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简支梁桥综合项目施工组织设计

湖南省溆浦县兰岗山风电场进场道路

英雄桥通行工程

 

施工组织设计

 

编写:

审批:

单位:

长沙市建筑安装工程企业英雄桥项目部

日期:

10月15日

 

第一章工程概况及编制说明…………………………………………3

1.1工程概述………………………………………………………3

1.2编制说明………………………………………………………4

第二章施工总体计划…………………………………………………7

2.1施工准备工作…………………………………………………7

第三章施工总体布署及现场平面部署………………………………9

3.1施工用电用水安排……………………………………………9

3.2施工平面部署…………………………………………………9

第四章施工人员、材料、机械计划…………………………………11

4.1施工管理机构组织……………………………………………11

4.2施工管理网络…………………………………………………12

4.3人员配置及职责………………………………………………13

4.4劳动力配置分配计划………………………………………14

4.5工期目标……………………………………………………15

4.6关键施工机械配置表…………………………………………15

4.7关键施工材料进场……………………………………………16

第五章关键施工技术方案…………………………………………17

5.1测量定位放样………………………………………………17

5.2钻孔灌注桩施工技术方案……………………………………18

5.3承台墩柱墩帽施工及桥台前后处理…………………………28

5.4梁板预制及张拉………………………………………………36

5.5支座安装及梁板运输和吊装…………………………………46

5.6桥面铺装及隶属工程…………………………………………49

5.7连接线施工……………………………………………………57

5.8一般混凝土现场拌制工艺…………………………………57

第六章施工工期目标和确保方法…………………………………61

6.1施工总计划进度……………………………………………61

6.2确保工期控制方法………………………………………62

第七章工程质量目标、计划及确保方法………………………64

7.1工程质量目标………………………………………………64

7.2工程质量确保体系…………………………………………64

7.3现场质量管理及确保方法…………………………………64

7.4针对性工程质量确保方法………………………………67

7.5工程质量奖罚制度…………………………………………71

第八章安全生产计划及目标管理方法……………………………72

8.1安全文明施工目标…………………………………………72

8.2建立安全文明施工管理机构………………………………72

8.3建立安全文明施工管理体系………………………………72

8.4安全文明施工确保计划……………………………………72

8.5施工安全确保方法…………………………………………76

8.6施工安全应急预案…………………………………………77

8.7安全检验制度………………………………………………81

第九章环境保护和文明施工方法…………………………………81

9.1环境保护技术组织方法……………………………………81

9.2文明施工技术组织方法……………………………………82

第十章冬雨季施工技术方法………………………………………85

 

第一章工程概况及编制说明

1.1工程概述

1.1.1工程概况

一、工程概况

拟新建英雄桥在溆浦县龙潭镇大华乡,在旧桥下游,中心桩号为K13+325,桥梁跨河流,和河流交角90°(右偏),桥梁上部结构形式采取3×13m预应力混凝土空心板梁(后张法),桥梁全长47.54m桥宽6m。

桥面为15cm现浇C50防水砼铺装。

桥头设置6m长搭板。

0、3号桥台处设置D40伸缩缝;1、2号墩桥面连续。

下部结构采取柱式墩、柱式台及墙式台,桩基础,桩基采取端承桩。

1.1.2技术标准

设计荷载:

公路-II级;

桥梁宽度:

总宽6M;净宽5M;

地震动峰值加速度为0.05g,地震反应谱特征周期为0.35s,地震基础烈度为VI度。

1.1.3工程区域及工程现场情况

1.地表水:

桥址区地表水为小河水及水田浇灌用水,水量较小,水深不大,关键接收大气降水及周围水体补给,关键以向地势低洼处径流等方法排泄,少许以蒸发方法排泄。

地下水:

桥位区地下水根据地下水赋存条件及运移特征可划分为三类:

⑴上层滞水:

关键赋存于浅表填筑土中,初见水位浅,无稳定水位,水量不大,关键接收大气降水及地表水下渗补给,其分布区和补给区基础一致,关键以蒸发或逐步向下渗透到潜水中方法排泄,旱季多干枯。

⑵第四系孔隙水:

关键赋存于场地中砂层中,其赋水空间较大,水量大,且埋深大。

关键接收大气降水及地表水补给,关键以向低洼段渗透、渗流方法排泄。

勘察期间测得地下位约1.1-3.5m。

⑶基岩裂隙潜水水:

