以科学发展观推动气象部门反腐倡廉建设工作调研报告Word格式.docx

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以贯彻落实党风廉政建设责任制为总抓手，逐步形成了“人人参与、齐抓共管”推进反腐倡廉建设的良好局面。

　　2.宣传教育，不断创新。

发挥党的思想政治工作优势，加强舆论宣传和政策引导。

采用专题活动、典型宣传、警示教育和廉政文化建设等形式，塑造心灵，营造氛围，增强了党员干部拒腐防变的“免疫力”、廉洁从政的自觉性。

如菏泽市局廉政文化“六进”工作，内容丰富，载体多样，成效显著。

　　3.源头治理，作用明显。

积极推进人事管理、行政审批、经费预算等改革创新，以适应新形势下反腐败工作需要。

如济宁市局针对科技服务财务管理存在的问题，实施的“六分离、两过度、三落实、四保障”措施，针对性和前瞻性强，对科技服务财务管理存在的风险和隐患起到了一定的防范作用。

　　4.规范用权，推进和谐。

坚持集体决策“三重一大”事项，局务公开、领导干部大事上报、述职述廉、民主生活会、“三项谈话”等制度得到较好落实，营造了和谐的氛围，促进了单位总体稳定和发展。

　　5.关键领域，重点防范。

注重对科技服务、行政执法、项目建设、人事财务管理等领域的防范工作，常敲警钟多提醒，定期轮岗、严格要求，较好地抓住了工作重点，带动了整体工作的提高。

　　调研中我们也发现，面对反腐倡廉工作的新形势、新情况、新挑战，领导干部在工作理念和工作方式上下力探讨研究工作的新举措新方法不够，因此无论在工作的创新上还是加强对基层工作的指导上都还存在乏力和不到位等问题，不同程度地影响到基层台站反腐倡廉工作的有效贯彻落实，目前存在的薄弱环节和问题主要有以下几点：

