实验招标采购平台Word格式文档下载.docx

实验招标采购平台Word格式文档下载.docx

《实验招标采购平台Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实验招标采购平台Word格式文档下载.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

单位名称

南京大学

单位地址

珠江路1号

工商执照编号

单位法人

王鹏

邮政编码

210000

联系电话

采购联系人

注册资金

1000万

单位传真

开户银行

工商银行

单位性质

事业单位

银行账号

开户名称

附加说明

自上世纪建校以来，南京大学就一直是开展国际交流与合作最活跃的中国大学之一，与世界上众多一流大学和高水平科研机构建立了紧密的协作关系。

其中，始建于20世纪80年代的南京大学——霍普金斯大学中美文化研究中心迄今已成功举办二十多年，它是中国改革开放以后最早实施的高等教育国际合作长期项目，为中美文化交流事业培养了众多骨干人才，在海内外产生了巨大的影响。

目前，南大正在新的历史形势下，大力推进各种款领域，多渠道的国际交流与合作，全面提升办学的国际化水平。

表6-3供应公司信息——南京奥派科技

南京奥派科技

福建路1号

李明

210003

100万

企业单位

公司自成立以来，主要负责台式电脑和笔记本电脑的采购和销售工作。

表6-4供应公司信息——北京众网科技

北京众网科技

中关村1号

王勃

310000

招商银行

表6-5供应公司信息——南京舜天科技

江宁路1号

王军

南京舜天科技

表6-6评标专家信息——李大伟

姓名

李大伟

性别

男

政治面貌

党员

出生年月

身份证号

工作单位

现任职务

研究生导师

现任职称

职称评定时间

毕业院校

毕业时间

所属专业

经济学

最高学历

研究生及以上

从事专业

电子商务

从事时间

9年

南京市珠江路1号

办公电话

单位邮编

家庭地址

家庭电话

家庭邮编

电子邮箱

手机号码

最适合专业

网络设备

主要工作经历

研究生毕业以后，由于在校期间表现良好，且有较大发明，留校担任学校老师，

负责评审的重大项目

2000年南京大学商学院网络营销实验室的采购工作的评审

表6-7评标专家信息——王林

王林

东南大学

博士生导师

7

南京市五台山路1号

2002年毕业于南京大学商学院，后考取东南大学电子商务专业的研究生，在电子商务领域上有着卓越的贡献，发表了多篇关于电子商务的论文。

2000年南京大学商学院网络营销实验室软件采购工作的评审

表6-8评标专家信息——彭亮

彭亮

计算机

计算机网络

10

1995年毕业于南京大学计算机科学学院，本科毕业以后就负责学校的机房工作，后来考取了研究生，且在软件编程方面有着很强的能力，参与过很多重大项目的开发工作。

表6-9通知

通知

最近南京大学欲采购一批电脑，建设电子商务实验室，请有关单位做好招标、投标的工作！

表6-10采购新闻

新闻标题

采购新闻

新闻内容

南京大学欲采购一批电脑用来建设电子商务实验室，请有关单位准时到南京大学鼓楼校区参加招标的工作

新闻来源

南京大学官方网

发布人

张九州

发布日期

2009-11-20

表6-11办事指南

标题

办事指南

内容

对这次采购竞标有兴趣的企业和单位，可以登录南京采购网或南京大学官方网，查看具体要求

表6-12产品信息

产品名称

HP笔记本

所属行业

货物类

所属类别

产品规格

A001

包装规格

110*220*50

价格说明

5999

产品详细说明

Intel酷睿2双核T6570（）处理器；

2G内存，500G硬盘，内置摄像头，ATI256M独显

表6-13资质证书

证书名称

笔记本采购供应商

发证机构

南京市人民政府

起始日期

2005-04-01

终止日期

2011-04-01

证书说明

兹授予XX公司笔记本采购供应商资格

表6-14专家资质文件

计算机高级工程师

中华人民共和国职称评定委员会

符合要求

表6-15采购项目

项目名称

笔记本采购

项目编号

