安置房a地块工程安全生产文明施工组织设计大学论文.docx

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安置房a地块工程安全生产文明施工组织设计大学论文

第一章编制依据-------------------------------------------------------------------02

第二章工程概况-------------------------------------------------------------------02

第三章安全管理目标-------------------------------------------------------------03

第四章安全生产责任制----------------------------------------------------------04

第五章项目部安全生产责任制考核制度及考核表------------------------09

第六章各工种安全技术操作规程---------------------------------------------10

第七章安全生产检查制度------------------------------------------------------42

第八章安全教育制度------------------------------------------------------------46

第九章项目部班前安全活动制度---------------------------------------------48

第十章工程安全管理措施------------------------------------------------------48

第十一章安全生产保障体系------------------------------------------------------57

第十二章文明施工保证措施------------------------------------------------------70

第十三章文明施工技术措施------------------------------------------------------74

第十四章应急预案------------------------------------------------------------------77

第一章编制依据

1、金义都市新社区（安置房）A地块工程施工图纸一套

2、国家及地方有关安全生产、文明施工的规定和规则

3、地方及行业现行的规范、规程及技术标准

4、本公司实行的工法和规定

5、公司同类工程的施工经验

其中第2点主要参照中华人民共和国行业标准«建筑施工安全检查标准»（JGJ59-2011）及浙江省建设厅发行的关于此«标准»实施意见（试行）。

所以本工程安全施工组织设计将针对该«标准»中所列八个分项中的安全管理、文明工地、施工用电等分项分别作专项介绍。

第二章工程概况

工程名称：

金华市金义都市新社区（安置房）A地块

建设单位：

金华市金义都市新社区投资发展有限公司

代建单位：

金华绿城房产建设管理有限公司

设计单位：

浙江绿城东方建筑设计有限公司

监理单位：

浙江致远建设工程咨询监理有限公司

施工单位：

歌山建设集团有限公司

本工程为金华市金义都市新社区投资发展有限公司投资建设的商业、住宅于一体的工程项目，金义都市新社区A地块工程位于金华市鞋塘镇石泄村宏业路以南，正涵街以东。

拟建物建筑占地面积71570.15㎡，建筑面积244393㎡，地下车库面积45800m2。

工程由10幢编号为1#～10#的24F～29F高层住宅楼、一幢编号为11#的21F综合楼、一幢编号为12#的2F入口大厅、2幢编号为13#～14#的3F的商业楼、沿街为2F的店面房及1F地下室组成。

本工程分两个标段，一标段由我单位承建的施工范围为1～5#楼、7#、12#、13#楼及其附属商业用房和地下室结构，计总施工建筑面积为126000㎡左右

第三章安全管理目标

一、安全管理目标

1、施工现场严格按照中华人民共和国《建筑施工安全检查标准》，项目部安全文明施工目标为：

确保“市安全文明标化工地”争创“省级安全文明工地”。

2、建立健全的安全生产体系落实安全生产责任制及安全管理制度，设立专职安全员2员，并成立安全管理小组。

3、杜绝重大伤事故发生，杜绝食物中毒事故发生，杜绝重大环境污染事故发生，因工重伤率低于0.3‰，歇工率低于1.5‰。

二、目标保证措施

1、配备齐管理人员，各管理人员责任制明确，并且责任分解到位。

2、各管理人员进行考核，不合格的给予教育或辞退。

3、施工现场进行全封闭施工，出入人员由门卫控制登记。

4、建立各种制度并且制度齐全落实到位。

三、责任目标分解

为明确安全责任，顺利完成施工任务，现将责任目标按工作不同分解如下：

1、项目经理：

全面负责落实项目部安全管理工作，并主管材料和安全设施的投入的更换。

2、项目副经理：

协助项目经理对质量、进度、施工文明现场进行全面控制、管理。

3、技术总负责：

协助项目经理负责技术组职责。

4、安全员：

协助项目经理具体落实安全管理的各项工作，并分管脚手架、施工电梯、塔吊的塔拆。

5、施工员：

负责施工用电，机械的使用、保管和养护及和使用安全技术的交底工作，并负责“三宝”“四口”的防护。

监督楼层的清理工作。

6、资料员：

负责安全资料的整理、收集、归档、如实反映工地安全活动情况。

7、材料员：

按质量要求采购合格的材料和机具，分管厕所、厨房的卫生管理工作。

8、会计：

负责用及时支付安全、文明所需资金，并分管生活区及宿舍内的卫生管理工作。

9、各班长：

负责本现组的安全、文明施工，及时做好落手清。

10、工人应做到不伤害人家，也不被人家伤害。

第四章安全生产责任制

一、岗位责任

（一）项目经理安全管理责任

1、对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并确定各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（二）项目技术负责人安全管理责任

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

5、项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

（三）施工员安全管理责任

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的检查，及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

（四）项目安全员安全生产责任

（1）认真贯彻执国家、行业及地方有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主“的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。

具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。

（2）在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。

（3）检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。

（4）熟悉掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。

（5）具体负责施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电和施工机具的验收、检查，并做好记录。

（6）具体负责每旬一次的安全检查，按“三定“要求做好事故隐患的整改、并复查验收，熟悉掌握JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。

（7）制止违章指挥和违章作业，督促职工遵守规章制度和正确使用安全防护用具。

（8）具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动并收集班前活动记录。

（9）负责建立工伤事故档案，做好工伤月报，发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。

（五）材料员安全生产责任制

（1）认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家、行业标准及当地主管部门的规定。

（2）供施工现场使用的安全技术措施所需物质，在购入时须检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。

（3）对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。

（4）按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。

（5）加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。

（6）有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。

（六）质量员安全生产责任制

1、协助安全员、施工员作好现场的各项安全工作。

2、管质量的同时也要管安全，安全生产、人人有责。

3、协助施工员落实施工组织设计的安全技术措施，对现场搭设的脚手架、塔吊、施工电梯等设备或设施参加验收，如有问题及时提出并解决。

4、不违章指挥，制止违章作业。

5、协