　　1.宣传教育不深入。

调研发现，反腐倡廉宣传教育工作不同程度地存在市局强、县局弱的现象。

个别县局未将廉政宣传教育纳入职工思想政治工作和教育培训的整体规划，廉政文化载体少，廉政氛围不浓厚。

　　2.制度建设有盲区。

多数县局未制定科技服务费用减免、合同管理、票据管理、应收账款管理、材料采购管理和用户回访等制度规定。

个别单位“三人决策”机制执行不严格，项目建设“一工程两方案”制度落实不到位。

　　3.财务管理需加强。

财务管理内控制度的系统性和有效性不强。

多数单位未做到工程合同及时在财务部门备案，接受监督。

个别单位的支出联签制执行不彻底。

有的单位尚存在职工向科技服务实体虚假投资和单位抽逃注册资本金现象，事业单位职工“兼职取酬”问题未彻底解决。

　　4.监督实效待提高。

领导干部廉政档案工作需要进一步加强，多数县局的局务公开档案不规范。

个别单位今年尚未向当地纪委汇报工作。

市局对下属单位串通作弊，产生“窝案”的监控和预警手段还不多。

廉政监督员的作用需要进一步加强。

　　5.队伍素质不适应。

济宁市局的纪检组长由一名副局长兼任。

市局纪检工作人员、审计人员，县局财务人员、纪检员都为兼任，业务素质不强，且主要精力难以用在纪检监察工作上，一定程度上影响了工作的开展。

　　西部台站结对帮扶工作初见成效，但还面临亟需解决困难和问题

　　通过调研感到，两市在部门内开展相互帮扶、促进和谐发展上均有一些探索，并取得了初步成效。

如济宁市局几年前就在全市开展对口帮扶工作，由经济条件好、发展较快的县局对口支持条件较差的县局，县局间的干部交流力度也较大。

菏泽市局和潍坊、东营等市局结对帮扶，在资金支持，设备、项目建设方面均有实质性进展。

实践证明结对帮扶工作在促进西部台站改善落后面貌，推进全面建设方面确能发挥积极的作用，成效是显见的。

但从西部台站目前现实状况看，如在结对帮扶的观念、内涵、力度上不予以转变和加强的话，还不能从根本上解决西部台站所面临的问题和困难。

调研组所到县局，除少部分台站面貌、工作生活环境较好，创收能力较强外，多数台站的现代化水平、工作生活环境距离一流台站的要求还有较大差距。

归纳起来，主要有以下几个方面的困难和问题。

　　1.地方经济环境差，财政支持少，自身创收能力弱。

调研组所到县局，多数县域经济困难，不少是全省经济发展后三十名，基本是吃饭财政。

气象事业发展在地方财政户头及专项资金数额较小。

同时，也由于地方经济环境较差，气象科技服务的创收能力较弱，用于支持事业发展和提高职工收入的经费较少。

　　2.台站面貌和现代化建设水平差距较大。

调研组所到县局，除兖州、邹城整体水平较好外，其他县局台站面貌、现代化建设各有差距。

其中菏泽的东明、单县局，济宁的嘉祥、鱼台县局差距最大。

东明县局的职工已经在三间简易板房中坚持工作了两年，尽管大家精神状态很好，对事业发展前景看好，但工作生活条件确实太差，冬冷夏热。

单县、嘉祥县局办公用楼房都是七十年代初期所建，不论楼房结构还是建设面积都无法满足业务平面建设、行政办公的需要，亟待改善。

上述各单位的业务现代化建设水平也难以适应现代气象业务、行政办公的需要。

　　3.人员紧张、人才缺乏，制约事业发展。

调研过程中，两市气象部门普遍反映，县级气象部门存在人员紧张，人才缺乏，人员结构不合理等问题。

菏泽全市10个县局中仅有2个县局有正规本科生，并且引进毕业生困难。

现有人员中，平均年龄大，人员老化，对现代化知识掌握少，难以应对日益发展的现代气象业务、服务和管理工作的需要。

比较突出的是业务人员和懂财务的人员缺乏。

　　4.观念更新、发展思路上还有差距。

在调研座谈过程中明显反映出，观念、思路的更新和转变也是不容忽视的问题。

有的同志的服务理念还停留在前些年的认识上，不适应当前公共气象服务理念的要求;

有的县局领导对单位总体工作、台站的建设、事业的发展缺乏明晰的思路、整体的思考;

有的还满足于和当地其他部门横向比较条件不错的现状，进取意识不强。

这些问题的存在，也在不同程度上影响和制约了事业发展。

　　5.科学管理、文化建设上有待加强。

通过实地查看和座谈，调研组感到，有的台站科学管理意识淡泊，甚至疏于管理。

有的台站体现地域和部门特色的文化建设有待加强，单位干部职工的精神面貌和凝聚力表现不突出。

　　三、对策与建议

　　以建立健全惩防体系为重点，以贯彻落实党风廉政建设责任制为抓手，针对反腐倡廉工作存在的问题，着重加强以下几方面的工作：

　　1.突出宣传教育。

把反腐倡廉宣传教育纳入气象文化宣传和职工培训的整体规划，按照入心入脑，触及心灵，提高觉悟的要求，对基层台站不同岗位、不同群体的特点和需求，有针对性地开展宣教工作。

教育干部职工算清腐败堕落的“七笔账”，增强对廉洁从政，利国、利民、利家、利己重要性的认识。

开展廉政文化示范点创建活动，推动廉政文化“六进”，发挥文化的熏陶、塑造作用。

　　2.建全制度机制。

针对基层管理工作中存在的风险和隐患，尽快制定实施基层管理“1+10”制度，“1”即完善提高县局“三人决策”机制，“10”即气象科技服务目标管理制度，气象科技服务原材料统一采购制度、合同管理制度、用户回访制度、收费减免制度、应收账款管理制度、印章票据管理制度、账户和现金管理制度、领导干部和服务岗位廉政承诺制度、责任追究制度。

