陕西定边杨井100兆瓦风电项目外送线路工程施工组织设计.docx
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陕西定边杨井100兆瓦风电项目外送线路工程施工组织设计
陕西定边杨井100兆瓦风电项目外送线路工程
施工组织设计方案
施工单位（章）
________年____月____日
工程名称：
陕西定边杨井100兆瓦风电项目外送线路
建设单位：
监理单位：
设计单位：
施工单位：
编制人：
审批人：
编审日期：
年月日
第一章工程概况及特点
●工程名称：
陕西定边杨井100兆瓦风电项目外送线路
●建设单位：
●建设地点：
陕西省定边县杨井镇
●质量目标：
符合《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》（GBJ233-90）和《电气装置安装工程110kV及以上架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）等有关标准，达到合格标准。
●计划工期：
90个日历天
1.1工程概况
1.1.1工程简述
本工程项目工作内容包括：
全部工程项目中的施工、验收、移交、维护、保管、保修等项工作；线路参数测定；自购材料的采购、运输及保管。
主要建设规模包括以下内容，具体以施工图为准。
1.1.2工程规模
1.1.2.1本工程为陕西定边杨井100兆瓦风电项目外送线路工程，由陕西定边杨井110kV升压站架空出线至郝滩330kV变电站，全线约12.136公里。
线路共有杆塔32基，其中转角塔9基、直线塔23基。
跨越35kV电力线3次、跨越10kV电力线11次、跨越省级公路3次、砍树468棵。
1.1.3工程承包范围
1）本工程采用EPC方式承包。
2）本工程涉及的路径走廊，与周围有关设施的关系，树木砍伐，交叉跨越，青苗赔偿，建筑物拆迁及对弱电流线路的保护措施等有关协议问题，均由施工单位负责办理。
3）线路参数测量。
1.1.4工程概况表
线路名称
陕西定边杨井100兆瓦风电项目外送线路
起止点
起于110kV杨井升压站，止于330kV郝滩变电站110kV构架。
设计电压
110kV
线路长度
12.136KM
航空距离
11.420km
最大档距
669M
杆塔总数
32基
转角次数
9次
地形情况
山地60%，丘陵40%
1.1.5地质地貌
a、本工程线路沿线之处均为山地和丘陵，部分高山，交通条件一般，沿线地质良好，部分地段交通运输较为困难。
b、地区构造稳定，该区地震基本烈度为六度。
c、沿线山体自然边坡稳定，无不良地质现象。
d、地下水对混凝土无腐蚀性。
1.1.6交通情况
本线路所经之处均为山地，线路途经公路为主要道路，但沿线山地较多，对材料运输造成一定的不便，交通条件一般，汽车运距10km，人力搬运距离980米。
1.2工程特点
1.2.1设计范围
1）本工程110kV输电线路本体设计；
2）本工程110kV输电线路沿线对电信线路和无线电台（站）的干扰与危险影响的保护设计；
3）本工程110kV输电线路的工程投资概算文件。
1.2.2工程特点
1）基础：
采用了掏挖式基础型式，在保证杆塔受力合理的情况下，有效减少了土方开挖量。
基础混凝土采用C25混凝土，基础地脚螺栓保护帽采用C15混凝土。
地脚螺栓采用35#钢，基础钢筋采用HPB300、HRB400级普通热轧钢筋。
2）杆塔部分：
根据本程特点及原线路情况，全线均采用自立式铁塔；铁塔钢结构全部采用热镀锌防锈，本工程角钢塔杆件从地面以上到塔身10M范围内所有塔材链接螺栓采用防盗螺栓，10M以上范围内采用防松螺栓。
3）导线部分：
本次工程110kV线路导线采用2×JL/G1A-400/35钢芯铝绞线，地线采用两根24芯OPGW光纤复合架空地线，兼顾防雷和系统通讯需求。
4）本工程设计气象条件为：
设计最高气温为40℃，最低气温为-30℃；设计最大风速为2m/s。
1.2.3自然环境
按照《架空送电线路设计技术规程》规定，本工程设计最大风速采用离地面15米高处30年一遇10分钟平均最大值。
根据当地气象资料和已运行多年的送电线路的设计技术资料，本工程气象组合条件为以下表格。
气象条件表1
各种情况气象因素
气温（℃）
风速（m/s）
冰厚（MM）
最高气温
40
0
0
年平均气温
5
0
0
最低气温
-30
0
0
最大风速
-5
25
0
覆冰
-5
10
0
安装情况
5
10
0
大气过电压（有风）
15
10
0
操作过电压
5
15
0
雷电日
20.4天/年
1.2.4影响施工的主要和特殊环节分析
环境
项目
分析
水、电、道路及土地征用
水
由于本工程基础部分施工地点离村庄较近，因此施工、生活用水不容易解决。
对于少数位于离水源较远的施工地点，我们将采用自备的运水车和贮水罐来解决施工用水；消防用水将采用驻地或现场设置专用消防设备贮水来予以保障。
电
本工程线路少数施工地点离村庄稍远，所以施工用电要根据具体情况具体安排。
施工地点近村庄用电可取自附近电源。
为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电，为保证正常施工，我公司将配备专用发电机来保障施工用电。
道路
本工程线路交通运输条件一般，对于部分高山、丘陵、山地等不平道路我们将自己组织人员、设备对此道路进行必要的路面铺垫或拓宽，以满足工地运输。
土地征用
为最大限度地减少占地，因此对此项工作我们予以高度重视，我们将组建精干的前期工作组，积极与建设单位指挥部联系，取得当地各政府部门和有关人员的支持，全力保障土地征用工作的顺利进行，保障工程按时开工及进行。
现场临时设施
中心材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，我们将把此项工作作为工程前期准备的重要工作之一。
本标段线路位于村镇附近，运输条件良好，因此材料站选址较为容易。
各施工地点的临时材料、设备堆放场地以及临时工棚将视土地征用、施工进度的具体情况具体安排。
现场及周围环境
做好现场的安全文明施工尤为重要，为此我们将通过加强管理和制定相应的技术措施、提前做好与当地政府等部门沟通等方式予以解决。
本工程组塔场地、张牵场地要精心选择。
当地交通运输
本工程线路的材料运输有一定的不便。
我们将组建有针对性的运输队，选择有丰富驾驶经验、熟悉当地交通情况的驾驶员，并进行开工前的集中培训，熟悉当地的道路情况等。
