建筑工程项目管理二级精选练习题含答案解析Ⅷ94Word文档下载推荐.docx

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C．由承包人提出价格，发包人确认后

D．由承包人提出价格，工程师确认后

【答案】B

暂无解析

单选题-3

施工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。

A．拟订合同结构和合同管理制度

B．协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈

C．根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

D．合同执行情况的分析和跟踪管理

【答案】C

单选题-4

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本决算

单选题-5

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。

A．各工作部门的管理职能分工

B．各组成部门之间的指令关系

C．各项工作之间的逻辑关系

D．各子系统的工作任务

单选题-6

在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。

A．整改

B．暂时停止施工

C．报告建设单位

D．报告主管部门

【答案】A

[考点]1Z20xx02了解建设工程监理的工作任务

单选题-7

在某大型工程项目的施工过程中，由于"

下情不能上传，上情不能下达"

，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。

为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。

这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A．技术措施

B．管理措施

C．经济措施

D．组织措施

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

单选题-8

实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。

A．组织措施

B．技术措施

D．合同措施

[解析]施工成本管理措施包括：

实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。

单选题-9

在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在（）。

A．工程竣工后再介入

B．工程竣工前介入

C．工程竣工一周后介入

D．整个项目实施过程中介入

[考点]1Z20xx23掌握项目管理的工作任务分工

单选题-10

质量控制方面的任务不包括（）。

A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能

B．审核及处理施工索赔事宜

C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求

D．编制设计要求文件

单选题-11

某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。

根据材料，回答以下问题：

施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。

A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况

B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查

C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任

D．提交事故调查报告

[解析]本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。

施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：

指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。

多选题-12

在风险识别过程中应遵循的原则是（）。

A．由粗及细，由细及粗

B．严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

C．先怀疑，后排除

D．正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

E．排除与确认并重

【答案】A,B,C,D

[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则：

多选题-13

设计阶段监理质量控制的主要任务有（）。

A．编制监理规划，确定目标控制计划

B．组织施工图会审

C．审查设计基础资料的正确性和完整性

D．审查设计方案的先进性和合理性

E．评定、验收设计文件

【答案】B,C,D,E

多选题-14

建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。

A．质量控制的方法和手段

B．进度控制的方法和手段

C．投资控制的方法和手段

D．安全管理的策略

E．风险管理的策略

【答案】A,B,D,E

多选题-15

建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中（）及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

A．设计单位之间的衔接配合

B．组织内部的职能分工

C．施工单位之间的衔接配合

D．设计与施工单位之间的衔接配合

E．法律法规及合同条件

【答案】A,C,E

多选题-16

在下列叙述中，（）属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。

A．必须编制建设工程项目管理规划

B．主要是规划建设单位自身的项目管理行为

C．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具

D．项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求

E．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的

【答案】A,B,E

[解析]对发包方编制项目管理实施规划的要求：

多选题-17

按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。

A．主持设计单位向施工单位的设计交底

B．审核分包单位的资质

C．签发开工令

D．审查施工单位提交的施工进度计划

E．查验施工单位的施工测量放线结果

【答案】B,C,D

简答题-18

（二）背景资料某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。

承办方式为包工不包料，计划工期40天。

合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：

工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。

下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。

问题列出可能影响本工程进度的相关单位。

【答案】（本小题5分）①公路部门②铁路部门③建设单位④施工单位⑤设计单位⑨监理单位⑦供货单位（5分）（答对1项1分最高5分）

简答题-19

某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下一层；

地上十二层，建筑面积24000m

2

，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为20xx年8月8日。

20xx年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。

检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；

在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；

检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：

（1）该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；

（2）《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；

（3）汇总表得分值为79分。

[问题]

1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？

说明理由。

2．专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项？

3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理？

4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。

5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？

【答案】1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。

它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。

简答题-20

某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下。

×

工程施工合同书（节选）

一、协议书

（一）工程概况

该工程位于某市的×

路段，建筑面积3000m

，砖混结构住宅楼（其他概况略）。

（二）承包范围

承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

（三）合同工期

合同工期为20xx年2月21日～20xx年9月30日，合同工期总日历天数为223天。

（四）合同价款

本工程采用总价合同形式，合同总价为：

贰佰叁拾肆万元整人民币（￥234.00万元）。

（五）质量标准

本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

（六）质量保修

施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

（七）工程款支付

在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

二、其他补充协议

1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。

3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。

问题：

该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。

【答案】协议书的不妥之处：