监理质量保证体系与保证措施方案Word文档格式.docx

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理。

⒂?

理月?

、?

理工作?

整理?

理文件?

2、?

不得?

下列工作委托?

代表：

⑵根据工程?

⑶?

3、?

位提交的涉及本?

的?

文件，?

向?

告。

⑷指?

工作，定期向?

告本?

施情?

的工程材料、?

配件、?

量。

收?

批、?

蔽工程、分?

工程，?

收分部工程。

置?

和安全事故?

患。

行工程?

更的?

理日志，?

⑾收集、?

收和竣工?

4、?

:

位投入工程的人力、主要?

的使用及?

行?

核工程?

量有?

据。

工序施工?

果。

施工作?

中的?

，及?

指出?

5、?

⑴取?

必?

在?

和施工人?

一起?

送至?

位。

⑷有?

用送?

工具的工地，?

自封?

委托?

上?

字，?

出示“?

”。

的代表性和?

有法定?

任。

6、安全生?

制安全?

及?

核安全施工?

/方案；

⑵在?

的指?

下?

展?

理工作；

承包?

位投入工程?

目的人力、材料、主要?

及其使用、?

用情?

做好?

；

⑷按照《建筑工程安全生?

例》和《建筑施工安全?

准》（JGJ59－2011）的要求?

常地?

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支?

模板工程、“三?

”“四口”“五?

”防?

、施工用?

、物料提升机?

外用?

梯、塔吊、起重吊?

、施工机具等；

任安全生?

、文明施工?

工作，?

存在安全?

患?

指出，整改后?

告；

⑹施工?

位拒不整改，?

理部下?

《停工令》?

行停工整改。

⑺施工?

不及?

整改，又拒?

整改的立?

向建?

行政主管部?

安全事故的?

理，?

提出自已的意?

和建?

⑼做好安全?

理日?

和有?

重大施工?

量和安全?

告?

7、信息管理?

⑴管理建?

理工作的全部信息?

案；

⑵出席?

加的各?

要，?

分?

有?

各方；

⑶建立完善的?

往文函和?

的相?

文件管理制度，?

制或安?

相?

的文函管理?

件；

⑷?

文函和文件的接受、分?

送；

⑸制?

文函管理和?

理流程，?

批准；

⑹?

踪主要文函?

理，提醒?

督促相?

文函做出及?

、准?

理；

⑺督促各相?

部?

提交月、季、年度?

⑻?

助?

月、季、年度?

⑼?

行竣工?

料的收集整?

移交工作；

⑽?

的后勤管理和?

工作；

委托的其?

8、合同管理?

本?

位投?

文件、?

制，收集各工程?

目的造价?

料，?

投?

提供依据；

⑵熟悉施工?

加?

，提出?

做?

助土建、水?

安?

代表完成收方工作；

更、?

等所?

生的工程量增?

行初步?

核；

位的?

算?

⑹配合有?

合同?

、工程造价控制工作；

合同中涉及?

度、金?

量等方面?

位的工程?

度，及?

完成工程量的?

刻?

注材料市?

算价格，?

工程造价?

行控制。

9、旁站?

施工企?

到?

、特殊工?

持?

以

及施工机械、建筑材料准?

情?

班?

督?

部位、?

工序的施工情?

行施工方案以及工程建?

强

制性?

准情?

⑶核?

建筑材料、建筑?

告等，?

可在?

或者委托具有?

格的第三方?

⑷做好旁站?

，保存旁站?

理原始?

四、?

量控制原?

量控制的?

程中，?

遵循以下原?

　　1、?

量第一原?

品作?

一?

特殊的商品，使用年限?

直接?

系到人民生命?

的安全。

所以，?

自始至?

地把“?

量第一”作?

量的控制的基本原?

　　2、?

持以人?

控制核心。

人是?

量的?

作者，?

量控制必?

“以人?

核心

（1）把人作?

力，?

人的?

性，?

造性；

（2）?

理好?

目管理部、承包人等各方面的?

系；

（3）增强人的?

任感，?

立“?

量第一”的思想；

（4）提高人的素?

，避免人的失?

（5）以人的工作?

量保工序?

量、保工程?

　　3、?

持以?

防?

主。

主，是指重点做好?

量的事前控制，事中控制，同?

格?

工作?

量，工序?

量和中?

品的?

是?

保工程?

量的有效措施。

　　4、?

