部长工作年终总结报告文档格式.docx

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迎评是我们这个学期当之无愧的头等的事，对刚进部长团的我们来说也绝对是一个不小的挑战。

在各位主席的带领下我们很快找准了自己的位置，带领自己部门的干事做好了迎评前的准备工作。

在这个过程中，我对我们部干事的表现特别满意，尽管我们卫生部工作繁琐，但干事们还会能做到随叫随到，积极性很高。

　　3、茶花。

茶话会是我们改选之后第一次所有部门聚在一起的那么一个活动，不管是对干事还是我们部长团的人来说，都是历练自己的一次很好的机会。

虽然这次茶话会有很多不足的地方，但正是从这些地方体现出我们自身的不足，我们可以从此次茶话会总结经验，再把这些经验用到元旦中去。

俗话说的好，失败并不可怕，更何况我们并没有失败。

其实，总体来说，茶话会举办的还是挺成功的，也给我们留下了相当深刻的印象。

　　4、元旦。

元旦之前我们可谓是做足了准备，我们部门也精心准备了节目，尽管最后节目并未入选，但至少我们曾经努力过。

这次元旦晚会的成功举办就是对我们努力的一个肯定。

我相信，有了茶花和元旦这两次经历，以后再举办什么活动，也肯定会很成功的。

　　5、其他。

在这些活动期间，我们还举办了部门标志设计大赛、海报大赛以及诺亚方舟等许多有意义的活动，部门干事积极参与其中，充分的感受到了公寓的独特魅力与温情。

特别是在部门标志设计大赛中，我们部表现良好，获得第一名，从而更好的调动了干事的积极性。

　　我一直都说我们部是一个比较特殊的部门，其实事实就是如此，新老干事比例将近1:

1，我想在我们公寓找不出第二个部门了。

虽然老干事不如新干事那么好管理，但我和周盛杰一直努力着，还好不管是新干事还是老干事的表现都让我们感到很欣慰。

特别是每次星光舞会的时候，老干事都会不厌其烦的教导新干事跳舞，这也使得我跟周盛杰的工作轻了很多，我想，这也是其他部门所没有的优势吧。

　　一个学期以来，我们部干事的积极性一直都很高，当然，也不排除有个别混日子的。

不过总体而言这一届新干事比我们那一届进步了很多。

　　我相信，在主席团的带领下，我们卫生部定会继续努力，更加团结，共创佳绩!

　　最后我想说的是，繁忙却充实的第一学期的工作已经告一段落了，即使我们取得了不错的成绩，那也已经是过去式了，我们不能因此而止步不前，因为还会不断有新的问题出现，需要大家一起去解决。

希望在以后的工作中，老师和同学们也能给予我们支持，我们定会认真总结，不断进步，更好的为公寓、为同学们提供服务。

　　部长工作年终总结报告　　光阴似箭，时光如白驹过隙般，转眼间又是学期末。

在学生会也工作一学期了，站在学期末，透视在学习中心工作的这一学期里，回顾工作的点点滴滴。

回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。

　　似乎初进学生会记忆依然在心头展现，学期开始抱着锻炼自己的目的参加了学生会的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。

同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。

　　回顾在学习中心工作的一学期，还是学到了很多的东西。

见识到了许多大世面，这是许多同学所不能见识到的，不仅锻炼了我的口才，也培养了我在公共场合的讲话能力。

通过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我知道了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。

必须考虑到每一步，考虑到每一个细节，不能有一丝差错，这就要求我们做事必须认真，细心，谨慎，考虑问题必须全面。

这点对我的影响很是深远，我会好好改善自己在这方面的不足，努力完善自己。

　　一学期的工作，后期时的元旦晚会，大家都很辛苦，说真的一开始我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了不过这些情绪直到晚会成功举行就没有了，因为落幕那一刻我有种充实感，那种感觉很久没体会过了!

