电站管理手册 管理组织制度规程文档格式.docx
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厂房位于右岸作挡水坝布置，主厂房内装有2台灯泡贯流式水轮发电机组，运行层地面高程0.5m，安装场地面高程为75.5m。
尾水直接进入下游。
水轮机额定水头0.5m，机组单机容量47kW，额定流量2.7m3/s。
电站采用两回10kV出线向电网输送。
2.1管理机构
2管理组织
**水电站位于瓯江干流龙泉溪的下游河段，是一座以发电功能为主、结合
航运、过木、供水等综合效益的中型水电站。
电站法人为有限责任公司，类型为有限责任公司，法人代表为练志明，统一社会信用代码/注册号为913311021********9。
公司成立于1994年，注册资本2000万元，由**市瓯江水电投资有限公司等投资组建而成，股份比例分别为2：
1。
目前公司设有董事会、经理班子，以及运行部、检修部、生技安监部、综合办公室、财务部等五个职能部门，其组织框架见图2-1：
董事长
总经理
副总经理副总经理
总工程师
公司办公室
公司财务部
公司检修部
公司运行部
生技安监部
电机运
气械行
班班一值
运运运运
行行行行
二三四五
值值值值
图2--1****电站机构组织框架图
2.2管理单位责任
公司的职责参见《关于组建浙江**水利枢纽有限责任公司的批复》（丽地体改（1994）19号），主要有：
1）负责**电站的安全运行管理；
2）负责**水库大坝的安全运行管理。
3）负责上下游航运、周边农田的灌溉；
……
2.3管理任务执行机构的职责管理任务执行机构的职责参见《关于****水利枢纽有限责任公司组织内部机构设置的批复》文件（丽玉董〔2017）5号），主要有：
1．董事会
董事会的职责包括：
1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；
2）执行股东会的决议；
3）决定公司总经理的聘任及解聘，根据总经理提名，聘任或解聘副总经理、财务负责人，及其在聘任期间的工作标准和奖惩；
4）审核年度财务预算方案、决算方案，审核年度利润分配方案和亏损弥补方案；
5）审查公司年度施工计划、生产经营计划、投资计划、财务用款计划；
6）组织审定工程设计、主要设备订购、安装工程施工和工程监理的招标方案、确定中标单位；
7）决定公司的机构的设置、人员编制、职工工作分配方案及公司基本管理制度；
8）审查公司经营、投资、参股或控股企业资产的增加、转让和拍卖、楼堂馆所的建设以及超概算和概算外项目的兴建；
9）批准总经理年度工作报告；
10）董事会需决定的其他重要事项。
2．经理班子
经理班子设总经理1名，生产副总1名，管理副总1名，总工程师1名。
经理班子的职责包括：
1）主持公司的建设和生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
受董事长委托
对内代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜；
2）组织实施公司年度工程建设和投资方案；
3）制定年度预算方案、决算方案，制定年度利润分配方案和亏损弥补方案；
4）拟定公司的基本管理制度；
5）拟定公司内部管理机构设置方案；
6）决定除副总经理财务负责人以外的公司职能部门负责人和其他中层干部的任免和奖惩，报董事会备案；
7）决定公司对成绩显著的职工予以奖励、调资、晋级以及对违纪的职工予以行政处分，直至辞退，并报董事会备案；
8）对章程第二十九条各款所列的重大问题提出方案，报经董事会审查决定，或批准后组织实施；
9）在紧急情况下，对公司的建设和生产经营管理中遇到的涉及企业资产安全和人民生命安全的问题，有临时处置权，但事后应向董事会报告；
10）总经理因故暂时不能履行职责职权时，可指定一名副总经理代理其职务，行使总经理职权；
11）总经理列席董事会议，并有权对董事会决议要求复议一次；
12）公司章程和董事会授予的其他职权；
13）总经理、副总经理任职任期三年，可以连任。
3．运行部运行部是公司生产技术和安全运行的生产管理部门，负责电站发电运行、设备定期巡查、倒闸操作、防讯防台（抗旱）、消防安全及输电线路的日常管理,日常工作由生产部经理主持。
1）负责编制年度生产经营计划，经批准后组织实施；
2）参与编制年度防讯、防台、防旱技术组织措施和应急方案，经批准后负责落实、督查、检查、信息收集和反馈，组织防汛、防台、抗旱的日常值班工作：
3）组织安全规程、运行规程的学习、贯彻和督查，负责安全生产的日常工作；
4）定期进行水轮发电机组、开关室、升压站、闸门的巡查，及时发现生产中的各项隐患并提出处理方案，实施或督促及时处理；
5）负责生产运行资料的收集、整理及归档工作，健全设备技术档案；
6）负责生产设备的管理和日常维护的督査，确保设备的安全和完好；
7）负责年度检修计划的验收等工作；
8）公司领导交办的其他工作。
4.检修部检修部是公司生产技术和设备维护的生产管理部门，负责电站的设备定期巡查维护、日常缺陷消除、设备故障抢修、防讯防台（抗旱）、消防安全及输电线路的维护管理,日常工作由检修部经理主持。
1）负责编制年度检修计划，经批准后组织实施；
2）参与编制年度防讯、防台、防旱技术组织措施和应急方案，经批准后负责落实、督查、检查、信息收集和反馈，组织防汛、防台、抗旱的日常值班工作；
5）负责日常维护、年度检修资料的收集、整理及归档工作，健全设备技术档案；
7）负责编制年度检修计划，参与投招标工作，负责年度检修计划的实施和验收等工作；
