地暖工程施工组织.docx

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地暖工程施工组织地暖工程施工组织施工组织设计（方案）报审表工程名称：

贵阳远大生态风景项目一期住宅小区17#栋地暖工程编号：

致：

贵州建工建设监理有限公司（监理单位）我部已根据施工合同的有关规定完成了贵阳远大生态风景项目一期住宅小区17#栋地暖工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上报技术负责人审查批准，请贵单位予以审查。

附件：

施工组织设计（方案）承包单位（章）：

项目经理：

日期：

监理单位审核意见：

项目监理机构：

总/专业工程师：

日期：

施工组织设计（施工方案）会签审批表工程名称贵阳远大生态风景住宅小区地暖工程施工单位贵州鸿巨燃气热力工程有限公司结构形式框剪建筑面积m户数17编制人职务职称专家论证情况审核意见审核人（签字）：

职务：

职称：

年月日审核意见审核人（签字）：

职务：

职称：

年月日审核意见审核人（签字）：

职务：

职称：

年月日贵阳远大生态风景项目一期住宅小区绿建房地暖施工工程施工组织设计项目经理：

总工程师：

编制人：

编制单位：

贵州鸿巨燃气热力工程有限公司编制日期：

2009年12月14日一、编制说明1、编制原则2、编制依据二、概况1、工程概况2、工期安排三、施工组织部署1、施工组织管理2、质量目标3、施工现场管理目标4、劳动力组织5、施工工序控制四、施工准备工作1、技术准备2、施工器具准备3、主要机具准备4、主要材料准备五、施工管理措施1、技术管理措施六、质量管理措施1、质量方针和目标2质量控制措施七、现场管理措施1、安全文明措施2、材料管理措施3、消防、保卫管理措施4、环保措施一、编制说明1.1编制原则主要原则：

认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序；科学地安排季节施工项目；认真利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工现代化程度，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本，尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量，科学地规划施工平面图，减少施工浪费。

1.2主要标准、规范1.2.1建筑质量验收统一标准（GB503002001）1.2.2混凝土质量控制标准（GB501641992）1.2.3建筑施工安全检查标准（JGJ5999）1.2.4采暖通风与空气调节设计规范（GB500192003）1.2.5建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）1.2.6低温热水地板辐射供暖应用技术规程（XJJ0062001）1.2.7建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范（GB50242002）二、工程概况1、工程概况1.1贵阳远大生态风景项目一期住宅小区绿建房地暖施工工程，该项目位于贵阳市金阳新区长岭南路，由贵阳远大房地产开发有限公司承建的绿建房进行室内地暖工程施工及室内地坪混凝土垫层浇筑。

1.2一期住宅小区（1、2、7、8-13、17号楼）地暖施工工程，对住宅小区建筑室内客厅、餐厅、书房、卧室采用地暖管道系统，其他（如卫生间、厨房、阳台、衣帽间、储藏室、地下室及地下车库）均不安装地暖系统。

1.3本工程供暖热负荷别墅区按照140W/M2,高层及小高层按130w/M21.4地板采暖供回水温度为：

60/50，供回水温差10，设计温度：

卧室18,客厅20.室外温度考虑为0，风速为2m/s。

1.5加热管采用耐热增强型聚乙烯PE-RT管，公称外径为20mm,壁厚2.0mm；每一供回支路为一根整管，现浇层内的塑料管无接头。

1.6居室内全部采用低温地板辐射采暖，加热管全部采用DN20耐热增强型聚乙烯PE-RT管，盘管距墙边大于150mm,的安全距离。

1.7加热管内热媒流速不小于0.25m/s,不超过0.5m/s,同一集配装置的每一环路加热管长度应尽量接近，一般不超过100m,最长不超过120m,每个环路的阻力不宜超过30Kpa。

