注塑车间职位描述汇总Word下载.docx
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修边工
润滑工
工作关系（外部）：
工作关系（职位范围）：
（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
）
所在部门总人数：
126
该职位直接下属人数：
间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从
（1）开始，
（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按工艺、质量管理点及要求进行生产，并完成生产任务。
定额完成情况
2
生产过程中进行“三自一控”工作，发现连续不合格、质量异常应停止生产立即向班组长汇报。
产品不合格记录
3
按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度
不良行为记录
4
根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作
及时性、检查结果记录
五、工作权限：
⒈享受劳动保护权
⒉合理化建议权
⒊碰到连续不合格品出现，有权终止生产
五、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
不限
所需培训
培训科目
培训时间
1、产品质量培训
2、公司制度培训
3、“6S”培训
4、设备操作、点检培训
产品质量培训：
6学时
公司制度培训：
2学时
“6S”培训：
1学时
设备操作、点检培训：
所需经验
熟悉各种产品的质量要求
专业技能
通用技能
体能要求
身体健康、视力正常、无色盲
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
饱和
六、工作依据：
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
冠东车灯有限公司职位说明书
注塑班长
车间主任
根据车间每日生产计划，组织本班人员及时生产。
车间主任
副班长（1人）
装模工（2人）
操作工（19人）
班长
/
22人间接下属人数：
装模工，操作工
/其他指标：
根据车间下达的生产计划，合理安排和组织人员生产
生产任务完成情况
督促本班员工严格按章作业，杜绝安全事故。
安全事故发生情况
对产品进行调试，及时解决各种现场问题
开机时间、非定额时间
对本班组生产的产品质量负责
质量事故发生情况、产品合格率
5
严格按照生产工艺进行生产，做好调整工艺记录
违反工艺纪律次数
6
生产过程中控制生产成本
月平均材料利用率
7
根据公司的规章制度，督促下属员工执行，并做好本班的6S工作
检查记录
工作权限：
1.班组内人员调度权
2．班组人员考核权
3．接受培训
4．合理化建议权
注塑工艺机械
注塑工艺、设备知识
高分子原料
班组管理知识
塑料工艺及设备知识：
20学时
高分子原料知识：
10学时
计算计应用：
36学时
班组管理知识：
8学时
从事注塑工艺2年以上
1、注塑工艺
2、具有一定的生产作业管理知识和管理方法。
1.会机械识图
2.具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧
3、一定的组织、协调能力
身体健康手指灵活
注塑机
技术员
技术类工艺技术职种
对部门的连续正常生产提供技术服务，及时解决生产中的技术问题，确保正常生产。
（人）
对工装、设备、模具、产品进行调试，对于模具、设备损坏及时处理，并对损坏原因进行技术分析做好事故报告，保证生产的正常运转。
调试时间、调试一次合格率、员工满意度
对生产中出现的技术疑难问题进行分析、技术攻关，及时解决各类现场问题，提高效率、降低成本。
平均产品合格率、平均材料利用率
负责对车间注塑工艺的执行和调整情况进行控制和监督。
工艺纪律通报次数
负责车间新产品、新模具的试模工作，做好试模记录。
有无试模记录、记录是否完整
注塑车间设备按保养计划进行维护和保养。
月度设备保养完成率
