大型能源集团公司信息化规划(二)数据架构规划.pptx

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XX大型能源集团信息化规划二数据架构规划目录2应用系统架构规划数据架构规划IT基础设施与信息安全架构规划第二阶段工作概述信息化组织与管控架构规划12345数据架构规划包括数据主题、数据标准、数据平台、数据管理四个方面3明确主要的业务数据主题明确信息分类和数据编码规范明确数据管理职责和标准质量要求明确数据仓库和大数据平台技术明确各级机构对不同类别数据的管理职责制定数据管理流程，改进数据质量，不断提高数据质量水平，进行有效的数据管理数据主题数据管理数据标准数据平台业务分类和信息应用架构中抽象出数据主题域，并明确主题域中基础类、交易类、统计以及决策类数据构建数据仓库和操作数据存储，统一管理重要数据资源，实现数据的综合采集、分析、挖掘和展现，全面提升数据分析和辅助决策能力构建农业大数据平台，支持新农化业务发展，提供农业技术服务XXX集团数据架构框架规定信息分类的方法，数据编码规则、信息代码体系构成，确定通用数据、专业数据、数据指标的编码规范数据主题归纳整理主要业务领域的数据主题分类4基础类数据事务型数据决策类数据战略管控类别业务主题战略规划绩效管理预算管理经营管理人力资源管理科研项目管理生产管理规划信息统计类数据规划汇总战略信息绩效目标指标库信息指标统计计划信息预算指标决算信息年度计划投资管理投资项目信息财务管理投资评估投资计划汇总投资评估投资后评价绩效考核规划规划指标指标完成情况绩效关键业绩指分析标年度预算预算执行汇总信息规划指标规划指标分解完成情况科目总账资产资金财务数据汇总合并报表主要财务指标管理报告组织机构人员能力模型绩效员工能力组织绩效调配评估设计管理招聘培训发展绩效汇总薪酬福利上岗离岗人力成本汇总人力统计汇总关键人员关键人员信息绩效人力统计汇总成本费用科研经费科研成果项目计划质量项目项目信息类别进度成本费用资源合同项目立项项目考核装置生产调度信结构计划息产品产量质量信信息信息息生产统计成本费用项目评估生产绩效生产统计生产生产生产产品成本计划运行统计质量核算生产绩效生产绩效绩效指标计划投资收入资金项目管理预算预算预算预算成本费用预算预算投资计划投资分析投资监控测算分析成本资产应收资金费用管理应付管理审计结算数据主题归纳整理主要业务领域的数据主题分类5基础类数据事务型数据统计类数据决策类数据经营管理类别业务主题物资管理销售管理资产管理客户关系管理业务执行科研项目生产执行信息资本运作供应商管理采购订单质检信息仓储管理需求管理供应商品类物料信息目录信息合同信息合同管理物资出入库库存采购物资汇总采购绩效采购成本大额采购分析信息客户信息市场分析合同信息重点客户信息订单管理合同管理销售产品销售汇总数量品类产品目录信息定价信息客户交易数据产品定价发票质量检验资产清单资产状态功能位置资产资产利台账用率资产购进处置维修记录资产价值管理项目类别项目信息实验室科研过程信息信息产品结构研究文档客户分类客户营销分析分析科研客户产业客户客户服务交易信息交易信息信息营销活动信息重点客户信息客户基本信息客户档案生产主数据定义营销分析生产计划生产运作生产统计质量管理信息信息信息信息产品结构操作规程和信息标准投资项目信息项目机会评项目监控投资回报投资项目汇总投资分析估信息信息投资计划和预投资者管理算管理信息风险信息以战略绩效、经营计划与预算为核心管控手段，实现对市场、客户、绩效、运营四类信息的统一管理6市场信息客户/订单信息计划/绩效信息运营信息目标市场信息竞争对手信息行业动态信息市场分析信息经营计划与预算绩效管理客户基本信息产品基本信息销售结算信息需求变更信息售后服务信息客户分析信息经营计划信息业绩指标信息业绩考核信息预算执行信息计划变更信息业绩分析信息生产/项目信息生产/项目指标信息成本控制信息生产/项目质量信息生产/项目分析信息市场与品牌销售管理项目运营售后服务市场研究营销网络项目计划服务受理品牌管理客户管理项目管理质量分析目标市场价格管理成本控制技术产品组订单管理质量安全合应收结算数据管理需求集中进行市场、客户、绩效、运营信息管理应用统一的应用系统，在公司层面统一进行信息管理通过经营计划与预算管理体系，对经营计划和绩效进行管理数据分布经营计划与绩效管理客户关系管理销售管理生产管理项目管理市场研究与分析信息管理经营决策分析数据主题分类根据物资分类要求进行相应的物料、战略寻源、供应商、采购、与结算信息的统一管理7物料信息寻源信息供应商信息采购结算信息物料分类信息供应市场信息基本信息采购需求信息物料编码标准总体成本信息供应商评价信息采购执行信息物料基本信息寻源分析信息供应商关系信息验收配送信息物料需求信息合同信息供应商分析信息应付结算信息物料库存信息采购分析信息数据管理需求集中公司物资分类策略，确定物料的分类，需求库存信息建立公司物料采购的战略寻源信息建立统一的供应商信息管理对物料采购结算信息进行管理数据分布采购决策分析供应商信息管理物资及存货管理采购执行过程管理合同管理采购组织采购的绩效考核和人员发展采购流程采购的信息平台供应商策略分类物料策略总拥有成本采购支出采购需求分析外部供应市场分析数据主题分类依据集团统一的财务核算体系，实现对财务体系、资金、预算、财务报表与分析信息的统一管理8财务体系信息资金信息预算信息成本信息财务政策信息银行账户信息预算制度信息股权结构信息资金头寸信息预算组织信息会计科目信息投资融资信息预算编制信息财务审计信息资金支付信息预算执行信息资产管理信息资金收入信息预算分析信息资金分析信息目标成本信息采购成本信息生产成本信息研发成本信息管理成本信息成本执行信息成本分析信息数据管理需求建立集团统一财务核算体系及相应的信息标准要求，重点保证资金、预算、报表体系、成本和财务分析指标信息的统一实行公司统一的预算管理体系，实现预算编制与经营计划编制的集成数据分布财务管理（核算、报表、分析、资产）全面预算管理成本管理资金管理报表分析信息对内报表信息对外报表信息报表合并信息财务指标信息风险分析信息财务主要职能成本核算预算与绩效管理体系资金管理财务报告和分析内部控制体系会计政策数据主题分类建立一体化的生产管理体系，实现对生产计划、调度指挥、生产作业、生产统计信息的管理9生产计划信息调度指挥信息生产作业信息生产统计信息生产计划信息调度信息原料进厂信息生产成本统计生产成本预算调度指令原料库存信息生产量统计生产收入预算运输调度装置生产信息产量指标统计计划下发信息生产监督公用工程信息技术指标统计计划执行信息产品交库信息产品库存信息数据管理需求制定集团统一的生产管理信息标准要求。

