毕业设计专业装修设计威客平台分析与设计Word文档格式.docx
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C2C
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Throughtheanalysisofwitkeywebsitepotentialmarket,theinvestigationofwitkeypresentsituationathomeandabroad,andcurrentdomesticwitkeywebsite’soperationmodeandrelatedproblemsanalysis,andinthelightofthedecoratedesign,itisconcludedthatthewholeofsystemanalysisanddesign.ThesiteusesMacromediaDreamweaverdevelopmenttoolsforrealizationoftheAspcodes.Thesystem’sbackgroundmanagementplatformistheAccessdatabasemanagementsystem.ThesystemusestheObject-orienteddevelopmentmethodologyandB/Sarchitecture.Systemshouldhaveusermanagement,tasksinformationmanagement,anditcanrealizethefunctionofuserlogin,thetaskofadding,deleting,etc.Ithasafriendlyandbeautificationoftheuserinterface,easyoperation.Eachfunctionisfarmoreeasiertoimplement.Throughthesystem,userscaneasilyreleasedthetaskandputforwardtheirrequirementsandtheycannotonlygainacompetitiveopportunity,andtheplatformcanalsoprovidethedisplayspace.
Keywords:
Witkey;
E-commerceplatform;
Object-oriented;
Asp
在知识经济时代,人们对信息的依赖程度与日俱增,与此同时,Web2.0概念的提出,为互联网带来了又一场变革。
其面向服务、用户参与、群体智慧、内容聚合等基本特征,强调了服务质量的提高依赖于用户的主动参与和群体协作。
在这种双重背景下,利用互联网进行知识创造的威客模式应运而生。
本论文全面系统地研究了构建一个电子商务网站所必备的知识,接着从构建一个威客平台入手,进行可行性分析,论述系统的设计思想、整体框架,基于B/S的体系结构,运用面向对象的开发方法,完成了专业建筑设计威客平台的设计与研究。
1威客平台概述
1.1威客概述及模式
21世纪初,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互联网新概念不断出现,例如BBS、搜索引擎、即时通讯等等,特别是以博客、维基、RSS、SNS为代表的Web2.0时代的迈进,使得这一发展呈现空前繁荣的景象。
在这一背景下,利用互联网进行知识管理的网络创新模式——威客模式应运而生。
[1]威客模式可以体现一种灵活的就业方式。
其打破了地域、时间、工作方式的限制,通过互联网把世界各地的工作者放在同一平台中。
给劳动者提供公平竞争的互联网环境、带来更多自由工作时间、创意和想法。
[2]由此可见威客的发展前途一片光明。
现有研究将众包参与主体划分为3个角色,任务申请者、众包中介以及贡献者(VukovicM,2009)。
[20]而关于威客模式的分类比较统一的分法,就是分为A、B、C、M四类。
A型威客,即积分型威客。
