氯碱化工企业强化设备安全管理办法.docx

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氯碱化工企业强化设备安全管理办法

化工知识

　南宁化工股分有限公司是一家氯碱化工企业，由于重视设备安全管理，多方确保设备安全运行，使得设备事故逐年下降，最近几年来均无重、特大设备事故发生，也未发生因设备故障造成全公司或局部停产的事故，确保了公司生产在高负荷状态下安全稳固运行。

　　一、完善制度，促使设备安全管理规范化和标准化

　　我公司是典型的氯碱化工企业，生产系统中存在有毒有害、易燃易爆、高温高压、强侵蚀性的介质。

因此“安全第一、预防为主”的观念自始至终贯彻在每一项设备管理工作中。

按照国家有关法令法规，结合贯标要求从头修改和制定的《压力容器管理制度》、《特种设备管理制度》、《压力管道管理制度》、《气瓶管理制度》、《配电室巡回检查管理制度》等程序文件和针对主要设备的检修制定的《安全检修规程》和年度公司停车检修的《停车大检修安全检修规程》，使设备的安全管理工作目标明确、有章可循，有机地融入到整个设备管理中。

　　二、强化管理，全员参与

　　1．增强设备巡回检查管理。

对关键设备实行点检制，将责任具体落实到个人，使每一台设备的运行都受到有效监控，对设备故障大体做到及时发觉、及时汇报、及时处置；重点抓配电室巡回检查，使电气设备及线路天天都受到专业人员用专用仪器的检查保护，使隐患取得及时发觉和消除。

　　2．重视检修质量。

主要设备的大修要编写设备大修任务书，对零部件改换、拆卸注意事项、装配技术参数、验收技术标准以至测量用具和基准都要作详细规定，有效控制检修进程中的关键工序和技术参数，确保达到规定要求。

检修完毕后，要按设备检修验收技术标准进行综合验收，填写验收记录存档，有效地保证了检修质量，至今未出现过因设备检修质量不合格而造成的事故。

　　3．对检修实行严格的安全管理。

每一个参加检修的人员都要通过“三级”安全教育，每一个检修项目都要指定项目负责人及安全负责人，在布置检修任务的同时要制定、落实安全办法。

　　4．抓好职工的业务培训。

2003年完成了所有锅炉、压力容器、压力管道、特种设备操作人员的培训取证工作。

　　5．制定关键设备突发故障的应急处置方案。

每一年进行一次以上应急处置演习。

　　6．对设备事故做到“三不放过”，并对整改办法的落实进行跟踪、检查，将结果书面反馈和记录存档。

　　三、专项整治，完全消除隐患

　　1．对2.5万m2的危旧房进行改造，消除隐患。

　　2．对公司所有的锅炉、压力容器、特种设备进行完全查验，年查验率达到100%；成立气瓶管理制度，对气瓶进行有效的监控管理。

目前正开展专项整治和规范压力管道管理的工作。

　　3．聘请专业公司对全公司的防雷系统进行从头测试、设计，完全整改，确保防雷装置的靠得住性。

　　四、通过技术改造完善和增强设备装置的靠得住性

　　1．在引进先进设备的同时，关注安全装置是不是先进靠得住。

最近几年我公司引进的设备都具有故障自动诊断、监控设备安全运行的装置，起到了重要作用。

如1#氯气紧缩机的故障自动诊断装置及时发觉了转子的异样情形，避免了重大事故的发生。

　　2．在设备技术改造的同时重视安全保护装置的改造。

完成了1#主变压器保护装置改造、对氯气紧缩机实行双电源保护，在氯氢系统增设自动报警连锁保护装置等，进一步完善监控设备安全运行的装置，在及时发觉和消除影响设备安全运行的隐患方面取得显著效果。

知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。

安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。

安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。

抓好日常安全管理工作的关键是要树立安不忘危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。

为此，各级管理者必需把安全管理责任举过头顶，把弄好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。

前人云：

“志之难也，不在胜人，在自胜也。

”安全管理知不足就是：

以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。

安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机缘。

安全管理知不足，才会不断完善管理办法、调整工作节拍、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。

一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。

安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，咱们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。

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