保证生产计划、调度指挥、生产作业、生产统计信息的统一标准集团集中进行生产管理信息的汇总统计与分析通过生产管理体系，对生产计划、调度、作业和统计进行管理数据分布生产计划管理生产营运管理生产作业管理技术管理质量管理统计分析管理技术管理化工生产技术规程与技术文件管理煤矿采掘方案管理生产计划管理年度生产计划编制月度生产计划编制生产执行化工生产作业化工物料储运公用工程作业煤矿生产作业煤矿生产辅助和服务性作业质量成本监控质量管理标准质检计划标准检测方法、样品跟踪分析产品成本核算成本模拟能力生产调度日生产计划生产执行调度生产运营协调运行统计分析数据主题分类促进统一的项目管理平台建设，实现对项目标准与政策、项目管理、资源、项目成果信息的统一管理10标准政策信息项目信息项目资源信息项目成果信息项目管理制度项目基本信息项目组织信息项目管理流程项目计划信息专业技能信息技术标准信息项目进度信息项目资金信息开发规范信息项目质量信息技术工具信息设计平台信息项目成本信息资源分析信息项目分析信息项目研究信息项目设计成果项目交付成果公用技术单元数据管理需求制定统一的项目管控标准和政策建立统一的公司项目管理体系信息标准，统一管理公司的项目信息对项目重点里程碑材料，重要科研技术成果信息统一管理数据分布项目管理预研、可研、设计、建设与交付全过程协同管理项目资源管理项目绩效管理公用基础单元过程管理IT工具及平台跨部门团队结构化流程市场/运营/管理需求预研、可研、设计实施建设交付使用数据主题分类各类主题数据对应不同的管理职责11信息管理部门战略管控类数据经营管理类数据业务执行类数据基础类数据事务类数据统计类数据基础类数据事务类数据统计类数据基础类数据事务类数据统计类数据集团领导决策类数据使用决策类数据使用下属企业领导使用使用使用使用使用创建、创建、创建、创建、创建、创建、创建、创建、制制集团职能部门使用、使用、使用、使用、使用、使用、使用、使用、维护维护维护维护维护维护维护维护集团大数据中心标准控标准控标准控制使用、使用、使用、创建、创建、创建、创建、创建、创建、下属企业维护维护维护使用、使用、使用、使用、使用、使用、维护维护维护维护维护维护基础类数据属于主数据管理的范畴，用于定义数据标准，建议由集团信息部门集中管控；战略管控类数据和决策支持类数据应由集团职能部门集中管控基于数据主题分类，进而得到数据标准清单，为设计数据指标及未来的数据仓库建设打下基础12ERP数据其它数据BI数据集市数据仓库抽取层提供标准定义的业务数据需求指导数据指标设计数据仓库合并层应用展示层数据需求规划清单数据标准清单需求数据分解对应到基础指标基于数据主题分类，可以对业务数据需求进行汇总、整理、指标化、定义标准化、指标分解，并记录到数据仓库的基础指标的映射关系的过程。

