煤矿通风队管理制度Word文档下载推荐.docx

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2、全队职工必须听从队长和分管队干统一安排保证出勤（特别是特殊时期），因加岗超出规定出勤的从队内绩效工资中给予按正常日工资记资。

3、下井人员每月上班超过24个工作日的，加100分/人，公司统一安排的节假日放假期间，出勤奖励办法另行制定。

4、职工出勤执行专职文化员考勤、队干监督制度，月底由专职文化员、分管队长负责统计结工，与职工点名册、班前会记录、入井打卡记录、瓦斯员记录手册三者相符为准进行个人结工，不符合要求的不予记工。

5、在班前会点名后发现无故没有上岗人员，按旷工处理。

6、月底结工考核由核算员统一按记工表上进行考核。

7、职工有事休息至少提前一天与分管队长、队长请假，得到批准后请假条方可生效，请假条必须填写准假人，未经批准和未填写请假条的按旷工处理，考核50分。

8、队干出勤实行队长与职工监督机制，另在办公室设考勤表双重记录，如实考勤，当班值班队干把一天三班出勤情况报给核算员，核算员进行统一考勤，逐日出勤类型由队干个人在队干出勤表上注明下井、跟班、休息或值班，不准弄虚作假，发现一次罚款50元。

通风队安全生产管理制度

1、严格执行党的安全生产方针政策，严格遵守矿、科队的各项制度

2、牢固树立“安全第一”的思想，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的思想。

3、听从指挥，遵章作业是每一位职工的职责，要严把安全生产关，生产质量关，必须严格执行通风安全有关管理规定。

4、个人有三违现象，视问题严重程度处以警告或停班学习，矿上罚款个人承担，停工学习（由矿安监部门、培训中心检查三违人员学习情况、学习认识，考核合格后方可上班），停工学习不予以记工。

5、“三个百分百”“三个全覆盖”“手指口述”“双指双述”不合格的职工，必须进行培训，经考试合格后方可上岗作业，否则不得上岗。

6、严格落实隐患闭合管理，明确责任，谁的责任由谁负责。

7、严禁酒后参加班前会，发现一次罚款50分，并坚决停工，出现员工酒后上岗被相关部门发现的，处罚后果自负，另外队部加以考核50分处罚，值班队干100分。

8、当班工作中或结束后，针对当班现场存在或作业存在的隐患及时处理，不得留给下一班。

9、对于破坏通风设施的及时报此人“三违”，并给予举报人队内奖励50分/次。

通风队治安管理制度

1、因盗窃矿上各种物资等财务的被矿上或当地公安机关抓获，严重影响本队集体荣誉的，矿上的一切罚款和经济损失由责任者自己担负，情节严重和造成重大经济大损失者必须在职工大会上作深刻检讨，停工或开除矿、队籍处理等均由个人承担。

