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维新科研项目管理系统解决方案

科研项目管理系统解决案

2007-8-10 发布:

weixin 网友评论0条 点击进入论坛

一、系统简介

    维新科研项目管理系统以科研项目流程为核心,全面通过计算机信息化管理科研项目申报、项目开题、项目合同、实施进度、项目结题、科研成果、项目经费等科研活动,以达到便、高效地管理和控制,满足科研企业的决策者对科研活动的宏观管理与决策的需要,为科研企业对项目参与人员的评估提供依据。

    维新科研项目管理系统采用B/S体系结构,应用系统基于WEB技术开发,数据库采用SQL2000,用户通过计算机IE浏览器访问,没有用户人数限制,操作和维护都非常简便。

    维新科研项目管理系统适用于科研院所、高校及企事业单位的科研管理机构。

为完全满足不同行业对科研项目流程管理的需要,我们可以针对不同行业的客户作个性化修改或定制开发。

 系统主要模块:

 项目申报:

项目查询、申报审核

 开题报告:

报告查询、报告审核

项目合同:

合同责任、协议、技术开发、合同审核、协议审核、开发审核

实施进度:

进度情况

项目结题:

结题报告、评定申请、研究报告、知识产权、成果评定、结题审核

成果管理:

创新申报、推广应用、成果转化、创新审核、推广审核、转化审核

经费管理:

评审费用、发放结算、材料费用、外协费用

企业标准:

企业标准、标准审核

 系统主界面:

二、应用效果  

1、防止科研项目信息丢失

      保障项目申报资料的完整性,通过使用系统,申报资料、信息录入系统或以文本格式上传至服务器;这样用户就可以在系统中针对项目的各个条件(录入时间段、操作人员、项目编号、关键字)进行信息查询调取,大大提高了查询效率和保证申报信息完整性。

保证项目申报信息安全性,操作用户都有各自固定的登录密码和操作权限,用户之间无法相互干涉,保证信息完好的保存在数据库中;SQL2000数据库有格的性,保障数据库信息安全。

2、格的申报控制

      申报资料种类繁多,信息管理比较困难,用户很容易将不同项目的资料进行混淆,造成重的影响;使用本系统后,可有效的解决这个问题,申报项目的申报编号都是独立而唯一的,系统会根据用户录入信息自动更新申报项目状态,用户在录入完毕后,信息需要审核,这样就保证录入信息不会混淆。

3、明确各级职责

      使用本系统后,管理员可对各个用户在操作权限和操作围格的把关,下级用户不能访问上级用户信息,而同级用户只有在管理员同意情况下才可以相互交流,这样就能使职责到个人,安全到大家。

4、准确及时的信息反馈

      上级对下级用户在审核过程中,可以通过“审核反馈”功能输入相关意见和建议,下级用户在登录的第一时间就可以查看消息,并可回复消息,这样用户就能准确及时的获取上级反馈的信息,以保证工作能顺利完成。

5、灵活多变的统计分析

      用户可对申报流程中每个申报项目通过日期段、类型、编号等众多条件进行查询,使用户即使只拥有其中一个条件下都能获得项目具体情况;对已有的项目进行综合查询可统计成为报表,这样申报项目就能以完整的文本形式进行交流。

三、网络示意图

      使用科研项目管理软件的计算机可以是在同一局域网,也可以分散在公司总部与各分部等不同的地。

如果计算机不在同一局域网,要求每个地都能上ADSL或宽带(最好是同一运营商提供),且带宽在1M或1M以上。

      服务器要求:

CPUPⅣ2.6G以上,存512M以上,预装Windows2000Server、SQL2000Server、IIS服务。

四、功能描述

一、项目申报:

      1.1.1项目查询:

用于在各个时间段、申报单位、项目名称、项目编号等条件下进行快速查询项目申报信息的总体情况,系统可将申报项目在申报过程中的审核状态直接体现出来。

      1.1.2申报级别:

用于选择不同的项目申报等级(如部、市级、省级、级),系统将根据用户选择的对象而自动分级,避免了项目在不同等级造成混淆的情况。

      1.1.3预览效果:

用户可预览查看报表格式,预览窗口拥有放大缩小旋转窗口、导出、打印等人性化设置,用户可以按照自己的喜好来调整视角,也可以将报表导出至本地电脑,便保存和管理。

      1.1.4显示/隐藏查询面板:

用户可根据实际视觉需要对查询面板调整为显示或隐藏,控制项目列表的显示高度。

      1.1.5导出WORD/EXCEL:

用户可将项目列表导出至WORD/EXCEL,便用户保存和管理。

      1.2.1申报审核:

用户可把修改完毕的项目经过上级审核通过,这样就能保证项目信息不会被的意外修改或信息丢失。

      1.2.2审核状态:

用于定义申报项目在审核过程中的状态,这样其他操作员就可以根据状态来定义项目的处理式,一般状态有“未审核、审核中、已审核、未通过”等,如果项目状态定义为“已审核”,那么该项目信息用户就不可以修改或删除。

      1.2.3审核反馈:

用于对申报项目审核过程中提出的建议和意见,上级与下级可以通过这个平台随时随地交流,比如上级领导在外地,就可以通过这个功能向下级传达指令,当下级用户在进入系统时,就会获取到该信息。

二、开题报告

      2.1.1报告查询:

包括项目来源、意义、市场需求、技术考核指标、计划安排、经费预算等容,通过该模块用户还可查看所有时期录入的项目研究报告,也可对报告部信息进行查询,大大提高查询效率。

