中学生人际交往团体心理辅导方案Word格式.docx
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1.澄清团体目标和成员参加团体的动机,帮助成员了解团体的性质。
2.协助成员订立团体规。
3.促进成员尽快相互认识。
活动准备:
用于写《团体契约书》的大白纸l、笔每人1支
活动程序:
〔一〕“叠罗汉〞〔55分钟〕
1.给每位成员三分钟的时间,思考如何用最好记的方式介绍自己的名字和特点。
领导者可以先进展自我介绍,作为示。
2.按顺时针方向,从某个成员〔比如A〕开始介绍自己,要求:
〔1〕先用一句话介绍自己,这句话中必须包含两个信息:
以与自己与众不同的特点,比如“我是活泼好动的周慧〞。
〔2〕从第二个成员开始,每个成员在用一句话介绍自己时都必须从上一个人开始讲起〔如“我是坐在好动的周慧旁边的向害羞的王琳〞〕,直到最后一个人都必须从上一个人开始讲起。
〔3〕一句话介绍完自己后,再用一两分钟的时间对自己的名字和特点作进一步的解释和说明。
〔4〕在介绍的过程中,每位成员都要集中注意力听。
努力记住该成员的名字,而且每个人都有协助他人完整表达的义务。
3.当成员A作完自我介绍后,小组的其他成员依次向A提一个关于个人信息的问题。
要求每个人提的问题不能与前面成员提的问题重复。
对于其他成员提的问题,A可以表示不回答,但不能说谎。
当所有的成员都问完一个问题后,A旁边的下一个成员再开始介绍自己。
4.所有的成员都介绍完自己后,领导者引导成员进展思考和讨论:
〔1〕在刚刚的游戏中,你说对了所有人的名字吗?
你一共记住了几个人的名字?
〔2〕你采用了哪些方法来记住别人的名字?
〔或者你为什么没能记住别人的名字?
〕
〔3〕当别人准确地说出你的名字时,你心的感受如何?
当别人叫不出你名字时,你的感受又如何?
5.领导者小结
〔1〕准确地记住他人的名字是与陌生人交往的第一个技巧,因为它表达了你对他人的关心和重视。
〔2〕记住他人名字的方法:
提问法、重复法、联想法等。
〔二〕“许愿精灵〞〔15分钟〕
1.按逆时针顺序。
让每个团体成员将下面两个句子补充完整,以澄清每位成员参加团体的动机和对团体的期望。
〔1〕我参加团体的希望是:
〔2〕我希望我们的团体是:
2.领导者澄清成员对团体的错误期待和认识,说明团体的功能、目的和容。
〔三〕“你我的约定〞〔15分钟〕
1.领导者说明订立团体规的原因。
2.团体成员共同讨论和制定团体规,如“做到,不把团体的事情说给其他人听〞;
“仔细倾听。
不打断和批评他人的发言〞;
“不缺席,不迟到,不中途离开〞;
“不把食物带到团体辅导室来吃〞等。
然后将它们加以归纳,写在一大白纸上,形成《团体契约书》。
3.每个团体成员在《团体契约书》上签名:
以示自己愿意遵守这些团体规。
〔四〕小结〔5分钟〕
1.领导者进展简单的小结,并分发《团体活动心得记录表》,要求每位成员每次团体活动完毕后与时写下自己的感受与心得。
2.领导者预告下一次团体活动的容,然后完毕团体。
第二次团体
打开心门交朋友
1.进一步增进团体成员间的了解。
2.协助成员树立积极主动的人际交往态度。
3.检视团体的凝聚力,以与成员在团体中的参与程度。
左右高的桌子1;
捆手布1—2块;
体操垫1块;
各种颜色的心形纸卡假如干;
用硬纸绘制的标有10个等级的心情温度计每人1个;
记号笔每人1支。
〔一〕“我猜你猜〞暖身游戏〔10分钟〕
领导者在心中默想一人,但不说出他的名字,此人必须是团体成员中的一人,然后请其他成员来猜他的名字。
