湖南省某学校运动场工程监理规划Word文档格式.docx
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二○○九年七月二十七日
二、工程项目概况
(一)工程概况:
1、项目名称:
湖南**大学运动场项目工程
2、工程地点:
湖南**大学校内
3、计划工期:
2009年7月28日开工,2009年9月28日竣工
4、工程规模:
子弟小学塑胶铺设面积约1400平方,二田径场塑胶铺设面积约7800平方
(二)项目目标:
1、工期目标:
60天(日历日)。
2、质量目标:
A、运动场通过国家体育运动检测中心的施工验收优良标准(400M标准跑道),定量检测指标达到GB/14833—93验收规范标准。
3、投资目标:
工程造价控制在工程投标中标价范围内。
三、监理服务依据
1、监理合同;
2、业主与第三方签定的正式合同、协议及附件;
3、合同所列施工图纸及说明;
4、合同工程量清单及说明;
中标单位投标文件、中标通知书。
5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、检验、试验规程等;
6、国家、建设部、项目所在地颁布的工程标准规范、监理法规等;
7、业主的招标文件与中标方的投标文件,其它有关重要规定。
四、监理服务范围
自施工场地平整开始至工程竣工的全过程监理
五、监理服务的内容
1.对总包单位选定的分包单位的资质进行审查并提出意见
2.参加设计交底和图纸会审
3.审查施工组织设计和施工方案及施工季度计划
4.审查施工单位的施工机械和设备
5.验收施工单位的施工放线
6.鉴定工程施工选用的材料、构配件及设备质量;
7.对影响工程使用功能的材料设备进行质量预控合格否?
8.签发开工指令
9.督促施工单位严格按规范、图纸、管理程序施工
10.督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实
11.检查施工现场的安全防护、卫生设施,并提出意见
12.质量控制投资控制
13.验收分项、分部工程签认隐蔽工程
14.参加质量事故分析监督事故处理
15.填写工程质量月报加强对日常进度的控制
16.核定和签发设计变更、认定工程质量和进度、核算认定完成工作量、填写工程量报表或付款凭证、进度控制对年季月度计划提出修改意、审定组织地基基础,主体结构验收,督促上报监督站核定,组织竣工初验收,编写竣工验收报告、协助并参与建设单位组织的竣工验收、督促整理各种合同文件、技术档案资料,编写施工验收评估报告,申请质量监督站评定区、市质量监督站核定质量等级、签发竣工移交证书,施工阶段监理工作终止
17.编制保修阶段计划、审查施工单位编制保修期责任计划、下达保修阶段开工令同意否、督促检查责任计划的实施审查计划完成情况、签发保修期完成证书同意否
18.编写工程最终完工报告和监理总结,合同终结
六、监理工程师职责
1、总监理工程师职责:
(1)总监理工程师是公司派出的履行项目监理合同义务的全权负责人,全面负责项目监理工作。
(2)按照监理合同的要求,确定现场监理人员分工和岗位责任。
(3)参加施工招标阶段的工作,参与对施工单位资源、人员资格的审查等工作。
(4)组织监理工程师编制监理实施细则,定期组织工程例会,组织好监理交底和第一次工程会议。
(5)组织设计图纸会审,参加工程设计图纸交底会议;
审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案,提出改进意见;
对施工中的设计变更和技术审核,提出合理建议。
(6)签署开工令、停工令、业务联系单和工程质量整改单。
(7)编写监理月报、监理报告;
审阅施工监理记录,组织记录施工监理日记。
(8)签署当月合格工程量,计量支付证明书,参加延误工期索赔处理,并提出处理意见。
(9)参加建设单位召开的工程例会,组织召开协调会议。
(10)协调建设单位与施工单位之间的关系。
(11)组织监理人员参加事故的调查和处理,对重大事故应提供有关情况,并提出建议供有关领导和建设单位参考,事故处理完成后,按要求进行复验和签证。
(12)协助业主监督施工单位做好竣工档案的编制工作。
(13)工程竣工验收前负责编写单位工程质量评估报告,并组织专业监理工程师审核竣工资料,参加初验。
工程结束后编写监理工作总结。
(14)组织监理成员召开监理会议,组织监理成员学习国家和上级部门办法的监理法规和文件,并开展业务交流活动。
(15)协助业主开展劳动竞赛及宣传通讯等工作。
2、各专业监理工程师职责与权限:
(1)专业监理工程师是监理部派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对本专业监理工作进行管理。
