工作室商业计划书Word文档下载推荐.docx
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3.4竞争对手情况和市场变化分析
3.5工作室的竞争优势
4.市场营销……………………………………………………………7
4.1概述营销计划
4.2销售政策的制定
4.3工作室中后期营销计划
5.投资说明……………………………………………………………12
5.1股本结构与规模
5.2资金来源与运用
5.3未来五年费用列支预算
5.4投资收益
6.风险分析……………………………………………………………18
6.1机遇
6.2外部风险
6.3内部风险
7.管理…………………………………………………………………19
7.1管理体系
8.财务分析……………………………………………………………20
8.1主要财务假设
8.2财务分析
8.3资产负债表
8.4利润表
8.5现金流量表
9.附件…………………………………………………………………26
问卷调查
一、执行总述
m4U工作室是针对校园生活、面向高校大学生的一个以拍摄视频，录制光盘的方式为大家制作各个主题的反应个人（团体）大学生活纪念dVd的服务性工作室。
其主旨是打造每个大学生独一无二的大学生活。
面对目前火爆的播客市场和日益丰富的大学生生活，通过对周围同学的相应了解调查，我们制定了这个创业计划，成立m4U工作室。
工作室的服务除收取光盘的成本费以及相应的拍摄、制作视频的费用，不收取额外费用，其主旨是通过做视频、卖光盘赚取商业利润的同时，打造每个人独一无二的大学回忆，每个团体独具魅力的校园文化，创造和谐校园，创业之余为校园增加缕缕人文情怀！
工作室注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，所制作光盘留下毕业时分的同学间的话别、大学生生活一幕幕快乐，形成以为服务学生核心目标的多元化经营工作室。
工作室服务对象主要是高校大学生。
由于学生这一群的特殊性，其市场的发展前景。
目前，以工作室形式为大学生专门录制光盘这一领域在中国还处于空白阶段，更加上了学生这个市场所具有的不同于其他，由此可见，工作室的运行有着巨大市场发展潜力。
工作室将在杭州设立各个区域联系点，构建、经销商一起建立健全的营销网络。
公司的组织模式是工作室形式，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
此外，创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；
并聘请传媒学院等一些具有过硬相关技能的大学生加盟我们的工作室。
二、市场分析
作为中国艺术市场的新势力，摄影在近年有了不错的表现，市场规模庞大，就摄影市场的支持力量来说，近年来在整个中国艺术尤其是当代艺术在国内外市场旺盛需求的拉动下，一些资本力量开始入场推动摄影，从多方交易观察和事件累积来看，摄影业呈现出清晰的启动、加速的脉络。
总体上来说目前中国摄影的市场定位和归类系统尚不清晰、稳定，相对来讲摄影毕竟是个新生力量，其市场的结构性提升尚待时日。
目前市场热络的摄影基本上是作为当代艺术的衍生品类和媒介载体存在的，比如大部分是作为行为艺术的记录文献，另有一部分则是作为观念艺术的摄影表达。
摄影业主要以摄影工作室的工作形式呈现，市场上形形色色的婚庆摄影工作室面向的多是新婚人群，有着相对稳定的客户源。
各种写真摄影工作室也拥有着一大批年轻人的喜好。
根据市场问卷调查分析显示，7成学生不知道或者并不清楚市面上有类似摄影工作室的为学生提供视频拍摄记录，及后期剪辑、刻盘、包装等相关服务。
为此，这个市场的空缺和良好的需求为我们工作室的发展创造了非常不错的发展空间。
我们的团队要开设的主要是面向校园活动和校园人文生活的摄影工作室，总体上来说，此类工作室在市场上出现的不多。
以往的摄影工作室主要面向消费层次高的消费群体，为其拍摄婚纱照、艺术照等，我们团队主要面向在校大学生的校园市场，目标市场明确，前景可观。
我们团队的摄影工作室主要面对的是学生等校园消费群体，针对个人与团体的意向，为其提供所需服务。
例如将日常大型活动过程进行拍摄录制并剪辑，制成成品以获取利润。
鉴于学生是一个特殊的消费群体，消费能力较低，但是消费潜力较大。
介于学生的群众效应相对严重，一旦打开市场，前景十分可观。
调查分析显示（表2.1），65%的学生拥有100-300元/月的可支配生活费，30%左右的学生拥有500元以上的可支配生活费用。
分析还表明，大多数学生都可以或者愿意接受低于150元/小时的视频记录综合费用。
相对于普通摄影工作室昂贵的拍摄费用，我们将收取适当费用，使每一个在校学生都有可能成为我们的消费对象，“薄利多销”，这是我们团队可能影响市场的主要因素。
表2.1
大学生可支配生活
注：
其中的比例为占全部大学生的比例
我们团队的摄影工作室处于萌芽市场发展阶段，作为一个新兴产业，我们有着庞大的摄影团队力量，具有明确的部门分工，拥有专业素质的摄影人员为顾客
提供服务，为开辟一条新的摄影业之路提供先决条件。
鉴于传统摄影业已经基本饱和，形成竞争垄断形式，市场趋势不乐观。
我们团队则是提供一个新的市场，新的机会，我们的市场就和消费群体一样，处在萌芽期但是跃跃欲试，我们有乐观的态度和优秀的服务，必定能在短时间内开拓市场，获得最大的市场机会。
三、竞争分析
在中国，在专门为大学生制作具有纪念价值意义的光盘领域目前还处于一片空白。
可以说，它是一个新兴领域，但同时，由于一些影楼的服务业务中也有着一些拍摄视频的项目。
所以，也可以说，从某种意义上将，相对的竞争还是存在的。
近年来，杭州、上海、广州等大城市的影楼的生意日益火爆。
但由于影楼的拍摄视频服务业务规模的有限，所占有的市场份额不大，对于工作室发展，没有太多的限制。
同时，介于摄影市场的末端，我们直接客户就是在校师生，客户源数量巨大且流动性强，新旧交替频繁，即每年都有源源不断的新客户源。
在此类摄影工作室数量极少的情况下，占有的市场份额巨大，潜力不可莫测。
篇二：
影视工作室商业计划书
甘肃省第四届大学生创新创业大赛
商业计划书
项目名称：
影视制作平台
创业团队（个人）：
刘帆丁雪童曹亚云
公司名称：
兰州summer影视公司
所在学院名称：
兰州交通大学参赛者联系电话：
18（:
工作室商业计划书）719828474
参赛者电子邮件：
****************
日期：
20XX年11月12日
第一部分计划书摘要............................................................................................................................3
第二部分产品/服务...............................................................................................................................4
2.1影视公司的产生背景及意义.......................................................................................................4
2.2行业分析.......................................................................................................................................4
2.3微电影的创新点...........................................................................................................................4
2.4项目产品的目标市场...................................................................................................................5
第三部分行业及市场情况....................................................................................................................6
3.1行业情况.......................................................................................................................................6
3.1.1行业的发展历史................................................................................................................6
3.1.2行业的发展趋势................................................................................................................6
3.1.3SwoT分析.......................................................................................................................7
3.2目标市场情况.............................................................................................................................7
3.2.1目标顾客群........................................................................................................................7
第四部分组织与管理............................................................................................................................8
4.1企业基本情况...............................................................................................................................8
4.4企业内部部门设置情况...............................................................................................................9
4.5企业员工的招聘与培训.............................................................................................................10