在猜的过程中,可以向领导者提问,但领导者只能回答“是〞或“不是〞,最先猜出的人为胜者。
然后由胜者在心中默想团体成员中的一人,其他成员来猜。
如此类推。
〔二〕“爱在指间〞〔30分钟〕
1.活动过程
将团体成员分成相等的两组,一组成员围成一个圈,再让另一组成员站圈同学的身后,围成一个外圈。
圈成员背向圆心,外圈同学面向圆心。
即外圈的成员两两相视而站。
成员在领导者口令的指挥下。
做出相应的动作。
当领导者发出“手势〞的口令时,每个成员向对方伸出1~4个手指:
〔1〕伸出1个手指表示“我现在还不想认识你〞;
〔2〕伸出2个手指表示“我愿意初步认识你,并和你做个点头之交的朋友〞;
〔3〕伸出3个手指表示“我很高兴认识你,并想对你有进一步的了解,和你做个普通朋友〞;
〔4〕伸出4个手指表示“我很喜欢你,很想和你做好朋友,与你一起分享快乐和痛苦〞。
当领导者发出“动作〞的口令,成员就按如下规如此做出相应的动作:
〔1〕如果两人伸出的手指不一样,如此站着不动,什么动作都不需要做;
〔2〕如果两个人都是伸出1个手指,那么各自把脸转向自己的右边,并重重地跺一下脚;
〔3〕如果两个人都是伸出2个手指。
那么微笑着向对方点点头;
〔4〕如果两个人都是伸出3个手指,那么主动热情地握住对方的双手;
〔5〕如果两个人都是伸出4个手指,如此热情地拥抱对方。
每做完一组“动作一手势〞,外圈的成员就分别向右跨一步,和下一个成员相视而站,跟随领导者的口令做出相应的手势和动作。
以此类推,直到外圈的同学和圈的每位同学都完成了一组“动作一手势〞为止。
2.领导者引导成员进展经验分享
〔1〕刚刚自己做了几个动作?
握手和拥抱的亲密动作各完成了几个?
为什么能完成这么多〔或为什么只完成了这么少〕的亲密动作?
〔2〕当你看到别人伸出的手指比你多时,你心中的感觉是怎样的?
当你伸出的手指比别人多时,心里的感觉又是怎样的?
〔3〕从这个游戏中你得到什么启示?
3.领导者点评
在人际交往中,我们有一个共同的倾向——希望别人能承认自己的价值,支持自己。
接纳自己,喜欢自己。
但是任何人都不会无缘无故地喜欢我们、接纳我们。
别人喜欢我们也是有前提的,那就是我们也要喜欢他们,承认他们的价值。
也就是说人际交往中喜欢与讨厌、接近与疏远是相互的。
一般而言,喜欢我们的人,我们才会去喜欢他,愿意接近我们的人,我们才会去接近他;
而对于疏远、厌恶我们的人,我们也会疏远或厌恶他。
因此在人际交往中,应遵循交互原如此。
对于交往的对象,我们应首先主动敞开心扉,接纳、肯定、支持、喜欢他们,保持在人际关系的主动地位,这样别人才会接纳、肯定、支持、喜欢我们。
4.成员分小组进展讨论:
“人际交往中可以通过哪些方式来主动表达对他人的接纳、喜欢和肯定?
〞
5.领导者小结与人主动交往的方式,如主动与人打招呼,主动帮助别人,主动关心别人,主动约别人一起出去玩,等等。
〔三〕“信任后仰〞〔30分钟〕
1.活动程序
〔1〕游戏开始之前要求所有成员摘下眼镜、手表、首饰以与身上任何锋利和硬的物品,并把口袋掏空。
〔2〕选一名自愿者〔如A〕站在一1-3米左右高的桌子上向后倒,一名成员作为监护员,其余成员〔至少应在10人以上〕负责承接后仰者。
他们两两相视而站。
按个头上下在桌子前排成平行的两列,队列与桌子成垂直角度。
每位成员向前伸直胳膊,掌心朝上,放在对方的双肩上,形成一个安全的承接区。
为确保后仰者的安全,可以在承接区铺上一块体操垫。
〔3〕领导者站在桌上,用捆手布将后仰者的手捆住,然后用手抓住捆手布。
一切准备就绪后,后仰者喊“你们准备好了吗?