关键赋存于基岩风化节理裂隙、节理裂隙,层面裂隙中,因为岩石裂隙多呈闭合或微张状,水量多较小,对桥基施工影响不大。

基岩裂隙水补给以孔隙潜水经过强透水性地层间接补给为主,部分为降水直接补给。

地下水动态随季节改变,其改变速度要比浅层潜水反应慢,雨季水量较大,旱季水量小。

2、地层岩性

依据地质勘察汇报,桥址区分布关键地层为第四系全新填筑土、中砂等,下伏基岩为燕山期花岗岩等。

自新至老分述以下:

第四系全新统

⑴填筑土:

浅红色,松散,关键成份为黏土,上层为人工新近堆积,还未完成固结。

该层关键分布和英雄桥侧桥台,此次勘察揭露最大厚度在龙潭镇侧桥台厚约3.2m。

⑵中砂:

杂色,中密,饱和,母岩矿物成份关键为中风化石英质、砂岩及灰岩等,含量大于30%,粒径通常为1-4cm,部分大于20cm,多呈椭圆状,磨圆度很好,充填含少许砾石等,分布不均匀,含泥质约15%,颗粒级配通常。

此次勘察揭露厚度约5m。

燕山期

桥址区揭露基岩为花岗岩,褐黄色、灰色,中粗粒结构,块状结构,依据勘察揭露情况分为强风化及中风化两层。

描述以下:

强风化花岗岩:

褐黄色,粗粒结构,块状结构,含少许白云母颗粒,节理裂隙发育,裂面多见铁泥质浸染,岩质极软,锤击易碎,岩芯破碎,多呈块状,短柱状。

该层场广泛分布,此次勘察揭露最大厚度为1-1.5m。

中风化花岗岩:

灰色,粗粒结构,块状结构,含少许白云母颗粒,节理裂隙发育,微闭状,岩质较坚硬,岩芯较完整,多呈长柱状、柱状,节长通常20-50cm不等。

该层场广泛分布,厚度较大,存在球状风化现象。

此次勘察揭露最大厚度为11m。

1.2编制说明

1.2.1编制说明

本施工组织设计将对本工程需投入多种资源进行计划,然后具体制订本工程施工方案,对各分部分项工程进行进度、工艺等方面叙述,并指出某关键部位质量控制要求及轻易出现质量病害。

本方案努力争取施工技术优异合理、施工组织严密周到,用以指导本工程施工和管理,确保本工程优质、快速、安全、文明地完成建设任务。

1.2.2编制依据

1、兰岗山风电场进场道路英雄桥通行工程设计施工图纸。

2、踏勘现场所掌握自然地理条件及相关会议所补充说明。

3、国家现行技术标准技术规范,规程及施工检验规范,质量检验评定标准。

交通部及相关行业技术规范、规程、质量检验评定标准。

(1)、《公路工程技术标准》(JTGB01-)

(2)、《城市桥梁设计规范》(CJJ11——)

(3)、《后张预应力施工规程》(DBJ08-235-1999-75)

(4)、《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60——)

(5)、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD62—)

(6)、《公路桥涵地基和基础设计规范》(JTGD63——))

(7)、《城市桥梁抗震设计规范》(CJJ166——)

(8)、《城市桥梁桥面防水工程技术规程》(CJJ139——)

(9)、《公路圬工桥涵设计规范》(JTGD61-)

(10)、《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》(JTG/TB07-01-)

(11)、《公路桥梁板式橡胶支座规格系列》(JT/T633--)

(12)、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50—)

(13)、《城市桥梁工程施工和质量验收规范》(CJJ2——)

(14)、《公路工程集料试验规程》(JTGE42-)

(15)、《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》(JTGE30-)

(16)、《城镇道路工程施工和质量验收规范》(CJJ1——)

(17)、《预应力混凝土用钢绞线》(GB/T522-)

(18)、《预应力筋用锚具、夹具和连接器》(GB/T14370-)

(19)、《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》(JG85——)

1.2.3编制标准

1、遵照设计文件和规范编制标准,在编写关键项目施工方法中严格按设计要求,实施现行施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程质量和进度。

2、坚持实事求是,一切从实际出发标准,在制订施工方法中依据本企业施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量地完成项目建设。

3、严格根据设计文件、设计图纸、现行施工规范、规程和验收标准。

遵照科学、合理、经济、安全标准,编制施工方案和工程质量确保方法。

4、坚持主动推广“四新”结果标准,在各工序施工中,对于能提升或确保工程质量、施工进度、降低成本新技术、新工艺、新材料、新设备要主动地采取并推广,提升工程施工科学含量。