准。

准是?

价?

品?

量的尺度，?

据是?

量控制的基?

量是否符合合同?

定的?

准，必?

通?

，以?

据?

依据。

　　5、?

科?

、公正、守法的?

定。

控和?

尊重事?

，尊重科?

，客?

公正，不持偏?

，遵?

守法，?

持原?

格要求，秉公?

　　6、以?

施工技?

范、?

准、本?

目的承包合同、招?

文件?

依据，?

目管理部要求的?

量控制目?

7、?

行全?

程?

量控制，以?

量事故?

主，加强?

蔽工程?

目的?

理力度；

　　8、加强人、机、物的?

度?

承包人的技?

任制及?

强?

系的建立和在各工序中?

其?

有作用；

　　9、要求承包人完善材料?

、材料?

及各施工工序的自?

、互?

工作，做到各工序不出?

死角，各工序施工?

目部?

料及?

整理。

禁使用不合格材料。

前道工序未?

收不准?

入下道工序。

通知，及?

整改的?

理原?

　　10、?

各工序采用眼看、手量、?

理程序，以?

，以理服人的?

五、?

理工作依据、任?

及目?

理的目?

持以工程?

第一要?

，高?

准建?

荷花苑?

建小?

（二期）工程，加强?

量的全?

程管理，全面提高工程?

量，?

保分?

、分部工程、?

位工程合格率?

到100%。

理的依据：

依法?

在施工?

段?

理的依据有以下?

方面：

　合同文件:

各?

量的保障措施、?

量程序、?

用支付等均?

符合合同?

件的?

全部工程?

符合,?

符合?

批准的?

更?

修改要求。

技?

范:

所有用于工程的材料、?

施、?

及施工工?

?

符合合同文件所列技?

范或?

同意使用的其?

的技?

范及?

批准的工程技?

要求。

准:

所有工程?

量均?

符合合同文件中所列的?

准或?

理的任?

施工全?

督和管理,制止影?

量的各?

不利因素,使承包人提交的工程?

目符合合同?

、技?

范、使用要求和?

六、?

量控制程序

告

工令由?

分部工程?

告由相?

批准。

工之前,?

要求承包人提交工程?

核。

提出工程?

和施工方案；

依据技?

范列明本?

工程的?

量控制指?

率和方法；

明材料、?

力及?

管理人?

的准?

提供放?

量、?

准?

、施工?

等必要的基?

2、工序自?

要求承包人的自?

按照工?

流程和工序?

程序在每道工序完工后首先?

行自?

自?

合格后再向?

申?

可。

3、工序?

可

接承包人的自?

或同?

每道工序完工后?

不合格的工序?

指示承包人?

行缺陷修?

或返工。

可后道工序不得?

行。

4、工程?

程序

成工程的各?

位、分部或分?

工之前,提出工序?

程序?

明,以供?

旁站?

、承包人的自?

及施工人?

共同遵循。

工序?

按以下原?

提出：

和工程量?

的分?

所含?

容相一致；

批准采用的施工方法和工?

流程相?

家或合同?

准、?

率和?

方法相配合。

七、?

量控制?

理措施

1、施工准?

段的?

前?

全?

集中?

和熟悉?

、有?

文件、本工程的技?

程、?

准，掌握?

意?

及技?

要求，提出?

的修改意?

供?

目管理部和?

考。

交底、?

交底和?

之前，?

理和施工?

位意?

，以文字形式向?

位提出，以便在?

予以澄?

，避免施工造成不必要的浪?

失。

后，作?

文件之一，由?

督促?

其上?

主管部?

批准的施工?

后?

目管理部。

，除?

系、?

量管理和技?

系外，重点?

施工方案及施工方法，分?

工程安全生?

保?

措施、施工?

、施工平面布置四?

方面，特?

要突出?

施工程序和?

序是否符合工?

原?

和本工程的特点，?

保重点工序的施工?

量和施工安全。

理部成?

是否符合招?

文件的要求及投?

容，强化?

管理机?

，使其?

能和素?

能?

保施工?

到合格工程的目的。

要求施工?

位提供特殊工?

明材料，?

要?

操作人?

的培?

和上?

培?

取得上?

的不得上?

操作。

⑸做好机械?

位必?

格型?

量、技?

等?

料向?

，以核?

其性能是否能?

足本工程施工?

量的要求。

于机械性能不能?

足?

