QC绩效考核Word格式.docx

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序号

文件名称

共4页第1页

1.目的：

为规范部门管理、实现综合业绩提升，强化对检验员各项考核综合能力考核标准，来提升工作质量效果同时维护产品质量。

2.考核项目：

项目

考核指标

标杆

权重

实际分数

得分

工作业绩

（50%）

检验及时率

100%

30%

检验标准执行

客户投诉率

0次

40%

单项总得分

劳动纪律

（20%）

出勤率

50%

车间管理制度执行

上级评价

20%

工作分配服从

区域6S/计量维护保养

个人总结（10%）

个人工作心得

更改登记

2

5

1

4

№

标记

处数

更改文件号

更改

3

共4页第2页

加分指标

加分期限

输入/输出单据

业绩考核指标100%达成

2分

月底/次

KPI考核表

及时发现问题

3分

每天/每单

不合格处置单

劳动纪律考核指标100%达成

1分

态度端正，服从工作安排，当月给部门工作开展做出贡献

积极参与改善项目，并提供有利数据和证据

3.考核范围：

电机事业部定检、巡检、成品抽检；

4.考核方式：

考核当月薪资的30%，考核所有项目总和为100分，如考核达标或表现突出则以加分，反之未达标则扣分；

计算公式:

4.1：

工作业绩评分原则：

4.1.1：

检验及时率：

由生产、仓库提供检验完成情况数据，当天检验不及时一次扣50分；

4.1.2：

检验标准执行：

各类记录表单、产品测量项目漏项或不及时，当天/每单一次扣25分；

4.1.3：

客户投诉率：

内部客户投诉单项不良＞2%，当天每单一次扣25分

外部客户投诉单项不良＞2%，当天每单一次扣50分

过程控制检验失误造成批量返工，不良＞10%，当天每单一次扣50分

过程控制检验失误造成批量报废，不良＞5%，当天单项考核0分

4.1.4：

计算公式：

共4页第3页

4.2：

劳动纪律评分原则：

4.2.1：

出勤率：

a、考勤当天出现迟到/早退每次扣10分；

b、迟到超过30分钟当天单项考核为0分计算

c、每月出勤出现请假3天或以上当月考核总分扣1分；

d、如未经批准私自不来上班或无故旷工当天总考核以0分计算；

4.2.3：

车间管理制度执行：

a、上班玩手机、私自离岗、车间喧哗、追逐做与工作无关事情每次扣20分；

b、上班违反车间管理制度被行政部门或涉及部门投诉一次扣50分；

4.2.4：

4.3：

上级评价评分原则：

4.3.1：

工作业绩与劳动纪律：

由个人考核成绩的20%作为评价；

4.3.2：

工作分配服从：

a、工作上由上级指挥协调或安排临时性任务，不能因个人情绪或消极心态违反工作布置秩序，否则影响生产任务或产品质量一次扣50分；

4.3.3：

区域6S/计量保养维护：

a、区域现场6S凌乱，当天一次扣10分；

b、计量点检/校核不及时，当天一次扣10分；

c、计量保养不当造成精度误差，当天一次扣30分；

d、计量保管不当个人遗失，当天单项考核一次0分；

4.3.4：

4.4:

个人总结心得评分原则：

4.4.1：

月底个人总结心得完成100%不扣分，未完成O分，考核总分的10%；

共4页第4页

4.5：

考核激励原则：

4.5.1：

工作业绩达成100%，月底奖励2分；

4.5.2：

及时发现问题当天一次加3分以此类推，以不合格处置单为准；

4.5.3：

劳动纪律考核指标达成100%，月底奖励1分；

4.5.4：

态度端正，服从工作安排，当月给部门工作开展做出贡献，由上级评价月底奖励1分；

4.5.5：

积极参与改善项目，并提供有利数据和证据，由上级评价月底奖励1分；

5.相关单据：

《不合格处置单》

《考勤报表》

《KPI考核报表》

《KPI考核评价报表》