在公司层面建立有效的数据共享和抽取机制；提供一套完整、统一、没有歧义的公司业务分析指标，该过程将逐步产出以下三项内容：

数据分析框架：

提供数据整理的载体，并用于指导广核分析型应用的分步建设方向数据需求规划清单：

用于提供汇总的、经过标准化定义的、无歧义的业务数据需求指标项数据标准清单：

用于指导数据仓库的数据指标的设计提供数据整理的载体业务数据主题分类是数据仓库和分析型应用建设的基础工作，数据仓库的建设，是满足分析型应用数据需求的基础。

业务管理视角数据分析框架（数据主题分类）数据标准数据标准是信息化标准体系的一个重要组成13GB/T20000.1-2002标准化工作指南第1部分：

标准化和相关活动的通用词汇中有如下术语定义：

标准体系是由一定范围内具有内在联系的标准组成的科学的有机整体标准标准是为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件标准化标准化是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题用标准来制定共同使用和重复使用的条款的活动标准体系XXX集团信息化标准体系术语定义：

由XXX集团公司信息化建设范围内的具有内在联系的标准组成的科学的有机整体体系组成：

由基础标准、数据标准、应用标准、安全标准、管理标准五部分组成信息化标准体系基础标准数据标准应用标准安全标准管理标准数据标准数据标准的内容组成14数据标准通专信用业数息数数据分据据指类编编标标码码规准规规范范范通人财投合用单力务物质资同基位资会料量项文础类源计类类目档财生销务产售类类类.化煤农环工矿技保生生服工产产务程类数类类数数类类类类类类指指指数据数数据据数数数数数数标标标据据据据据据据据据通用数据也被称作主数据，一般情况下企业实行的数据标准化工作，主要围绕主数据标准开展工作信息分类规范，规定信息分类的方法，信息分类的编码规则以及信息代码体系构成通用数据编码规范，规定多个信息系统内使用的、公共性、基础性的数据代码，如组织机构、人员、物料、客户、供应商、财务会计等专业数据编码规范，规定与专业性业务直接相关的，并局限在单一的专业系统或几个紧密耦合的系统中的数据代码，包括化工生产专业数据、煤矿生产专业数据等数据指标规范，对不同层面的数据进行归纳、整理和规范化定义，形成一套完整的包含元数据、业务指标、管理指标的规范数据标准主数据标准的工作15主数据标准工作包含许多具体工作内容，同时要通过组织和流程加以保障，以规范信息的生成、存储和共享数据编码标准化数据项名称标准化统一数据编码的建立建立主数据编