2、对于盗窃他人财物被矿上或队里发现后，影响队组声誉者，必须承担丢失者的一切损失，队部另处以停班学习处理，屡教不改者，移交矿上处理。

3、对于在公共场合或宿舍、住宅区醉酒滋事，损坏公共设施者，除赔偿一切损失外，队部另处以停班学习处理，屡教不改者，移交矿上处理。

4、对违反矿、队治安管理制度，屡教不改，强词夺理，不承认自己错误，态度不端正，恣意寻事闹事者，队部将处以停班强训。

5、因在职工宿舍，公共公共场所乱到赃物，影响公共卫生的，发现一次罚款10—50分。

对于打架斗殴，不听他人劝阻，违纪闹事，违反矿治安管理条例，肇事者双方队部将处以停班强训，情节严重的通报保卫科处理。

6、对于酒后耍酒风，利用恐吓、威胁、咒骂等手段逼迫他人者，队部将处以停班强训学习，屡教不改者，移交矿上处理。

7、队部、工房值班人员擅离岗位，造成财产丢失者，除照价赔偿外，罚款责任人员50—100分。

8、对于不服从队干、班组长的任务分配，无理取闹者，停班强训。

通风队会议管理制度

1、全队职工在接到队部会议通知后，必须按时参加，如有事情，必须到通风队办理请假手续，不办理请假手续不来参加会议者按旷工处理。

2、参加会议的职工人员开会15分钟内不得迟到，每迟到一次职工罚款20分，班组长、队干处罚40分。

3、在会议室内严禁吸烟和乱扔烟头，违反者查住一次罚款10分。

4、会议期间，必须严格遵守会场纪律，不得随便进出，不得交头接耳，不得打闹嬉戏，不准大声喧哗，不准玩手机等，违反会议纪律者每人次罚款20分。

情况严重劝阻无效者停当日工并另外罚50分。

5、每日班前会由值班队干负责主持和纪录，周二、逢八安全培训由培训负责人和技术员负责主持和纪录，全体职工必须认真听解，有问题要站立请示，会议完毕后，职工必须在会议学习记录上签名后方可离开会场，每少签一次名或不签名者扣10分。

6、对矿统一安排的会议或活动，所有不当班职工必须参加，有一人次不到扣50分，迟到一次罚款10分，并由分管队干和班组长严格落实，由分管队干加以考核。

7、酒后不准参加会议，违反闹事者，罚款100分；

情节严重影响极坏者停工处理。

8、所有职工必须准时参加班前会议、岗前仪式，无故不参加按旷工处理。

通风队培训、学习管理制度（周二、逢八）

为不断提高我队职工职业道德素质，整体提高“一通三防”管理水平，特制定通风队培训学习管理制度。

1、每日班前会由值班队干讲解和学习上级部门下发的新文件，传达上级文件精神，一次不组织文件学习扣30分。

2、每周二、逢八由值班队干配合培训负责人积极组织学习，无故不参加学习的每次考核20分，队干、培训负责人不负责、不参加学习的每次考核40分。

3、定期外出培训人员必须提前制定计划，为保证转岗培训及参加特殊岗位复训人员的学习质量，补考费用完全由个人承担，补考不过调离岗位。

4、所有人员学习必须配有学习笔记本，每月必须有学习记录在案，若笔记本丢失的自己必须补足，对没有笔记本或笔记本里面笔记不全的一次考核20分，笔记本抄用完后到技术员处更换新笔记本，旧笔记本返还职工自己学习保存。

