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新洗牌的新局势下,我们只需抓准市场、提高危机意识和责随意识,

就能连续保持高速发展,稳步行进。

20XX年,公司北京分公司、深

圳分公司接踵成立,海南分公司连续做大做强,尚东绚烂城连续畅销。

这些令人激励的发展告诉我们,只需大家凝心聚力、掌握机会、果断

决议,就必定能连续扩大我们公司的规模,进一步提高东辉公司的经

济效益与职工福利待遇。

所以今日的大会,就是要深入贯彻“二次飞腾”发展规划,明

确20XX年的工作要点,安排部署各项施工生产任务。

我们要明确责任,振作精神,鼓足劲头,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产热潮,保证20XX整年生产整体目标顺利达成。

下边我就20XX年度各项工作讲几点要求

(一)明确目标,一致思想,提高团队凝集力。

我们公司发展

到今日并获得骄人的业绩,靠的就是在坐的各位能精诚团结,凝心聚力。

只有大家目注明确,顾全全局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住时机,战胜困难,迎取成功。

连续几年来,我们已经获得了很多成绩,这类互相扶助、团结互帮的优异质量,早已成为公司发展可贵的精神财产,并成为行业的模范。

但我们还要百尺竿头,更进一步,表现我们的核心价值观。

希望我们在20XX年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热忱凝集人心、凝集力量,打造一支精深、高效的团队。

(二)合理安排工期,保证施工进度。

目前,各种动工项目许多,农民工需求必然增添。

所以,我们要提早联系、确立施工队伍,不要能因缺人而影响工期。

在机械设备和原资料方面,我们也要提早计划、提早进场。

此外,各个项目部还要充足考虑天气、人为等各样不良要素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,保证施工进度,工程如期完工。

(三)增强质量意识,施工质量要有新打破。

跟着国家实行建

筑行业质量终生负责制的新规后,我们建筑公司在肩负项目施工、保

证完工的同时,更要对工程质量终生负责。

一旦出现问题,个人和单位都要肩负相应的责任。

所以我们东辉人要把质量意识放在第一位,特别是要点工程,要精雕细琢,创建精选。

要加倍珍惜来之不易的荣誉,仔细对待我们已经得手的工程,将其视为公司的形象工程、信用工程;

坚持样板起步,好字当

头,自觉从严;

努力做到一般工程和要点工程同样精美,隐蔽

工程和地面工程同样精心,隶属工程和主体工程同样雅致;

对工程建

设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要增强管理,严格把关;

对所承揽的项目进行全方向全过程的追踪管理;

果断根绝为了赶进度、

达成任务而忽略工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,

各级领导都会对我们的施工做出高度评论。

可是,不可以否定,我们某

些职工的质量意识和公司标准还有必定差距,在一些施工细节方面还

存在诸多质量问题,如主体构造的节点办理和装修施工油工细部质量

控制上的问题,这需要我们加大管理力度和增强管控手段。

今年,我

们共有19个动工项目,大多半工程将在今年完工。

能够说,做好施

工质量工作,对我们公司此后的发展至关重要,责任重要,任务艰巨,

希望在坐中高层干部必定要恪尽责责,尽责尽责的达成。

(四)安全管理要有创新,根绝发生较大安全事故。

20XX年多起安全事故,给我们以深刻的教训。

20XX年我们要提早做好各项准备工作和预防举措,加大安全生产宣传教育力度,成立安全领导小组,拟订事故应急方案,明确责任与目标,签署安全生产

责任状等。

要踊跃迎接各级领导的检查和指导,并果断根绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

关于地处繁荣路段,安全隐患许多的工程,要增强基础工作建

设,采纳有效手段,严格安全管理,做到"

三严"

一是严格要求。

级管理者要严格要求自己,起到楷模作用,并对本单位、本部门的安

全目标负责。

特别是分公司经理,项目经理长久在施工一线,是安全

生产的负责人,是

安全举措的落实者,在组织生产大干的同时,要牢记注意安全,增强安全管理。

关于小区改造和地处闹市里的项目,施工现场安全表记要显然,对存在的隐患部位进行关闭,做好安全警告,并且要增强安全纪律查核。

坚持安全从严要求、从严惩办的原则,推行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各种先进评选挂钩,同个人绩效查核挂钩,同安全评选结果挂钩。

对那些思想上不重视,责任、举措不落实,以致出现安全事故的项目部和个人,果断按规定予以严苛追查,决不姑息将就。

(五)节俭施工资料,降低生产成本。

“不妥家不知柴米贵”,施工原资料是“花费大户”,更况且原资料的价钱年年在涨。

我们不偷工减料,但我们要合理节俭,根绝浪费。

省钱就是挣钱,省下的都是收益。

在我们这个大家庭里,每一个人都是家长,每一个人也都是管理员,所以我们要养成这类爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。