(2)执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本专业监理工作计划,并组织实施,领导、组织本组专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况。
(3)组织专业监理工程师进行质量监督、检查,要求根据给类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况。
提出限期改进的督导意见,避免影响施工。
(4)组织研究处理本段监理工作问题;
归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报监理部。
(5)提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。
(6)对分项、分部工程进行抽验和参加监理部组织的竣工初验。
(7)组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
(8)参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报。
(9)检查监理工作日志,执行监理总站拟订的管理制度。
(10)向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。
3、驻地监理员职责与权限:
(1)驻地监理员在专业监理工程师的领导下,负责做好个人分管段范围内一切有关监理工作及监理部交办的其它有关工作。
(2)现场检查工程质量、进度,复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求。
(3)检查施工工艺是否存在缺陷,提出处理意见。
(4)关键部位的旁站监理工作。
(5)收集施工过程中的资料,对照检查,做好记录。
(6)做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
(7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究、分析、处理监理工作中的问题。
(8)及时向上报告上述事实。
4、监理工程师安全管理职责:
(1)协助业主对施工单位进行安全资质审查确认,并协助业主与施工单位签定有关安全方面的协议。
(2)审查施工单位的安全技术措施,并监督其严格执行《施工安全技术规程》。
(3)监督施工单位按规定设置安全设施。
(4)检查分项、分部工程安全状况并签署评价意见。
(5)监督施工单位制定安全状况并签署评价意见。
(6)参与事故分析与处理,督促安全技术防范措施的实施和验收。
(7)督促施工单位及时整理有关安全文书资料。
5、监理工程师合同管理职责:
(1)接受总监理工程师的委派或协助总监参加业主方与承包方、设计、勘察、材料和设备供应商之间合同的洽商、谈判、起草、签定工作。
(2)施工准备阶段,应督促承包方完成施工进度计划,参加计划的审核,提出意见,为进度控制工作提供依据。
(3)审核施工方提交的要求延期开工的申请,核实现场情况,分清原因,报总监在48小时内书面答复。
(4)施工阶段,监督计划的执行情况,核实暂停施工的原因,审核、控制设计变更。
确认工期延误原因,签署合理的工期顺延要求。
(5)审查分包方资质,确认分包合同。
确认工程量,签署价款支付证书;
审核工程价款的变更。
核查承包方质量责任,签发工程移交证书。
七、监理的组织机构
针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。
根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。
(一)监理组织机构框图
附图:
监理组织机构图
(二)驻地监理人员构成:
职务
姓名
证号
总监
专监
:
八、监理保证措施
(质量、进度、投资、合同、信息管理、组织协调方面)
(一)、质量控制的工作与方法
1、工程质量控制的原则
工程质量是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制相互制约,所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针,按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据,坚持“严格要求、实事求是、公正合理、热情服务”的原则,通过超前监理,预防为主,对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,实现工程质量总目标。
2、质量控制流程
(1)单位工程质量控制流程
1.参加图纸会审和设计交底
2.审批施工组织设计核定分包单位