5、对于队组组织的学习考试试题，所有人员必须认真答题，对于不参加考试人员处罚20分，对于成绩优异者，各种评优选先优先考虑。

6、技术员认真组织好关于技术比武的人员培训工作和职业技能鉴定工作，从职工基本利益着手，带动职工学习的积极性。

7、由矿上、科室组织学习人员，缺席一次考核50分。

通风队班前会管理制度

1、每日班前会由当日值班队干负责主持，由跟班队干及班组长组织，班前会必须在本队会议室内举行，否则每次处罚责任人30分。

2、所有人员严格按照规定时间参加班前会，0点班11：

15开会；

8点班7：

4点班3：

班前会迟到1人次处罚10分，班组长、队干迟到考核20元。

3、班前会由值班队干负责进行职工点名和任务分派，将当日重点工作及安全注意事项，在班前会内公布、明确。

严禁任务分派不明、安全互联保、自保不到位，任务分派不明处罚值班人员100分，记录不清考核值班人员30分。

4、每日班前会上，技术员必须将近日上级文件、事故通报、便函等主要内容进行学习，少学一次考核技术员30分。

5、班前会内所有职工必须认真听讲，接受任务必须明确安全注意事项，严禁大声喧哗，严禁交头接耳，否则考核责任人30分。

6、班前会期间严禁吸烟、严禁乱扔烟头，严禁随地吐痰，否则抓到一次考核责任人20分。

7、班前会结束后，所有职工接受任务后必须全体起立宣誓、唱潞安之歌按顺序有秩序上岗。

通风队“三违”处罚管理制度

为了加强全队职工的管理，促进全队安全生产的有序进行，根据矿有关规定的本队实际情况，特制定本管理制度。

1、所有下井人员必须执行8小时下井制度，职工提前上井（无特殊情况者）被查住罚款全部由个人承担。

2、职工旷工一天罚款50分，班组长、队干旷工一天考核100分，连续旷工200分封顶，长期旷工者，上报劳资科处罚决定。

3、职工脱岗一次考核100分，现场跟班队干、工长考核200分，并停班强训。

4、职工睡岗一次考核100分，现场跟班队干、工长200分，发生重大事故加倍处罚。

5、酒后严禁下井，因喝酒下井人员考核200元，值班队干连带责任，考核100元。

6、酗酒闹事者被矿上处理的处罚责任自理，队组内给予处罚200——300分考核。

7、在井下工作现场消极怠工，打架斗殴者，不管双方谁的责任各处罚100分罚款，情节严重者交矿上处理。

8、交接班不在现场交接班或交接班情况不清楚者，考核50分。

9、不按规定路线、时间检查瓦斯，提前填写或一次填写多次牌板者、漏岗、缺岗者处罚50分；

因此发生重大隐患未发现处理的处罚100——500分罚款。

11、矿“三违”人员矿上罚款自己承担，所在班组取消年度评先选优资格，并停班强训。

12、不按规定处理当班生产任务或消极怠工的队内给予50分罚处罚，情节严重的扣除当日出勤。

13、故意破坏通风设施职工报送通风科处理，勇于举报奖励30分/次。

通风队材料使用管理制度

为严格控制材料使用，提倡节约，反对浪费，控制材料的丢失，将队组材料消耗控制在有效使用范围内，特编制本制度。

1、对各班组材料使用整体调控；

各班组材料用料由专人（工长）负责。

2、分管队干负责班组用料的核算和验收，丢失材料、不合理消耗材料的按损失材料原价值的50%对班组进行考核扣款，班组成员按所在班组责任大小摊扣。

3、井下所有多于小配件队干及时组织回收升井。

4、各班组生产使用材料工具，应由班组长或班组长指派专人负责领取归还，造成工具丢失的由领取人负责全额赔偿。

5、各班组当班领取材料时，应由领料人签字后方可领料，工程剩余材料，应送井上材料库、井下库房或送回工房，并经领料保管核对后，做销帐处理，否则，按丢失材料处理由领料人全额赔偿。

6、材料员建立材料消耗记录台帐，工房建立材料管理台帐，由材料员负责填写台帐，月底两帐对照如发现弄虚作假等情况，处罚责任人100元。

7、班组内职工故意损坏材料工具等，必须照价赔偿，另外罚款50——100元。

通风队材料领取发放制度

为进一步加强队组材料管理，规范领取发放材料程序，杜绝浪费材料及材料流失现象，特制定本制度加以管理和约束。

1、队组材料领取，由领料员根据当月作业计划开出领料单据，经队长审核批准后，领料员负责领取。

2、领料员应及时向队长汇报材料使用及库存情况，因材料申领不及时影响生产进度处罚领料员50分。

3、各班组当班用料，由班组长根据当日作业情况经分管队干、队长审批后领取材料，领料员做好台账记录，经领料员核对后负责发放，发放人、领取人在材料发放台帐上填清记录后有效，无记录或记录不详尽发生材料丢失现象，由发放人员等价赔偿。