〞台下成员高声回答“准备好了!
〞领导者听到回应后,发出“一、二、三、倒〞的指令,并松开捆手布,后仰者应声向后挺直倒下,其他成员如此竭尽全力平稳地接住A。
并用“放腿抬肩法〞将其平稳放下。
〔4〕每位成员轮流充当后仰者和承接者。
尽量要求每位成员参与,但有心脏病、高血压和严重腰伤者不能参加。
〔1〕倒下的那一刻你害怕了么?
你相信其他成员会稳稳地托住你么?
倒下的时候你的身体是弯曲的还是挺直的?
〔2〕你现在的感觉是什么?
〔3〕你从这个游戏中学到了什么?
〔四〕“团体检测站〞〔15分钟〕
请每位成员从大红、粉红、橙、黄、蓝、绿、紫、白、黑、灰等各种颜色的心形纸卡中挑选一个,代表自己进入团体的心情。
并在心情温度计上画上相应的温度,代表自己在团体活动中的参与程度〔温度越高表示在团体中的参与程度越高〕,然后加以解释说明。
〔五〕小结〔5分钟〕
1.领导者总结今天团体辅导的容,并再次强调人际交往中的相互原如此。
强调敞开心扉、主动交往的重要性。
2.重复做一次“爱在指间〞游戏,在游戏中完毕团体。
第三次团体
沟通从倾听开始
协助成员掌握倾听的言语技巧和非言语技巧。
一些画有简单线条的图片〔见图1、图2〕、纸每人2、笔每人1支、小纸箱1个、抄写好沟通练习的大白纸1〔详见“〔四〕沟通练习〞局部〕图1 图2
〔一〕“我说你画〞暖身游戏〔10分钟〕
团体成员自由组合。
形成假如干个两人小组,领导者给每组中的一名成员出示图1,并确保另一名成员无法看到。
然后请前者向后者描述图片的容,后者根据前者的描述画出该图片。
要求在描述的过程中,只能通过言语表达。
不能用手比画。
比比看哪一组画得又快又准确。
然后每组中的两个成员交换角色,领导者出示图2,重复上述游戏。
2.领导者点评
人际沟通是一个双向的过程。
有时候你所表达的并不一定就是别人所理解的,你所听到的未必就是别人想表达的。
沟通并不是一件简单的事情,需要双方要不断反响、调节沟通方式,才能达到沟通的最优效果。
〔二〕“倾听的技巧〞〔20分钟〕
1.分小组进展讨论“可以运用哪些言语技巧和非言语技巧来表达你在认真倾听〞,然后请各小组代表发言。
2.领导者总结
〔1〕倾听的言语技巧,如防止沉默不语;
变换回答的方式,不要总是回答“嗯、嗯、嗯〞,“对、对、对〞等;
适当地插入提问,或要求对方进一步补充说明,表达对对方所说容的兴趣;
指出共同的经历和感受;
用自己的话简要复述对方所说的容,表达对对方所说容的理解等。
〔2〕倾听的非言语技巧,如身体面向对方,并适当地前倾,使对方感觉你在洗耳恭听;
保持目光接触,表示对对方所说的话感兴趣;
停下手中正在做的事;
面部表情随对方所说容而发生变化;
利用积极的面部表情和头部运动,如微笑、点头、扬眉等;
防止双手交叉在胸前,保持开放的姿势,表达对对方话题的接纳态度等。
〔三〕“秘密红帐〞〔25分钟〕
1.请每位成员观察团体中其他成员的良好倾听行为,并把它们写在纸条上,放人小纸箱。
要求:
〔1〕只允许记好的行为,不准记不好的表现。
〔2〕写清楚被赞扬的成员的。
〔3〕允许记录多个成员的良好倾听行为,只要你认为某个成员在倾听的某个方面做得好就可以把它写下来。
2.领导者当众宣读纸条的容,以激励每位成员在今后的团体中自觉练习倾听技巧。
〔四〕沟通练习〔30分钟〕
1.请每位成员谈谈。
当你的朋友向你倾诉他的烦恼时,一般而言你会作何反响?