3.核定原材料构配件设备质量对影响功能和感官的进行质量预控
4.参加隐蔽工程验收
5.签认分部/分项工程质量
6.签定装饰工程样板
7.签发监理通知书
8.监理签认后施工单位进行下道工序
9.监理单位组织竣工初验
10.监理参加“三方”竣工验收竣工工程质量等级
11.督促施工单位报请质量监督站核定监理部签发竣工移交证书
(2)原材料、构配件及设备质量签认程序
(3)隐蔽工程、分部分项工程签认程序:
1.不能进行下道工序施工可以进行下道工序施工
2.施工单位填报建筑材料报验单或填报施
3.工进场设备报验单
4.监理工程师抽查原材料配件及设备的质量
5.对影响使用功能或感官的原材料进行质量控制不同意签发建筑材料
6.报验同意签认单,施工进场设备报验单
7.施工单位质量保证资料齐全分部分项工程质量自
评合格
8.隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕
9.填写报表,报监理审核
10.监理工程师
审核质量保证资料检查隐蔽分部分项工程是否完成核查分部分项工程质量是否合
签发不合格证书签发工程检验认可
(4)工程停、复工程序:
1.施工单位按建设部关于《工程建设重大质量事故报告和调查》程序执行严重质量事故、一般质量事故
2.建设部参加监理部参加、施工事故阐述施工单位填报工程质量事故报告单
3.监理签发工地指示并督促实施
4.设计和施工单位制定事故处理方案
5.施工单位按方案实施监理进行质量验评
6.监理签发工程暂停指令
7.执行对工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理
8.监理工程师检查事故处理情况
9.施工单位填写复工申请表、认可后签认复工指令不认可签发工地指示
3、质量控制措施
一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段
一条原则:
1.工程质量控制是整个监理工作的核心,其与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工,是监理工作的基本原则。
二个重点:
(1)重要的分部分项工程;
(2)关键部位
三个阶段:
1.施工准备阶段:
审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟订施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验和审核配合比是否符合要求。
2.施工阶段:
旁站、复验和巡视。
检查施工单位是否按规范和经批准的施工方案进行作业,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
3.成品验收阶段。
通过检测和验评该分项或者分部已完工程是否达到设计规范要求的质量标准和误差在允许范围内。
四个手段:
1.旁站:
施工过程中对重点的工序和部位实施旁站,检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合;
检查施工单位是否按批准的施工方案、
技术规范施工。
2.测量:
监理工程师向施工单位提供原始基准点、基准线和基准高程,并对施工单位的施工放线测量进行监督、检查和认可;
对完成的工程的几何尺度进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。
3.试验:
对进场材料、混合料配比、砼、砂浆强度等级等,监理人员可随机抽样检验,施工单位应提供条件。
指令性文件:
施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,
4.监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
用以控制施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。
4、工程质量事故的处理
施工中发生质量事故,首先应停止继续施工,责令施工单位分析查找原因。
根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,并写出书面报告,参与工程质量事故的处理。
由于处理事故而增加的工程费,根据合同条款由责任方承担。
处理办法:
A、推倒重来。
未达到规范标准,明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力仍不能达到合格的,坚决返工,并重新评定等级。
B、采取经批准的加固或修整方法,达到设计要求者可评为合格。
C、质量问题比较严重,在技术规范范围内无法解决的,总监理工程师协调建设单位,组织专家技术调查论证后,加以处理,必要时请法定检测单位检测。