4、发放员应建立材料发放台帐，逐日记录，月底将台帐与库房材料进行核对，如无特殊原因造成材料损失、浪费，由发放材料人和领料人承担。

5、严禁私自领用与生产无关的材料，如发现此类情况，追加所领材料费并另外处罚100——500元罚款。

6、领料员工作应积极主动，认真负责，自觉接受职工监督，严禁徇私舞弊。

7、所有材料、工具、劳动防护用品等使用破损后必须以旧换新，否则不予领取。

材料配件损坏赔偿制度

为更好的执行公司“节能降耗”降低成本增加效益管理制度，在节约工程用料的同时，做好材料配件的维护工作，特制定本制度。

因责任事故损坏的材料配件及设备，除追究责任者责任外，按以下标准执行处罚。

1、价格在100元以下者由责任者承担100%；

2、价格在100元——500元之间的，责任者承担50%，责任班组承担50%；

3、价格在500元——2000元之间的，责任者承担15%，责任班组承担45%，队承担40%；

4、价格在2000元以上的，责任者承担30%，责任者班组承担50%队承担20%。

说明：

1、班组承包材料费用为队对矿材料费指标的分解，作为各班正常更换材料配件费用；

2、班组应合理控制，使用材料配件，做到有计划、有落实；

3、材料费用超过队控制指标，无特殊原因，要做好分析并总结，在以后的工作中做好材料使用上的控制。

未尽事宜由队根据情况进行处理。

通风队工房管理制度

必须遵守矿、队各项管理规定和技术操作章程。

1、工房负责人，要熟悉和掌握工房日常业务和活动，无故不能完成日常工作任务的处罚所有施工人员30元。

2、工房范围内严禁做跟工作无关事宜，违反者处罚50元，发现时必须加以制止，制止无效时送报保卫科处理。

3、工房人员必须执行好管理制度，熟悉和掌握重要物件数量，有丢失或下落不详的按材料价格赔偿，队部不担负任何损失。

4、工房内焊接物料时，必须有安全防护措施和预防火灾的措施，否则处罚责任人50元。

5、进料、出料必须认真填写记录台帐，对不填写记录台帐或记录台帐不清造成物料流失的，当班记录人员按原价赔偿，并以失职处罚50元。

6、领料员、工房负责人必须认真检查和填写通风队班组材料管理台帐，不及时填写记录台帐查出一次罚款30元。

通风队请消假管理制度

职工探亲假

凡属于有探亲假者，必须执行矿有关规定及规章制度。

婚、丧、病、陪侍、事假等：

1、职工正常休息，必须办理请假手续，具体要求：

（1）1—3天分管队长同意，并按规定填写好请假条；

（2）3天以上队长签字留存；

假期满后，立即归队，如不按期返队、超假休息则按旷工处理，并罚款50元。

2、请假条不按上述规定签字，按旷工处理。

3、请假期满后因事需要续假的，请假人需提前至少1—2天向队长说明休息事由，日期及天数，队长或分管队长可根据生产任务妥善进行安排，决定是否准假，未通过允许自行休息的按旷工处理并处罚50元。

4、班组长、队干休息必须向队长请假，若队长休息不再可向书记请假，若属特殊情况休息时间超过7天以上必须向队长说明事由，得到允许否则按旷工论处，每旷工一天处以100元罚款，累加计算300元封顶。

通风队队干管理制度

1、认真学习专业知识、“一通三防”各项管理制度，不断提高自身业务能力，做好本职工作。

2、队长是本队安全生产第一责任者，必须坚持不安全不生产的原则，带领职工认真贯彻党的安全生产方针、政策，努力安全完成各项生产任务。

3、因管理不到位，队里出现一次轻伤以上事故的，扣队长200元、跟班队长100元、班组长100元。

4、严格按照潞宁公司队干下井制度规定数下井，副队干18个，技术副队干15个，每月队干无故少下一个井严格按矿上规定处罚。

5、队干下井必须认真检查井下各地点是否存在“一通三防”安全隐患，发现问题必须及时汇报、安排处理。

6、队干下井后必须对职工进行现场查岗标操作，上井认真填写查岗标台帐，不进行现场检查岗标和不填写台帐的处罚50元。

7、队干下井要随身携带下井巡查表，进行“一通三防”隐患检查、质量标准化检查和岗位标准化检查，上井后将检查问题交给值班队干或技术员进行汇总，重点问题由值班队干提交于队长次日安排处理。