4.5.1企业现有人力资源配置..................................................................................................10
4.5.2核心团队..........................................................................................................................10
第五部分营销策略..............................................................................................................................11
5.1营销渠道的选择和营销网络的建设.........................................................................................11
5.2产品价格策略与实施.................................................................................................................13
5.3产品售后服务策略与实施.........................................................................................................13
第六部分产品制造..............................................................................................................................15
第七部分融资说明..............................................................................................................................16
7.1项目投资情况.............................................................................................................................16
7.1.1项目投资基本情况..........................................................................................................16
7.2项目融资（计划新增投资部分）..................................................................................................16
7.2.1融资计划..........................................................................................................................18
7.2.2融资方式..........................................................................................................................18
第八部分财务与预测..........................................................................................................................19
8.1企业历史财务分析.....................................................................................................................19
8.1.1两个财务年度的财务分析：
..........................................................................................19
8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明..........................................................20
8.2.财务预测.....................................................................................................................................20
8.2.120XX-20XX年成本、费用预测........................................................................................20
8.2.2320XX年—20XX年损益预测..........................................................................................21
8.2.3盈亏平衡分析.................................................................................................................23
第九部分风险评估与防范..................................................................................................................24
9.1企业面临的风险.........................................................................................................................24
9.1.1财务风险评估..................................................................................................................24
9.1.2市场风险..........................................................................................................................25
9.1.3行业风险..........................................................................................................................25
9.1.4经营风险..........................................................................................................................25
9.1.5技术风险..........................................................................................................................26
9.2企业应对风险的对策.................................................................................................................26
9.2.1财务风险对策..................................................................................................................26
9.2.2市场风险对策..................................................................................................................27
9.2.3行业风险对策..................................................................................................................27
9.2.4经营风险对策..................................................................................................................27
9.2.5技术风险对策..................................................................................................................27
第十部分项目实施进度......................................................................................................................28
第十一部分其它................................................................................................................................29
第一部分计划书摘要
兰州summer影视公司是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司；
同时以创意为根基，市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。
本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台，根据客户需求，通过镜头语言，用1到10分钟的时间
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