并简要说明你作出这样选择的理由。
〔1〕朋友向你倾诉:
“期中考试的试卷发下来了,我又没考好。
我不敢告诉父母,为了供我上学他们拼命地赚钱,已经很辛苦了。
我不想让他们知道。
每天早晨起来,我都鼓励自己要努力地学习,但是感觉压力很大,要考上重点好难呀!
你会如何回答?
A.你要想开一点,面包会有的,只要努力一定能考上的。
B.你不用太悲观,这次好多人都没考好。
C.你应该告诉你的父母,他们也许能帮你,和你一起想方法。
D.你不敢把这件事情告诉父母,怕他们担心你。
可是你的压力也非常大,不知道自己一个人是否扛得过去。
〔2〕朋友向你倾诉:
“我最近倒霉透了,谈了两年多的女朋友居然把我给甩了。
哎,我真想一死了之!
A你怎么这么想,一次失恋就成这个样子,也太没长进了。
B.哎,是挺倒霉的。
你再想想有没有什么跟她和好的方法?
C.我比你更倒霉呢,我都被人家甩过两次啦。
D.不用这么难过,俗话说得好,天涯何处无芳草,改天我帮你介绍一个更好的。
E.谈了两年的女朋友居然和你分手了,你一下子承受不了这个事实,所以觉得活着没意思了。
人际沟通的关键在于让你的朋友感觉到,你是在认真地听他说话,而且理解了他的意思。
理解了他的心情。
以上两个案例的几个答案中。
只有最后一个反响最为恰当,但很少人会选它。
因为它只是用自己的话把别人所说的容简要地翻译了一遍〔这种沟通方法被称为“意译法〞〕,似乎是在说废话。
很多人都有好为人师的倾向,误以为朋友向自己倾诉就是需要自己帮他出主意,因此在沟通中急于用自己的感受代替别人的感受,急于表达自己的意见或提出劝告。
事实上只有倾诉者才最清楚自己需要的是什么,才能为自己的行为作选择。
他通过倾诉,希望寻求的只不过是一种关心、理解和心理支持。
而意译法恰好可以满足对方的这种心理需求。
因此,把对方所说的意思简要地反响给对方,就是最简单但是又十分有效的人际沟通小窍门。
1.领导者小结倾听的言语和非言语技巧,并鼓励成员在团体中和团体外的日常生活中灵活运用这些技巧。
2.预告下一期团体的容。
第四次团体
人缘来自好性格
1.协助成员认识在人际交往中受欢迎的人格特质。
2.协助成员检视自身的人格特质,开展受人欢迎的特质,克制不良特质。
3.进一步增强团体的凝聚力。
纸每人1、笔每人1支、用于记录“魅力指数〞的记号笔1支〔详见“〔二〕魅力测试站〞局部〕
〔一〕“坐地起身〞暖身游戏〔10分钟〕
1.将成员随机分成两组,确保两组的人数以与男女生的比例差不多。
2.每组先派出两名成员,背靠背、臀部贴地、双臂相互交叉地坐在地上。
当领导者发出“开始〞的指令时,两人合力使双方一同站起。
要求在站起的过程中,手不能松开,也不能触碰地面。
如果成功站起,如此该小组继续增加一人,三人一起手挽手地坐地起身。
如果失败如此重新再来一次,直到成功方可再增加一人。
如此类推,小组成员全部成功地一起坐地起身者为胜方。
3.在游戏过程中,领导者负责发出“开始〞的指令,并监视各小组不要犯规。
〔二〕“魅力测试站〞〔50分钟〕
1.领导者描述情景:
你参加了一个夏令营,在这个夏令营里你结识了很多性格迥异的人,有真诚的、善解人意的、乐于助人的、体贴的、热情的、善良的、活泼开朗的、风趣幽默的、聪明能干的、自信的、心胸宽阔的、脾气古怪的、不友好的、饶舌的、自私自利的、自负傲慢的、虚伪的、恶毒的、不可信任的、性情暴躁的、孤僻的、冷漠的、固执的、心胸狭隘的,等等。
2.组织成员进展讨论:
你最不愿意和哪三种人做朋友?
