最新视听说原文及翻译复习过程文档格式.docx

最新视听说原文及翻译复习过程文档格式.docx

《最新视听说原文及翻译复习过程文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新视听说原文及翻译复习过程文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一年只评估一次员工绩效的制度也不是一个好主意。

这意味着我们不能及早发现潜在的问题。

因此，在进行了评估之后，我们制定了一个正式的计划，以留住那些努力招聘和雇用的人。

我们制定了与员工沟通的具体步骤。

Firstly, every year we close down the company and invite our entire stafftoanoff-sitemeeting.Wetalkshopanditgivesusachancetoreinforcewhatthecompanyvisionis.Itisafterallessentialthateveryoneisawareofwherewearegoingandwhatwehavetoachieve.Thentobuildonthisgroundwork,thesectionmanagerssende-mailmessagesevery3months to describe any modificationstherehavebeentothatdivision.Astheprocesstookholdwenoticedthatdoingthisquarterlywasn‘tadequate.AsaresultInowhaveameetingonceaweekwiththemanagerswhoaredirectlyresponsibletometoreviewandrevisetheirdepartmentalgoals. However,inmyview,communicatingtheplanofwherethecompanyisheadedissomethingletmedownon a continualbasiseveramidtheoftenchaoticday-to-dayundertakingsofourfast-growing company. I think that thisjogstothememoryortobeincorporatedintoeveryCEO’susualinteractionwiththeirstaff.Our staffturnoverratehas fallentojustover30 percentthisyearwhichwewereverypleasedwith.Andthestepswetookmightproveusefultootherenterpreneurs.Therearekeythingsthatneedtobedone.Forexample,setupmeetingsevery3monthsorsowithyourmostimportantpersonnelandusetheseoccasionstoprovidefeedback,and talkaboutanyproblemsthestaffmayhave. Inaddition,makesurenewrecruitsareputthrougha proper2-weektrainingperiodandspendtimewitha mentorwhohasbeenformallydelegatedtolookafterthemandanswertheirquestions.

首先，每年我们关闭公司并邀请我们全体员工参加场外会议。

我们谈论商店，它给了我们一个机会来强化公司的愿景。

毕竟，每个人都必须知道我们要去哪里，我们要实现什么。

然后，为了在此基础上进行工作，部门经理每3个月向发送一次电子邮件，描述对该部门所做的任何修改。

在这个过程中，我们注意到每季度做这个是不够的。

因此，我现在每周与直接负责我的经理开会一次，审查和修改他们的部门目标。

然而，在我看来，在我们快速发展的公司经常混乱的日常工作中，沟通公司发展方向的计划是让我不断失望的事情。

Mpany.我认为这是一种让人想起或融入每一位首席执行官与员工的日常互动中的方式。

我们的员工流动率今年已经下降到30%以上，我们对此非常满意。

我们采取的措施可能对其他企业家有用。

有一些关键的事情需要做。

例如，每隔3个月左右与最重要的员工召开一次会议，并利用这些机会提供反馈，并讨论员工可能遇到的任何问题。

此外，确保新员工经过适当的2周培训期，并与正式授权的导师共度时光，以照顾他们。

回答他们的问题。

Alsowhenlookingtoretainstaff,don‘tjustfocusoncompensation.Bearinmindthatwhenitcomestokeepingpeopleyouneedtoshowpubliclythatyouvaluetheircontribution. There are alsoothermethodsofrewardingstaffwhostaywithyou,suchasstockoptionsandinthelongtermourgoalisforallemployeestobereceivingthese.

另外，在寻找留住员工时，不要只关注薪酬。

记住，在留住员工时，你需要公开表明你重视他们的贡献。

还有其他奖励与你在一起的员工的方法，比如股票期权，从长远来看，我们的目标是让所有员工都能得到这些。

Unit2

Youthisnotatimeoflife;

itisastateofmind.Itisnotamatterofrosycheeks,redlipsandsuppleknees;

itisamatterofthewill,aqualityoftheimagination,avigoroftheemotions;

itisthefreshnessofdeepspringsoflife.Youthmeanstemperamentalpredominanceofcourageovertimidity, oftheappetiteforadventureovertheloveofease.Thisoftenexistsinamanof60morethaninaboyof20.Nobodygrowsoldermerelybythenumberofyears.Wegrowoldbydesertingourideals.