那一刻精神也得到了彻底的放松，心里感觉很舒服。

有成就感，至少我感觉之前的忙碌是值得的也是有必要的。

让我知道没有付出是换不会成功与精神上的洗礼的。

　　工作是辛苦的，但是害怕辛苦哪来的充实与成功。

　　每活动的成功举办，每活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。

作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。

团体的意识是很重要的。

感动我们学习中心举办的每活动，感动每活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。

　　在学生会一学期的学习，给我留下了美好的回忆。

在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提高了很多。

意识到在工作中有效地沟通，必须承认自己的局限，学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法，了解自己的盲点，从别人中看清自己。

　　一学期的学习，一学期的收获，自己付出些许，还是很感动中心的所有，是这个团体在共同进步，共同发展。

　　一学期将尽，回眸过去;

点点滴滴，充满心中;

感动所有，感谢过去!

　　一个学期的工作，我学到了很多，也懂得了很多。

以后的工作更值得期待，明天会更好。

　　部长工作年终总结报告　　伴随着还未消减的寒意，本学期的工作已经拉开帷幕。

作为一个部门的负责人，工作重心从上学期的带领干部熟悉环境和业务转到了本学期的引导思考和部门提升上。

但开学初的干部调整，无疑使我要注入更多的精力去摸索和思考。

　　1.作为组织部的一员

　　每个部门都有自己的工作职能，每项工作都有它的目的和意义。

要带领好一个部门是在了解该部门性质的基础上，用工作上的不断改进和完善去努力达成预想的目标，发挥部门的职能。

在调到组织部后不久，通过向老师，同学的请教和网上的资料查找，对于组织部有了大概的了解。

同时也开始思考每项工作的作用和目的。

组织部的工作是服务，管理和培养团员，更多的是注重全校同学的政治理论修养。

关心国家大事，提升政治理论修养就该以身作则，从我做起。

于是，我开始关注国家事物的最新动态，也开始补习以前缺乏的政治理论，同时也鼓励本部门的所有成员加强对国家，政治的了解。

这样的一个转变，不仅使我的眼界更为开阔，辨识判断能力更为独立，也相信这些对于我以后进一步参与的社会生活会提供不小的帮助。

　　2.作为部长

　　作为部门之长，我应该认识到自己的权利和义务。

除了工

　　作上的尽心尽力，如何处理好与副部长，与委员的工作关系也是需要注意的。

当办公室主任的一学期里，我觉得自己没有处理好与副主任的工作上的关系。

因为事事亲为的个性，有些事情我是独自做决定，直接安排到委员。

我和副主任的工作关系更像是分工，他负责的我就完全不管。

这样的工作关系限制了他的发展空间，也使得部门的工作有所偏颇，不能面面俱到。

调至组织部后，因为工作上的不熟悉，我开始思考如何用每个人的所长，尽快使部门走上正轨，同时又能提供每个人实现自我价值的机会。

因为副部长的业务熟悉能力比我强，所以很多工作我都交给他，再由他安排到委员。

我只负责工作前期方向，中期的督查和反馈，以及后期的总结。

这样使得每个人都有发展的空间，我所做的与我承担的责任是合理且紧密挂钩的。

“放手去做”是培养委员独立完成工作能力的必要方式，但是为了防止工作的滞后，部长一定要进行把关。

　　3.作为我自己

　　本月进行了一次干部培训，在干部素质拓展培训的活动中。

通过前后结果的对比让我意识到失败与成功的距离就在于自己的一念之差，你是坚信只要努力，就有可能，还是消极的认为现实无奈，不可改变，就能决定你是冷眼旁观，心灰意冷，还是积极投入，终获果实。