ZB100068

紧急程度

一般

招标模式

公开招标

备注

表6-16采购包信息

采购包名称

采购包预算

1000000

投标保证金

1000

表6-17采购产品

采购数量

规格说明

价格和性能要成正比

实验任务

1）注册账号，填写基本信息；

2）招投标项目的建立；

3）招投标项目的评审和中标；

4）招投标项目的后期业务处理。

实验步骤

点击【招标采购平台】，如所示。

图6-2模块选择界面

任务一：

注册账号，填写基本信息

1）注册政府信息

点击【政府信息注册】，进行政府信息的注册，如所示。

图6-3政府信息注册界面

填写政府信息，点击【提交】，如所示。

图6-4政府信息填写界面

2）采购公司注册

这里我们要注册一家采购公司——南京大学，点击“注册采购公司”后的【注册】，如所示。

图6-5采购公司注册界面

填写采购公司信息，点击【提交】，如所示。

图6-6采购商信息填写界面

3）供应公司注册

在这里我们要注册三家供应公司——南京奥派科技、南京舜天科技以及北京众网科技。

点击“注册供应公司”后的【注册】，如所示。

图6-7供应公司注册界面

填写供应公司南京奥派科技的信息，点击【提交】，如所示。

图6-8供应商信息填写界面

按照这样的步骤填写南京舜天科技以及北京众网科技的注册信息，具体数据详见“实验数据”。

4）注册评标专家

在这里我们要注册三位评标专家——李大伟、彭亮、王林。

点击“评标专家”后的【注册】，如所示。

图6-9评标专家注册界面

填写评标专家的信息，点击【提交】，如所示。

图6-10评标专家信息填写界面

5）供应商、采购商以及评标专家资格审核

点击“南京市政府采购中心”后的【进入】，如所示。

图6-11角色选择界面

选择“供应商管理”下的【资格审核】，能够看到供应商资格审核列表，点击具体条目前的【审核】，如所示。

图6-12供应商资格审核界面

审核该企业，选择“批准”，点击【确定】，如所示。

图6-13审核界面

按照该方法，依次审核北京众网科技和南京舜天科技。

选择“采购商管理”下的【资格审核】，点击列表前的【审核】，如所示。

图6-14采购商资格审核界面

审核该采购商资格，选择“批准”，点击【确定】，如所示。

图6-15审核界面

选择“专家管理”下的【资格审核】，能够看到专家资格审核列表，点击具体条目前的【审核】，如所示。

图6-16专家资格审核界面

审核该专家资格，选择“批准”，点击【确定】，如所示。

图6-17审核界面

按此步骤依次审核王林和李大伟的资格。

6）招投标管理后台基本信息设置

选择“基本信息”下的【通知管理】，填写通知内容，点击【更新】，如所示。

图6-18通知管理界面

选择“基本信息”下的【采购新闻管理】，点击【新增】，如所示。

图6-19采购新闻管理界面

填写采购新闻，点击【保存】，如所示。

图6-20新增采购新闻界面

选择“信息管理”下的【办事指南管理】。

填写办事指南的标题及内容，点击【新增】，如所示。

图6-21办事指南管理界面

选择“基本信息”下的【银行账号设置】，设置银行账号，在银行账号可用的情况下，点击【保存】，如所示。

图6-22银行账号设置界面

7）供应公司基本信息设置

这里有三家供应公司，首先我们选择南京奥派科技，点击其后的【进入】，如所示。

图6-23进入供应公司界面

选择“信息维护”下的【供应产品】，添加产品，填写产品的详细信息，点击【保存】，如所示。

图6-24添加供应产品界面

选择“信息维护”下的【资质文件】，填写资质证书的相关信息，上传资质证书，点击【保存】，如所示。

图6-25供应商资质文件添加界面

选择“信息维护”下的【厂家授权】，填写厂家授权的相关信息，上传授权书，点击【保存】，如所示。

图6-26供应商厂家授权书添加界面

选择“资金管理”下的【账户管理】，给账户充值，填写充值金额，点击【充值】，如所示。

图6-27供应商账户管理界面

按照以上步骤，依次给其他两家供应公司——南京舜天科技和北京众网科技添加供应产品、上传资质文件和厂家授权证书，并给其账户进行充值。

8）评标专家上传资质文件

这里有三位评标专家，首先选择李大伟，点击后面的【进入】，如所示。

图6-28评标专家进入界面