8、值班队干必须掌握当日井下“一通三防”的各项生产业务内容，妥善安排处理队内事务，熟悉掌握矿井通风系统，能够及时组织应对处理井下突发事故，及时安排解决处理井下通风隐患，值班队干不能妥善或无故拖延处理队内重大事务的处罚100—500元。

9、值班队干在开班前会时必须认真点名，安排派工，认真填写班前会记录和派工记录。

10、值班队干无故脱岗、旷工处罚100元，脱班时出现事故视情节严重程度处罚值班队干100-500元。

11、跟班队干必须坚持不能空岗漏岗，如有其他事情必须和其他队干替换跟班或由队长亲自指派，跟班队干必须坚持在施工现场负责安全生产，出现空班漏岗罚款跟班队干100元，空班时施工现场出现事故或人员受伤，视情节严重程度处罚跟班队干200-500元。

12、队干值班执行24小时值班制度，值班次日可以休息，队组内按正常工作日给予记资。

队干酬劳上执行《通风队岗位工资分配方案》的相应规定，队干出勤执行公开化考核，上班类型、休息、请假、旷工等情况必须当日填写清楚，否则漏填一次扣除值班队干50元。

13、队干必须对个人职责认真负责，对管理台帐必须认真填写，不按规定填写记录台帐的处罚50元。

14、队干必须认真协助队长做好本队工作，积极参加集体各项活动，能够及时完成队长交于的临时性任务。

队干分工

姓名

分管区域、内容

郎晋伟

靳玺平

负责规程措施的编制、审批、学习、考试，负责各种记录台帐的审批、管理，瓦斯员学习培训、日常瓦斯管理、瓦斯员岗位标准化、手指口述检查

贾月林

李大鹏

检查“一通三防”存在的隐患的检查，并及时安排处理；

负责通风设施的构筑。

任安国

负责队组的安全管理。

管永斌

负责队组质量标准化工作。

贾雪东

负责通风队工会的各项工作。

通风队队干跟班制度

1、跟班队干是本队井下作业时的安全生产第一责任负责人，队干必须熟悉和掌握本队组当班所有工作任务。

2、严格执行跟班队干就是本队井下主要安全负责人的管理制度，跟班队干必须抓好本队井下安全生产任务。

3、队干跟班，若发现现场存在隐患，影响安全施工时必须停止作业，立即采取措施进行处理并及时向队汇报，否则，严重处理。

4、发现有工程质量问题，必须安排当班急时返工，如施工班组不能及时返工，处以跟班队干100分，施工班组每人50分罚款。

5、严禁违章指挥，否则罚款100元。

6、发现违章作业必须及时制止，否则罚款跟班队干100元。

7、因特殊情况需离开施工现场时，应先请示值班队干后安排好安全质量监督工作并确保能够正常安全施工；

若未向值班队干请示因此造成事故，按脱岗论处，并追究责任。

8、跟班队干必须向当班值班队干一班三汇报（特殊情况除外），在当班班末向生产调度、安全调度汇报当班工作情况。

9、跟班队干上井后，将当日跟班工作任务完成情况，存在的问题及需解决的问题等情况向值班队干汇报清楚，以便次日工作安排。

10、跟班队干必须与职工同上同下，执行8小时跟班制度，无特殊原因，提前上井1分钟考核扣款2元。

通风队值班管理制度

1、值班由早8：

00——次日早8：

00，负责组织召开班前会，负责本队当日瓦斯检查和其他工作任务指派分配及安全事项的警示，负责日常工作管理和队务工作的协调处理，负责瓦斯员的电话查岗，负责瓦斯检查情况和当日工作量的记录，负责“三定”、“隐患闭合”等的处理。

2、所有值班人员应不断强化自身素质，努力学习，不断提高个人业务能力，接听电话、分派任务、填写值班台帐等日常工作必须认真负责，值班台帐填写不清楚的查出一次处罚30元；