对于没有符合交通运输条件的，我们将组织足够的人力运输队伍，并明确责任，保证本标段工程的材料运输。
材料供应情况
本工程设备材料供货地点离施工地点较远，我们将科学制定运输方案，以保障设备、材料运输的顺利进行。
消耗性材料在当地都可以解决。
需要注意的是，在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。
本企业机械、设备、劳动力情况
我公司具有丰富的110千伏及以上电力线路施工经验，多年来一直从事高电压等级输变电工程的建设工作，施工经验丰富。
企业的机械设备状况、人力资源完全可以满足本工程施工的需要。
针对本工程跨越多、基础型号多等具体工程特点，将以往的施工经验，采取新的施工方法和工艺，并将选派最精良的设备（详见施工方法和施工机械选择）和有丰富施工经验的人员（详见计划投入的施工队伍）来满足施工的要求，保证优质、高效地完成本标段施工。
内部承包方式
分析
招标文件中，对工程的质量、安全、成本控制等都提出了具体的要求，为了达到建设单位的满意，保障本工程顺利完工。
我公司将对本工程实行“项目经理制管理”，管理模式向国际标准管理模式看齐，实行我公司已经成型的一系列安全、质量、成本控制承包责任制，来保证工程的顺利进行。
赔偿、拆迁情况
青苗赔偿是本工程的重要工作内容，其顺利与否将直接影响本工程的进度。
为了保证工程不出现阻碍现象，我们将组织有丰富经验、熟悉国家乃至当地政策法规的人员参加的专门机构，做好此项工作。
其它情况
针对当地风速较大等具体情况，我们将制定科学、严密的高空作业安全措施和跨越架搭设方案、防风方案。
跨越高压线路施工时，停电施工有困难，影响工程的进度，将采取利用带电跨越架进行施工，使工程施工得以顺利进行。
针对本工程采用了单导线、地线和牵张场难于选择的特点，我们在架线施工时要科学制定施工方案。
第二章施工现场组织机构
为确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派优秀、精干的施工管理人员、技术骨干、高级技工和施工经验丰富的工人。
2.1组织机构关系图
2.1.1施工现场管理组织机构设置
施工现场管理组织机构关系
2.1.2施工现场组织机构人员的职责和权限
项目部各部门和岗位的职责和权限一览表
部门和岗位
职责和权限
项目经理
a）代表公司经理全权处理本工程的各项事务，并对公司经理负责。
b）自觉维护建设单位及本公司职工的权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
c）对本工程的安全施工负责，贯彻上级有关的安全法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运作。
d）协调各部门之间的关系，做好人员、机具和材料的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
e）组织制定项目部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务关系。
f）定期向公司领导汇报工程进展情况。
项目总工
a）负责指导项目部技术部的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；
b）主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；
c）负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持；
d）贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施；
e）负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；
f）负责贯彻执行ISO9000系列质量体系标准，确保质量体系在本工程中有效运行。
工程部
a）负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；
b）主持日常技术管理工作，利用P3软件编制工程施工进度计划并根据工程情况调整；
c）负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产创一流实施方案、施工手册等有关技术资料，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批；
d）负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用；
e）协助质量、安全专业进行质量、安全检查；
f）采用微机编制工程技术报表，按时上报上级主管部门；
e）负责本工程的计量管理工作。
质安部
a）主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；
b）根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；
c）协助监理工程师进行现场质量检查；
d）负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送;
e）负责质量记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；
f）在施工全过程中，负责执行公司《质量奖惩条例》。
财务部
a）负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制；
b）负责本工程财务、统计工作，编制财务和工程进度产值报表，所有报表用微机制作，按合同规定定期报出并备份存档；
c）负责成本分析和管理，利用P3软件制订工程资金使用计划，合理控制资金使用；
d）负责办理施工注册和施工许可证手续及项目部劳资工作。
办公室
a）在项目经理领导下，协助项目经理处理日常工作；
b）负责项目部文件的起草、收发、登记，资料的整理归档工作，管理好项目部印章；
c）做好会议记录和一切与东常公司、监理处及总公司的联络工作；
d）负责项目部车辆的调度工作，做到急事先调，保证车辆调配合理；
e）负责项目部的后勤管理工作，负责生活用品的采购，食堂的管理及采购；
f
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