安全生产组织机构及岗位职责岗位Word文档下载推荐.docx

安全生产组织机构及岗位职责岗位Word文档下载推荐.docx

《安全生产组织机构及岗位职责岗位Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产组织机构及岗位职责岗位Word文档下载推荐.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

全生产条件，促使公司科学发展、安全发展。

三、工作原则

一致领导、落实责任、分级管理、分类指导、依法治理。

四、组织机构

成立以项目经理为首的安全生产工作小组，项目经理担当组长，分管安

全的副经理、项目总工、机电经理及协调经理担当副组长，成员包含项目部

各部门主要负责人及现场各施工作业队的负责人。

安全生产工作小组的组成：

组长：

副组长：

袁泽云陈成功杜文兴郑春江张冬明

成员：

邹渭宏陈江泽郭益锐任俊亮侯卓志李波滕

李佳红汪敦华罗鹏张万伦刘侦弟董兴红安松林李学明

云陈廷祥

为了应付现场突发事件，项目部又特地成立了应抢营救突击队。

由张冬

明任应抢营救突击队队长，袁泽云任副队长，队员有郭益锐、李波、滕云、

李佳红、汪敦华、张万伦、刘侦弟、董兴红、安松林、李学明

五、安全生产岗位职责

（一）项目经理

1.负责领导和组织项目部质安工作，对项目部安全生产负总的责任。

2.贯彻党和国家相关安全生产、劳动保护的目标、政策、法例和标准；

成立健全和贯彻落实安全生产责任制以及上司相关环安工作的指标和规定；

执行本项目部一致性的安全生产规章制度。

3.负责落实《安全生产法》所规定的六项职责。

4.仔细贯彻安全生产“五同时”，即在计划、部署、检查、总结、评选生产工作的同时，计划、部署、检查、总结、评选技安工作。

5.按期（每季度许多于一次）召开安全会议，检查项目部环安工作，研究办理重要安全生产问题，保证安全生产和劳动保护条件的不停改良。

6.在新建、改建、扩建项目中，恪守和执行“三同时”规定。

7.组织对重要伤亡事故的检查剖析，按"

四不放过”（事故原由不查清不放过，事故责任者没有办理不放过，广大员工没有遇到教育不放过，防备举措没有落实不放过）的原则严肃办理，并对所发生的伤亡事故检查、登记、统计和报告的正

确性、实时性负责。

（二）项目总工

1.负责组织编制项目部技改项目中相关安全生产、劳动保护举措计划，按规定敦促贯彻、实行在更新改造资本中提取足够的花费，用于改良劳动条件。

2．详细落实新建、扩建、改建及重要工艺调整等项目的"

三同时"

，仔细

做到劳动保护设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用，做好设计

审察和完工查完工作。

3．负责新技术、新工艺安全靠谱性的论证和审察工作。

4．依据谁主管谁负责的原则，对本系统的安全负责。

（三）项目副经理

1．辅助项目经理领导全项目部的安全生产工作。

详细领导和支持安全工作

小组展开工作，对项目部的安全生产负详细领导责任。

2.贯彻上司相关安全生产和劳动保护的目标、政策、法律、指示和规章制

度。

负责详细组织领导制定项目部安全生产规章制度，并敦促各施工队仔细贯彻

执行。

按期组织召开各项目部领导干部安全生产会议剖析安全生产局势，检查安

全工作，制定安全举措。

3.组织季节性的安全大检查，对查出的重要事故隐患，负责组织制定整顿计划，并敦促相关部门实行。

4.敦促相关项目部按规定检查办理工伤事故。

凡发生重伤（包含一次多人事故）、死亡或重要恶性事故，应现场检查剖析办理，并对统计报告的正确性详细负责。

5.按期部署和检查技安工作。

6.对员工进行常常性的安全生产思想教育，仔细贯彻安全生产"

五同时"

。

7.对分管部门、处室的安全生产工作负责，并参加分管范围之外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

（四）技术负责人

1.对项目部施工的质量安全负责。

2.依据标准对计量仪表（特别是属于安全附件的仪表）的正确性负领导责

任。

3.对分管部门的安全负责。

（五）施工现场负责人

1.贯彻上司和项目部以及单位相关安全生产、劳动保护工作的规章制度、

指示。

领导和支持班组安全员的工作。

2.指导和敦促本班组岗位的员工，严格执行各项安全生产规章制度和操作运行规程。

常常进行现场检查，实时纠正违章作业现象，除去事故隐患。

3.常常检查设备安全保护装置，工、夹、量具能否完满、使用正确。

半成品、资料堆放合理。

按规定做好文明生产。

4.坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

5.负责配合安全工作小组对新员工的三级教育，常常进行安全宣传教育，敦促操作人员正确使用防备用品。

6.发惹祸故应立刻报告相关领导，保护现场，参加事故检查，并敦促防备举措的实行。

7.组织安全生产比赛，贯彻"