我们的工长、技术员、质检员、安全员等每日在现场检查、指导工作,我们不可以尽管份内工作,而对浪费资料的行为置若罔闻。

今年,我们要严抓原资料的使用状况,对浪费资料的行为进行处分。

同时,施工现场也要做好安保工作,防备偷窃行为。

更重要的是要防备执法犯罪,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高公司经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优异人材。

人材是公司的根本,是

公司的生产力。

我们不单要把公司打造成一个学习型公司,学习型团

队,还要把公司打造成一个人材的摇篮。

我们要给社会一个共鸣:

辉不只楼盖的好,人也都是精英。

所以,各个项目部要创建条件,对

各个岗位的职工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为公司创

造更多的价值。

同时,各级管理者要多多留神基层职工,主动发掘他

们的个人潜能,培育、提携那些

优异职工走上重要岗位,让我们东辉的人材年青化、阶梯化,以进一步提高公司的生命力、竞争力和战斗力。

(七)踊跃应付突发事件,根绝负面新闻报导。

多年来,经过我们全体职工的共同努力,我们的公司在整个行业以致整个社会都树起了一面鲜亮的旌旗。

干一项工程,树一座丰碑,我们公司能获得今日这样的成便堪称来之不易。

所以,我们要倍加珍惜,视公司荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。

这就要求我们在平时工作中,要从全局出发,增强安全生产,增强现场管理,踊跃团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要赐予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。

同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应付和办理能力,成立一套卓有成效的应急举措。

对待来访的

新闻工作人员要仔细招待、智慧应付,力求把负面影响除去在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,共同努力,顺利达成各项生产任务。

在坐的各位都是公司骨干,是公司的主力军。

你们的工作态度、履行力度直接影响到公司的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前程。

所以,我们既是在为公司工作,也是在为自己工作。

20XX年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提高,能够看出,公司在发展的同时,领导时时刻刻都在想着让职工的收入与公司的收入共同增添,让职工共享公司发展成就。

所以,借此动员大会,我希望在坐的同志们要团结友善,互相支持,立足一线,共同努力,让我们共同的事业更为美好,更为绚烂绚烂。

同志们,我们此刻正处于一个挪动、智能、互联的时代,这是一个管理改革、服务改革、智慧改革的时代。

假如我们不着重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸怀宽,我们就会与瞬间万变的时代水火不容。

不与时俱进,

各位职工:

新年好!

春节长假,带给我们难得的放松,带来亲人的聚会,也带去我

们送给亲友挚友的诚挚祝愿。

今日是我们新年上班的第一天,第一向大家拜个暮年,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福,心想事成!

在度过了一个欢喜、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请大家赶快收心归位,我们要以更为饱满的热忱、更为扎实的作

风、更为得力的举措,浑身心地投入到工作中,为达成新的一年各项工作开好头、起好步!

回顾20XX年,我们的确有太多的不简单,太多的艰辛,太多的难忘,在国内经济不景气的严重局势下,有很多同行已经关门停产,我们公司还在运行,目前环保局势对我们有益,只需我们坚定信心,振作精神,同舟共济就必定能走出窘境。

展望20XX,新的一年有新的任务,有新的机会,也有新的困难,一年之计在于春,此刻最重要的是做好新年的各项工作,努力达成今年各项目标任务。

20XX年的整体工作思路是:

增强管理,狠抓营销,知难而上,

挣脱窘境。

20XX年的经营目标:

销售收入:

亿元,力求亿元。

利稅万元,

力求万元。

依据专家展望和市场剖析,20XX年经济局势依旧严重,我们要认清局势,坚定信心,团结一致,共克难关,在窘境

中求生计。

固然局势这么严重,可是新的环保法已开始实行,

不只污染公司治理不达标要重罚,并且地方领导也要负法律责任,过去的地方保护主义很难行得通了,那些污染公司一定要进行污染治理,目前我们落实的合同已有4000多万元。

所以,只需我们有足够的信心和充足的思想准备去面对困难,就必定能够战胜困难,就必定能达成整年的目标任务。

为了保证达成20XX年的目标,我们要要点抓好以下工作:

1、振作精神,坚定信心

因为受宏观局势的影响,昨年来,公司面对诸多问题,销售业务降落,生产断断续续,人心松散,有很多人已离厂,自然,我们大多半职工素质是高的,在没有班上的状况下,想方法到四周打零工,公司有班上,就立刻来上班,一直坚持与公司齐心共度难关,在这里向大家表示由衷的感谢。