5、原材料的预控(工程原材料、附件等的预控)
1)材料加工定货的质量控制:
材料加工定货时,施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,监理工程师检查其资质和质量保证体系与措施。
经检查评定认可后组织采购,材料进场后施工单位按批量抽查按样品封样,并将报告监理审核。
(按厂方质量标准检验、按样品标准检验报、送自检通知督促、督促对资质和质量保证体系与措施认可确定)
2)材料进场后的质量控制:
A、材料进场必须附有原材料、半成品、成品质量合格证或试检验报
告;
B、材料进场后按规定进行验收和抽样复试;
C、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查和随机抽查;
6、施工过程中的质量控制:
(1)塑胶铺设前现场验收:
1)施工队进场后,应首先组织测量人员对已施工完的基层进行全面的复合性验收;
监理单位的测量工程师及现场分管工程师必须参加。
2)监理组织的工序验收应形成记录,记录场区平整度、密实度、纵横向、排水沟的位置、排水沟的平直及弧度等指标是否符合设计及GB/14833—93标准的要求,验收内容要尽可能以定量的形式表达。
3)验收合格的场区可以进入下一工序施工;
验收不合格的场区或项目,应立即书面通知所属施工单位尽快组织返修处理,达到合格的要求。
(2)塑胶铺设工程的质量预控和控制:
1)塑胶铺设开盘前的质量控制:
A、检查搅拌后台的计量工具和设备是否符合要求,使用的计量工具必须经有资质的计量检定部门进行检定合格;
B、塑胶铺设开盘前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告,聚氨脂应有出厂日期、出厂合格证、批号与包装相符、化学性能试验报告、EPDM的试验报告和已通过小样试配的胶料配比通知单;
(施工方现场试验配比)
C、塑胶铺设开盘前认真组织检查,办好基础工程验收。
申报施工方案,报总监理工程师批准后,经各方确认后方能开始铺设。
D、施工前,监理工程师及施工单位必须注意天气形势预报和天气情况,控制施工的温度、地面湿度、空气湿度、空气的灰尘度,一般五级以上大风(含五级)天气不得施工
2)喷涂环保型塑胶铺设过程中的质量控制:
A、监理工程师在塑胶铺设过程中必须进行旁站监理,对塑胶铺设的天气、气温、现场防护、施工部位、摊铺面积、摊铺厚度、材料配比、投料顺序、拌和时间、修整及消泡工序过程等进行随机抽查,发现缺陷及时处理。
B、施工前,必须检查确认基层的清洁、干燥程度,按每罐的体积容量和配合比计算出每次的投料量,然后按比例称重配料(应加上容器的重量)。
C、监理工程师应在每次施工过程中至少抽查两次,配比重量偏差为±
0.2Kg,当一次配料重量大于60Kg时,可在准确称重的前提下,在容器上做好标记。
D、监理工程师在施工中还应控制每罐的施工面积。
一般用量为
0.8-1.0Kg/M2·
MM(与基层质量和参入EPDM的粒径有关)。
E、现场搅拌应遵守拌料投入顺序,先拌胶液120秒以上,然后投入EPDM颗粒(按层位不同选用0.5—1.5MM或1.0—3.0MM)拌和120秒以上。
F、拌好的胶料应在3—5分的时间内基本摊铺完成;
摊铺时,注意控制摊铺厚度,厚度控制块的尺寸应大于设计厚度1MM以上,以防胶体渗胶后厚度减少。
G、对已摊铺的胶料应立即给予修整,用钢压板修平胶面上的各类痕迹,异物或因基层局部凸出而造成的基础凸露。
修整最迟完成时间应在摊铺后15分钟内。
H、修整后的胶面还应进行消泡处理,消泡可采用塑料毛刷,按摊铺顺序进行,消泡次数不低于两遍。
直到表面基本无可见气泡为止。
J、基层施工后,采用人工的方法对较高的胶粒进行切割修理,达到平整度的要求。
K、面胶施工时,应注意铺胶的宽度符合标准跑道设计尺寸,无过多接头和瑕疵。
铺装时,不得有褶皱;
塑料封边的厚度应高于面胶的设计厚度1—2MM,以防胶料外溢。
L、胶料摊铺应自一端开始,向后退步施工;
有横向坡度的地方,摊铺时应自低处向高处摊铺,减少胶料流动造成的厚度差异。
M、运动跑道之间的5CM分隔线填胶施工时,应特别注意半成品的防护,以防二次污染,填胶应使用专用工具,少量、均匀填料,成活厚度应略低于面胶0.5—1MM为宜,以便于画线施工后,实际使用中的防摩擦。
3)透气式塑胶铺设过程中的质量控制:
A、透气式基层的铺设主要应控制摊铺机的摊铺厚度,一般施工掌握的厚度应大于要求厚度1—2MM,在辊压工序施工时,可消除该施工余量,满足设计的要求。
B、透气式基层/基层在铺设时为增加粘接力,基层施工前还应涂刷底剂两遍。
特别是混凝土基层施工时必须涂刷,以防止潮气析出水分。
空鼓起包。
沥青基层严防汽油、柴油、煤油等污染,出现后应及时清除。