我原本认为自己是个保持积极状态的人，但通过这次活动，我才发现自己已被周围的环境所淹没，甚至麻木。

张书记在干部培训总结时说，“学生干部要保持团的本色，实事求是，朝气蓬勃，我们要敢想敢做，能说能做”。

的确，只有这样一种有理想，有勇谋的“热血青年”才能真正做到思想引领的目标。

我很幸运通过这次活动察觉到了自己思想上的退步，跳出了“井底之蛙”的危险。

从这以后，我经常反省自己的状态，进行调整。

　　万事开头难，调至组织部后，环境的改变也产生了不适应。

无论是部门风格，服务对象，还是工作性质，对内对外都有差异。

但与此同时，工作内容的变化让我学会处理更多的事情，对象的改变让我学会在不同的层面上打交道，角度的转变也让我更加容易理解一些情况。

　　1.院系合作交流

　　调到组织部后，最先面对的挑战是系统内的合作交流。

办公室更多的是为学生会内部服务，与院系合作的机会并不多。

贫乏的经验无疑让我更为紧张。

开学初，政治学习教室安排的重复调动给各院系的工作带来了麻烦。

那次以后，我发现我们的决定，会直接影响到各院系组织部的工作开展，然后影响到各班团支书，最后作用于每个同学。

相比于在办公室，我们的工作对于全校学生的影响是直接的。

因此，我们以后做的每个决定，都必须谨慎小心，不能马虎完事。

我们和院系的工作难免会产生分歧，解决此种问题的关键是在于如何理解校学生会和院系学生会的关系，差异，以及两者的作用。

其实，到目前为止，我也没有很清楚的找到这两者关系的均衡点。

但是我认为校学生的立场应该是全校同学，它有协调各院系工作的作用，所以我们的决定或安排应该是均衡所有院系后的最佳结果。

当然，不可能所有的工作安排能完全的公平，只能是相对的公平。

那么解决的最好的方式是换位思考，心平气和的谈问题，让别人在退让的同时也会感觉到自己的得益，至少是舒服。

强势从来不是解决问题的最好方式，共赢才是维持长久良好合作关系的有效途径。

　　2.保持学生会的信息畅通

　　学生会内部的信息不畅一直以来是个问题。

办公室的作用是承上启下，所以消息的得知一般很及时。

换部门后，我也没有把学生会里最近的活动转告给我们部门，自己对于其他部门工作也没有很关心。

其实这不只是消息的上传下达的问题，也是帮助成员找到学生会归属感和集体意识的方式。

所以以后，我会了解每个人的作息习惯，找到共同的时间，将学生会里所有我知晓的工作上的事情都进行传达和讨论。

　　3.挑选培养干部

　　本学期，组织部召了一名新干部。

经过后来的接触，其实这名新成员并不是很适合学生会。

但是好在他的态度和性格上的可贵之处，让我们觉得可以继续工作下去。

通过这次，我发现可塑性是一名干部能否快速成长的必要条件。

我们看到的不只是他现在的条件，能力有多好，而是以后他的发展空间有多大。

他可以思想深刻，有自己的一套完整的认识，但是他不能闭门造车，要虚心听取他人意见，和理解，包容他人的观点，接受与我们一致、积极的工作理念和态度。

而培养干部，要注意平和亲近的方式，特别要对不同的人用不同的方式，这个学期已经不长，我们要努力达到每做一件事就能让他们和自己前进一步。

　　工作是工作，生活是生活。

但是我一直相信在工作中培养的友情是珍贵和美好的。

但是，我对于部门内的感情培养一直都做得不好。

一是我在这方面的关注较少，二与我们当初选的干部搭配也有点影响。

所以，下阶段，我会先从情感上接受，然后在这方面多用心和努力。

　　在主席团的指导下，学生会内部成立了考核小组，主要是针对学生会干部纪律性的养成而设。

结合学生会的当下情况和成立的目的。

拟了一份《湖南城市学院校团委学生会内部考核小组运行方案》，除了涉及到早晚自习公假，值班到岗外，还有关于对活动的追踪和反馈，以及学生会近期工作的总体评价。

这只是试行阶段，可行性和延续性需要在以后的实践中不断调整和完善。

　　学生会现在工作的整体氛围并不是很好，特别是对于工作的积极性。

我不能了解导致这种状况的所有原因。

但是经过一些交谈，我明白了一些干部是觉得现在的工作没有实现自我价值的机会，觉得没有什么意义。

其实，能这样想表明他们不是在浑浑噩噩的过日子。

但是，又缺少发现机会，寻得收获的观察力和心，才导致这样的一个矛盾。

所以，部长团和主席团都是经过了这个阶段的，我希望我们能用自己对于生活和工作积极的理解去指引他们，让他们重新找回当初的热血和激情。

不管什么时候，人都会被困难挫减自己的激情，关键在于你是否能不停挖掘并保持昂扬的姿态。