      2.1.2经费预算表:

用于制定科研过程中经费开支预算表,通过生成的报表,管理员能清晰的观察到具体经费预算明细。

      2.2.1报告审核:

对开题报告审批、复核。

三、项目合同

      3.1合同责任:

用于制定项目责任书,规双的职责;通过该模块,双合作者把合同信息录入系统,系统将自动把信息生成为合同书,双都可以预览、保存和打印,这样来大大便了双在制定合同所要耗费的精力和物力,同一个平台上就可完成。

      3.2协议:

用于制定专有技术协议书,系统自动生成协议书,记录期限、专有技术享有者、专有技术简介等信息。

      3.3技术开发:

用于管理技术开发合同书,记录签约、合同性质、技术容、转委托、要求、权利保障、风险承担、成果效益归属、费用结算式、违约责任等信息。

      3.4合同审核:

对项目责任合同书复核、审批,只有领导在确认信息准确情况下,可审核通过。

      3.5协议审核:

对协议复核、审批,只有领导在确认信息准确情况下,可审核通过。

      3.6开发审核:

对技术开发合同书复核、审批,只有领导在确认信息准确情况下,可审核通过。

四、实施进度

      进度情况:

用于建立年度科学技术项目进度表,其中包括进展情况(分为季度和项目进展)、阶段成果、存在问题及下步安排等容。

 

五、项目结题

      5.1结题报告:

作用于建立评定(或验收)申请表、开题报告、技术研究报告、知识产权报告、评定(或验收)证书为目录。

      5.2评定申请:

建立科技项目评定(或验收)申请表,用于提交评定技术文件清单。

      5.3研究报告:

根据研究计划建立项目技术研究报告,包括研究容、考核指标、执行情况、研究成果及创新点、认识与建议等容。

      5.4知识产权:

建立科研项目知识产权报告,包括科技专利文献检索情况、课题创新点或研究成功、知识产权的产生和保护措施,用于统计知识产权信息。

      5.5成果评定:

建立科学技术成果评定证书,包括成果简介、推广前景与措施、评定人员、主要研究人员等容,用于对研究成果和研究人员的评估。

六、成果管理

      6.1创新申报:

建立技术创新申报表、主要完成人员情况表、技术创新奖项目汇总表,容有主要完成人员、人物来源、组织鉴定或评定单位、申报单位、项目曾获奖情况等。

      6.2推广应用:

用于建立科学技术项目研究开题报告,包括公关目标、研究容、技术路线、经济考核指标、技术经济效益分析与预测、开题条件等容。

      6.3成果转化:

用于建立科技成果转化奖申请表,包括主要完成人员、任务来源、研究起止时间、鉴定或评定时间、项目曾获奖情况等容。

      6.4创新审核:

技术创新申报表、主要完成人员情况表、技术创新奖项目汇总表复核审批

      6.5推广审核:

科学技术项目研究开题报告复核审批

      6.6转化审核:

科技成果转化奖申请表复核审批

七、经费管理

      7.1评审费用:

建立评审费用发放表,记录项目委托单位、评审费用、评审组织人等容,用于统计评审人员收取费用明细。

      7.2发放结算:

建立津贴发放结算单,记录津贴收取费用明细。

      7.3材料费用:

建立项目材料结算表,记录填报人、合计金额、日期和材料费用明细等信息,统计材料费用明细。

      7.4外协费用:

建立外协费用结算单,记录应付金额、已付金额、未付金额、外协等费用明细。

八、企业标准

      8.1企业标准:

建立企业标准项目立项报告,包括任务要点、国外情况简要说明、标准起草的主要容及章、条的目次、标准预期达到的效果、负责起草单位和参加单位名称、分工、主要设施、经费预算等容。

      8.2标准审核:

企业标准项目立项报告复核审批

九、综合查询:

用于查询本级及本级以下角色的项目资料,包括申报查询、开题查询、合同查询等二十一个查询模块,管理员可以通过综合查询功能,对各个操作员的工作进度、质量做出准确评估,也可以格的把握项目申报流程中各个环节之间关系,对申报工作做出迅速反应;如果领导与系统录入员并不在一个地域,领导仍可以通过网络视察整个申报工作进度,对项目做出建议和意见,这样就大大提高了项目申报工作效率。

十、角色管理

      10.1角色:

建立系统操作中各个人员配备,用于分工明细。

      10.2增加角色:

用于管理员按实际情况增加角色,如“监督员、录入员”等。

十一、部门及人员管理

      11.1部门管理:

设置相关部门名称,明细工作人员所属部门。

      11.2人员管理:

设置操作员的基础资料,如:

姓名、职务、授权状态和密码等信息,用于记录操作员信息并对其授权。

      11.3权限管理:

用于设置分配不同等级操作员在各自职责围所能进行的活动,功能明细到系统各个操作模块,明确不同部门、不同职位的工作责任和操作权限,以保证数据的性和系统运行的安全。

十二、字典管理

      用于设置系统管理、项目合同、项目解题、成果管理等模块参数与字段。

十三、数据安全性管理

      13.1备份恢复:

如果遇到病毒、硬件等问题造成系统破坏后,可将已备份的数据恢复过来,管理员可按照日期、名称、描述来选择数据库备份文件。

      13.2系统重置:

将系统数据库信息清零,恢复为初始状态,一般在系统首次正式运行前使用,之后应通过权限格控制使用。

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