8）负责技术资料的收集、整理及归档工作，健全设备技术档案；
9）公司领导交办的其他工作。
5.生技安监部生技安监部是公司生产技术和安全运行的监督管理部门，负责电站的生产运行、安全生产、防讯防台（抗旱）、消防安全及输电线路的口常管理,日常工作由生技安监部经理主持。
2）负责编制年度防讯、防台、防旱技术组织措施和应急方案，经批准后负责落实、督查、检查、信息收集和反馈，组织防汛、防台、抗旱的日常值班工作：
3）组织安全规程、技术规程和运行输修规程的学习、贯彻和督查，负责安全生产的日常工作；
4）定期进行水库大坝巡查，及时发现生产中的各项隐患并提出处理方案，实施
或督促及时处理；
5）负责编制年度检修计划，参与投招标工作，负责年度检修计划的实施和验收等工作；
6）负责技术资料的收集、整理及归档工作，健全设备技术档案；
7）负责生产设备的管理和日常维护的督査，确保设备的安全和完好；
8）负责重大技术改造、基本建设方案的调研、可行性认证和实施方案的编制工作，经批准后负贵具体实施和管理工作；
9）负责公司安全、消防等工作，督促各部门做好相关工作；
10）公司领导交办的其他工作。
6.办公室办公室是公司的综合管理部门，负责公司生产经营管理的服务和后勤保障工作，日常工作由办公室主任主持。
1）贯彻经营班子的意图，对己形成决议的事项进行贯彻，落实督办、催办和反馈；
2）负责公司重大会议的组织、筹备、记录和会务工作，并按要求形成会议决议；
3）协调公司内部各部门和管理处之间及公司内外部关系，负贵相关信息的收集、整理、汇总，确保上情下达，下情上达，经授权代表公司处理相关业务工作；
4）负责公司文件的起草、审核、印发、传阅和归档和公司印信的管理；
5）负责综合性规章制度的拟定、修订和贯彻实施；
6）参与公司员工招聘和录用工作；
7）负责相关法律事务、工商业务及保密、信访等事务；
8）负责员工食堂和后勤的管理；
9）负责公司安全保卫、消防等工作，督促各电站管理处做好相关工作；
10）负责公司汽车及其他非生产设备的管理；
11）负责公司环境、卫生及文化和精神文明建设工作；
12）协助办理党、工、妇等业务工作；
13）劳动纪律的督查和提出违纪事件处理方案；
14）负责公司的接待工作；
15）公司领导交办的其他工作。
7.财务部财务部是公司财务管理和经济核算部门，负责公司财务收支管理、统计分析、会计核算等工作，日常工作由财务部经理主持。
1）负责拟定财务会计管理制度，经批准后组织实施，审核各项收支的合法合规与合理；
2）负责年度财务预算方案的编制，经批准后组织实施，严格控制各项财务支出；
3）负责会计核算，正确核算成本费用，按国家规定编制年度对财务决算，依法合理税赋，维护企业利益；
4）负责公司资产的管理，及时清理催收应收款项和员工备用金，根据经营需要合理调度，筹集和使用资金，发挥资金的效益；
5）加强现金和有价证券的管理，确保银行支票、发票、收据等重要票据的安全；
6）参与重大经济合同的签订以及技术改造，基建项目的可行行性认证和招投标工作；
7）及时做好公司电费的结算、回笼资金；
8）按时编报会计报表和财务决算，做好会计档案的管理；
9）及时做好公司的统计工作，及时编报统计报表；
10）负责员工工资、福利方案的和拟定和管理，及时发放员工工资，并做好员工养老保险，医疗保险等相关工作；
11）加强公司固定资产、库存物资等财物的监督和管理，督促有关部门建卡建帐，加强管理，参与财产处置工作；
12）公司领导交办的其他工作。
2.4岗位人员编配及岗位责任
公司按照《农村水电站管理规范》（DB33/T2008―2016）要求进行岗位人员编配。
人员岗位编配见表1―2：
单位：
人
科室类别
岗位名称
岗位定员
经理班子
1
副总经理（生产）
副总经理（管理）
运行部
经理
值长
6
值班员
13
检修部
班长（副班长）
3
主检修员
2
检修员
7
经理（副经理）
技术员
4
办公室
主任（副主任）
职员
8
财务部
表1―2**电站岗位人员编配表
各岗位人员职责如下：
1.经理班子
1）总经理
①总经理是公司安全生产第一责任者。
对公司的安全生产和本标准执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任；
②严格贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定、规程，并负
责组织贯彻落实；
③组织制订公司安全生产制度、标准、规范和操作规程；
组织制订公司安全生产技术措施计划，落实安全生产技术措施经费，确保公司的安全生产投入的有效实施；
④负责建立和完善安全生产保证体系。
负责协调公司党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。
负责协调各部门之间的关系。
处理好安全生产和其他方面的关系；
⑤主管并建立有效的安全监察机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全三级安全网络，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全职责。
听取安监人员的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇；
⑥主持召开公司安全分析会（或受权委托生产副总经理主持），防洪渡汛会议，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患；
⑦组织定期和专项安全大检查活动，布置落实隐患治理；