任务分派不明确的处罚值班人员50元。

3、值班人员由队长指派，由副队长及技术人员担任，不得由他人替代或不熟悉业务人员承担。

4、所有值班人员必须按照已制定的值班排勤表进行值班，不得私自串岗，有特殊事情需要更换值班的必须和队长汇报后方可更换。

5、值班人员交接班时必须把当班生产任务情况等交接清楚，当班未处理的三定、隐患必须安排好具体处理人员进行处理，否则必须在队干班前会上妥善移交。

6、值班人员在班前会上必须让职工明确生产任务及安全注意事项，严禁任务分派不明、安全互联保、自保不到位。

班前会不强调当日安全事项的处罚50元。

7、值班人员严禁脱岗，不得擅自脱离岗位，查出一次处罚100元。

8、值班人员负责保持会议室、值班室内卫生，确保室内干净无灰尘、无烟头，物品整齐有序，否则处罚值班人员50元。

通风队班组长管理制度

1、班组长负责完成当月或当班的安全生产计划，负责统一协调本班组的人员，合理分工，明确责任，否则考核班组长50元。

2、班组长负责当班现场安全生产工作以及处理和协调工作中的问题，必须做到班组生产安全，并保质保量完成生产任务，若没有特殊原因不能完成当日或当月的安全生产任务以工作量对应考核，若连续三个月内不能按时完成安全生产任务，免去班组长职务。

3、班组长要积极灵活抓好本班组内生产安全工作，不断强化本班的安全管理体系，熟悉和掌握专业知识，强化自己的工作协调能力，端正态度处理井上下班组业务。

对于内业务出色的班组长队部给予各种评先选优优先考虑。

4、班组内定岗出勤人员不充足时，班组长不得休息，每次下井时间必须达矿规定要求，不达要求的提前上井者严格安矿规定处理，班组长被查出睡岗等“三违”的队组内给予加倍处罚。

5、班组长工作面作业期间，检查到的“一通三防”隐患和通风上存在的问题，及时汇报值班队干，下班前要汇报当班工作量完成情况和下班应准备情况，不汇报处罚班组长30元。

6、施工现场，班组长纵容“三违”不去制止，视情节严重程度处罚班组长，情节严重造成重大事故的队内处罚停班强训，矿级处罚自负。

7、班组长负责当班职工工作的分派，由于组员“三违”施工而不去制止，造成轻伤以上事故的，扣当班现场班组长50——200元。

8、当班生产时，当班班组长在井下无故不向队部汇报当班井下生产作业进度情况，不能保证质量标准化达标的，处罚班组长30元。

9、班组长班后汇报当天安全生产情况并认真填写汇报班组长查隐患台帐；

班组长班后必须根据职工实际工作情况把当天职工工作量进行公开考核打分，不得篡改否，一次不填写汇报记录或不进行分数考核扣班（组）长30元。

10、周二、逢八必须由班组长配合技术员组织本班组成员参加学习活动，强化安全生产理念，提高职业技能水平，掌握“一通三防”管理条例，每次大型学习必须组织本班组职工参加学习，无故不参加学习人员每人考核30分。

11、班组长每月负责总结本班组工分分配情况，必须做到“按劳分配”，严禁私自给分，否则查出一次扣班组长50元。

12、全年能够完成生产任务并做到安全生产无事故班组将被评为年度“优秀”班组。

瓦斯检查员管理制度

1、瓦斯检查员必须配备齐全、完好的设备仪器，领取仪器时必须认真检查仪器，检查配备仪器不齐全或携带仪器不正常的处罚50分/人。

2、瓦斯检查员必须严格执行现场交接班制度，交接汇报时交班人、接班人必须同时在指定地点向队部汇报，各项未完成任务及注意事项交接完后相互在检查小表上签字，交接班不正常的违反交接班制度的罚款50分。

3、检查瓦斯时，动作要标