《人力资源管理》电科大20秋期末考试Word文件下载.docx

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延迟劳动者的退休年龄

B

在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（）。

货币工资

名义工资

实际工资

实物工资

C

根据企业文化的“三个次说”，员工的行为规范属于企业文化的（）。

外层物资文化

中层制度文化

内层精神文化

表层行为文化

（）人力资源调控的基本保障。

工作分析

工作匹配

岗位说明书

任职资格

将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）。

计件工资制

绩效工资制

技能工资制

职位工资制

某公司今年人员离职数为30，而今年在职人员数为150，那该公司人员变动率为（）。

20%

10%

15%

25%

我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。

连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为（）。

12个月

24个月

18个月

30个月

我国劳动法规定，加班时间每天不得超过（）小时，每月不得超过36个小时。

1

2

3

4

劳动争议仲裁委员会是一个（）。

协商机构

中介服务机构

咨询机构

带有司法性质的行政执行机构

绩效考核标准必须以职务分析中制定的（）为依据，因为那是对员工所应尽职责的正

式要求。

职务说明与职务规范

维度和效度

职级准则

以上都不是

绩效考核根据考核标准的设计方法可划分为（）。

定性考核和定量考核

口头考核和书面考核

绝对标准考核和相对标准考核

定期考核和不定期考核

（）是组织中最重要的资源。

人力资源

财务资源

物质

核心资源

雇主购买员工的学识、才能、经验，员工运用这些在工作岗位上付出时间，努力实现价值，为企业带来贡献。

这表明（）

薪酬的基础是雇佣关系

薪酬的主体是雇主

薪酬的客体是雇员

薪酬的本质是一种等价交换过程

企业文化的中心内容是（）。

控制行为

尊重人

提高绩效

品牌认同

目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（）。

员工持股计划

股票期权计划

收益分享计划

利润分享计划

企业对新员工上岗前进行的培训称为（）。

培训

岗前培训

脱产培训

在职培训

某企业因产品市场萎缩而压缩生产，要求一部分员工离开企业，这一人事调整活动称为（）。

调出

辞职

资遣

辞退

企业薪酬管理原则，说法不正确的是（）。

分配结果均等

对外有竞争力

对内分配公正

适当拉开薪酬差距

职务分析中最小单位是（）。

工作要素

工作任务

工作职责

工作职务

360度考核所面临的最大难题是（）。

信度

效度

可接受度

完备性

在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）。

人力分配规划

调配规划

晋升规划

招聘规划

绩效反馈最主要的方式是（）。

绩效面谈

绩效辅导

绩效沟通

绩效改进

对劳动者在特殊艰苦劳动条件下的额外劳动力消耗进行补偿，这种报酬形式是（）。

奖金

津贴

福利

工资

通过激发员工的积极的情感，消除消极的情感来增强员工工作的主动性，这指的是精神激励方法中的（）

情感激励

尊重激励

关怀激励

表扬激励

下列绩效考核指标中，不属于能力考评目的的是（）。

经验阅历

技能熟练程度

工作质量

劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度。

一次裁决

二次裁决

三次裁决

四次裁决

人员招聘的直接目的是为了（）。

招聘到精英人才

获得组织所需要的人

增加单位人力资源储备

提高单位的影响力

由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）。

人力资源规划

人力资源成本管理

人力资源开发

人力资源绩效管理

劳动力市场的运行机制主要包括（）。

选择机制

供求机制

竞争机制

利益机制

A,B,C,D

人力资源同其他资源不同，主要具有以下特征（）。

社会性

共享性

可测量性

能动性

A,D

工作评价的方法包括（）。

工作重要性排序法

工作分类法

要素比较法

要素计点法

在绩效标准的设定过程中应注意以下几个方面（）。

可衡量

切合实际

难度适中

有区分度

我国劳动法规定劳动者的基本权利是（）。

平等就业和选择职业的权利

取得劳动报酬和享有休息休假的权利

享有劳动安全卫士保护和享有社会保险与福利的权利

有接受职业技能培训的权利

职业品质包括（）。

职业技能

责任感

职业态度

职业道德

B,C

人力资源的取得成本一般又可细分为（）。

招聘成本

选拔成本

录用成本

安置成本

人力资源管理的基本原理包括（）。

投资增值原理

互补合力原理

激励强化原理

个体差异原理

在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有（）。

自我评定

同级评定

下级评定

自接领导评定

人员激励机制包括以下内容（）。

激励时机

激励频度

激励程度

激励深度

A,B,C

一个职务只有一个员工，而一个职位却有多个员工。

对

错

职业发展又称职业生涯，指一个人遵循一定的道路（或途径）去实现所选定的职业目标。

（）

在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。

人力资源的特征是能动性、两重性、时效性、再生性、社会性。

建立合理的关键业绩指标是KPI的关键。

面试的过程就是面试者向被面试者提问的一个过程。

人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划。

绩效管理的目的是确定员工薪酬。

职位是据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任，也称岗位。

影响绩效的主观因素是技能、激励；

客观因素是环境和机会。