提供编制项目安全生产管理的计划依据是什么Word文件下载.docx
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3.0.6安全职责的考核奖惩制度.........................................14
4策划...................................................................14
4.0.1安全管理目标...................................................14
4.0.2风险控制措施的策划.............................................16
4.0.3风险控制措施的审批与论证.......................................17
4.0.4风险控制措施内容的特别要求.....................................19
4.0.5资源配置计划...................................................22
4.0.6策划结果的修订和调整...........................................23
5实施和检查.............................................................25
5.1教育培训.........................................................25
5.2分包控制.........................................................26
5.3安全技术交底.....................................................28
5.4安全验收.........................................................30
5.5安全检查.........................................................32
5.6动态监控.........................................................33
5.7整改和复查.......................................................33
5.8应急和事故处理...................................................34
5.9考核和奖惩.......................................................37
6审核和改进.............................................................38
6.0.1隐患排查治理...................................................38
6.0.2内部审核.......................................................38
7资料和记录.............................................................40
安全生产管理措施计划审批表
工程名称:
松江区洞泾新农河2号-1地块住宅(:
提供编制项目安全生产管理的计划依据是什么)项目
建设单位:
上海坤辉置业有限公司
编制人:
严水江编制日期:
年月日
项目工程师:
项目经理:
项目管理部承诺
项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺:
我们在生产建设施工过程中,根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素,在生产的全过程中贯彻“安全第一,以人为本”全面实施控制。
尽可能地减少或预防不利的环境影响。
预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。
保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。
严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。
王金平
发布令
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高本工程生产管理水平,更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求,依据上海市dGJ08-903-20XX《现场施工安全生产管理规范》,结合我项目部的实际情况,编制本工程《安全生产管理措施计划》(第一版)。
该措施是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,现予以发布,项目部全体员工必须严格遵照执行。
本计划从20XX年10月16日起开始实施。
松江区洞泾新农河2号-1地块住宅项目项目部
日期:
篇二:
安全管理计划
祝桥二期1#地块配套商品房工程
(nJz—aG—20XX—)
安全生产管理计划
分发号:
001编制人:
黄桂汀
20XX年11月25日
版本号:
a版修改状态:
第01次
发布日期:
20XX年2月8日实施日期:
20XX年2月10日至竣工
安全生产管理计划审批表
上海祝桥新镇投资发展有限公司施工单位:
上海南汇建筑工程有限公司设计单位:
山东省建筑设计研究院工程名称:
黄桂汀编制日期:
安全生产保证计划报审申请表
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高本工程项目部管理水平,更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章制度,根据上海市《施工现场安全生产管理规范》的要求,结合我项目部实际情况,编制本工程《安全生产管理计划》(第1版)。
该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,先予以发布,项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们,必须严格按照执行。
本计划从20XX年2月10日开始实施。
20XX年2月8号
篇三:
安全管理保证计划【新修改版】
松江区祥和路2号地块项目总承包工程
安
全
生
产
管
理
计
划
001
马建雄
20XX年06月25日
a版
修改状态:
20XX年6月27日实施日期:
20XX年7月1日至竣工
上海莱源房地产开发有限公司监理单位:
上海三凯建设监理有限公司
设计单位:
上海天华建筑设计有限公司施工单位:
长业建设集团有限公司
马建雄编制日期:
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高本工程项目部管理水平,更好地遵守国家、行业、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章制度,根据上海市《施工现场安全生产管理规范》dGJ08-903-20XX的要求,结合我项目部实际情况,编制本工程《安全生产管理计划》(第1版)。
本计划从20XX年7月1日开始实施。
20XX年6月25号
篇四:
项目安全策划书编制要求及参考20XX
《项目安全生产策划书》编制要求
项目安全生产策划是通过对项目的生产风险的科学分析,逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。
规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现是安全策划的主要目的。
项目安全生产策划书的作用一是指导项目安全生产各项措施有序实施,二是项目安全监管工作有据展开的指导性文件。
公司范围内承接的工程项目以及其他与本公司存在安全责任关系的施工项目,必须进行安全生产策划书,并形成策划文件(书)。
项目安全生产策划工作由项目部负责完成。
项目经理组织项目相关管理人员编制项目安全生产策划书,项目部评审,项目经理审核,报项目的上一级管理单位安全部门审批。
安全生产策划书要求在工程项目开工后一个月内完成。
项目安全策划书应依据国家有关安全生产的法律法规,上级的规章制度,项目施工组织设计,项目危险源辨识、生产安全风险评价的结果进行。
项目安全策划应遵循系统性、动态性、可行性原则。
以客观为依据、以规范为标准、以技术为手段,充分考虑局部和整体、全过程和阶段性,建立在对过程危险源识别、评价的基础上,针对可能出现的风险进行策划;
增强动态意识,及时准确地掌握策划对象及其环境变化的信息,及时调整安全策划;
将可行性分析贯穿于策划全过程,每一项策划都应全面衡量、综合考虑。
(封面)
***项目
安全生产策划书
编制单位:
***项目经理部
审核人(项目经理):
审批人:
审批表
安全生产策划书审批表
安全生产策划书范本(参考)
(1)工程概况
监理单位:
总包单位:
总包内容:
项目特点:
等
(2)编制依据、适用范围
编制依据
编制依据主要包括以下内容:
公司《安全管理标准》;
经批准的《项目策划》;
应遵循的相关法律、法规和其他要求;
合同文件等。
适用范围
本工程范围内存在安全责任关系的各专业分包以及关联单位等。
(3)安全管理控制目标
伤亡、事故控制目标、指标。
安全生产、文明施工达标、创优目标。
社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标。
(4)危险源辨识、风险评价与风险控制策划
项目总工牵头组织项目安全、技术、工程、物资有关人员,按照公司《危险源辨识与风险评价程序》,识别本项目的危险源,并发布本项目的危险源清单。
在辨识危险源的基础上,由项目总工牵头组织,按照公司《危险源辨识与风险评
价程序》,评价出项目的重大危险源及做出预控措施。
编制《项目重大危险源及控制清单》(附后)。
重大危险源的控制策划
针对评价出的风险采取相应的控制措施。
控制措施的选定从以下方面考虑:
●消除危险源;
●降低风险级次;
●采取个体危防护措施;
●也可上述三种方式联合使用。
针对重大风险的控制策划结果反映在项目《项目重大危险源及控制清单》中,对未评价为重大风险的危险源按公司现有的安全管理制度,实施控制。
(5)法规和其他要求(后附:
适用的法律法规和其他要求清单)
项目总工牵头组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的职业健康安全法律法规及其它要求,编制并发布《项目适用的职业健康安全法律法规清单》。
项目责任工程师在编制施工技术方案或进行安全技术交底时,应以相关职业健康安全法律、法规要求为依据,并将相关要求具体要求反映到技术方案或安全技术交底当中。
(6)安全管理组织结构
安全生产领导小组、主要工作内容。
安全管理组织机构图
安全管理部门及专(兼)职人员
(7)安全管理制度
安全生产责任制度
1、项目经理部安全管理职责
--项目经理部必须认真贯彻落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,做到横向到边,纵向到底,确保安全责任落实到每个人。
--项目经理部是安全生产工作的载体,具体组织和实施工程项目安全生产、文明施工、环境