烟草局综合办公室主任竞聘精选演讲稿Word文件下载.docx

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根据“三集中”改革的需要，原财务、业务科合并到办公室，统称综合办公室，其职能一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料，又是为全局当好总管。

千头万绪，无一遗落，为一线职工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。

二是为中心整个经营提供准确、真实、可行的财务核算和报告。

三是为中心搞好营销管理，促进销售任务顺利完成。

其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

第一：

我为人胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人红过脸，背后损诲过人。

始终认为：

“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。

第二、经过多年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

多年来宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。

领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。

第三：

由于本人从事财务管理工作多年，对国家在各个阶段的经济政策、财务制度、财务规则都比较熟悉，财务工作受条条框框限制较多，在熟知政策的前提下，如何在工作中坚持原则性、提高灵活性、发挥创造性是一门很大的学问，政策掌握运用得好，则会促进事业的发展，反之，则会限制思维，束缚手脚，最终影响成效。

工作多年的经验，使我摸索出一条既能坚持原则性、又有一定灵活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具体问题具体分析，找准政策依据，拓展政策辐射范围、领域，灵活运用政策。

第四：

从事这么多年的财务工作中，我为企业的生存发展做出了应有的贡献。

首先，充分利用所学的专业知识，正确处理税收方面的政策为企业的利润和职工的福利增创了效益。

多年来，在各级财务大检查中得到了很高的评价，且在全区的财务工作中得到了多次表彰和肯定。

再次，正确处理好对外往来与有关部门建立了良好的工作关系，具有一定的协调能力，为企业的发展，创造了有利条件。

如果我能担任综合办公室主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：

第一、话说“没有规矩，不成方圆”。

对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。

现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。

但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。

奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。

在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

第二、适应市场经济体制的改革发展的要求，进一步转变职能，改变传统型的财务管理模式，在理好财的基础上，更加重视生好财，强化财务预算，分析及筹资功能。

加强会计核算工作，提高会计信息质量，保证会计信息真实，准确完整。

第三、综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业发展相悖的要重新审视，逐步剥离。

另外，还要根据中心发展需要，将综合办公室各项基础工作落实到职工岗位责任制，真正将综合办公室各项基础工作夯实做细，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”。

第四、参谋到位。

充分发挥办公室主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。

再者主动服务。

不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。

在我演讲即将结束时，我想说的是：

如果我在竟聘中不能取胜，我将一如既往格守职质，努力工作，为中心奉献自己的微薄力量。

深信，在新领导班子的正确领导下，通过这样科学和公平的形式，推造出来的一定是公司里最优秀的人选，真正得才兼备的中层干部。

最后，允许我和在座的各位，为ⅹ中心的美好未来祝福吧！

第二篇：

竞聘县烟草局综合办公室主任演讲稿

大家好！

随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双向选择的改革新举措。

首先，谈谈我对这个岗位的熟悉。

综合办公室的工作事关全局，十分重要。

它的工作主要包括以下三方面：

一是为局领导当好参谋，及时正确的提供决策所需的数字和资料；

二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；

三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。

总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。

摆好自己的位置是相当重要的。

第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。

我从２００x年起担任办公室主任至今，经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

两年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。

第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。

我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军旅生涯养成了我“非凡能吃苦，非凡能

奉献”的品质。

1997年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。

无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。

我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。

第三，为人真诚，有较好的群众基础。

担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。

俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，轻易受到群众的误解或引起不满情绪。

二年多来的工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。

其中的一个密诀就是“适度”原则。

即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。

对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。

我觉得把握好了这几条原则，要害是抱定一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。

这是我竞争这个岗位的人格基础。

最后，谈谈假如竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：

一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促治理。

俗话说“没有规矩，不成方圆”。

但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我预备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。

奖惩要兑现，测算要正确，纪律要严格，办事要透明。

在从严治理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、美丽的工作环境。

二、压缩经费开支，加强后勤治理，改善职工生活。

２００x年度，我局的经费开支治理严格，运作科学，在全市名列前矛，２００x年继续保持着这个势头。

把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。

综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。

我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。

当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。

当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和治理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。

此外，随着办公楼的落成，办公硬件条件的改善，“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。

三、加强安全治理，果断杜绝责任事故。

安全工作，应当是综合办公室工作的重中之重。

在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。

一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。

所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实，以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。

另外，对司机和车辆加强治理，严禁酒后驾车，严禁非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格的定期保养维护，杜绝交通事故。

以上是我对综合办公室工作的一些初步设想，假如大家投给我成功的一票，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。

假如我的竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。

奥林匹克运动有一句闻名的口

号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。

我的演讲完了，谢谢大家。

第三篇：

2014竞聘烟草局营销部综合办公室主任岗位演讲稿

精彩导读：

俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪?

?

尊敬的领导，同志们：

随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局（营销部）实行岗位竞争上岗活动，一般岗位双向选择的改革新举措。

一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；

我从2014年起担任办公室主任至今，经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。

我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的******员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。

俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。

我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。

最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：

一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。

现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和

调整，方能保持它的先进性和科学性。

二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。

2014年度，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全市名列前矛，２００５年继续保持着这个势头。

当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。

三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。

另外，对司机和车辆加强管理，严禁酒后驾车，严禁非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格的定期保养维护，杜绝交通事故。

以上是我对综合办公室工作的一些初步设想，如果大家投给我成功的一票，我将以领导为首并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。

如果我的竞争失败了，那说明我还有待改进的地方，我将会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。

（责任编辑：

admin）

第四篇：

烟草局综合办公室主任竞职演讲稿

随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局实行科级岗位竞

争上岗，一般岗位双向选择的改革新举措。

我个人认为，此举对充分调文版权所有动广大烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。

我为人胸怀坦荡公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人红过脸，背后损诲过人。

在从严管理的同时，我将坚持“文版权所有以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题

，办事情，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。

最后，允许我和在座的各位，

为ⅹ中心的美好未来祝福吧！

第五篇：

对于一个企业来