛的音体美、书法、信息教师的教学成绩加分由行政评教得分确定:

若行政评价得分在8.5(含)分以上则得上课教师教学成绩加分的平均数,则得上课教师教学成绩加分的80%;

若行政评教得分在7.5-8.4分,则得上课教师教学成绩加分的70%;

若行政评教得分在6-7.4分,则得上课教师教学成绩加分的60%。

七、奖惩:

1、考核结果每星期小计一次,每月总计一次并通过适当的方式进行通报;

2、凡受到上级部门通报批评(处分)的,由行政会讨论,原则上一票否决,教师考核不合格。

3、考核不合格教师:

(1)两年内不能参加评优评模,晋级晋职(职称、职务)等;

(2)连续两学期考核不合格,推荐至教育局重新进行人事安排,连续3个学期考核不合格学校不予安排工作。

4、教师考核积分列本备课组前四名才有资格评优评先。

5、积分考核前十名教师予以表彰,颁发荣誉证书。

说明:

1.对班级、班主任的考核按班主任考核方案执行;

2.本得分结果存入教师个人档案袋,作为今后教职工聘任评优、晋级、评模的依据;

3.教师个人学期最终积分:

85(含)分以上为优秀、85分-75(含)分为良好、74—65分(含)为合格、64—60分(含)为基本合格、60分以下为不合格;

4.学校班子成员考核积分必须在合格以上,积分60分以下作自动退职或解聘处理。

5、本方案自印发之日开始实施,若方案中存在未尽加分项目由教师考核领导小组讨论决定。

兴国六中

2014年8月

理念篇

魏书生民主科学教育专辑

培养民主科学治教的习惯

辽宁省盘锦市教育局局长

1968年,我从沈阳下乡到盘锦,]969年党组织安排我当老师,到现在整整40年了。

这期间,除了在工厂当了6年宣传干事之外,我教了34年语文课,任了22年班主任,做了23年校长,当了12年市教育局长兼党委书记。

欣逢伟大祖国改革开放的盛世,幸遇各级领导、人民群众的支持,喜得师生员工、朋友、同仁的帮助,学生素质、学校工作、盘锦教育都在一步一个脚印地朝前发展。

《人民教育》傅国亮总编、任小艾老师让我总结一下,工作中体会最深的是什么?

反复斟酌,深长思之,自己教课、带班、管学校、当局长,体会最深的还是要靠民主与科学。

在实践中不断加深对民主与科学的认识,在实践中逐渐培养民主治教、科学治教的习惯。

一、培养民主治教的习惯。

所谓民主,就是增强师生员工的主人翁责任感,把对自己、对家庭、对集体、对国家尽责任当作享受,学会把个人、家庭、集体、国家利益统筹考虑,多方兼顾。

我们从树立服务意识、建立互助关系、发展个性、决策大家商量四个方面培养民主治教的习惯。

(一)增强服务意识。

2005年盘锦市实验中学校长升为市教师进修学院院长,需选拔一位新校长,合适的人选是大洼县新兴农场中学张百清校长。

为表示诚意,我驱车到这所农村中学拜访张校长,没想到他婉言谢绝了。

我以为事情来得太突然他没有考虑好,便告辞,请他再考虑几天。

过了几天,我再去,他还是不答应。

第三次我去的时候,向他分析了利弊:

实中校长由市委组织部任命,享受县处级待遇,新兴校长连副科级都算不上;

实中校长比新兴校长工资高一倍还多(那年农场没改革,教师工资极低)。

百清也动情地讲他的价值观:

老师们工资这么低,还这么爱学校、爱课堂、爱学生;

学校坐落在农村,还有15个省的学生到这里来读书,真舍不得离开这些老师和孩子们。

他说他还想把校园建得更美,学生宿舍建得更宽敞,教室都安上多媒体,教师们的待遇要提上去。

谈到离开,他表情凄然;

谈到为师生服务,他眼里闪着快乐的光芒。

对他的选择我只能表示尊重。

2002年市一中与五完中合并。

范宝丰同志任校长,两年以后这所薄弱学校有了起色,现在已经踏入了先进行列。

老师们谈起7年来宝丰校长任职的经历,一致佩服他满心惦记的都是为师生服务,老师学生有了困难都愿找他倾诉。

7年来他不仅为师生们解决了许多难题,自己还一直教物理课,后来还当一个班的班主任。

我们盘锦有许多学校的校长都像百清、宝丰一样,努力做到“多工作,少得利,勤服务,无亲疏”。

校长诚心为师生服务,师生自然乐意为学校、为国家服务。

办得好的学校共同特点都是校长服务意识、责任意识强,先进班级的共同特点是班主任的服务意识、责任意识强。

幸福人生的共同特点是谁的服务意识、责任意识强,谁的人生就充实,就快乐,就幸福。

12年来教育局一直强调树立“学习、工作、尽责、助人是享受”的核心价值观和苦乐观,越来越多的校长、师生树立了服务意识,这不仅符合每位师生的利益,也符合社会发展的需要。

(二)建立互助关系。

奴隶社会,人与人是角斗关系,在你死我活的斗争中没有赢家,刚刚取胜的奴隶主又紧接着新一轮更残酷的厮杀。

到了高度发达的共产主义社会,人人皆为尧舜,个个都是圣

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