劳务外包实施方案分析.docx

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劳务外包实施方案分析

劳务外包实施方案分析

劳务外包实施方案

篇一:

人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书

四川**人力资源管理有限公司

二0一四年二月二十五日

第一部分前言

一、**介绍

二、**优势

1、品牌优势

2、团队优势

3、技术优势

在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了集成式人力资源管理系统,包括“客户交流平台”——“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”——“**通”、内部办公平台——“A系统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流,实现二零距高”的服务管理。

第二部分项目方.案能201X年6月,新劳动合同法出台。

201X年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企业劳动用工方面要求越来越高,也越来越严,也就意味着企业在用工成本上越来越高,风险也就越来越大。

劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工般式受到多数企业的关注与青睐,并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。

第二部分劳务外包的优势

1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包,能够将非核心业务委托出去,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用,把更多的精力放在企业核心业务上,有利于企业的长远发展。

同时使企业的资源利用率得到有效提高,加快了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。

2、降低和控制企业的运营成本

（1）管理成本:

企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司,例:

生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系、管理以及后勤支持等。

（2）人工成本:

例:

招聘培训、社会保险、新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。

（3）其它成本:

以上运营成本的控制,有效的降低了企业资金的投入压力和风险,能够有更多的时间和精力投入到其它核心业务上,从而法到生产经营战略目标。

3、降低和分担企业的经营风险

由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产经書过程中不可避免的承担着生产.技术、销售、财务等多方面的风险,人力资源服务公司和企业分担风险,增强企业的抗风险能力,有利于企业适应外部环境带来的变化。

四川**有限公司**岗位劳务外包（以下简称****）诉求点:

（1）、财务需求:

降低用工成本。

（2）、管理需求:

规范管理,减少工作量,提高效率。

（3）、用工需求:

招聘及时、稳定性强、素质水平高。

（4）、风险需求：

降低用工风险,安全生产第三部分项目规划根描前期收集走访****相关负责人以及**工作线特点及用工要求,操作如下：

一、招聘配置

二、培训计划

三、岗位规范及奖惩措施——严格按照****操作要求执行。

四、社会保险

五、现场管理——****岗位技术操作规范

开工准各

（1）接要求进行全面检査,安全装管、信号、照明、开关、按钮等机电设备齐全、正常,皮带机上无障碍物,漏斗畅通以及安全防护用品穿裁。

（2）确认物料的流向,检査将要启动的物料是否到位正常。

（3）检査各项设备（推车、榔头、计量器、塑料袋等）是否到位以及确认能否正常使用。

篇二:

劳务外包方案书

第一部分……………………………………………………………………………………………简介

第二部分………………………………………………………………………………劳务外包的定义

第三部分………………………………………………………………………………劳务外包的好处

第四部分…………………………………………………………………………………外包服务项目

第五部分……………………………………………………………………………………………承诺

第一部、分公司简介

前程人力资源有限公司专注子劳务派遣、社保代理服务,经过几年的市场运作公司已积累了丰富的劳务派遣、劳务输出经验,深得被派遣单位的信任和好评,为这些单位节约了大量的人力、财力,让这些单位真正从这种复杂的劳动关系中脱离出来,当前,公司已经与日本电产、三星精密、中粮集团、民丰主报、上海锦江之星、宁波阿尔卑斯、金龙集团、順丰速运等优秀企业输出了劳务人员万余人,得到了各用工单位的普遍欢迎和认可,公司对外提供的业务范围为“劳务派遣,社保代理,猎头服务,员工培训,计算机信息技术服务,企业管理咨询,一般商品中介,教育咨询,企业形象策划,网络技术开发,会务服务,计算机软件开发等”,公司愿景：

“创造平台、成就机会、筒约高效”公司致力于“搭建就业桥梁、促进地方经济、服务和谐社会”。

我们的优势

服务专业化:

公司拥有高素质员工组成的专业客服团队,同时聘请了了实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团,并按照专业化分工设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘権器部、法律事务部、综合管理部等部门。

管理规范化：

公司根捐国家法律法规规定,结合多年的操作经验,制定了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包招劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化,客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准。

方案差异化：

公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质、不同的转包对象,:

其至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险。

招聘及时化:

公司在收到客户招聘需求时,利用专业人力资源密集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员,为企业的生产和扩大再生产提供人员保障（嘉兴市秀洲人才市场现由我司协办）。

第二部分、劳务外包的定义生产线外包（BP）

生产线外包（BP）就是企业能够将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给我们,邦芒公司将与您共同分析所处的行业环境,您自身的运作模式和运作效率,存在的问题和面临的挑战,与您一起发掘关键点,最终帮您降低成本、增加利润,生产线外包（BP）是将企业的部分业务对外承包。

BP模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系,即一种责、权、利明确的,长期稳定的关系。

项目外包企业将来项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成,即可称之为为项目外包,一般企业对手核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求,但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务,如果聘请正职人员,不可是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧。