最愿意和哪三种人做朋友?
并简要地说明理由。
请每位成员在心底对自己作一个评判〔不需要说出来〕,你认为自己最类似于以上哪两种人?
优缺点各选一个。
然后仔细倾听其他成员对此的评价,从而了解自己的性格在人际交往中的受欢迎程度。
3.领导者根据成员的发言,记录下每种性格的魅力指数。
最愿意和某三种人做朋友。
那么根据喜欢程度的上下,这三种性格分别记+3,+2,+1分;
反之,最不愿意和某三种人做朋友,那么根据讨厌程度的上下,这三种性格分别记-3,-2,-1分。
所有成员发言完后,计算每种性格的总分,得出该性格的人际魅力指数。
4.组织成员进展分组讨论“如何培养最受欢迎的三种性格〞,以与‘如何克制最不受欢迎的三种性格〞。
〔三〕“人际财富〞〔25分钟〕
1.给每个成员分发一白纸,一只笔。
然后请成员跟着领导者的指导语和示,绘制自己的人际财富图。
〔1〕首先在白纸的中央画一个实心圆点代表自己。
〔2〕然后以这个实心圆点为中心,画三个半径不等的同心圆,代表三种人际财富或者人际圈。
同心圆任意一点到中心的距离表示心理距离。
将亲朋好友的名字写在图上,名字越靠近中心圆点,明确他与你的关系越亲密。
〔3〕写在最小同心圆的属于你的“一级人际财富〞。
你们彼此相爱。
你愿意让对方走进自己心灵的最深处。
分享你心的秘密、痛苦和快乐。
这样的人际财富不多,却是你最大的心灵慰籍,也是你生命中最重要的成长力量。
〔4〕写在第二心圆的是你的“二级人际财富〞。
你们彼此关心,时常聚在一起聊天戏耍,一起分享快乐,一起努力奋斗。
虽然你们之间有些秘密是无法分享的,但这类朋友让你时常感到人生的温馨。
〔5〕写在最大一个同心圆的属于你的“三级人际财富〞。
这些朋友,可以是平时见面打个招呼,但是需要帮助时也愿意尽力帮助的朋友;
可以是曾经比拟亲密但渐渐疏远,却仍然在你心中占有一席之地的朋友;
也可以是平时难得见面,却不会忘记在逢年过节问候一声的朋友。
〔6〕同心圆外的空白处代表你的“潜在人际财富〞。
尽量搜索你的记忆系统,把那些虽然比拟疏远但仍属于你的人际财富的人的名字写下来。
2.领导者引导成员进展思考和分享
一般而言,一个成年人需要与大约120人维持不同程度的人际关系,其中包括2∞50人心理关系比拟密切的人。
如果人际关系过疏或过密,都容易引发个体的心理问题,或孤独无助,或自我迷失。
你的人际关系现状如何?
是否适宜?
你认为是自己身上什么性格品质给你带来了好人缘?
或者如果你的人缘不太好是什么原因导致的?
试着一边整理自己的人际财富,反思自己在人际交往中所表现出来的性格特点〔比如是否因一时愤怒的情绪而失去了曾经的知己;
是否因太自我中心忽略他人的感受而被周围的朋友渐渐疏远〕,找出自己需要继续发扬和改良的地方。
1.领导者鼓励成员在日常生活中虚心听取他人对自己的评价和反响,了解自己在人际交往中的受欢迎程度,分析其中的原因,然后积极开展受欢迎的性格特点。
2.预告下次团体的容。
第五次团体
解开人际千千结
1.协助成员改变对人际冲突的消极看法。
2.协助成员掌握建设性解决人际冲突的根本技巧。