，常常注意培育、夸奖安全生产上的好人好事，总结、学习安全生产的先进经验。

（六）专、兼职安全员

1.在项目经理的领导下，辅助项目总工拟定环安举措计划，并辅助领导组

织展开安全宣传教育、安全检查和安全比赛，做好安全生产活动的原始记录。

2.配合项目部领导做好对新员工的三级安全教育。

敦促检查项目部对上司

和本单位所制定颁发的相关安全生产制度、指示、决定能否正确贯彻执行。

3.参加并组织项目部招集的安全和生产会议，仔细执行所部署的任务。

每

季许多于一次向项目部领导报告工作状况，监察检查事故隐患的整顿举措工作按

时达成。

4.组织好项目部内部的日、周检查工作以及季节性的安全检查工作，增强安全检查监察，实时除去事故隐患。

5.按期召开班组安全员会议，组织班组安全员展开活动，不停提升业务水

平。

6.常常深入现场，实时纠正违章现象，对情节严重和不听劝止者，有权停止工作，并立刻报告负责领导。

监察防备用品的正确合理使用。

7.参加工伤事故（包含未遂事故）的检查、剖析、辅助领导作好事故报告登记和统计上报工作。

监察准时达成防备举措。

8.有权参加项目部的工艺部署工作，参加新建、扩建、改建工程完工和工艺调整项目的查完工作。

（七）工人

1.严格恪守劳动纪律，在工作中禁止打闹、耻笑、睡觉或私自走动工作岗

位。

2.仔细学习和执行本工种的安全操作规程和安全生产方面的规章制度，保证不违章、不冒险作业。

3.对自己所使用的设备、安全防备装置、工具、每日在工作前一定进行详

细检查。

确认安全靠谱时方可使用。

当发现有危及自己或别人安全的作业时，有权拒绝操作。

做到“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”。

自觉接受安全

管理人员监察和检查。

4.非指定自己操作的设备，决不私自动用。

发惹祸故或隐患时，应立刻报告班组长和安全员，并有权提出改良建议。

5.对违章指挥，有权越级报告。

并有权拒绝操作。

6.常常参加安全检查活动，努力学习劳动保护知识，不停提升自我保护能力。

7.对发放的劳动保护用品要爱惜，正确使用，增强保存。

在工作中应按规定

穿着。

禁止赤膊、穿拖鞋工作；

操作旋转设备做到“三紧”（领口、袖口、下摆）。

六、安全工作小组安全生产责任

1.组织、监察全项目部仔细贯彻党和国家相关安全生产，劳动保护工作的法律、政策、规定以及上司的指示与决定。

2.组织制定安全规章制度和聚集设备安全操作规程，编制环安举措计划并敦促相关单位贯彻实行。

3.依据上司规定，联合本项目部实质状况，拟定劳动保护用品、保健津贴、清冷饮料费的发放标准和管理方法。

经同意后执行并检查执行状况。

4.对项目部的安全生产工作进行业务指导，组织领导专、兼职技安员展开工作，并做好卫生、防火、防爆、危化品和施工区交通的安全管理等工作。

5.组织各样安全检查。

遇有特别紧迫的不安全状况和违章现象，有权停止其施工，并向相关领导报告办理状况。

6.组织安全生产比赛，总结、推行安全生产经验，展开常常性的安全宣传

教育，做好新工人、外用工、代培人员、劳动实习学生及干部参加生产劳动的安

全教育。

7.参加工艺部署、新建、改建、扩建的设计方案的审察和完工查收。

参加

重要技术改革设计方案的审察与投产前的判定查收。

负责审批接用暂时电器线

路、登高危险作业等工作。

8.组织工伤事故的检查、剖析和办理，并按规定实时上报、统计和归档。

9.常常向项目经理报告安全生产和劳动保护工作状况。

并提出改良建议和

建议。

a）在生产作业会上，报告安全生产状况。

部署安生生产工作。

b）在安全生产管理中有以下权利

①有权对项目部发出改良安全生产、劳动保护工作的书面指令。

对不执行指令而致使事故者，可追查责任。

②在生产、施工中，碰到险情，有权停止作业。

有先斩后奏权；

发现违章作业、违章指挥、有权遏止。

进行教育“有安全教育权”；

对不执行安全生产责任制和违章指挥、违章作业有“处分权”；

技安人员有权向上司直接反应状况或申述有“直接申述权”。

七、各职能部门安全生产职责

（一）项目经理部

1.辅助公司领导贯彻上司相关安全生产指示，实时转发上司和相关部门的安全生产文件、资料。

做好本项目安全会议记录，对安全工作小组的相关资料，实时组织汇审、打印、下发。

2.组织检查、落实干部值班制度。

3.负责对暂时来项目部观光学习、做事人员的安全教育和检查、登记工作。

4.做好所管辖项目部的安全工作，经理部负责人对此负责。

（二）物质设备部

1.在采买设备时不得以节俭为由省去安全附件。

2.依据环安举措计划项目和暂时安全生产需要，做好物质采买、保存、发放

工作。

3.严格恪守易燃、易爆、剧毒化学危险品的保存、储藏、搬运与发放的安全规章制度。

（三）捍卫部

1.仔细贯彻《消防法》，组织并监察项目部各单位贯彻上司相关防火工作的政策、法律、指示。

组织制定防火防爆管理制度，展开消防宣传教育。

坚持“预防为主，防消联合”的目标做好消防工作。

2.增强对义务消防队人员的领导和训练。

按期组织防火防爆检查，发现问题监察相关部门限时解决。

发生火警实时组织扑救。

3.负责项目部爆炸、剧毒等危化品的审批工作，对其管理、运输、使用进行监察检查，并做好捍卫工作。

4.负责组织管辖区的消防检查，负责组织火灾事故的检查、剖析、办理和统计上报工作。

5.会同运输、安全工作小组做好交通安全，宣传和教育员工恪守交通规则。

6.负责分管范围内的安全整顿和检查监监工作。

八、附则

1、安全检查整顿项目列入月份安全生产查核内容，因为主观原由不可以准时

达成的项目，予以扣分。

安全操作规程，安全口号牌等，一定增强保存和爱惜。

2、以上内容如与上司规定相反抗，按上司规定执行。

精心收集整理，因文档各样差别性，请按实质需求再行改正编写调整字体属性及大小