⑧组织制定并实施事故的应急救援预案；
⑨贯彻以责论处的原则，审批安全奖惩办法。
有权对安全生产作出特殊贡献的部门和个人进行嘉奖；
⑩按照《电业生产事故调查规程》的规定，亲自主持或参加有关事故的调查处理；
对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
2）副总经理（生产）
①生产副总经理协助总经理分管电力生产安全工作，并承担直接领导责任。
②认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定、规程，并提出贯彻的具体意见，组织落实。
③组织编制年度安全重点目标及安全重点工作计划，经总经理审批后组织实施。
④强化安全生产保证体系，健全、落实各生产部门的安全生产责任制。
⑤主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。
⑥协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和“安全月，安全周”活动。
对自
查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，并
限期完成。
⑦协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常指导安全监察工作，经常听取安监人员的工作汇报，支持安监人员履行自己的职责。
对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。
⑧参加安全分析会或受总经理委托负责主持每季一次的安全分析会，并在定期召开的生产碰头会上落实、解决安全生产中存在的问题。
⑨经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为；
总结安全生产经验；
落实安全奖惩办法，有权对安全生产作出特殊贡献的部门和个人进行表彰或嘉奖。
⑩按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持相关事故的调查处理，及时掌握事故财政部，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。
3）副总经理（管理）
①负责分管部门的安全生产工作。
组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。
②经常深入自己分管工作范围内的部门了解安全生产情况，检查部门安全职责履行情况，制止违章违纪行为。
③负责督促分管部门，支持安监人员的工作。
④负责组织职能部门制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。
⑤认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷。
主持企业鉴定委员会，及时做好因工伤亡及比照因伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。
⑥认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于交通安全的政策、法规及规定；
组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车（船）措施，并负责督促实施；
配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。
⑦负责筹措资金，确保“两措”费用和安全奖励资金及时到位。
⑧根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格
的入库保管、领用制度。
杜绝伪劣产品进入现场。
⑨负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策。
法规及规定，组织职工定期进行健康状况检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。
4）总工程师
①负责生产技术、质量管理、重大项目招投标等工作；
②组织编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式，重大试验措施和重大检修项目，施工项目的安全技术措施；
③负责技术监督和技术管理工作。
负责组织编制现场规程和其他规程。
并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善；
④负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特殊工种作业人员的培训、考试、取证工作；
主持全厂性的应急预案演习；
⑤参加或组织安全大检查或安全专项整治工作。
经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大设备缺陷及安全技术问题；
⑥参加或组织现场重大项目的试验和验收；
参加或组织现场突发性事故的处理；
参加或主持召开技术专题会议和专题学术活动；
⑦按照《电业事故调查规程》的规定，参加或主持相关事故的调查处理；
⑧掌握组织下属各职能班组技术业务学习，熟悉机电设备的运行情况，制定和安排设备定期检修计划、材料及备品配件计划；
⑨负责水情测报系统设备的运行。
2.部门经理
1）运行部经理