地面应在沿墙，过门处及长度大于6米设置膨胀缝，宽度为5-8mm.加热盘管穿越膨胀缝、墙体及分集水连接处均应设柔性套管，分集水器采用黄铜镀镍材料。

2、施工工期安排1.1、施工工期：

本工程自2009年10月至2010年10月，鉴于甲方工期进度因素，施工内容分批次实施：

其中8-12、17号楼实施时间暂定2009年10月至2010年10月。

13号楼实施时间暂定2009年10月，1号楼实施时间暂定为2010年8月，2、7号楼实施时间暂定为2010年10月，具体以甲方书面通知为准。

各批次从接到甲方工令通知后从材料进场到安装完毕，每户不超过15日历天。

1.2、施工安排：

本项目按施工分为两个步骤1.2.1盘管安装班组负责地面找平、苯板、反射膜铺设、盘管安装、分集水器、主水管安装和设备调试。

1.2.2、混凝土地坪施工班组负责室内地坪找平（人工铁凿找平和水泥砂浆找平）、地热安装范围内地面混凝土垫层铺设、成品养护等工作。

三、施工组织部署1.1组织机构项目经理部领导班子由项目经理、主任工程师、生产经理、共3人，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本等工作，并负责对工程的领导、指挥、协调及其它事宜。

1.1.1工程部：

负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

1.1.2技术部：

编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、进行技术交低，组织技术培训，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的问题。

1.1.3质量部：

施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，由部长、质检员组成，对主任工程师负责。

项目部人员组成表序号姓名职务职称备注1李柱洪项目经理工程师主管全面2罗文芳技术负责人工程师主管技术3钟志友施工员助工现场施工协调4李军施工员技术员现场技术5熊建国安全员技术员现场安全及材料6刘信家班组长技工现场施工质量保证体系1、质量保证按国家规范要求进行施工管理2、质量目标确保优良工程3、施工现场管理目标确保文明安全施工4、劳动力组织4.1组织精干的施工队伍，组织好劳动力进场。

4.2做好工人入场教育，搞好全员的各项交底工作，对各项法律、法规及公司的规章制度进行教育，作文明职工。

4.3加强安全文明教育，树立安全第一意识，由安全员给职工上课。

树立安全意识。

作为一件头等大事。

4.4落实岗位责任制。

5.施工工序控制地面清渣找平苯板、反射膜铺设PE-RT盘管安装分集水器安装-盘管水压试验-热力装置安装及管道连接C20混凝土回填清理、竣工。

四、施工准备1.技术准备1.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。

1.1.1合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。

1.1.2由主任工程师组织技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在疑点做好记录。

1.1.3开工前及时与业主、设计联系，做好设计交底及图纸会审工作。

1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，准备与本工程相关的规范，规程及有关图集，并分发给项目部有关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。

1.3施工技术人员根据建设单位提供水准点高程及坐标位置，做好高程控制的测量定位，同时做好定位复测工作，并做好标识加以保护。

1.4工程技术人员认真了解室内环境情况及施工现场资料，认真做好与土建单位的预埋工序的配合。

1.3严格控制室地坪内标高，避免施工过程中发生标高错误造成的返工现象的发生.1.4混凝土浇筑时，严格控制混凝土配合比以及原材料的进场检验。

1.5养护：

应在浇筑完毕后12h内覆盖浇水养护，保持砼表面湿润.且养护时间不少于7天。

1.6质量标准1.6.1混凝土的原材料必须符合设计要求。

1.6.2混凝土应搅拌均匀，颜色一致，具有良好的和易性。

1.6.3混凝土的强度等级必须符合设计要求。

1.6.4混凝土表面平整，无蜂窝，麻面等缺陷。

1.7成品保护1.7.1不得踩踏已经浇筑完的混凝土，及时做好混凝土保温工作。

五、施工管理措施1.技术管理措施1.1认真贯彻执行上级主管部门及公司制定技术管理规定和有关的技术管理文件，严格贯彻执行技术规范、工艺标准和操作规程。

1.2建立健全现场技术管理体系，明确各级技术岗位责任制，定期考核，奖罚分明。

1.3认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查及施工方案补充工作，工程结束后应认真做好总结。