通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验,可以对一些问题进行解答或提供建议,如XX知道、新浪爱问等(刘幸昕,2007)。
[3]所谓的B型威客,即悬赏投标威客。
通过对某个项目进行投标,并争取中标从而获得项目开发机会,最终产生价值,如K68威客网、猪八戒威客网等(李静,2007)。
[4]C型威客,即知识、能力出售式威客。
通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营,将能力转化为能力产品,与需求者之间建立C2C的买卖交易关系,如淘智网。
M型威客,即地图型威客。
通过互联网将人的地理位置、专业特长或兴趣、联系方式、威客空间这四个最重要的属性聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎,如威客网(赛迪顾问,2007)。
[5]无论是A、B、C还是M,都存在其各自的缺点,比如舞弊、悬赏金额过低、信任机制不健全等。
由此一些专家提出了自己的想法。
史新认为,提供多种交易模式。
当前威客网站普遍采取的是一次交易的方式,相比之下,多次交易模式可以使信息商品的利润和风险分摊转移;
从以悬赏式威客为主向B、C、M等多种威客模式一体化迈进;
建立用户反馈机制等(史新,2009)。
[6]钟辉星,卓宝刚认为“威客”服务商应将主要的精力集中在自己专长的领域,形成核心业务,将形成自己的特色,将获得长久发展的竞争力(钟辉星卓宝刚,2007)。
[7]
从系统的分析设计到实现,我都以专家的指导为建议,准备把系统设计成为,多种威客模式相结合,着眼于装修设计的专业的装修设计威客平台。
并且使用相对普遍的asp技术实现系统。
1.2威客发展现状及相关网站分析
在知识经济时代,人们对信息的依赖程度与日俱增,与此同时,Web2.0概念的提出,为互联网带来了又一场变革。
其面向服务、用户参与、群体智慧、内容聚合等基本特征,强调了服务质量的提高依赖于用户的主动参与和群体协作。
在这种双重背景下,利用互联网进行知识创造的威客模式应运而生。
它实现了将人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念,极大地释放和利用了大众群体的智力资源。
一时间,威客在国内受到媒体和用户的广泛关注,越来越多的人开始加入威客一族。
然而,由于这一模式产生的时日尚短,加上缺乏充分的理论基础,在实践过程中暴露出了越来越多的问题,严重制约着威客的进一步发展。
[8]
[9]虽然威客模式体现了一种灵活的就业方式,打破了地域、时间、工作方式的限制,但同时也存在很多的问题,比如作弊、网站雷同,复制、跟风等情况。
就一些问题,学者们提出了自己的不同的看法:
韩姣红(2009)认为悬赏式威客存在舞弊问题。
所有应标者都要把自己的方案提供给任务发包方,在目前的信用环境下,发包方有可能并不是选择自己最满意的方案,而是另外注册一个名字来中标,只花费了20%的成本,其余的悬赏奖金让自己得到,这样就带来了有关知识产权归属的问题。
[10]林晓珊则指出,威客过低的中标几率,竞标过程中人才和创意资源的严重浪费,悬赏金额过低,信任机制不健全,社会责任感和伦理道德问题等等都在一定程度上制约着威客的发展。
[11]
由此可分析出,关于目前威客模式我们应该持着更加全面的态度去对待它。
首先,我们要看到威客模式光明的前途。
目前,使用互联网的人越来越多,根据2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加7330万人。
[12]而且在这个web2.0时代,微博、维基、RSS等已经被大家熟知。
特别是,猪八戒、任务中国等威客平台每年的注册人数都在增加,猪八戒网2011年7月的注册人数已经突破了500万人,可见威客模式还是被大家所接受的。
其次,我们也要看到,威客模式存在的问题,很多专家这几年都在研究威客方面颇有心得。
我翻阅过一些期刊,大多数的问题还是作弊虚假的问题,这个问题追究到源头还是由于互联网自身存在的问题。
根据这两个方面的分析,我决定建立一个只做装修设计的专业威客平台,并且采用比较安全的威客模式——C型威客模式,建立一个专业装修设计威客平台。