5、坚持专业化作业和综合管理相结合标准,在施工组织方面,发挥专业施工队伍优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以求达成整体优化目标。

第二章施工总体计划

我企业本着以确保质量前提下加紧施工进度,确保按期完成工程,充足依靠和利用企业多年在桥梁施工中积累成功经验,选择优化合理施工方案,并充足发挥工程技术人员和施工管理人员聪慧才智,建立完善质量确保体系,落实质量标准,高速优质地完成本工程建设任务。

2.1施工准备工作

施工准备工作从内容上分技术准备,物资准备,劳动组织准备,施工现场准备四部分。

2.1.1技术准备

1、作好调查工作:

气象、地形和水文地质情况调查,地上、地下情况调查,多种物质资源和技术条件调查。

2、熟悉、会审施工设计图纸,努力争取将图纸中问题处理在施工前。

依据施工图,复核各点所提供坐标闭合,且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核,确保施工顺利进行。

3、各类施工工艺设计、安排、试验、审核。

4、编制和审定具体施工组织设计、施工预算,为全方面施工提供正确依据。

5、提出机具、材料、构件、设备和外委托计划,确保工期进度需要。

6、依据建设单位要求和提供情况,绘制具体施工平面图。

2.1.2物资准备

1、材料准备

1)正确分析施工期间建筑材料市场情况。

2)依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。

3)依据材料需求量计划,做好材料申请、订货和采购工作,使计划得以落实。

4)组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。

2、施工机具准备

1)依据施工组织设计中确定施工方法、施工机具配置要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。

2)对大型施工机械(如吊机、挖土机、钻孔桩机等),提出需求量和时间要求,按时运抵现场,并做好现场准备工作。

3、运输准备

1)编制运输需求量计划,并组织落实运输工具。

2)合理安排运输时间、路线,进工地时协调,以免因为材料运输车原所以引发社会车辆堵塞。

2.1.3劳动组织准备

1、依据施工组织设计中确定劳动力计划,确定各工种劳动力数量及进场时间。

2、选择含有丰富施工经验优异作业班组。

3、对进场施工人员作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业人员。

2.1.4施工现场准备情况

1、了解工程所在地情况,经过正当路径和当地职能部门搞好关系,为在施工阶段取得配合打好基础,建立牢靠群众基础。

2、依据建设单位指定上下水源、电源、水准点和控制桩,架设水电线路和多种生产、生活用临时设施。

3、清除现场障碍,搞好场地平整,围护好场地,注意环境卫生、市容整齐。

做好施工便道、排水,合理设置排水沟和集水井,努力争取达成市级标化工地

4、认真组织测量放线,确保定位正确,做好控制桩和水准点保护。

依据给定永久性坐标和高程,根据施工总平面图,进行施工现场控制网点测量,妥善设置现场永久性标志桩,为施工过程中测量工作发明条件。

5、了解工程内周围环境情况,以确保施工顺利进行。

 

第三章施工总体布署及现场平面部署

3.1施工用电用水安排

3.1.1施工、生活用电

依据本工程特点,工程用电关键分二部分:

办公生活区、桥梁施工区。

1)办公生活区用电:

从周围农户电网接入,临时设施用电设置独立地综合配电箱,再分别接入各用电单位,每个用电单位设一漏电保护开关,以确保临时设施用电安全。

生活用电规范,照明线用套管铺设,不乱接乱拉,规范设置、使用插座及风扇等取凉设施。

2)桥梁施工区用电:

现场设置一个梁板预制场、一个钢筋加工场地,桩机施工、砼浇筑施工、排水施工等其它用电,施工区共需要100KW用电量。

结合桥梁部分工程工作面多、工期短,为确保工程顺利进展,我部计划外购150KW柴油发电机供电,满足施工用电需要。

全部施工用电由专职电工管理,严格符合建设部JGJ46-88标准和相关要求,采取三相五线制配电。

施工现场用电采取TN-S接零保护系统,并实施三级配电,两级保护;专用保护零线由工作接地线、配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。

施工用配电箱全部采取标准铁壳箱。

所使用得配电箱符合“3C”认证标准,配电箱做三级设置,且在配电箱内标明责任人和接线图。

施工现场架空线路采取横担,立竿采取木杆。

保护接零线线路上不得装设开关或熔断器,总配、分配电箱、线末端等处应反复接地。

3.1.2施工、生活用水

施工用水、生活用水关键采取自来水。

 

