瓦楞纸板生产线绩效工资考核办法Word下载.docx
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7、纸板生产线废纸率5.95%。
工艺损耗2.45％、责任损耗3.5％。
8、淀粉单位消耗3.7克/㎡。
（按涂胶面积计算）
9、蒸气单位平均消耗2.255吨/万㎡，单价195元/吨。
10、电单位消耗量167度/万㎡，单价0.87元/度。
11、废纸打包量75吨/月。
二、纸板生产线产量测算
4/25
工序名称
指标
班产量
月产量
纸板生产线
长度（m）
51000
1428000
面积（㎡）
72420
2027760
三、产品结构及主要辅料消耗情况
考核指标
单位
二层
三层
四层
五层
合计
备注
产品结构
％
0.97
69.28
3.38
26.37
100
班产量
㎡
19670
1404830
68540
534720
原纸消
吨
1255.96
5/25
耗量
废纸量
吨
70.31
成品退货量
4.69
成品退货率
％
0.396
涂胶面积
2809660
205620
2138880
5173830
淀粉消
吨/月
19.143
/625
机电脑
1
21
2
蒸汽消耗量
吨/月整理废打包合计
1纸1
1
1721118
7按废纸打包2量考核18
482.317
电耗量
度/月
35719.3
四、纸板生产线定额人员编制
人机员台岗位定班注备合次名称数员计量
111制胶1
211C机2
2112机B
机E1
1合12复
25/7
五、非定额人员及相关职能编制
部门名称
岗位名称
职务
定员
班次
数人合计
备注
生产部
纸板车间
车间主任
纸板车间
班长
生产部
生产统计
统计员
兼生产入库
产生部
产生线
备料工
25/8
维修组
维修工
5
纸板生产线定额人员工资六、
8002012年当地劳动局公布的社会最低工资标准、1按元，设定公司基本工资。
岗位工资按公司级档工资标准，各工序岗位按技术、2等级要求设定。
考核工资基数为基本工资加岗位工资。
3、
定额工人定额工资测
算表
工序名称
定额
工序分配权数（％）
学员
普通技工
中级技工
高级技工
人数
工资
3
4
6
7
8
9
10
800
1000
1100
1200
1400
1600
1800
2200
2600
3000
制胶
160
5.5
25/9
0
C机
4600
15.81
B机
复合机
4800
16.49
电脑
整理
8700
29.9
人员合计
16
-
--
工资合计
-
29100
％100
3300
3400
5400
12000
七、纸板生产线工时分析
工时分类
日工作时
月作工时间（天）
定额工时合计
计时工资
平均小时工资
定额产量
折产量工资
10/25
间（小时）
标准
26
208
140
150.06
193.92
延时
52×
1.5=78
10912.5
209.86
37.66
289.76
260/286
40012.5
153.69
187.72
213.15
加班
20×
2=40
5596.15
278.81
14.48
386.47
合计
28
280/326
45609
162.89
202.2
225.56
增比
1.246
1.567
1.164
1.347
1.163
八、纸板生产线考核工资单价
元，人129100人，定额工资纸板生产线定员、16均工资1818.75元。
考虑到纸板车间因订单时间要求，需要延时或星2、期六加班等各方面因素，同时为了充分调动员工劳11/25
动积极性，纸板生产线考核工资按定额工资的1.5673系数计算。
考核工资总额45609元。
3、单班月定额产量200万㎡，纸板车间流水线工步单价228元/万㎡。
班考核工资总额45609
公式：
班产量工资单价＝＝
班月定额产200
量
万㎡）228＝（元/生产量不分三层五层，统一按万平方米计算。
4、
5、流水线各工序单价：
流水线
机C
B机
电脑
权数
分配
12.54
36.05
37.60
68.16
228
12/25
6、废纸打包定员2人，定额工资2400元，考核工资按3760元。
定额产量75吨/月。
工序单价50元/吨。
九、考核工资总额的二次分配
流水线生产班组为考核单位，核算时间按月度。
即班产量工资总额＝月实际完成产量×
班产量工资单价；
工序产量工资总额=班产量工资总额×
工序分配权数；
岗位产量工资总额=工序产量工资总额×
岗位工资占工序工资百分比。
岗位考核工资计算表单位：
元/万㎡
序工名称考基本核工资人数0.04～80020000.05
0.05600～
