注塑车间职位描述汇总Word下载.docx

1、修边工润滑工工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数：126该职位直接下属人数： 间接下属人数：下属员工的种类： 直接控制的预算额： 其他指标：四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1按工艺、质量管理点及要求进行生产，并完成生产任务。定额完成情况2生产过程中进行“三自一控

2、”工作，发现连续不合格、质量异常应停止生产立即向班组长汇报。产品不合格记录3按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度不良行为记录4根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作及时性、检查结果记录五、工作权限：享受劳动保护权合理化建议权碰到连续不合格品出现，有权终止生产五、任职要求：学历及专业最低学历所学专业高中不限所需培训培训科目培训时间1、产品质量培训2、公司制度培训3、“6S”培训4、设备操作、点检培训产品质量培训：6学时公司制度培训：2学时“6S”培训：1学时设备操作、点检培训：所需经验熟悉各种产品的质量要求专业技能通用技能体能要求身体健康、视力正常、无色盲工作要求：工作时间工

3、作条件工作量偶尔加班饱和六、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。冠东车灯有限公司职位说明书 注塑班长车间主任 根据车间每日生产计划，组织本班人员及时生产。车间主任副班长（ 1 人）装模工（ 2 人）操作工（ 19 人）班长 /22人 间接下属人数： 装模工，操作工 / 其他指标：根据车间下达的生产计划，合理安排和组织人员生产生产任务完成情况督促本班员工严格按章作业，杜绝安全事故。安全事故发生情况对产品进行调试，及时解决各种现场问题开机时间、非定额时间对本班组生产的产品质量负责质量事故发生情况、产品

4、合格率5严格按照生产工艺进行生产，做好调整工艺记录违反工艺纪律次数6生产过程中控制生产成本月平均材料利用率7根据公司的规章制度，督促下属员工执行，并做好本班的6S工作检查记录工作权限：1. 班组内人员调度权2班组人员考核权3 接受培训4 合理化建议权注塑工艺 机械注塑工艺、 设备知识高分子原料班组管理知识塑料工艺及设备知识：20学时高分子原料知识：10学时计算计应用： 36学时班组管理知识： 8 学时从事注塑工艺2年以上1、 注塑工艺2、 具有一定的生产作业管理知识和管理方法。1. 会机械识图2. 具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧3、一定的组织、协调能力身体健康 手指灵活注塑机 技术员 技

5、术类 工艺技术职种对部门的连续正常生产提供技术服务，及时解决生产中的技术问题，确保正常生产。（ 人）对工装、设备、模具、产品进行调试，对于模具、设备损坏及时处理，并对损坏原因进行技术分析做好事故报告，保证生产的正常运转。调试时间、调试一次合格率、员工满意度对生产中出现的技术疑难问题进行分析、技术攻关，及时解决各类现场问题，提高效率、降低成本。平均产品合格率、平均材料利用率负责对车间注塑工艺的执行和调整情况进行控制和监督。工艺纪律通报次数负责车间新产品、新模具的试模工作，做好试模记录。有无试模记录、记录是否完整注塑车间设备按保养计划进行维护和保养。月度设备保养完成率制定各种作业指导书，对新员工做

6、好技术指导、培训工作，负技术指导责任。车间违章事故数量1、不符合生产技术条件时提出终止生产的权力 接受培训 合理化建议权中专以上，特殊可放宽初中以上塑料工艺及设备或相关专业注塑工艺及设备 计算计应用塑料工艺及设备：从事塑料专业（工艺及设备）5年以上 （含其他单位同行业）熟悉塑料成型工艺及注塑设备、高分子材料的知识会机械识图、液压系统图、塑料专业的相关专业知识注塑机及普通常用工具饱和偶尔超负荷东车灯有限公司职位说明书 装模工6人根据本部门的换模计划保质保量完成换模任务。班长装模工依据换模计划对注塑模具进行装卸，对卸下的模具做好规定的防护工作。及时性、质量问题记录负责本班生产设备的加料并按烘料工艺

7、进行烘料，并做好相应的记录，确保不脱料脱料记录、违反工艺记录负责待生产模具的借还工作。及时性负责料斗的清洁工作做好设备巡检工作，并做好整改和相应的记录。记录完整性配合车间技术员按保养计划对设备的进行保养工作。技术员的满意度1、享受劳动保护权机械类技校毕业1、装卸模培训4、设备安全操作培训5、行车操作培训1、装卸模培训 20学时2、公司制度培训 1学时3、“6S”培训 1学时4、设备安全操作培训 2学时5、行车操作培训 6学时具有一年以上的实践操作经验具备行车操作技术，并有操作证，能熟练的装卸模身体健康、手指灵活行车、模具、注塑机粉碎工4人负责对注塑车间浇口、废次品进行整理、清洁后粉碎按粉碎作业

8、指导书进行粉碎作业，每天夜班早班、早班中班交接班时将注塑车间的废料、浇口、废次品搬到粉碎车间进行整理、清洁后粉碎。及时性、规范性、差错率按照规定的手续回收各种废品和废料。规范性、及时性将各类回料进行分类、标识并办理入库手续及时性、差错率做好对粉碎机的日常清洁工作初中1、 原材料性能2、 公司制度培训1、原材料性能 2学时4、设备安全操作培训 1学时熟悉车间产品和各类原料身体健康粉碎机镀膜工1人负责对注塑机进行润滑，确保注塑机正常工作。修边工 按设备润滑规定定期对注塑机进行加油润滑。脱油记录负责检查车间的“6S”不良的检查记录在接到镀膜或喷漆任务时负责产品镀膜或喷漆工作。产品合格率、及时性1、

9、注塑润滑系统知识2、 镀膜技术培训3、 公司制度培训4、“6S”培训1、 注塑润滑系统知识 2学时2、 镀膜技术培训 20学时3、公司制度培训 1学时4、“6S”培训 1学时熟悉注塑润滑系统知识和真空镀膜知识正常上下班注塑机和镀膜机正常修边班长根据生产计划，组织本班人员及时并保质保量完成生产任务修边工：34人34 间接下属人数：副班长 修边工 根据生产计划，编排日作业计划，做好具体的派工工作，完成生产任务任务完成情况、及时性本班组质量的代表，对班组生产的产品质量负责。质量事故发生情况根据生产需要，进行修边定额的制定和维护；工艺路线、工作中心数据的录入和维护。非定额时间根据部门职责，对班组人员作

10、业做好指导和培训，督促下属员工遵守公司的规章制度，并督促班组人员按照车间作业规范进行作业并做好现场“6”工作不良纪律检查结果根据生产需要，打印每天所需的条形码，刻合格证，并做好发放记录。晚上加班核实好本班组的送货数量及名称1、 公司制度培训2、“6S”培训1、公司制度培训 1学时2、“6S”培训 1学时在本公司工作两年以上，熟悉本车间产品生产工艺、质量要求具有一定的生产作业管理知识和管理方法。1、 具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧2、一定的组织、协调能力身体健康，手指灵活经常加班 修边工修边班长 服从班长派工并保质保量完成任务。1、公司制度培训修边刀统计员管理服务类 计划统计职种根据公司及车间要求，对车间的各项数据进行统计分析，为改善管理提供依据。做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作。在中及时输入车间入库单。负责车间各种文件资料管理、收发工作规范性、差错率1、 接受培训权2、 合理化建议权学历及