3.2施工平面部署

3.2.1施工总体安排

1、总体组织管理

本桥施工下设五个班组,分别为桩基班组、钢筋班组、木工班组、砼浇筑班组和普工班组,并专门组合成立梁板预制班组。

施工操作人员挑选经验丰富,业务熟悉骨干力量,项目管理班子由参与过类似工程精英组成。

工程建设指挥部统一策划,确定工程相关成本、质量、安全、进度控制目标,由项目经理部经过多种组织方法、管理方法、经济方法、技术方法和协议方法进行项目管理,实施目标控制。

2、施工安排基础指导标准

各施工班组采取“见缝插针”方法施工,相互协调,确保各施工段做到连续施工,杜绝因施工安排不妥而造成窝工及返工现象。

工程施工在机械设备上配置充足,进行机械化施工。

另外,在工程施工中要抓住关键线路,人力、机械、材料要优先确保关键工序施工需要。

施工任务划分表

序号

班组

施工任务

备注

1

桩基班

钻孔桩基础

两班制作业

2

钢筋班

钻孔桩基础、桥台、墩身、梁板钢筋绑扎

两班制作业

3

木工(模板)班

钻孔桩基础、桥台、墩身、梁板模板及脚手架

两班制作业

4

混凝土班

钻孔桩基础、桥台、墩身、梁板混凝土浇筑

两班制作业

5

普工班

钻孔桩基础开挖及配合其它班组施工

两班制作业

3.2.2施工平面部署

施工现场平面部署以降低对施工干扰、提升生产效率为标准,依据现场踏勘,结合本工程实际情况及总体施工方案要求。

3.2.2.1项目部及生活区临时设施部署

本桥设置预制场一座,在旧桥右岸下游,紧靠312省道,占地面积700m²,其中办公、生活区采取彩钢板房,建筑面积100㎡;钢筋加工场采取石棉瓦棚,建筑面积200㎡。

临时设施用水关键为生活用水,用水采取2英寸自来水管接入。

办公管理用房租用民居。

围墙外标示企业名称和标志。

项目经理部办公区大门口和生产区关键出入口设置“两图九牌”。

即施工现场部署图、工程介绍牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、工地环境卫生须知、二通三无五必需、质量目标及安全目标牌。

办公区设置宣传栏,立即反应工程整体施工情况。

施工现场设置相关安全、防火、交通等警示标志。

项目经理部实施三区隔离制,即项目生产区、办公区、生活区分开,具体要求以下:

1、宿舍内卫生整齐、物品摆放整齐有序。

2、办公、生活区及生产区中预制场地采取水泥混凝土路面、拌和场地采取半刚性材料硬化。

3、生活区内设厨房、食堂、必备生活设施、垃圾箱和配电设施。

4、生活区和办公区明确划分,建立严格管理责任制,分片包干,责任到人,定时清理生活垃圾,注意环境保护,使现场和责任区内整齐、文明、有序。

5、生活办公区内设置对应排水、排污设施,区域内对应管线统一敷设。

6、材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区分开、隔离。

场内关键作业区、堆放区及场内道路进行硬化处理。

7、临时设施内按每二间房间部署一灭火器,仓库、木工棚等关键位置再进行加强。

第四章施工人员、材料、机械计划

施工管理机构合理组织将对确保工期和工程质量、安全文明施工起到关键性作用,也是一个工程能顺利完成关键确保,所以为确保本工程工程质量、安全文明施工达成预定目标,将采取以下组织布署。

4.1施工管理机构组织

4.1.1管理机构组织

1、组织落实以项目经理为首领导管理班子,落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划方法,对本工程实施全方位检验、督促、指导,确保工程顺利进行。

2、工程部配置专职质量员、施工员、安全文明施工责任人驻工地对本工程质量、生产进度、安全文明施工工作全方面指导、监督、检验、协调管理工作。

3、经营部亲密配合项目部,落实本工程计划成本管理、成本分析,促进有计划、有步骤核实工作。

4、财务部加强对本项目部财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规,不违法。

4.1.2项目部管理机构组织

为全方面完成本工程各项施工任务,针对本工程特点及规模,本工程管理方法采取“项目法”施工模式组织施工。

施工现场成立项目部,建立以项目经理为首管理组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位方针、目标计划管理,项目经理代表企业法人对本工程从开工到完工,在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全方面负责。

4.2施工管理网络

为了优质完成本工程项目,我企业组织相关人员进行施工研讨,赴现场踏勘,掌握第一手资料,并组成了含有丰富经验施工管理班子。

 