量要求的，令其?

出工地。

原材料、半成品、成品?

控

①用于本工程的各?

原材料、半成品及成品?

件，原材料?

家必?

按南京市政?

督站公布的已?

案的?

家名?

里?

且在?

前向?

提供生?

家的?

，必要?

同?

位代表前往?

地考察。

如果?

目管理部?

量而提出了推?

品或生?

家，施工?

首先考?

，但同?

要提供?

明材料。

若施工?

位要?

目管理部推?

之外的?

家，?

的批准，施工?

位不得擅自?

合同。

②各?

件?

材料?

品名?

地、?

格、?

量、合格?

防不合格?

入?

③?

材料必?

出具正式出?

合格?

和材?

化?

及相?

料，其技?

指?

符合本工程有?

原材料?

后，在?

下，施工?

按?

率、批次?

行取?

自?

告必?

送?

行抽?

，合格后方可投入使用。

抽?

不合格的?

品，不得用于本工程，?

督下，限期?

④?

工地原材料的存放?

件是否能保?

材料的有效使用。

水泥、?

筋必?

上盖，防潮防雨，?

材?

防机械?

志。

的水泥必?

分批堆放，超?

三?

月保存期的，督促施工?

位取?

果，由?

批准其使用范?

，但不得用于主要受力?

物的施工?

⑤施工?

提供混凝土、砂?

混凝土等混合料配合比的?

批准后使用。

出具?

明，?

保混凝土及砂?

混凝土的拌合?

⑥?

材料采?

、加工制造、?

、存放、使用等方面?

行系?

控制，?

材料的?

行全面的、全?

程的控制。

2、施工?

程中的?

采取巡?

、旁站、?

等方式和手段，?

工程施工?

程、全方位的?

控。

路?

的施工放?

量，施工?

提前一天通知?

行旁站?

量成果?

未?

核?

，施工?

位不得?

始施工。

凡需要?

蔽的工程部位，施工?

在自?

合格后，?

同意，不得?

蔽，也不得?

行下道工序施工。

避免?

蔽后返工，?

加强巡?

提出整改要求，做到?

施工、?

整改，施工完成?

完?

、整改到位。

任何工程?

量缺陷和?

量事故，未?

理方案必?

同意后方可?

施，?

量事故的，按?

理程序?

⑸施工?

程中?

的各?

材料、?

配件等，均?

率，在?

下取?

理也?

率?

行平行抽?

巡?

量和?

等，掌握施工?

，前瞻性的?

、分析?

量事故，及?

向施工?

位提出警示，?

保工程施工?

程中出?

操作或?

反?

程有?

定的行?

，一般性?

的，通?

口?

指令要求施工?

位立?

整改，若多次警告无效或性?

重的?

理通知，甚至由?

停令。

已造成工程?

患的，必?

返工?

⑻利用工地的?

例?

理向施工?

位通?

量存在的?

，提出整改要求，?

踪?

落?

位的整改措施。

部位和?

工序，采取旁站?

做好旁站?

有施工?

字。

理日志和旁站?

不定期?

料的可追溯性和完整性。

3、竣工?

收及保修期的?

⑴工程完工后，督促施工?

快完成竣工?

案?

料及工程竣工?

料的整理，按照?

家有?

准，全面?

承建工程的自?

工作，自?

量等?

制《工程竣工?

告》。

案管理?

料、竣工?

料等，?

料不全、?

不符或?

料整理不符?

案管理要求及?

准的，指令施工?

位返工；

署《工程竣工?

告》，《市政工程竣工施工安全管理?

料?

》。

理5天之?

完成?

竣工初（?

）?

，按照?

家建?

的《城?

道路工程施工?

范》CJJ1-2008?

量抽?

外?

目、?

目及?

分，?

，准?

完整的?

料，提出《工程?

告》，?

和本公司法人代表?

名，加盖公章，提交?

目管理部，同?

署施工?

位提交的《?

合?

定表》。

的竣工?

收及?

案手?

，按?

目管理部的要求，派足?

加各?

地?

量的具?

收合格后，?

告》，完成竣工?

收工作。

①工程?

核要?

格按照?

承包合同中?

款?

②?

的、?

手?

不完?

的、无?

料的工程量不予支付；

③新增工程的?

价未?

定的不予?

④施工?

理的?

果有不同意?

，可以提供?

一步的?

做出?

一步的可?

明?

