精编市政工程类PPP项目-监理技术标(含监理实施方案、监理规划大纲)多个投标模板.docx

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精编市政工程类PPP项目-监理技术标(含监理实施方案、监理规划大纲)多个投标模板.docx

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市政工程类PPP项目-监理技术标

监理规划大纲、监理实施方案

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监理规划大纲、监理实施方案模板一 13

第一章 项目概况 13

第二章监理工作范围、工作内容 14

第一节 监理工作范围、内容及期限 14

第二节 监理工作理念 15

第三章监理工作目标 16

第一节 监理工作目标 16

第二节 监理工作原则与依据 17

第三节 监理服务承诺 18

第四章监理组织机构形式及监理工作质量保证措施 20

第一节监理组织机构形式及拟参加该项目现场监理的主要人员 20

第二节内部管理办法 23

第三节项目监理人员岗位职责 25

第四节现场管理系统 41

第五节监理工作制度 41

第五章施工监理的前期准备工作 45

第一节组建项目监理部 45

第二节监理工作准备会 45

第三节熟悉施工图纸 46

第四节分析建设工程委托监理合同和建设工程施工合同 47

第五节编制工程项目监理规划及监理实施细则 48

第六章 监理工作实施内容与措施 48

第一节 监理工作程序 48

第二节 监理工作方法 54

第七章施工准备阶段的监理工作 103

第八章质量控制措施 104

第一节项目的质量计划 104

第二节项目事前、事中、事后各阶段的质量控制措施 112

第三节质量控制措施 114

第四节主要质量控制点设置 120

第五节施工测量放线质量控制措施 121

第六节绿化工程质量控制 127

第七节人行道工程的质量控制要点 148

第八节排水管道工程现场监理 160

第九节电力沟管工程质量控制 180

第十节路基工程质量控制 182

第十一节路面工程质量控制 186

第十二节现场做好成品保护工作 196

第十三节路灯及附属设施的质量控制要点 197

第九章进度控制措施 208

第一节进度控制概述 208

第二节项目招标进度安排 211

第三节项目前期工作安排 211

第四节进度控制内容 213

第五节进度控制细则 215

第六节进度调整的方法和措施 216

第七节施工总进度计划的编制和修订 220

第八节施工进度计划的审查、修订和更新 221

第十章投资控制措施 224

第一节投资控制概述及内容 224

第二节投资控制的目标、方法及措施 225

第三节投资的事前控制 226

第四节投资的事中控制 226

第五节投资的事后控制 228

第六节总投资分解规划 228

第七节投资控制的措施和手段 231

第八节投资控制的具体措施 240

第十一章安全文明施工措施 246

第一节 安全文明施工监理目标与内容 246

第三节 安全人员岗位职责 249

第四节安全文明施工监理的方法 253

第五节 安全文明施工监督的措施 255

第六节施工临时用电安全监理控制措施 256

第七节施工现场场容场貌要求 257

第八节道路施工中的安全要点 259

第九节排水工程施工安全措施 262

第十节特殊季节与夜间施工中的安全要点 263

第十一节施工期环境保护和水土保持管理措施 264

第十二节大气污染、噪音及扬尘污染防治管理措施 267

第十三节监理对传染性疾病的控制 269

第十二章合同及信息管理措施 270

第一节合同管理原则和目标分解 270

第二节合同管理的范围、内容及方法 272

第三节针对本工程的合同管理措施 277

第四节合同争议的调解 278

第五节合同分析要点 278

第六节索赔和反索赔措施 283

第七节控制工程延期发生的措施 287

第八节合同延期的处理 288

第九节工程项目施工阶段合同管理 289

第十节合同管理资料 289

第十一节工程项目合同变更的处理 290

第十二节费用索赔的管理 291

第十三节对施工合同的管理 292

第十四节对监理合同的管理 294

第十五节合同违约的处理 295

第十六节项目发生的争端与仲裁 296

第十七节监理信息管理制度与方法 296

第十八节文件资料管理 300

第十九节工程内部信息管理 301

第二十节工程外部信息管理 303

第十三章组织协调措施 305

第一节工程协调的目标和内容 305

第二节工程协调的要求和措施 306

第三节专业协调方法和措施 308

第四节项目内部关系的协调措施 309

第五节项目近外层关系的协调措施 313

第六节项目远外层关系的协调措施 318

第七节其他协调的方法和措施 319

第十四章监理工作后期服务措施 321

第一节竣工决算阶段跟踪审计监控节点 321

第二节配合委托人进行工程结算和审计工作 321

第三节项目收尾管理(后期服务) 324

第十五章监理工作难点、重点的内容及方法 328

第一节对重点难点的一般对策 328

第二节节约投资的监理控制方案 329

第三节针对进度控制的监理控制方案 330

第四节针对组织协调工作的监理控制方案 331

第五节施工图的经济性审查 332

第六节施工现场及周边地下或地上管线沟及障碍物 333

第七节针对工程测量控制的监理控制方案 334

第八节配套管线施工的协调工作 334