 

4.3人员配置及职责

4.3.1配置标准

本着“质量第一,用户至上”宗旨;吸收本企业历年来承建类似工程优异管理经验,结合本工程具体实际,进行精心组织,配置精良施工管理人员及优良班组。

4.3.2成立项目经理部

我们将按招标文件要求范围对该工程实施总承包,将派出实力雄厚、善打硬仗企业项目经理部负担该工程建设,配置项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师(技术总负责)一名,其它岗位施工技术人员均选派有类似工程施工经验和较强责任心、事业心人员担任。

具体见上图管理网络图。

4.3.3实施项目法施工

施工现场成立以项目经理为首项目经理部,全方面负责该项目标施工管理,确保工程质量、工期和安全文明施工等各项计划全方面实现;依据该工程施工工期紧、质量要求高特点,项目部成立由各职能部门组成施工管理班子,各职能部门直接对项目经理负责,做到分工明确,职责分明,各司其责,相互协作,紧密配合,形成有效管理层。

4.3.4关键管理人员配置

序号

人员类别

姓名

序号

人员类别

姓名

1

项目经理

6

质检员

3

现场责任人

7

安全员

4

项目总工

8

测量员

5

现场技术责任人

9

机械施工队

4.4劳动力配置分配计划

工种、等级

分阶段投入人力(单位:

人)

16.10~16.11

16.11~16.12

16.12~17.01

17.01~17.02

技术员

1

1

1

1

质检员

1

1

1

1

安检员

1

1

1

1

测量员

1

1

1

1

领工员

1

2

2

1

木工

2

8

6

4

钢筋工

4

6

6

4

混凝土工

4

4

4

6

电工

1

1

1

1

吊装工

1

1

2

1

挖掘机司机

1

1

1

2

普工

2

6

6

4

累计

21

33

32

27

4.5工期目标

依据本工程特点及我单位施工技术水平、施工能力和施工经验,本桥暂定开工日期为10月23日,具体开工日期以开工令下达为准。

计划开工日期:

10月23日

计划完工日期:

2月15日

工程总工期为112日历天

施工进度计划横道图附后

4.5.1总体施工次序安排

施工准备→测量复核→搭设工作平台→钻孔灌注桩施工→板梁预制→墩柱及盖梁施工→桥台施工→张拉→桥梁架设→桥面系及隶属工程施工→连接道路→完工。

4.5.2节点工期安排

11月30日完成钻孔及桩基础浇筑;

第一批预制空心板预制及张拉(0#-1#桥台4片):

.11.6~.11.27,预制板共4片,工期21天。

第二批预制空心板预制及张拉(1#-2#墩4片):

.11.17~.12.08,预制板共4片,工期21天。

第三批预制空心板预制及张拉(2#-3#桥台共4片):

.11.28~.12.19,预制板共4片,工期21天。

12月25日完成桥墩、台浇筑;

1月10日完成引道路基回填、碾压;

1月10日完成盖梁浇筑、支座安装;

1月20日铺设水泥级配碎石稳定基层;

2月07日完成梁板吊装;

2月15日完成引道路面硬化、桥梁隶属工程;

(本工期未考虑天气、地质、阻工等情况影响,实际施工中若遇上述问题工期则对应顺延。

4.6关键施工机械配置表

序号

名称

型号

数量

产地

制造年份

设备能力

1

挖掘机

230

1

日本

良好

2

推土机

WL50

2

徐州

良好

3

振动压路机

YZ18L

1

徐州

良好

4

卷扬机

JKL6

1

南通

良好

5

自卸汽车

15T

4

湖北

良好

6

钻孔桩头

4

南通

良好

7

汽车吊

25T

1

河北

良好

8

交流电焊机

BXI-30-2

2

石家庄

良好

9

对焊机

1500

2

石家庄

良好

10

钢筋调直机

GT4-14/4

2

济南

良好

11

钢筋切断机

GQ40-1

2

泰安

良好

12

气割机

2

上海

良好

13

泥浆泵

7.5KW

6

济南

1999

良好

14

潜水泵

ZN-15/40

16

杭州

良好

15

平板振动器

2.2KW

4

温州

良好

16

插入式振动器

1.5KW

8

温州

良好

17

汽车吊

50T

2

长沙

良好

18

翻斗车

10

温州

良好

19

蛙式打夯机

5

杭州

良好

20

洒水车

东风5000L

2

湖北

良好

22

全站仪

NTS322

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