　　3.强化措施落实。

通过“四必须、三严格、两实行、一加大”措施，切实提高反腐倡廉工作效果。

“四必须”即重要会议必须强调反腐倡廉，工作检查必须检查反腐倡廉，总结汇报必须上报反腐倡廉，领导谈话必须谈到反腐倡廉。

“三严格”即落实党风廉政建设责任制，要严格责任分解、严格责任落实、严格责任追究。

“两实行”即考核实行反腐倡廉一票否决，干部提拔实行廉洁把关。

“一加大”即加大反腐倡廉工作在综合目标考核中的分值。

　　4.规范财务管理。

密切关注国家经济体制改革对部门财务管理特别是科技服务工作的新要求，总结推广济宁市局“六分离、两过度、三落实、四保障”做法。

采取有效措施，尽快解决科技服务实体个人虚假出资、抽逃资本金以及企业成本核算不规范等问题。

进一步健全财务管理内控制度，落实好今年全省87个审计项目提出的意见建议，促进财务管理上水平。

　　5.完善监督机制。

认真落实党员领导干部廉洁从政各项规定。

规范提高局务公开和廉政监督员工作，发挥审计检查、信访举报和查办案件的作用。

在进一步规范并有效利用领导干部廉政档案的基础上，按照分级管理的原则，建立各级领导班子和领导干部廉政状况信息库，探索建立反腐倡廉预警机制，切实为事业发展保驾护航。

　　6.抓好试点示范。

深入分析纪检监察工作面临的新情况新挑战，通过课题研究、开展试点等工作，努力把握部门反腐倡廉的阶段性规律和特征，创新工作思路和方法，力求取得新的突破和新的发展。

注意发现和总结基层工作中的成功经验和好的做法，通过创建示范点、召开经验交流会、表奖先进典型等活动，推广经验，扩大战果，带动整体工作上台阶。

　　7.提升队伍素质。

要求各市局党组切实采取措施，尽快改变当前纪检审计工作人员由以其他工作为主的人员兼任的状况，配置一名以纪检和审计工作为主的工作人员。

各级领导要加强对纪检监察工作的指导，大力支持纪检人员履行职责，秉公执纪，帮助解决工作生活中遇到的困难和问题。

各级纪检干部要努力加强自身建设，认真开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动，不断提高自身党性修养和综合素质。

　　按照省局党组确立的推动东西部地区气象部门和谐发展的总体思路，针对调研中两市县级气象部门存在的突出问题和我省气象部门实际情况，建议在实施东西援助，推动和谐发展工作中，突出抓好以下工作：

　　1.确立一个目标。

即经过改造和新建后的每一个基层台站都能代表山东基层气象台站的整体水平。

　　2.明确两个观念。

在实施东西援助，推动和谐发展工作中，应当在全省气象部门明确两个概念：

一是对口援助经费是用来改善欠发达地区基层台站的工作条件，而不是用来改善生活条件、提高职工收入;

二是西部欠发达地区气象部门总体落后，不是因为职工自身工作不努力，而是因为地方经济环境制约了事业发展。

通过明确这两个观念，让全省气象部门的干部职工进一步认识和理解对口援助工作的重要意义，让支援者感到理所应当，心甘情愿;

让被支援者也要自我加压，增强自我发展能力和动力，不要把所有问题都寄希望于对口援助来解决。

　　3.实施三项援助。

　　一是建设项目援助。

省局通过组织调查摸底，进行统筹规划，对全省欠发达地区最亟待改善的基层台站，进行立项改造，利用统筹资金，逐步改善他们的工作条件和生活环境，使改造后的基层台站努力达到“一流台站”基础设施建设标准。

　　二是设备技术援助。

统筹全省现代化技术设备资源、软件资源，帮助欠发达地区基层台站进行气象业务、办公系统改造;

开展业务技术支持，提升气象部门的科学技术内涵、服务能力和水平。

　　三是人才智力援助。

主要采取三项措施，即开展干部交流，采取东部干部到西部任职完成专项任务和西部干部到东部挂职锻炼，来实现对干部的锻炼考察，推动观念、思路的更新，素质和能力的提高;

开展有组织的走访考察，进行工作研讨，推动东西交流合作;

对西部基层台站进行政策倾斜。

鉴于目前西部欠发达地区基层台站引进毕业生困难的现状，允许西部地区部分基层台站在一定期限内接收毕业生适当放宽条件。

签订用人合同时，明确最低服务年限，以解决人员短缺的当务之急。

　　4.强化四项措施。

　　一是加强领导。

根据帮扶项目情况，省局党组成员分工联系，明确每位领导负责1-2个项目，加强跟踪指导，对项目建设过程中出现的困难和问题及时予以解决，对好经验、好做法及时进行交流，努力把帮扶项目建成优质工程。

　　二是强化指导。

省、市局要加强对台站改造项目的规划建设的指导，要着眼长远发展，坚持以人为本，统筹兼顾，对整体规划、业务布局、环境整治等方面加强指导。

要坚持实事求是，建设规模以满足县级现代气象业务建设需要为原则，坚持高起点设计，高标准建设，努力把帮扶项目建成精品工程。

　　三是跟踪监督。

财务审计部门要加强对援助资金使用的跟踪管理和审计，并适当吸收援建单位的参与，确保援助资金用到实处，把帮扶项目建成廉洁工程。

　　四是示范推动。

首批帮扶项目完成后，省局适时组织召开现场会，让全省气象部门看到对口帮扶、推动和谐发展的初步成果，为进一步推动东西部地区和谐发展起到示范推动作用，让首批帮扶项目成为示范工程。