制定各种作业指导书，对新员工做好技术指导、培训工作，负技术指导责任。
车间违章事故数量
1、不符合生产技术条件时提出终止生产的权力
⒉接受培训
⒊合理化建议权
中专以上，特殊可放宽初中以上
塑料工艺及设备或相关专业
注塑工艺及设备
计算计应用
塑料工艺及设备：
从事塑料专业（工艺及设备）5年以上（含其他单位同行业）
熟悉塑料成型工艺及注塑设备、高分子材料的知识
会机械识图、液压系统图、塑料专业的相关专业知识
注塑机及普通常用工具
饱和偶尔超负荷
东车灯有限公司职位说明书
装模工
6人
根据本部门的换模计划保质保量完成换模任务。
班长
装模工
依据换模计划对注塑模具进行装卸，对卸下的模具做好规定的防护工作。
及时性、质量问题记录
负责本班生产设备的加料并按烘料工艺进行烘料，并做好相应的记录，确保不脱料
脱料记录、违反工艺记录
负责待生产模具的借还工作。
及时性
负责料斗的清洁工作
做好设备巡检工作，并做好整改和相应的记录。
记录完整性
配合车间技术员按保养计划对设备的进行保养工作。
技术员的满意度
1、享受劳动保护权
机械类技校毕业
1、装卸模培训
4、设备安全操作培训
5、行车操作培训
1、装卸模培训20学时
2、公司制度培训1学时
3、“6S”培训1学时
4、设备安全操作培训2学时
5、行车操作培训6学时
具有一年以上的实践操作经验
具备行车操作技术，并有操作证，能熟练的装卸模
身体健康、手指灵活
行车、模具、注塑机
粉碎工
4人
负责对注塑车间浇口、废次品进行整理、清洁后粉碎
按粉碎作业指导书进行粉碎作业，每天夜班早班、早班中班交接班时将注塑车间的废料、浇口、废次品搬到粉碎车间进行整理、清洁后粉碎。
及时性、规范性、差错率
按照规定的手续回收各种废品和废料。
规范性、及时性
将各类回料进行分类、标识并办理入库手续
及时性、差错率
做好对粉碎机的日常清洁工作
初中
1、原材料性能
2、公司制度培训
1、原材料性能2学时
4、设备安全操作培训1学时
熟悉车间产品和各类原料
身体健康
粉碎机
镀膜工
1人
负责对注塑机进行润滑，确保注塑机正常工作。
修边工
按设备润滑规定定期对注塑机进行加油润滑。
脱油记录
负责检查车间的“6S”
不良的检查记录
在接到镀膜或喷漆任务时负责产品镀膜或喷漆工作。
产品合格率、及时性
1、注塑润滑系统知识
2、镀膜技术培训
3、公司制度培训
4、“6S”培训
1、注塑润滑系统知识2学时
2、镀膜技术培训20学时
3、公司制度培训1学时
4、“6S”培训1学时
熟悉注塑润滑系统知识和真空镀膜知识
正常上下班
注塑机和镀膜机
正常
修边班长
根据生产计划，组织本班人员及时并保质保量完成生产任务
修边工：
34人
34间接下属人数：
副班长修边工
根据生产计划，编排日作业计划，做好具体的派工工作，完成生产任务
任务完成情况、及时性
本班组质量的代表，对班组生产的产品质量负责。
质量事故发生情况
根据生产需要，进行修边定额的制定和维护；
ＥＲＰ工艺路线、工作中心数据的录入和维护。
非定额时间
根据部门职责，对班组人员作业做好指导和培训，督促下属员工遵守公司的规章制度，并督促班组人员按照车间作业规范进行作业并做好现场“6Ｓ”工作
不良纪律检查结果
根据生产需要，打印每天所需的条形码，刻合格证，并做好发放记录。
晚上加班核实好本班组的送货数量及名称
1、公司制度培训
2、“6S”培训
1、公司制度培训1学时
2、“6S”培训1学时
在本公司工作两年以上，熟悉本车间产品生产工艺、质量要求
具有一定的生产作业管理知识和管理方法。
1、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧
2、一定的组织、协调能力
身体健康，手指灵活
经常加班
修边工
修边班长
服从班长派工并保质保量完成任务。
1、公司制度培训
修边刀
统计员
管理服务类计划统计职种
根据公司及车间要求，对车间的各项数据进行统计分析，为改善管理提供依据。
做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作。
在中及时输入车间入库单。
负责车间各种文件资料管理、收发工作
规范性、差错率
1、接受培训权
2、合理化建议权
学历及
升级会员 