①运行经理是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产负直接领导责任；
②认真贯彻国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规及规章制度；
并根据公司的年度安全目标计划，组织制订本部门实现公司年度安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实责任，确保本部门的安全目标的实现；
③负责全厂运行管理、水库调度、防洪渡汛、设备检修、水工建筑等工作；
④组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”计划，
报经公司有关部门备案；
⑤组织执行重要检修（施工、操作）项目的安全技术措施，并对措施的正确执行承担相应的责任。
负责组织运行分析，组织事故预想、技术考问、反事故演习；
⑥领导、支持部门安全员工作；
每月定期主持召开安全分析会；
每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示；
⑦按照公司统一部署，组织本部门的定期安全大检查活动；
深入现场，巡视设备和检查自身运行管理质量；
严肃处理违章违纪行为；
⑧负责安排安全工作规程、运行规程、水调方案、防汛方案的学习计划，并组织考试；
负责新进厂人员的安全教育工作；
责成部门安全员管好安全工器具工作；
⑨按照《电业事故调查规程》、《恶性未遂和异常调查统计管理标准》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。
对本部门不安全事件报告的及时性、准确性、完整性负责，并亲自向公司“说清楚”。
2）检修部经理
①检修部经理是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产负直接领导责任；
③负责合理安排值守人员，保证设备日常巡视和操作；
④负责组织设备的日常消缺、维护保养工作，确保设备安全；
⑤参加公司年度“两措”计划的编制工作，并对审批后的“两措”计划负责实施；
⑥参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出整改意见或措施，并负责组织实施；
⑦负责审查本部门技术人员拟订的有关规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改造等设计方案；
⑧按照公司统一部署，组织本部门的定期安全大检查活动；
⑨按照《电业事故调查规程》、《恶性未遂和异常调查统计管理标准》的规定，参
加或主持有关事故的调查处理工作。
3）生技安监部经理
①生技部经理是生技部安全第一责任人，对生技部的安全生产负直接领导责任；
②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规程、决定、条例和上级有关技术标准；
③组织编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式，重大试验措施和重大检修项目，施工项目的安全技术措施；
④负责技术监督和技术管理工作。
⑤负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特殊工种作业人员的培训、考试、取证工作；
⑥参加或组织安全大检查或安全专项整治工作。
⑦参加或组织现场重大项目的试验和验收；
8按照《电业事故调查规程》的规定，参加或主持相关事故的调查处理。
4）办公室主任
①综合办公室主任是本部门安全第一责任人，对本部门的安全、防火等负全面责任。
②传达、宣传、监督执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和董事会、公司有关规定。
及时传达、印发有关安全文件和通报。
③负责电站节、假日的生产值班管理工作。
④保证安全生产所需的通讯用具和交通车辆的指派到位。
⑤组织好物资采购工作，保证事故抢修和正常供给。
⑥负责公司资料、技术档案安全管理。
⑦对水库、山地、土地、鱼塘管理过程中的安全问题负责。
⑧参加公司有关安全生产活动和会议。
⑨监督、落实新进人员和调进人员的进站教育和安全教育工作。
经考试合格后才能分配到生产工作岗位。
⑩监督、落实劳动保护用品的发放标准，监督采购优质的符合质量要求的劳保用品，
（11）参加公司组织的重大事故调查和善后处理工作。
5）办公室副主任
①负责制定公司保卫安全工作制度和工作计划及具体措施，确定重点部位并对重点部位完善安全保卫措施；
②遇节日或重要设备大修、工程施工等，要指定保卫安全的措施，并组织好保卫值班，必要时亲自巡视和参加值班；
③直接管理经警及门卫人员，制定必要的制度和考核办法，使其忠于职守，对违反职守的给予严肃的批评和处罚，并每周不少于一次检查门卫和经警的工作，并做好检查记录；
④发现公司职工和家属有违反安全保卫责任制的事例，要坚持原则，按章办事；
出现较大的治安和刑事案件，及时报告公司，并按制度提出处理的意见；
电站内发生失窃案件，积极组织侦破；
⑤对事故现场和特殊场所，配合有关部门做好保卫和警戒工作；
⑥负责外来人员进入生产厂房工作的办证工作。
严禁无证人员进入厂房生产区域；
⑦认真贯彻执行国家有关防火、防爆、防盗的行业管理原则和标准，并负责落实具体的防范措施。
6）财务部经理
①财务部经理是本部门安全和防火第一责任人，对本部门的防盗、防火、防窃负直接领导责任；
②认真贯彻执行国
升级会员 