因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务,交由专业的人员代为处理及执行,不但能帮助企业集中人力资源降低成本,更能避免组织通膨胀,在不受限既有的专业知识技能,致力手核心竞争力,企业采用外包策略,可节省20%的人事成本,可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资,提升效益与客户满意度。

第三部分、劳务外包的好处

劳务外包的运作,其出发点与最终目的只有一个,使企业利润增加,成本大大降低。

生产线外包对企业的优势:

1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率

2、企业集中精力专注手核心技术、业务和附加値高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构脚中现象导致的运转不灵的结果生产线外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的

篇三:

劳务派遣项目可行性报告与实施方案背景概述

苏州位手江苏省东商部,东邻上海,北濒长江,商临浙江,占地面积8488平方公里,.总人口880万左右（201X年数料）,是中国经济高度发法的地区,是江苏省的经济中心、工商业和物流中心城市,也是重要的文化、株、教育和交通中心,下辖六区五县市,其中常熟市、昆山市、吴江市、太仓市和张家港市等五个是县级市的经济实力均列全国百强是（市）前十位,由苏州人力资源和社会保障部门从933家劳动保障工作使全、生产经营稳定、有一定代表性的企业开展,调査发布的«苏州市201X年企业用工需求抽样调査报告»,报告中数据显示,伴随经济企稳回暖,企业生产加速,用工需求明显增大,具体特征如下:

一、新增用工需求达53.7%比去年同期增长近四成。

201X年度,抽样企业的新增用工需求为31.6万人,占现有从业人数的53.7%比去年同期的14.2%同比增长了39.5%,其中,无招工需求的企业与打算减员的企业分别占调査总数的11.8%（上年44.3%）和0.2%（上年8.2%）,两者合计占比例为12%（上年52.5%）,比上年大幅降低。

二、行业用工需求排位基本没变,电子业需求最旺盛。

机械电子、纺织服装、化工冶金等劳动密集型产业仍是用工较多的行业,机械电子、纺织服装、化工冶金分别占总需求人数的77.8%、13.6%和3.2%其中,电子业需求最大的是昆山市和高新区。

三、企业对劳动者文化及技能要求逐步提高，高中与技职校単业生i成主流需求。

企业对文化程度在大专以上、高中及技职校、初中和无要求的比例分别为5.6%、72.2%、14.5%和7.7%,而企业对无技能要求、熟练工和中级工以上的需求分别占78.2%、18.1%和3.7%,但并不说明企业淡化了对员工的技能要求,只是反应了由国际金融危机造成的企业经营预期与订单猛增的巨大落差,使“招工难”现象出现,导至企业“饥不择食”,但从全局看,企业提高对员工的技能要求是主流,对有高中、技职改化能可是未法到一定技能水平的员工有进行技能培训及技能提升的企望,能够从企业对新招员工的文化程度以-高中及技职般-为主体得到明证,四.識体工资水平将比去年增长10%,从经流酬来看,调査中提供工资信.息的821户企业平均月工资为1464元,抽样企业中月工资1200-1500元是当前的主流。

其中,工业园区、昆山市、相城区提供的新酬水平位列前三,平均月工资分别为1639元、1582元和1531元,.总体工资水平将比去年增长10%五女性需求大于男性，但男性需求比例有所上升,女性、男性和不限性别的分别占全部需求人数的56.3%（上年53.6%）、38.3%（上年28.5%）和5.4%（上年17.9%）,其中另·性需求比上年增长10%其中,对女性劳动者需求较大的是昆山市和高新区,这与电子行业的操作生产线有关,对于性别要求比较宽松的是常熟市,根指社会背景分析和劳务派遣的性质分析,苏州市对劳动力的需求旺盛是不争的事实,劳务派遣在中国«劳动合同法»中有明确的定义,劳务派遣这种用工模式在发达国家已经兴盛了数十年,各受企业的追捧,劳务派遣（又称劳务外包）也是发达国家和现代企业常见用工方式之一,劳务派遣是聞劳动力解决企业用工的方式之一,其主要任务之一就是提供招工、劳务输出服务,满是这种需要就是我们要达到的预期计划。

四、劳务派遣定义劳务派遣,是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同后,将该劳动者派遣到用工单位从事作业劳动的一种特殊的用工形式,在这种特殊用工形式下,劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系,但不用工,即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动,可是与劳动者之间不建立劳动关系,派遣活动涉及的内容一般包括人员招聘、入职手续、日常服务、教育培训、劳动关系以及离职手续等六个部分。

规范与分类新劳动法五十七条规定:

劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不得少手五十万元,该规定经过对企业资质的限定,提高了劳务派遣的进入门槛,当前众多中小职业中介、黑中介因为不具各劳务派遣的资质而无法进入这个行业,五十七条有效的净化了劳务派遣的市场,为保护劳务派能对象的