目前国内威客网站还是比较多的,比如说猪八戒网、任务中国、淘智网、k68威客网等等。
在这里就拿最有代表性的“猪八戒网”和“任务中国”分析。
(1)“猪八戒”网
猪八戒网是中国最大的服务交易平台,中国WORK2.0代表性网站。
分布世界各地的威客通过猪八戒将自己的知识、智慧、创意等转化为真金白银。
猪八戒网现有540多万注册用户,有收入者达500多万,总交易量450000多次,总交易金额达5.1亿元。
[13]他们主要是为各种机构、企业组织、社会团体以及个人提供在线工作服务。
猪八戒网上的所有悬赏任务均是全额预付款,猪八戒网在收到任务款后在前台发布该任务。
任务一经发布,网站收取20%发布费,中标会员获得赏金的80%。
猪八戒网上的所有招标任务都是全免费,中标威客可以得到赏金的100%。
猪八戒网站的收入就是靠收悬赏任务20%的佣金费来维护网站平时的开销的。
从以上猪八戒网站的盈利模式及运营模式可以看出,网站存在盈利模式单一,运营模式不安全的缺点。
该网站采用的是悬赏任务和中标任务相结合的运营模式,其中的悬赏式任务容易让发布任务的人出现作弊的现象。
[14]同时,在盈利模式上,猪八戒网站只对悬赏任务采取收取20%的佣金费,会使得大多数发布任务的人都采用中标任务的方式,导致佣金收入流失的现象出现。
(2)任务中国
任务中国是一个为消除劳务信息的地域差异、为广大有能力工作者们建立的2010年后主流工作平台之一,2006年初创办至今均采用实名注册制。
任务中国致力于帮助雇主们(中小企业和个人)将主营业务以外的项目找到适合的工作者合理的完成,并为广大社会闲余劳动力创造工作机会。
自推出以来,任务中国以“诚信至上”为准则,在短短半年内,占据了国内威客市场60%左右的份额,成为业界领袖。
2010年,面对1000万威客用户、1500万企业用户,任务中国将用更多资源去拓展国内未开辟的巨大威客市场。
[15]任务中国共分为:
悬赏任务、招标任务、找服务、高级威客四个模块。
其盈利方式是:
抽取任务酬金交易额及广告收入。
相对于猪八戒网站,任务中国无论是盈利模式略有突破,但网站的运营模式还是与猪八戒网站相类似。
其盈利模式从单一的只靠佣金,拓展到刊登广告赚钱,这也要归结到该网站每年注册人数的不断增加,当然也离不开任务中国团队网站良好的经营。
1.3专业建筑设计威客平台的目的意义
专业建筑设计威客平台的意义是,通过对威客在我国的发展情况和前景的分析,针对目前威客网站存在的问题,将选择一种较好的威客模式,克服目前我国使用的威客模式中存在的问题。
本次设计的目的,打造一个采用C型威客模式(C型威客即知识、能力出售式威客,通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营,将能力转化为能力产品,与需求者之间建立C2C的买卖交易关系。
),以招标任务为主,基于asp的专业的装修设计类威客平台。
用户可以方便的发布任务并提出自己的要求,获得竞争的机会,平台还能为其提供展示的空间。
2专业装修设计威客平台分析
专业装修设计威客平台是一个专门针对装修设计所建立的一个威客平台。
系统分析从系统需求入手,从用户观点出发建立系统用户模型。
用户模型从概念上全方位表达系统需求及系统与用户的相互关系。
本论文采用面向对象的开发方法对系统进行分析,装修设计威客平台不仅使得任务在方便、高效中完成,而且能够通过友好交互促成交易活动。
系统以Web服务模式提供给广大用户使用,使用了简单、高效的B/S模式使任何用户都能够轻松发布及完成任务,实现任务发布者心中装修设计的愿望以及任务竞标者心中完成任务拿到报酬的愿望。
2.1威客平台需求的捕获
需求捕获有三个前提:
明确业务需求、理解业务流程、明确用户需求。
具体经过一下几个步骤来完成:
(1)获得候选需求:
列举候选需求,生成候选需求清单;
(2)理解系统环境:
以业务模型、领域模型或术语表的方式描述系统环境;
捕(3)获功能需求:
采用用例模型来表达系统功能需求;
捕获非功能需求:
针对用例或整个系统建立特殊需求说明,也可以以特殊用例的方式来描述一些非功能需求(杨天剑等,2007)。
[16]