1.4认真熟悉图纸、图纸会审，参加设计交底、分包交底、技术交底，分布、分项工程验收，做好洽商变更和施工大样图工作。

1.5贯彻执行国家计量法令、法规及上级的计量管理规定，指导监督检查计量工作，做好原材料试验及现场各项施工试验工作。

1.6及时收集各项原始技术数据、资料，整理归案，工程完工后按时做好竣工图。

1.7健全能源管理基础工作，完善能源计量装置和原始记录，大力推进节能降耗技术进步。

六、质量管理措施1.质量方针和目标1.1质量方针：

质量为本，创建名牌产品；精心施工，打造精品工程；科学管理，赢得最佳声誉；1.2质量目标：

1.2.1一次校验合格率100，分部工程100优良，分项工程90以上优良；2.质量控制措施2.1施工所用刚才、水泥、砂、石等都要进行无力性能试验，其它的外购材料都必须有产品合格证，不合格的不准用。

2.2试验人员及时测定砂、石含水率，混凝土塌落度。

根据砂、石含水率调整配合比，并按要求留足试块。

2.3加强施工技术管理，及时写好技术交底，向操作人员交清内容，操作工艺和质量要求。

2.4值班技术员按时填写施工记录和施工日志，并写明在施工中发生的质量问题的处理方法，技术资料要及时整理，收集齐全。

2.5加强成品保护，下道工序施工时要注意保证上道工序的成品不破坏。

施工完的地面要覆盖草袋，不准在其上拌和砂浆等。

2.6严格按照实验室提供的混凝土配比单施工，加强搅拌的计量管理，材料检验要准确，沙石的计量误差3，水泥的计量误差2。

2.7施工中要严格按照操作规程施工，减少返工或修补造成的损失。

2.8外购材料要保证质量，不要因为使用不合格的材料造成返工浪费。

七、现场管理措施1.安全防护措施1.1对进入现场的施工人员进行消防保卫教育，依靠广大职工维护政治安全秩序，严密防范，确保施工过程及公物的安全。

1.2审查民工队做工手续，建立自保、消防组织，签订责任书，反复进行法制教育。

1.3指派护场人员昼夜巡逻看护，严防材料、机具丢失，做好承平保护工作。

1.4施工现场的各种标牌，警示牌，标语等要齐全、悬挂整齐。

1.5进入施工现场必须戴好安全帽，安全帽要正确系好绳。

严禁酒后上岗。

1.6严禁穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场，上班要穿软底鞋，穿五口紧工作服。

高空作业必须系、挂好安全带，安全带必须挂在牢固可靠的地方，并且是高挂低用。

1.7施工人员进入要走上人梯，禁止攀爬钢管、脚手架等。

1.8施工用电必须由专业电工按照安全操作规程进行各种设备的电源布设，禁止不懂电气知识的人员私自乱接。

电工按照要求配置好空气开关及漏电保护器等。

2.材料管理措施2.1要按照施工平面的布置堆放物料机具，使得场地整洁有条理，建筑垃圾和施工废料要及时清理运走。

2.2施工用的机具设备要每班擦洗维护一次，所有设备要经常维护，不得带病作业。

3.消防、保卫管理措施3.1现场设专职消防员，对职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。

3.2在工地明显处设立消防标牌，并按消防规定在服务、生活区、办公室、仓库设立消防器材。

3.3施工现场的易燃、易爆品，要设专人管理，并远离现场堆放，现场环形施工道路要经常保持畅通。

3.4消防器材只许用于扑救火灾，不得挪作它用和损坏，施工现场内严禁吸烟。

3.5现场用火及电气焊，要提前向消防员申请，经消防人员同意后方准施工。

3.6施工用电