监理内部管理制度Word文件下载.docx

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监理人员工作纪律

1、各级监理人员在施工监理过程中，应有高度负责、爱岗敬业的精神；

要有科学严谨、一丝不苟的工作态度；

坚持求真务实、客观公正的工作作风。

2、认真贯彻执行有关监理工作的各项方针政策、法律法规，明确岗位职责，严格检（抽）查制度，努力做好工程监理工作，维护业主和承包人的合法权益。

3、不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，不在同一项目中既做监理又做承包人的商业性咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。

4、不向承包人介绍施工队伍、推销材料；

不接受承包人的宴请、馈赠或受邀进入任何营业性娱乐场所，不在承包人处报销任何直接或间接费用。

5、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和试验检测资料为依据，正确做出分析和判断。

当证明自己的判断有误时，应及时更正。

6、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。

7、监理人员在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点、难点，能及时发现问题、处理问题。

8、监理工程师在发现工程质量有问题时或质量存在隐患时，应及时通知承包人，要求按设计及规范进行处理。

如果承包人不进行处理仍继续施工时，必须果断地发出指令暂停施工，进行整改或按程序逐级上报处理。

9、坚持公正、科学的立场，尽量用“数据”说话。

质量的优劣既要以试验和检测数据为依据，还应按规范要求对检测数据进行综合评价才能做出结论。

10、监理人员在合同管理时需要结合建设部的有关文件及规定，严谨的工作态度，以避免因发布不符合合同规定的指令，而导致要求额外支付而引起的索赔。

11、监理人员在给承包人下达指令时一定要谨慎。

非合同内的事项在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人无权接受合同规定以外的其它指令。

12、监理人员不得行使业主所授权范围以外的任何权力。

13、监理人员应完整系统地填写监理日志和相关记录，并整理保存往来文件、指令、信函等资料。

14、及时提出合理化建议，确保项目建设正常有序地实施。

15、监理人员上岗必须经过培训并持证上岗。

16、严格遵守国家的有关法律、法规，积极响应各级领导机构的号召，努力工作。

在工作中坚持以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则开展工作。

监理人员的职业道德准则

1、要遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则；

2、要严格执行工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；

3、要认真履行监理合同规定的权利和义务；

4、要洁身自好，不参加有损监理形象的任何事件和活动。

监理人员八要八不准

1、要大公无私，不准以权谋私；

2、要坚守岗位，不准撤离职守；

3、要尽职尽责，不准相互推诿；

4、要提高效率，不准拖而不办；

5、要洁身自好，不准参与“四害”；

6、要讲究文明，不准酗酒闹事；

7、要清正廉洁，不准行贿受贿；

8、要遵章守纪，不准违法乱纪。

监理人员廉政制度

1、不准在施工单位兼任任何工作或职务；

2、不准与施工单位一起串通搞虚假资料，损害业主的各项利益；

3、不泄露监理项目各项保密事项；

4、不向施工单位介绍施工队伍及供应商，推销材料、设备；

5、不准向施工单位吃、拿、卡、要或故意刁难承包人；

6、不准收受施工单位的奖品、奖金、礼品以及各种变相津贴；

7、不参加施工单位组织的旅游和娱乐活动；

8、不徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人；

9、不私自承揽施工单位的技术工作；

10、不准私自借用施工单位的一切交通工具；

11、不准参与有损监理人员形象的其他活动。

监理人员工作制度

1、熟悉合同条款、招标文件，有关规范、规定，对所管辖的工程标段状况了如指掌。

2、严格遵守国家的有关法律、法规，遵守各项规章制度。

3、按时上班和下班，不得无故迟到或早退，现场旁站监理人员要坚守岗位，严禁擅自脱离岗位。

4、各监理人员上工地时必须佩戴好胸牌、帽子，随身携带记录本、钢圈尺等必备用品。

5、严格执行监理“十六字方针”进行监理工作。

6、认真做好原始记录材料和做好监理日志、日记等有关资料。

7、服从上级领导的安排和指示。

8、当监理工作涉及到业主和承包人双方权益时，应按照合同规定，在授权范围内秉公办事。

9、正确行使权利，积极完成上级领导安排的各项任务。

分包单位资格审查制度

1、工程项目开工前，监理工程师应审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程施工质量时予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

（2）质量管理、技术管理制度；

（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2、如在施工合同中未指明分包单位，总监办必须对该分包单位的资格进行审查；

3、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审和分包单位有关资料，符合有关规定后，由总监办报送总监办由总监理工程师予以签认；

4、对分包单位资格应审核以下内容：

（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证明，特殊行业施工许可证；

（2）分包单位的业绩；

（3）拟定分包工程的内容和范围；

（4）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

工地文件图纸收发登记制度

1、建立项目文件、图纸收发台帐，并由专人负责；

2、总监办对内、外均必须遵循严格的文件收发制度，收到或发出文件必须要有经手人签字；

3、签收的文件、图纸应及时转交专职监理员，以便确认资料完整性、准确性和有效性；

4、专职资料员定期对文件图纸收发情况进行整理、汇总并报高级驻地监理工程师批阅；

5、总监办对外发出指令或通知书，必须有总监或副总监的签名，送至接受方后，需有接受人员签收；

6、所有文件要进行归档、存档，归档原则上便于随时查阅；

7、文件收发制度由办公室主任负责监督实施；

8、有关部门下发的文件要及时签收登记，并迅速送往总监办、中心试验室或相关人员传阅，传阅后由档案员归档保存。

总监办资料归档制度

1、为了做好工程建设档案资料的管理工作，充分发挥档案资料在工程建设及建成后维护中的作用，应将工程建设监理文件资料整理归档；

2、编制案卷类目：

可以按照工程建设的实施阶段以及工程内容的不同进行分类；

3、案卷的整理：

（1）对所有的监理文件资料进行彻底的整理，通过修正、补充、重新组合，使立卷的文件资料符合实际需要；

（2）文件归入案卷后，应在案卷封面上写上卷名，以备检索；

（3）按顺序编排文件的页码；

（4）每个案卷都应该设有自已的目录，简介文件的概况，以便于查

（5）根据案卷封皮上的项目填写好书封；

（6）对立成的案卷进行装订；

（7）案卷装订成册后，编制案卷总目录。

4、及时完善各种文件资料的台帐。