得?

的修改，由?

署?

的最?

算价，提交?

⑹保修期?

容?

①?

位的剩余工程?

及施工；

已完工程的使用情?

，如?

生工程缺陷，指示施工?

行修?

定缺陷?

任及修?

用；

④督促施工?

位按合同?

定提交交工?

料；

⑤?

署工程缺陷?

任?

止?

理最?

支付手?

⑺保修期的?

①留足?

保修期的?

位的缺陷工程修?

督促按期完成；

③按工程竣工?

收；

④缺陷工程修?

完成后，?

量缺陷?

事故?

量缺陷的?

量缺陷泛指施工中存在的?

由于各?

因素的干?

，在施工?

量缺陷的出?

免的。

但是，?

量缺陷是可以?

可能?

少的，特?

量事故甚至是可以完全避免的。

因此，在各?

工程的施工?

程中或完工以后，?

如?

目存在着技?

范所不容?

量缺陷，?

根据?

量缺陷的性?

重程度，按如下方式?

理：

在萌芽?

制止。

因施工而引起的?

量缺陷已出?

立?

向承包人?

出?

停施工的指令（先口?

面），待承包人采取了能足以保?

量的有效措施，?

行了正?

救?

理后，再?

面通知恢?

施工。

生在某道工序或分?

工程完工以后，而且?

量缺陷的存在?

下道工序或分?

生影?

量缺陷的原因及?

任作出了判?

定了?

救方案后，再?

理或下道工序或分?

工程的施工。

④在交工使用后的缺陷?

任期?

指令承包人?

、加固或返工?

因施工原因而?

生的?

量缺陷的修?

加固，?

先由承包人提出修?

方案及方法，?

批准后方可?

行；

因?

原因而?

目管理部提出?

理方案及方法，由承包人?

，修?

措施及方法要保?

量控制和?

准，?

是技?

范允?

的或是行?

公?

的良好工程技?

量事故的?

某?

工程在施工期?

（包括缺陷?

）出?

了技?

范所不允?

、裂?

、倒?

、强度不足等情?

量事故。

可按如下程序?

停?

采取有效的安全措施。

②要求承包人?

快提出?

目管理部，?

反映?

目工程名?

、部位、事故原因、?

理方案以及?

失的?

用等。

，在分析、?

算的基?

上，?

承包人提出的?

理方案予以?

、修正、批准，?

指令恢?

工程施工。

④?

承包人提出的有?

任予以判定，判定?

全面?

料及水文地?

在分析技?

用?

、承?

比例及支付方式。

八、收集、整理?

料

料的要求

⑴及?

是指竣工?

料的?

效性，在每?

施工工序和管理?

程中所?

料都?

收集和整理，按要求?

核和?

管理提供最快的信息和?

禁采用“回?

式”?

是指?

事求是和求?

的科?

度，?

禁?

造，?

造?

等捏造?

率要求，以保?

、可?

⑶准?

是指必?

持一?

不苟的科?

度和?

的工作精神，?

格按程序，以保?

料的准?

无?

，如控制的技?

范要求，?

据的?

算、?

核，采用的?

方法准?

等。

⑷完整

是指?

全、?

范，如停工令-整改?

告-?

工令等?

合，?

率符合?

范要求等。

范

是指文件分?

排、表格?

、合理，符合?

范要求。

容

包括?

理措施、?

范及往?

料、?

理抽?

料、文件?

收工程?

料等。

3、竣工文件收集整理?

的原?

竣工文件收集整理?

《公路工程竣工文件材料立卷?

法》第十?

公路工程竣工文件材料?

前，均需按要求由文件材料形成?

位分?

行整理?

卷。

卷?

遵循公路工程文件材料的自然形成?

律和成套性的原?

，分?

，便于?

利用。

上所述，竣工文件?

（1）工程文件材料的自然形成?

律；

（2）成套性原?

，不要人?

割裂其系?

利用；

（3）?

目建?

同步原?

（4）?

一管理、分?

九、公司考核制度

公司成立?

小?

，定期?

，指?

及考核，考核?

容如下：

理部人?

本工程建?

的工程?

承包合同中所?

量要求目?

2、是否按?

量按制原?

量控制有无具?

措施；

理情?

5、?

料整理情?

6、?

各方?

系情?

，肯定成?

的同?

提出批?

改?

行再?

育，情?

重者退出?

保公司形象。