管理会计第2次作业Word格式文档下载.docx

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b

说明：

本题得分：

2

2 

企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元／千克，数量标准为5千克／件，B材料价格标准为4元／千克，数量标准为10千克／件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。

∙A、15元

∙B、40元

∙C、55元

∙D、65元

c

3 

某企业全年需甲材料50000千克，每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年均变动性储存成本10元，则经济批量为（）。

∙A、400千克

∙B、500千克

∙C、600千克

∙D、700千克

4 

在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用（）。

∙A、实际成本

∙B、标准成本

∙C、标准成本加成

∙D、变动成本

5 

在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。

∙A、相关损益分析法

∙B、差别损益分析法

∙C、相关成本分析法

∙D、成本无差别点法

d

6 

下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（）。

∙A、不允许出现缺货现象

∙B、不存在商业折扣

∙C、一批内不存在分次到货

∙D、不生产多品种

7 

当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（）。

∙A、该产品的单价等于单位变动成本

∙B、该产品的单价小于单位变动成本

∙C、该产品的单位贡献边际大于零

∙D、该产品的变动成本率大于100%

8 

在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。

∙A、正常价格

∙B、单位产品成本

∙C、单位变动成本

∙D、单位固定成本

9 

在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（）。

∙A、标准产量下的标准用量

∙B、实际产量下的标准用量

∙C、标准产量下的实际用量

∙D、实际产量下的实际用量

10 

成本中心之间相互提供产品或劳务，作为内部转移价格的是（）。

∙A、协商价格

∙B、市场价格

∙C、实际成本

∙D、标准成本

11 

在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）。

∙A、以成本为导向的定价

∙B、以需求为导向的定价方法

∙C、以特殊要求为导向的定价方法

∙D、定价策略

12 

可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。

∙A、专门决策预算

∙B、现金预算

∙C、预计收益表

∙D、预计资产负债表

13 

下列项目中,能够克服定期预算缺点的是（）。

∙A、固定预算

∙B、弹性预算

∙C、滚动预算

∙D、零基预算

14 

下列订货成本中，属于变动性成本的是（）。

∙A、采购员的差旅费

∙B、采购机构的基本支出

∙C、采购人员的计时工资

∙D、预付定金的机会成本

a

15 

投资中心的利润与其投资额的比率称作（）

∙A、投资报酬率

∙B、税前净利

∙C、内部报酬率

∙D、剩余收益

16 

成本中心的责任成本是该中心的（）。

∙A、固定成本

∙B、产品成本

∙C、可控成本

∙D、不可控成本

17 

关于责任中心的论述错误的是（）。

∙A、一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心

∙B、成本中心计算和考核的是责任成本，而非产品成本

∙C、成本中心的直接成本一定是可控成本

∙D、投资中心具有经营决策权和投资决策权

18 

滚动预算的基本特点是（）。

∙A、预算期是相对固定的

∙B、预算期是连续不断的

∙C、预算期与会计年度一致

∙D、预算期不可随意变动

19 

不可控成本是指（）。

∙A、不能够控制的成本

∙B、现在不能够控制的成本

∙C、特定责任中心不能够控制的成本

∙D、不易辨认责任人的成本

20 

资本支出预算是（）。

∙A、财务预算

∙B、生产预算

∙C、专门决策预算

∙D、业务预算

21 

判断题 

3

凡是亏损产品都应停止生产。

（）

∙1、错

∙2、对

1

3

22 

形成直接人工效率差异的原因，如生产工作的环境不良、生产工人的技术水平不足、设备故障较多、材料质量不好等主要是生产部门的责任。

（）

23 

制定内部转移价格的目的是：

将其作为一种价格以引导下级部门采取明智决策，并防止成本转移带来部门间责任不清的问题。

24 

弹性预算是使预算始终保持十二个月，因此富有弹性，它比零基预算更符合实际需要，故而为人们广泛使用。

（）

25 

交货期对经济订货量不产生影响，因而存在或不存在交货期下的订货量、订货次数、订货间隔期都是一样的。

26 

对于无外部市场的中间产品来说，协商确定的转移价格不失为一种行之有效的和必要的内部转移价格。

27 

如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。

28 

商品供大于求，价格将会下降。

价格下降会刺激需求和抑制供给。

29 

生产何种产品的关键是看哪种产品提供的利润较多。

30 

零基预算的特点是不受基期实际数的束缚，一切费用预算额以零为起点，从工作内容需要出发。

31 

一般而言，变动成本和直接成本都是可控成本，而固定成本和间接成本都是不可控成本。

32 

由于有利差异是实际成本低于标准成本而形成的节约额，因而，有利差异应越大越好。

33 

在编制生产预算时，预计生产量=预计销售量+预计期初存货－预计期末存货。

34 

标准成本制度不仅是一种成本计算方法，更是目标成本管理的一种手段。

35 

在材料经济订货批量控制的基本模型中，采购成本属于相关成本。

36 

与固定预算相比，弹性预算的主要优点是预算范围宽，可比性强。

37 

保险储备量是指为保证防止材料意外毁损而事先准备的储存量。

38 

销售量和单价预测的准确性，直接影响企业全面预算的质量。

39 

理想的标准成本是实际工作中广泛使用的标准成本。

40 

材料数量差异控制的重点是材料采购环节（）