C、基层铺设后,应尽快用特制钢压板做初步压实,压实时应保证施工温度,压实后再用压辊复压;
压实时应相互搭接半个压辊,压实后的表面不得有压痕。
压实后应尽快按规范的布点数量和范围检测厚度,达到设计要求后,方可进行下一施工段的铺设,对不符合要求的部位,应切割返工处理。
D、喷涂式面层喷涂过程中,应特别注意按配比施工,同时注意各批号的材料色差;
喷涂时,注意喷涂方向各涂层应十字交叉,本涂层内不得变换喷涂方向,以防出现色差。
4)塑胶配合比的质量控制:
A、塑胶配合比的计算和试验应符合《湖南**大学第二田径场及子弟小学运动场改造工程招标/投标文件》的规定,按试配结果由施工技术负责人签发配比通知单;
B、坚持按重量配比称重控制配料和现场监督检查的工作原则。
5)对塑胶胶料搅拌的控制塑胶胶料搅拌质量控制流程
(3)、施工测量放线控制
(A)直线丈量
1.工具:
30m、50m。
卷缩在金属盒或固定支架内。
尺宽为10~15mm的钢尺。
50m以上的直线丈量应使用激光测距仪。
2.丈量的精度。
为了提高丈量的精度,要往返丈量,取其算术平均值做为丈量距离的结果。
精度以绝对误差表示。
K=(D往-D返)/D平均=1/N平均地段K≤1/10000;
倾斜地段必须进行倾斜改正。
(B)水准测量
1.水准点:
以大地水准面为基准测量的海拔高程称为水准点。
记为BM。
等级不低于Ⅳ水准精度。
2.仪器:
使用仪器不得低于S3型水准仪。
且有当年校正,使用前,出具年检证明,并备案。
3.水准尺及其附件:
水准尺一般长度2~5米。
有板式、塔、折水准尺尺面要清晰,尺体竖直。
4.尺垫:
用生铁铸成或铁板压制而成。
中心板面必须有一半球形金属块。
5.水平尺应使用3—5M的铝合金折叠尺,且有当年校正,使用前,出具年检证明,并备案。
(C)水平角观测
1.仪器:
用经过当年校验后达到精度要求的J6级以上级别经纬仪,或激光全站仪。
2.观测:
测量角度分度不能少于GB/14833—93中规定的角度。
(D)定位轴线
严格检查各个纵、横控制轴线,及各个总相对尺寸,必须控制在+5MM之内。
但长度尺寸偏差应为正值。
定位轴线测设后,必须加以保护;
同时做好后视点、后视线
(E)圆曲线计算:
按下式计算
1.切线长T=R×
Tgα/2
2.曲线长L=R×
2
(F)误差控制
半圆形操场圆心点误差在±
5MM之内;
半径长度误差在+5MM之内。
(4)面层施工成品保护
1).原则上,施工完毕前必须进行封闭,严禁非施工人员进入警戒线内参观、逗留。
原则上施工完毕后,不准再有人员、机械在上部活动。
2).对难以控制地段、面层施工后成品保护应采取盖裹的方法,并严格控制人员,机械活动。
3).对人、机能够接触到的部位,应检查保护情况。
4).对施工现场周边,人员可以进入的地段,应在材料进场后,施工开始前进行封闭,必要的人行通道,铺设不透明、不渗漏的防护布;
施工人员着软底胶鞋工作。
7、现场文明施工和安全监理
A、施工安全技术措施:
1.坚决贯彻“‘质量第一、安全第一”的安全生产方针,以预防为主、防患未然。
贯彻专职管理与群众管理相结合,做到精心管理、文明施工,杜绝重大伤亡事故,防止中毒、轻伤事故发生。
2.实行项目经理、项目专职安全员、班组兼职安全员的三级安全管理体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的安全管理思想。
强化全体职工的安全生产意识。
3.组织上,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,认真贯彻安全例会制度和安全生产否决权,深入开展安全教育,强化“生产必须安全,安全促进生产”的安全管理原则。
充分发挥安全监督职能作用。
4.坚持安排生产的同时,安排安全生产工作目标、措施及安全要点,并落实到人;
在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全交底,并说明施工中的安全要点。
5.实行安全值班制度,定期组织安全大检查,对不安全情况,限期整改,并落实到部门和人员,对重要施工部位,推行安全哨责任制度,加强巡回检查。
6.坚持、三级安全教育,提高自我安全防范意识和安全施工知识。
7.安全生产管理标准化:
高空作业标准化、临时用电标准化、临时防护标准化、安全标志标准化,创造良好的安全生产环境,坚持文明生产。
8.坚持对事故处理做到“三不放过”的原则,避免事故的重复发生。
B、环境保护措施:
本工程施工均临近城市道路和附近企事业单位,所以施工过程的环境保护十分重要。
为了不影响周围的环境,拟采取如下措施:
1.施工前,清理好施工场地,现场材料整齐堆放;
建筑垃圾及时清运。
2.加强施工用水管理,防止污水横流现象。
为防止冬季、春季风大,天气干燥,施工道路扬尘污染,并定期撒水防尘。
3.防止施工躁声污染,