请大家放心,困难是临时的,严重的经济局势下,困难不是一家,大家都困难,我们公司还在运行,有很多同行已经关门停产,目前环保局势对我们有益,只需我们坚定信心,振作精神,同舟共济就必定能走出窘境。

2、增强内部管理,加大履行力度

进一步完美各项管理制度,落实岗位责任制,加大制度的履行

力度,理顺各部门之间的工作流程,避撤职责不清,工作杂乱,互相推委的现象发生,增强生产和安装工程管理,降本节耗,提高效益。

3、增强营销工作,努力开辟市场

将营销工作作为公司重中之重的工作来抓,把主要精力放在营销工作上,营销人员要增强学习,既要不停提高业务

素质、攻关能力,又要增强主人翁意识和思想道德道德。

固然大的经济局势不好,可是新环保法的实行,是一个很好的机会,目前的环保市场是特别大的,我们要充足抓住这个机会,主动出击,努力攻关,抢抓业务。

4、增强技术工作,增强创新能力

技术人员要增强学习,不停提高业务素质,提高创新能力,进一步优化产品工艺设计,既要降低生产成本,又要知足用户需求,提高产质量量,增强市场竞争力。

5、增强安全管理,预防安全事故

不停完美安全管理制度,落实安全责任制,增强全员安全教育,提高全员安全意识。

安全职能部门要严格监察查核,其余部门齐抓共管,把安全放在各项工作的首位,严防安全事故的发生。

4、加快货款回笼,压缩资本占用

进一步加大货款回笼力度,将销售酬劳与货款回笼密切联合,

加快资本回笼,压缩资本占用,缓解资本紧张的压力,降低财务花费,

提高经济效益。

新的一年,工作或许会碰到很多困难,但我深信,只需我们团结一致,同舟共济,心往一处想,劲往一处使,就必定能化危为机。

我们要以饱满的热忱,旺盛的斗志,坚强的意志,扎实的工作去迎接挑战,创建业绩。

感谢大家!

各位贵宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今日我们在这里盛大举行鄂尔多斯市东凯房地产开发有限责任公司“东凯?

万鸿综合楼”项目动工庆典仪式,在此我谨代表东凯房

地产公司及全体职工向前来参加动工庆典仪式的各位领导、各位贵宾表示热忱地欢迎和诚挚地感谢。

作为东凯房地产公司发展的目睹人,今日参加这个仪式我感觉特别快乐。

东凯房地产公司从20XX年成立直到今日“东凯·

万鸿综合楼”项目的动工建设,我看见一个房地产公司从出生到成长,到逐渐走向成熟的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐渐完美的过程,是一个产品逐渐升级的过程,更是一个开发商逐渐成熟的过程。

“东凯·

万鸿综合楼”项目的动工建设就是东凯房地产公司逐渐走向成熟的目睹。

万鸿综合楼”北临鄂尔多斯市全民健身中心;

南接体

育街;

西临万正路,与经济开发区商业金融中心遥相响应。

环境优美,

交通便利,是东凯房地产公司20XX年着力打造的鄂尔多斯市房地产

市场经典品牌产品,项目

总建筑规模9万余平方米,建成后可向社会供给配套设备完美

的商业、公寓、写字楼900多套。

我公司将以“精心打造房地产精选,

建立公司和楼盘品牌”的诚信经营理念。

在保证工程施工质量的同时,

我们将以“引领小康社会的文明生活、修建自然优美的人文环境”为

己任,把“东凯·

万鸿综合楼”建设成为我市首席集现代化、智能化

于一身的复合型崇高楼盘。

充足实现人性化的设计意识形态,演绎现

代生活的时髦购物、办公、居住梦想。

我们深信,好房屋永久有市场,

精选永久有掌声。

跟着时间的推移,“东凯·

万鸿综合楼”势必被越

来越多的人认识、喜爱和选择!

朋友们,在“东凯·

万鸿综合楼”的先期开发建设过程中,我

们遇到了政府各级主管部门的鼎力支持和帮助;

同时,“东凯·

万鸿

综合楼”能在今日动工建设,与我公司合作的项目策划、规划、图纸

设计等单位的努力是分不开的。

借此时机向赐予我们支持、配合的各

级单位表示由衷的感谢,我们愿同社会各界一道,为加快鄂尔多斯市

城市建设步伐,打造“全国文明城市”做出我们不懈地、更大的贡献。

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