选择“资质文件”，点击下方的【新增】。

填写评标专家资质文件的相关信息，点击【保存】，如所示。

图6-29评标专家资质文件添加界面

按照以上步骤，依次给其他两位评标专家添加资质文件。

任务二：

招投标项目的建立

1）采购公司添加采购项目、添加采购包、添加采购产品。

选择“南京大学”后的【进入】，进入采购公司（南京大学）平台，如所示。

图6-30采购公司进入界面

点击【添加项目】，进入项目添加界面，输入项目名称等信息，点击【保存】，则采购项目添加成功，如所示。

图6-31采购项目添加界面

添加项目成功之后，在项目列表中点击“添加采购包”下的【添加】，如所示。

图6-32采购包添加界面

输入采购包信息，点击【保存】，如所示。

图6-33采购包信息填写界面

接下来，添加购买产品数量，点击“第1包”后的【添加】，如所示。

图6-34产品添加界面

输入产品名称、采购数量以及规格说明，点击【保存】，如所示。

图6-35产品信息填写界面

2）设定评分细项

产品信息添加结束之后，设定评分细项，选择“评分细项设定”，点击【选择】，如所示。

图6-36单位信息维护界面

点击“第1包”前的【设定】，如所示。

图6-37设定评分细项界面

填写细项名称和所占百分比，点击【提交】，如所示。

图6-38新增评分细项界面

在“采购商登录”下选择【项目提交】，点击项目前的【管理】，选择“提交政府审核”，并【确定】，如所示。

图6-39项目提交界面

3）南京市政府采购中心审核南京大学采购项目，并发布招标公告，生成招标文件。

切换用户，进入“南京市政府采购中心”平台，如所示。

图6-40招投标管理后台进入界面

点击“招标项目管理”下拉列表中的“项目审核”，进入项目审核页面，点击项目名称前面的【管理】，设定项目时间，选择“审核通过”，点击【确定】按钮，则项目审核成功，如所示。

图6-41项目审核界面

接下来，要生成招标公告，点击“招标项目管理”下拉列表中的“生成招标公告”，进入公告生成页面，点击项目名称前面的【生成】，在弹出的页面中点击【确认】按钮即可，如所示。

图6-42生成招标公告界面

发布已经生成的招标公告，点击“招标项目管理”下拉列表中的【招标公告管理】，进入公告发布页面，点击公告标题前的【管理】，选择“确定发布”，点击【确定】按钮，则招标公告发布成功，如所示。

图6-43招标公告管理界面

4）供应公司查看招标公告，购买标书，填写标书以及投递标书。

点击南京奥派科技后面的【进入】，进入供应公司平台，如所示。

图6-44进入供应公司界面

选择“申请投标”下拉列表中的【招标公告】，进入申请投标页面，点击申请投标下的图标，申请投标，如所示。

图6-45申请投标界面

其它两个供应公司进行同样的操作，申请投标。

接下来，招投标管理服务商（南京政府采购中心），要对供应公司的投标申请进行审核。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心平台，如所示。

图6-46招投标后台进入界面

选择“投标管理”下拉列表中的【投标申请审核】，进入供应商资格审核页面，点击【审核】，选择“批准”，点击【确定】按钮，则审核通过，如所示。

图6-47投标申请审核界面

当三家供应公司申请投标之后，服务商才可以生成标书。

点击“招标项目管理”下拉列表的【生成招标文件】，进入文件生成页面，点击项目名称前面的【生成】，如所示。

图6-48生成招标文件界面

在弹出的页面中输入标书价格，点击【确定】按钮，则标书生成成功，如所示。

图6-49生成标书界面

接下来，供应公司就要去购买标书。

点击南京奥派科技后面的【进入】，进入供应公司（南京奥派科技）平台，点击“申请投标”下拉列表中的【标书购买】，进入标书购买页面，点击标书购买下的图标，购买标书，如所示。

图6-50标书购买界面

同样的操作，其他两家供应公司（南京舜天科技、北京众网科技）也购买标书。

供应公司购买标书，付款之后，服务商要确认付款成功。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入服务商（南京政府采购中心）平台，选择“投标管理”下拉列表中的“标书付款确认”，进入付款确认页面，点击【确定】按钮，确认付款，如所示。