本次设计构建的是一个专业的装修设计威客平台。
用户可以拥有两种身份,一种是发布任务者的身份;
另一种是竞标任务者的身份。
发布人是发布任务的角色,而竞标者是完成任务的角色。
网站的管理员拥有的权责是对用户以及发布的任务的合法性进行管理。
主要的操作流程就是用户发布任务,其他用户竞标任务,一人得标,最后发布者支付给成功竞标者酬金。
当然,具体的一些流程下面会给予具体的分析。
(1)用户
①用户注册:
用户填写用户注册信息,注册成功,进入用户信息管理,进行实名认证。
②用户(管理员)登录:
已经注册成功的用户可以登录本系统,进行相关的操作。
③发布任务:
用户登录后,进入管理界面,点击发布任务,填好发布信息,将酬金打入平台账户,经过管理员审核后,便可以将任务发布到平台上。
④竞标任务:
其他用户查看已经发布的信息,选择任务进行竞标,成功竞标者完成任务后,平台将钱打入82%酬金。
⑤管理用户信息:
用户在登录系统以后可以查看并且修改个人信息。
⑥上传作品:
用户上传作品至平台,可以删除、修改上传至平台的作品。
(2)管理员
①用户(管理员)登录:
管理员登录系统。
②管理用户:
管理员对不合法的用户进行删除操作。
③管理员管理任务:
管理员可浏览任务并且对不合理任务可以进行删减操作。
通过上述步骤的分析,捕获出本系统的需求(特征表见表1)。
表1特征表
编号
特性
Feat01
用户可以在网站上注册个人信息,注册成功后成为网站会员
Feat02
用户输入用户名及密码,登录用户个人管理页面
Feat03
用户进行实名认证,填写完整的认证资料,并且提交
Feat04
用户查看自己的个人信息,若有需要可以对自己的个人信息进行修改
Feat05
用户发布任务,形成任务
Feat06
用户将任务酬金汇到平台的银行账号
Feat07
用户可以查看、删除、修改已形成的任务
Feat08
用户将以往的作品上传到平台上,以便展示给任务发布者做参考
Feat09
用户删除、修改上传至平台的作品
Feat10
用户浏览已经发布的任务,选择合适的任务竞标
Feat11
用户选择好任务后,将初稿上传至平台
Feat12
任务发布者查看竞标的用户及其初稿,选择合适的竞标用户,给他短信留言
Feat13
用户收到留言后,完成整个设计后,正式上传到平台
Feat14
发布任务的用户查看作品,确认交易完成
Feat15
平台将82%的酬金打给完成任务用户的银行账号
Feat16
管理员登录平台后台管理系统
Feat17
管理员对提出实名认证请求的进行审核
Feat18
管理员可以对网站用户进行删除、修改、增加等操作
Feat19
管理员对用户上传的作品进行审核、删除处理
Feat20
管理员可浏览任务,审核发布的任务并且对不合理任务可以进行删减操作
2.2威客平台概念模型的建立
为了能够清晰地了解该平台所涉及的内容,理解各种实体之间的关联关系,我们为其建立一个概念模型。
一般来说,描述问题域实体都用名词或名词短语。
应用名词识别方法时,要从系统描述中找出名词、名词短语或名词性代词,它们往往对应着对象(类)。
其中单数名词可以识别为对象,而复数名词则可以识别为类。
但是要注意,并不是每个名词都对应着一个对象(类),可能有的名词只是其他对象的一个属性,也可能几个名词对应着一个对象(类)。
[17]
利用“名词动词法”从上面的需求特性表最终得出一下几个候选类:
用户、管理员、作品、任务、任务类型、短信留言。
根据这得出的六个候选类,并且分析各个候选类中应该具备的属性,最终得出概念模型(概念模型,见图1)。
图1概念模型
如上图所示,一个用户可以对应多个任务,可是一个任务只能对应一个用户。
而管理员对于用户的管理,则是一个管理员可以管理多个用户,一个用户也可以被多个管理员一起管理。
2.3威客平台用例模型的建立
下面通过用例模型来组织需求,使开发功能达成共识。
用例建模的主要步骤是:
识别参与者、合并需求获得用例、细化用例描述三个主要步骤。
但用例描述的细化是随着开发过程的推进迭代进行的,因此在需求建模阶段,首先要通过前两步确定用例模型。
[18]
(1)识别参与者:
本系统的参与者是用户和管理员
(2)合并需求获得用例