青春不是人生的一段时间，而是一种精神状态。

这不是粉红的脸颊、红润的嘴唇和柔软的膝盖的问题；

而是意志的问题、想象力的品质、情感的活力；

它是生命之泉的清新。

青春意味着勇气胜过胆怯，冒险欲望胜过安逸。

这通常存在于一个60岁的男人身上，而不是一个20岁的男孩身上。

没有人仅仅靠年龄增长。

我们抛弃理想而变老。

Yearsmaywrinkletheskin, buttogiveup enthusiasmwrinklesthesoul. Worry,fear,self-distrustbowstheheartandturnthespiritbacktodust.

岁月可以使皮肤起皱纹，但放弃热情会使灵魂起皱纹。

忧虑、恐惧、自我怀疑会使心灵弯曲，使灵魂归于尘土。

Whether60or16,thereisineveryhumanbeing’sheartthelureofwonder,theunfailing

childlikeappetiteofwhat’snextandthejoyofthegameofliving.Inthecenterofyourheartandmyheartthereisawirelessstation;

solongasitreceivesmessagesofbeauty,hope,courageand

powerfrommenandfromtheinfinite,solongareyouyoung.

Whentheaerialsaredown,andyourspiritiscoveredwithsnowsofcynicismandtheiceof

pessimism,thenyou’vegrownold,evenat20;

butaslongasyouraerialsareup,tocatchwavesofoptimism,thereishopethatyoumaydieyoungat80.

无论是60岁还是16岁，每个人心中都有奇迹的诱惑，永恒的诱惑。

孩子般的对下一步的渴望和生活游戏的乐趣。

在你我的心的中心有一个无线电台，只要它接收到美丽、希望、勇气和

来自人类和无穷大的力量，你年轻的时候已经很久了。

当天线落下，你的灵魂被冰雪覆盖，充满了愤世嫉俗和冰封悲观主义，那么你已经老了，即使是20岁；

但是只要你的天线升起，捕捉乐观的浪潮，就有希望你在80岁时早死。

Unit3

Playisveryimportantforhumansfrombirthtodeath.Playisnotmeanttobejustforchildren.Itisaformoffreedomandconnectionthatcantapintoyourcreativity,andcanallowyou

thechancetofindyourinnerchildandtheinnerchildofothers.Ihavecollectedthetopfivebenefitsofplayhere.

Playcanstimulateyoutothinkdifferently.Itcangoagainstalltherules,andchangethesameoldboringwayofdoingthings.WaltDisneywasdevotedtoplay,andhiswillingnesstoopposethe

commonwisdomchangedtheworldofentertainment.Thenexttimeyouarestuckinfixedand

boringwayoflife,pulloutaboxofcolorpencils,modelingclay,glueandscissors,andinviteyourinnerchildoutandbreakfree.Youwillbeamazedatthewayyourthinkingshiftsthenewworldofdiscovery.

从出生到死亡，游戏对人类非常重要。

游戏并不意味着只适合孩子们。

它是一种自由和联系的形式，可以利用你的创造力，并允许你找到你内心的孩子和他人内心的孩子的机会。

我在这里收集了游戏的五大好处。

游戏可以刺激你以不同的方式思考。

它可以违反所有的规则，改变过去那种无聊的做事方式。

沃尔特·

迪斯尼全心全意地参与游戏，他愿意反对常识改变了娱乐的世界。

下次当你陷入困境时无聊的生活方式，拿出一盒彩色铅笔，粘土模型，胶水和剪刀，并邀请你的内心孩子出来和自由。

你会惊讶于你的思维方式改变了新的发现世界。

Playingcanbringgreaterjoyintoyourlife.Whatdoyouthinktheworldwouldbelike-ifeveryhumanspenttimeeachdayinplay?

Ibetjustaskingyouthisquestionhasbroughtasmiletoyourface.Playcreateslaughter,joy,entertainment,andafeelingofinnerpeace.Startingtoday,trytoget30minuteseachdaytoengageinsomeformofplay,andwatchyourjoyfactorrise!