18000.06
16/250.06以40
以上1400
上00
定额人数
工序价格成品合格率退货率（％）
普通技工
中级技工安全运行率
2（40%
3）考核工资
4故（次）
5责任事
6（60%
7考核工
8）资
9奖励工资
制胶
12.540.03
以
1200
0
64
23.51
B机
36.05上
00
复合机
37.60
14.09
电脑1
2400
37.600.03
～
1000
23.5122
68.16
×
8.883
39.14×
合计0
2280.04
26,64
27.42
37.62
42.27
-00
94.04
十、劳动时间的考核
1、满勤奖
生产线定额工人出勤满28天的员工，加发28013/25
元/月的满勤奖。
2、全勤奖
生产线定额工人出勤满26天的员工加发130元/月的全勤奖。
3、出勤罚款
生产线定额工人出勤不满26天的员工，除缺勤天数不计算工资外，另扣出勤罚款。
公式：
出勤罚款＝岗位考核工资×
0.07
4、迟到、早退罚款
不满1小时，按次计算，月度内发生一次，罚10元，发生二次罚40元，三次罚90元，三次以上罚150元。
超过1小时，按2倍小时产量工资罚款。
超过5小时，按旷工处理。
按3倍小时产量工资罚款。
十一、生产定额工人考核工资考核方法
1、生产统计人员依据《纸板生产通知单》、《原纸上纸记录》、《生产日报表》、《员工考勤表》对纸板流水线产量进行统计汇总。
统计报表日期为上月的26日至本月的25日。
2、按生产班组建立统计台帐，月度汇总，记帐单位为万㎡。
3、统计内容应包括：
开机时间、生产人数、请假人员、工作时间、生产长度、生产净面积、择纸面积、净14/25
重量、毛重量、原纸消耗量、废纸量、各种辅料消耗、能耗、工序废纸量等。
4、每月26日应将台帐进行结账，填报月度表报。
统计人员根据表报进行考核工资计算。
5、开机天数不满26天（不包括法定假日）或因订单不足造成当月产量少于150万㎡，员工出勤达到26天，公司按150万㎡补产，否则不补产。
6、将班考核工资计算结果及各辅料消耗汇总表报车间主任审核，报总经理批准。
7、批准后，进行二次分配，计算员工产量工资。
8、统计人员根据《员工考勤表》及应出勤天数（按26天）计算每个员工的出勤率。
并按劳动时间的考核方法，计算满勤奖、全勤奖及出勤、迟到、早退罚款。
9、星期天为规定的休息日，无特殊情况生产部不安排生产，维修人员应利用星期天的时间做好设备维修工作。
如需要加班，由销售部提前通知生产部。
当月由车间主任根据生产情况安排调休。
10、未按规定办理请假手续擅自不出勤的，按旷工处理。
11、质量扣款按公司有关规定执行。
12、考核数据必须认真填写，弄虚作假按公司规定处罚。
15/25
13、本考核办法未明之处，按公司原规定执行。
十二、非定额人员工资考核办法
1、车间主任工资考核办法
⑴、考核工资基数6000元。
基本工资4000元，成品合格率考核工资800元，占40%，安全运行率考核工资1200元，占60%。
退货数量×
单价＋折让金额
退货率＝×
100％
奖励劳动效率基本考原纸降耗（60%）工资（40%核工资）发货数量×
全月无重大安全责任事故，包括二方面，一是人万元以上或工伤身伤害事故，凡造成员工医疗费支出1个月以上的人身伤害事故定性为重大安全责任事休假1故。
二是设备责任事故，凡因设备维修和保养不及时，个小时的定义为重4造成生产线停机1个小时，月累计大安全责任事故。
142元。
28⑵、工作时间满天，缺勤一天扣
2、生产线班长工资考核办法3000基本工资4000元。
⑴、考核工资基数60040%，原纸降耗工资400元，劳动效率工资元，占。
元，占60%
17/25
车速考核工（米/
责任损考核工耗率
48
分）90以上
资800
）（%3.3以下
资1000
3000
～9085
600
3.5～3.4
0044
～8580
400
3.6～3.5
0040
7580～
300
3.7～3.6
00
以下75
200
以上3.7
370034
月生产长米数
=
车速
Σ（停机时间－开机时间）×
开机天数
（合格品入库面积×
净面积重量）＋工艺损耗重量1【=率损任责耗
25/18
－
】×
100％
原纸领用量
⑵、工作时间满28天，缺勤一天扣107元。
3、品检员工资考核办法
品检员工资考核办法是考核工资2200元，以完成纸板质量工作目标，奖励300元的方法考核。
⑴、按品检员岗位责任制的要求完成本职工作。
⑵、协助生产线班长完成3.5%的原纸降耗目标。
原纸消耗率每提高1%扣100元。
⑶、纸板成品退货率不超过4‰。
超过扣300元。