将参与者找到后,然后为每一个参与者确定用例(特性合并用例,见表2)。
表2特性合并成用例
参与者
用例
用户
Feat01.用户可以在网站上注册个人信息,注册成功后成为网站会员
UC01.用户注册
Feat02.用户输入用户名及密码,登录用户个人管理页面
UC02.用户(管理员)登录
Feat03.用户进行实名认证,填写完整的认证资料,并且提交
Feat04.用户查看自己的个人信息,若有需要可以对自己的个人信息进行修改
UC03.管理个人信息
Feat05.用户发布任务,形成任务
Feat06.用户将任务酬金汇到平台的银行账号
Feat07.用户可以查看、删除、修改已形成的任务
UC04.发布任务
Feat08.用户将以往的作品上传到平台上,以便展示给任务发布者做参考
Feat09.用户删除、修改上传至平台的作品
UC05.上传作品
Feat10.用户浏览已经发布的任务,选择合适的任务竞标
Feat11.用户选择好任务后,将初稿上传至平台
Feat12.任务发布者查看竞标的用户及其初稿,选择合适的竞标用户,给他短信留言
Feat13.用户收到留言后,完成整个设计后,正式上传到平台
Feat14.发布任务的用户查看作品,确认交易完成,订单状态改变
Feat15.平台将82%的酬金打给完成任务用户的银行账号
UC06.竞标任务
管理员
Feat16.管理员登录平台后台管理系统
UC02.用户(管理员)登录
Feat17.管理员对提出实名认证请求的进行审核
Feat18.管理员可以对网站用户进行删除、修改、增加等操作
UC07.管理用户
Feat19.管理员对用户上传的作品进行审核、删除处理
Feat20.管理员可浏览任务,审核发布的任务并且对不合理任务可以进行删减操作
UC08.管理作品及任务
通过这样的分析,可以得到8个用例,并且获得了用例与参与者之间的关系,可以绘制出以下用例模型(用例图,见图2)。
图2用例图
如上图所示,系统共有8个用例,分别是用户注册、用户(管理员)登录、管理个人信息、发布任务、竞标任务、上传作品、管理用户、管理作品及任务。
其中用户和管理员共有的是用户(管理员)登录,以下将把这八个用例做具体用例描述和交互分析。
2.4威客平台用例规格描述及交互模型建立
(1)用户注册(用例描述,见表3)
表3用户注册需求描述
用例名称:
用户注册
简要说明:
本用例用于用户的注册和个人信息的填写
前置条件:
无
后置条件:
用例成功后,添加一名新用户
“事件流”
3.1基本事件流
当用户希望注册个人信息以使用本系统时,用例启动
1.系统转到用户注册页面,提示用户输入个人信息
2.用户输入个人信息
3.系统检查信息的有效性
4.将信息存入数据库
3.2扩展事件流
3a)如果用户输入的注册信息无效,系统显示错误信息并转到错误页面,用户重新填写信息;
或者取消注册,用例结束
在用户注册的用例中,用户要登录系统首先要成为注册用户,注册时要填写相关的注册信息,信息必须准确,否则将注册失败,注册成功后,系统会将注册信息存入数据库中,以下是用户注册的交互模型(“用户注册”顺序图,见图3)
图3“用户注册”顺序图
(2)用户(管理员)登录(用例描述,见表4)
表4用户(管理员)登录需求描述
用户(管理员)登录
本用例用于用户(管理员)登录系统
用例成功后,用户(管理员)登录进入系统
当用户(管理员)提出登录进入系统请求时,用例启动
1.系统转到用户(管理员)登录页面,提示用户输入用户名和密码
2.用户填写用户名和密码信息
3.系统验证输入的用户名和密码,若正确,则转到首页,系统激活这一用户(管理员)
3a)如果用户输入无效的用户名或密码,系统显示错误信息。
用户可以选择返回基本事件流的起始点,重新输入正确的用户名和密码。
在用户(管理员)登录的用例中,用户(管理员)必须在登录页面中输入用户名及密码,系统将输入的信息与数据库中的信息进行核对,信息正确的用户(管理员)将进入各自的后台,可进行在各自权限下的管理活动。
以下是用户(管理员)登录的交互模型(“用户(管理员)登录”顺序图,见图4)。
图4“用户(管理员)登录”顺序图
(3)管理个人信息(用例描述,见表5)
表5管理个人信息需求描述
管理个人信息