玩耍能给你的生活带来更大的快乐。

如果每个人每天都在游戏中度过，你认为这个世界会是什么样子？

我敢打赌，只要问你这个问题，你一定会面带微笑。

游戏创造了笑声、欢乐、娱乐和内心平静的感觉。

从今天开始，试着每天花30分钟的时间进行某种形式的游戏，并看着你的快乐指数上升！

Playisknowntoreducestress.Studiesshowthat,ashumans,playispartofournature.Wehavetheneedtoplaybecauseitisinstinctiveandbasictohumanexistence.

Withregularplay,ourproblem-solvingandadaptiveabilitieswillbeinmuchbettershapeto

handlethiscomplexworld,andwearemuchmorelikelytochoosehealthyanswerstochallengingsituationsastheyarise.Itcreateslaughterandfreedomthatcaninstantlyreducestressandaddafeelingofrelaxationtoourdailyliving.

众所周知，玩耍可以减轻压力。

研究表明，作为人类，玩耍是我们天性的一部分。

我们需要玩耍，因为它是人类生存的本能和基础。

随着常规游戏，我们的解决问题和适应能力将在更好的状态下面对这个复杂的世界，我们更可能选择健康的答案来应对挑战性的情况。

它创造了笑声和自由，可以立即减轻压力，为我们的日常生活增添一种放松的感觉。

Playcanstimulatetheimagination,curiosity,andcreativity.Researchshowsthatplayisbothahands-on'

andminds-on'

learningprocess.Itproducesadeeper,moremeaningfulunderstandingoftheworldanditspossibilities.Webegingivingmeaningtolifethroughstorymaking,andplayingoutvariouspossiblesituations.

游戏可以刺激想象力、好奇心和创造力。

研究表明，游戏既是一个亲身实践的学习过程，也是一个心中有数的学习过程。

它产生了对世界及其可能性更深入、更有意义的理解。

我们开始通过故事的编造和各种可能的情况来赋予生活意义。

Unit4

SomeofthebestAmericancompaniestodayhaveturnedthemselvesupsidedown.They’vefoundtheoldtop-downpyramidstylemanagementchartdoesn’twork.Sothey’veflippedthepyramidover,givingemployeesmoresayinwhatgoeson.Anditworks,asevidencedinimprovedsalesandearnings.

今天，一些最优秀的美国公司已经扭转乾坤。

他们已经发现旧的自上而下金字塔式管理图表不起作用。

因此，他们把金字塔翻转过来，让员工对所发生的事情有更多的发言权。

而且它起作用，这在提高销售和收入方面得到了证明。

Interestedininvertingthepyramidinyouroperation?

Herearesometips:

Challengeemployeestocomeupwiththeirownbetterwaystodotheirjobs,Youmaybesurprisedathowvaluablesomeoftheirsuggestionsare.

有兴趣在你的操作中反转金字塔吗？

以下是一些建议：

向员工提出挑战，让他们想出自己更好的工作方式，你可能会惊讶于他们的一些建议有多么宝贵。

Seekoutideasfromeveryone,notjustthosewhohaveadirectinvolvementwiththejob,Sometimesgoodideascomefromunlikelyresources.

Treatemployeeswithhonestyandrespect.Don’tdictatetothemiftheyarenotgoingtohave

theirideasenacted.Explainthereasonsthatunderlineadecisionorpolicy.

Spreadauthorityaround.Ifthelargestpartofthepyramidistobeatthetop,thetoppeople

shouldhaveauthority.

寻求每个人的想法，而不仅仅是那些直接参与工作的人，有时好的想法来自不太可能的资源。

以诚实和尊重的态度对待员工。

如果他们不想口授，就不要口授。

他们的想法付诸实施。

解释强调决策或政策的原因。

分散权威。

如果金字塔的最大部分在顶端，那么最顶端的人应该有权威。

Atoneautoplantanyworkerwhoseesaproblemcanshutdownthewholeassemblylineuntiltheproblemissolved.Bygivingemployeesmorecontrolovertheirworkenvironmentandmoreinvolvementinrunningtheirjobs,youtapintoavaluablesourceofideaandproductivity—andthatpaysoffforeveryone.

在一个汽车工厂，任何看到问题的工人都可以关闭整个装配线直到问题解决。

通过给予员工更多的工作环境控制权和更多的工作参与度，你可以找到一个有价值的想法和生产力来源，这