图6-51标书付款确认界面

服务商确认付款之后，供应公司就可以填写标书，投递标书了。

点击供应公司（南京奥派科技）后面的【进入】，点击“标书管理”下拉列表中的【标书填写】，进入标书填写页面，点击“标书填写”下面的按钮，如所示。

图6-52标书填写界面

在弹出的页面中，填写报价、交货时间承诺、售后服务承诺等信息，点击【保存】按钮，则标书填写成功，如所示。

图6-53填写标书信息界面

标书填写好之后，就可以投递标书了，点击“标书管理”下拉列表中的【标书投递】，进入标书投递页面，点击“标书投递”下面的按钮，进行标书投递，如所示。

图6-54标书投递界面

其他的两家供应公司进行同样的操作，填写标书、投递标书。

供应公司投递标书结束之后，南京政府采购中心要截止投标。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心，点击“投标管理”下拉列表中的【截止投标】，点击项目名称前的【选择】，选择“确定截至接受标书”，点击【确定】，则截至投标成功，如所示。

图6-55截止投标界面

任务三：

招投标项目的评审和中标

1）南京政府采购中心先邀请评标专家。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心平台，点击“评标管理”下拉列表中的【邀请评标专家】，进入专家邀请界面，点击项目名称前面的【选择】，如所示。

图6-56邀请评标专家界面

选择专家类别，勾选邀请的专家，点击【新增】按钮即可，如所示。

图6-57选择评标专家界面

服务商邀请完专家之后，评审专家要接受邀请，进入评审专家（王大伟）的页面，点击【邀请函】，进入邀请函页面，点击【接受邀请】下面的按钮，接受邀请，如所示。

图6-58评标专家接受邀请界面

同样的操作，另外两位评审专家也要接受邀请。

2）现在评标专家就有资格对项目进行评标了，点击【评标项目】，进入“评标项目—采购包”页面，如所示。

图6-59评标专家评标界面

再点击“评标”下面的按钮，进入“评标项目—采购包—投标书”页面，如所示。

图6-60评标界面

点击“评分”下面的按钮，进行评分，如所示。

图6-61评标专家评分界面

在弹出的页面中对采购项目进行评分，点击【提交】按钮，则评标专家点评成功，如所示。

（李大伟给南京奥派科技评了90分，给南京舜天科技评了85分，给北京网博公司评了80分；

彭亮给南京奥派科技评了85分，给南京舜天科技评了80分，给北京网博公司评了75分；

王林给南京奥派科技评了90分，给南京舜天科技评了80分，给北京网博公司评了75分）

图6-62评分界面

进入服务商（南京政府采购中心）平台，点击“评标管理”下拉列表中的【确定预中标单位】，进入预中标单位确定页面，点击项目名称前面的【选择】，如所示。

图6-63确定预中标单位界面

勾选预中标单位，点击【提交】按钮，则确定预中标单位成功，如所示。

图6-64选择预中标单位界面

接下来，发布预中标公告，点击“评标管理”下拉列表中的发布预中标公告，点击项目名称前的【选择】，在弹出的页面中点击【确定】按钮即可，如所示。

图6-65发布预中标公告界面

南京政府采购中心的预中标公告发布出来之后，供应公司可以查看此中标公告，并提出质疑。

点击北京网博科技后面的【进入】，进入供应公司平台，点击“项目管理”下拉列表中的【预中标公告】，点击“公告质疑”下面的按钮，在弹出的页面中填写公告质疑，点击【保存】即可，如所示。

图6-66公告质疑界面

接下来，南京政府采购中心要对此公告质疑进行回复，进入服务商平台，点击“质疑管理”下拉列表中的【疑问解答】，点击【预中标管理】，进入质疑回复页面，点击【回复】，在弹出的对话框中，填写回复内容，点击【回复】按钮即可，如所示。

图6-67疑问解答界面

确定无误之后，南京政府采购中心要确定“南京奥派科技”为中标单位，点击“评标管理”下拉列表中的【确定中标单位】，如所示。

图6-68确定中标单