⑷、因漏检造成重大产品质量事故。
单批退货500㎡～1000㎡扣款100元，1000㎡～2000㎡扣款200元，2000㎡以上扣款300元。
⑸、出勤满28天，缺勤一天扣78元。
4、备料员（抱车工）工资考核办法
抱车工工资考核办法是考核工资2000元，以完成上纸工作任务，按时填写报表，奖励1000元的方法考核。
⑴、按抱车工岗位责任制的要求完成本职工作。
⑵、按纸板生产通知单要求，上纸卸纸。
如发现未按要求上纸，造成门幅、厂家、克重等错误，每出19/25
现一次扣100元。
⑶、因上纸不及时，造成机器等人，时间超过10分钟。
每出现一次扣100元。
⑷、未按操作规程上纸，漏过磅、报表填写错误，每出现一次扣50元。
⑸、出勤满28天，缺勤一天扣71元。
5、生产统计员工资考核办法
生产统计员工资考核办法是考核工资1800元，以完成生产统计工作任务，按时报表，奖励200元的方法考核。
⑴、按生产统计员岗位责任制的要求完成本职工作。
⑵、在统计过程中，由于粗心马虎，造成统计数据错误、漏记、不准确，每出现一次扣20元。
⑶、未按规定时间报表，延误考核日期，扣50元。
⑷、出勤满28天。
缺勤一天扣64元。
6、维修工工资考核办法
维修工工资考核办法是考核工资3000元，以设备开机率达到95%的工作目标，奖励300元的方法考核。
⑴、按维修工岗位责任制的要求完成本职工作。
⑵、协助车间主任监督各机台做好设备保养工作，20/25
对机台违反设备操作规范的，要及时报告。
⑶、积极协调设备科解决设备故障。
因设备故障造成停机4小时以上，每出现一次扣100元。
⑷、派工单下达后，24小时未进行处理，每出现一次扣100元。
⑸、出勤满28天，缺勤一天扣107元。
第二部分节约降耗考核
节约降耗部分分二个指标，原纸降耗考核和辅料降耗考核。
一、原纸降耗考核
1、原纸降耗目标
考核位
单投入
损耗
产出成格率
品
94.05%
70.535板纸车1256吨吨1185.465吨间净纸（202万择
㎡）纸41.429.0954
3.52.45％％
合25/21
2、原纸节约奖励计算办法
班节约额=原纸节约量×
原纸成本×
奖励系数
原纸节约量=目标消耗量—实际消耗量
原纸成本：
2300元/吨
当：
目标消耗量〉实际消耗量时，奖励系数=0.2
目标消耗量=实际消耗量时，奖励系数=0
目标消耗量〈实际消耗量时，奖励系数=—0.2
3、原纸节约奖的分配原则上由纸板车间主任分配。
分配依据是按各工序统计的废纸消耗量分配。
统计的废纸消耗量与理论计算的消耗量误差不得大于10％，否则从原纸节约奖中扣除。
二、辅料降耗考核
1、辅料降耗目标
生折涂消
考核单位
辅料名称
产量（
胶面积（万
耗目标消耗量率（（
）%
万
㎡）
吨）
25/22
㎡）183.5克/㎡淀粉202517按净纸纸板面积计车间
算
4042吨/万㎡气323电160度/万
㎡20
2、辅料节约奖励计算办法各种辅料节约量×
辅料成本×
班节约额=
奖励系数目标消耗量—实辅料节约量=
际消耗量/2800元吨淀粉成本：
吨蒸汽成本：
195元/元/度0.87电成本：
=0.1>
目标消耗量实际消耗量时，奖励系数=0目标消耗量实际消耗量时，奖励系数=
0.1目标消耗量〈=—实际消耗量时，奖励系数三、节约降耗考核办法、原纸损耗和辅料降耗以车间为考核单位，纸板1车间主任为第一责任人，每月考核。
23/25
2、生产统计员依据《纸板生产通知单》、《原纸上纸纪录》、《产品出货单》对考核单位的数据进行统计，对淀粉、蒸汽、电每日的消耗量进行纪录，月底汇总，填写表报。
3、统计员依据表报数据，计算出各种辅料的节约量，然后按奖励系数计算出各辅料节约奖（罚款额）。
4、车间主任承担15%，剩余部分参照产量工资分配方法分配。
第三部分岗位职责考评
由生产、人事、质检、业务等部门的各业务主管组成考评小组，定期现场检查打分。
可采用100分进行考评。
一、设备保养
按工序考核。
各工序机长是第一责任人。
按设备保手册进行保养，并认真填写设备保养记录。
公司每月4次不定期进行检查，低于80分的扣工序操作人员100元。
二、环境卫生
按机台划分环境责任区和厂区卫生责任区。
公司每月进行4次检查，不合格1次扣20元/人。
并进行整改，否则加罚20元/人。
三、服从工作安排
车间主任按规定有权对本部门人员进行临时工作安24/25
排。
本部门员工应服从调动。
不服从调动的当天工资扣发，并罚款50元。
四、其他规定
按公司有关规定执行。
日1月1年201325/25
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