第九节针对路基压实的监理控制方案 335

第十节针对路床的监理重点控制方法 337

第十一节针对路堤边坡病害的监理控制方案 341

第十二节针对沥青混凝土路面不平整的防治 341

第十三节针对沥青混凝土路面接缝处理的重点、难点内容 342

第十四节针对沟槽开挖的监理控制方案 343

第十五节针对安管的监理控制方案 344

第十六节针对检查井的监理控制方案 344

第十七节针对回填土的监理控制方案 345

第十八节针对高填和深挖路基的施工监理 345

第十九节针对路基回填、软基处理后沉降监测的监控 349

第二十节针对桥台背回填质量控制 350

第二十一节针对加强安全文明施工、扬尘治理工作 350

第十六章生态环境保护监理措施 352

第一节环保控制目标及内容 352

第二节环境保护监理措施 353

第三节道路工程施工准备阶段的环境监理 358

第四节道路工程施工阶段的环境监理 363

第十六章对本工程的合理化建议 373

第一节 工程管理方面 373

第二节在质量控制、进度控制和投资控制方面的建议 374

第三节关于工程管理的建议 375

第四节优化设计、合理造价 376

第五节其他建议 376

第十七章拟投入本项目的设备清单 377

第十八章对新技术、新工艺、新材料的运用及对策 379

第十九章监理服务承诺函 381

监理规划大纲、监理实施方案模板二 388

一、质量控制措施 389

1.1项目的质量计划 389

1.2项目事前、事中、事后各阶段的质量控制措施 396

1.3质量控制措施 399

1.4主要质量控制点设置 404

1.5施工测量放线质量控制措施 406

1.6绿化工程质量控制 411

1.7人行道工程的质量控制要点 433

1.8排水管道工程现场监理 444

1.9电力沟管工程质量控制 464

1.10路基工程质量控制 466

1.11路面工程质量控制 470

1.12路灯及附属设施的质量控制要点 480

1.13现场做好成品保护工作 491

二、进度控制措施 493

2.1进度控制概述 493

2.2项目招标进度安排 495

2.3项目前期工作安排 496

2.4进度控制内容 498

2.5进度控制细则 499

2.6进度调整的方法和措施 501

2.7施工总进度计划的编制和修订 504

2.8施工进度计划的审查、修订和更新 505

三、造价控制措施 509

3.1、工程概况 509

3.2、工程造价控制的原则 510

3.3、工程造价监理控制程序 510

3.4、工程造价监理控制的重点 513

3.5、工程造价监理控制措施 514

3.6、工程造价监理控制的方法 515

3.7、依据施工合同对造价的控制 517

3.8、施工阶段工程造价的控制 520

3.9、工程量清单的管理 522

3.10、中间过程计量的管理 523

3.11、工程变更,洽商的管理 526

3.12、现场核实签认的管理 570

3.13、费用索赔的管理 573

3.14、我公司控制造价风险拟采取的措施 579

四、安全生产监督措施 580

4.1 安全文明施工监理目标与内容 580

4.2 安全人员岗位职责 583

4.3安全文明施工监理的方法 587

4.4 安全文明施工监督的措施 589

4.5施工临时用电安全监理控制措施 591

4.6施工现场场容场貌要求 592

4.7道路施工中的安全要点 594

4.8排水工程施工安全措施 598

4.9特殊季节与夜间施工中的安全要点 598

4.10施工期环境保护和水土保持管理措施 599

4.11大气污染、噪音及扬尘污染防治管理措施 603

4.12监理对传染性疾病的控制 605

五、合同、信息管理方案 606

5.1合同管理原则和目标分解 606

5.2合同管理的范围、内容及方法 608

5.3针对本工程的合同管理措施 615

5.4合同争议的调解 616

5.5合同分析要点 617

5.6索赔和反索赔措施 622

5.7控制工程延期发生的措施 627

5.8合同延期的处理 628

5.9工程项目施工阶段合同管理 629

5.10合同管理资料 630

5.11工程项目合同变更的处理 630

5.12费用索赔的管理 632

5.13对施工合同的管理 633

5.14对监理合同的管理 635

5.15合同违约的处理 636

5.16项目发生的争端与仲裁 637

5.17监理信息管理制度与方法 638

5.18文件资料管理 643

5.19工程内部信息管理 644

5.20工程外部信息管理 646

六、重工程重点、难点分析及监理措施 649

6.1对重点难点的一般对策 649

6.2节约投资的监理控制方案 651

6.3针对进度控制的监理控制方案 652

6.4针对组织协调工作的监理控制方案 653

6.5施工图的经济性审查 654

6.6施工现场及周边地下或地上管线沟及障碍物 656

6.7针对工程测量控制的监理控制方案 656

6.8配套管线施工的协调工作 656

6.9针对路基压实的监理控制方案 657

6.10针对路床的监理重点控制方法 660

6.11针对路堤边坡病害的监理控制方案 665

6.12针对沥青混凝土路面不平整的防治 665

6.13针对沥青混凝土路面接缝处理的重点、难点内容 666

6.14针对沟槽开挖的监理控制方案 667

6.15针对安管的监理控制方案 668

6.1

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