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100

单位变动成本

50

固定制造费用总额

300000

管理费用

50000

800000

1000000

100000

400000

500000

160000

800000①

700000③

160000②

640000

860000

350000

140000

150000

110000

90000

①=10000×

50+300000

②=(10000-8000)×

(50+300000/10000)

③=8000×

4、某公司生产H产品,年生产能力120000台。

当年产销量100000台,售价116元,总成本8600000元,其中变动成本6000000元,固定成本2600000元。

要求:

计算H产品单位成本与销售利润。

5、某公司生产机床,每台售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本总额800000元,当年生产销售1000台。

6、某产品单价18元,单位变动成本10元,固定成本10000元,分别用上述三种方法求保本点。

7、某公司生产经营A、B两种产品,固定成本为80000元,(其中A产品专属部分10000元,B产品专属部分12000元),两种产品的单位标准工时分别为18小时和22小时,单价分别为60元和90元,单位变动成本分别为40元和50元,计算保本点。

8、某公司生产经营A、B、C三种产品,固定成本总额为5500元,计算保本点。

产品

单价

A

5元/件

3元/件

1000件

B

6元/个

3元/个

2000个

C

7元/千克

6元/千克

3000千克

9、某公司生产经营A、B、C三种产品,固定成本为45900元,用联合单位法求保本点。

单价(元)

单位变动成本(元)

80

600件

120

90

500个

160

112

500千克

10、某公司固定成本44000元,生产两种产品。

A|产品单价80元,单位变动成本40元,销量900件。

B产品单价60元,单位变动成本36元,销量1800件。

计算盈亏临界点。

11、某公司固定成本1000元,生产三种产品。

A产品单价10元/件,单位变动成本5元,销售额比重50%。

B产品单价5元/件,单位变动成本3元,销售额比重30%。

C产品单价8元/件,单位变动成本6元,销售额比重20%。

用加权平均贡献毛益率法求保本点。

12、某公司生产经营甲、乙、丙三种产品,固定成本为1050元,用联合单位法求保本点。

10

5

300件

3

200个

8

6

100千克

13、设某企业生产销售一种产品,该产品单位售价8元,单位变动成本为4元,固定成本60000元,目标利润(税前)48000元,计算保本点。

14、某企业生产三种产品,固定成本62000元。

计算新旧保本点。

原销售比重%

新销售比重%

贡献毛益率%

40

20

30

60

15、设某企业生产销售一种产品,该产品单位售价8元,单位变动成本为4元,全期固定成本60000元,目标利润(税前)48000元,计算实现目标利润的销售量和销售额。

16、某企业生产一种产品,单价2元,单位变动成本1.2元,全年固定成本预计40000元,销售量计划为100000件。

计算有关因素的临界值。

17、某企业生产一种产品,单价2元,单位变动成本1.2元,全年固定成本预计40000元,销售量计划为100000件。

假设在原定的单价、单位变动成本、销售量和固定成本的基础上各增加20%,计算各因素的敏感性系数。

18、某企业成本、收入与产销量之间为非线性关系,用下列非线性函数式表示:

计算盈亏率临界点和利润最大时的销售量。

19、某企业2009年1~6月份某产品销售量资料如下:

年份

1

2

4

销售量(件)

4200

4300

4500

4400

4600

要求采用算术平均法预测7月份的销售量。

20、某企业6月份预测值3000台,6月份实际值3200台,

=0.3,预测7月份销售量。

21、某企业6月份销售量预测值26200件,6月份实际值27000件,预测7月份的销售量,

=0.4。

22、某公司2005—2009年销量如下,预测2010年销量。

2005

2006

2007

2008

2009

(吨)

28

34

36

42

23、某公司2003—2009年销量如下,预测2010年销量。

2003

2004

65

69

73

78

82

87

24、某公司2004—2009年销量如下,预测2010年销量。

56

25、某公司2004—2009年销量如下,预测2010年销量。

26、某施工管理人员决定下月是否开工,若开工:

如果天气好则可获利50000元;

如果天气不好则会造成10000元损失。

若不开工则无论天气好与坏,则因窝工损失1000元。

根据过去资料下月天气好的概率为0.3,天气不好的概率为0.7。

27、某企业拟建一饮料加工厂,有两个方案可供选择。

第一方案:

建一大型加工厂,需投资500万元,经测算销路好时每年可获利180万元,销路不好时每年亏损30万元,使用期为10年。

第二方案:

建一小型加工厂,需投资300万元,销路好时每年可获利85万元,销路不好时每年仍可获利50万元,使用期为10年。

若销路好,3年后可再扩建,则需追加投资350万元,每年可获利170万元,使用期为7年,也可不扩建。

根据市场预测销路好的概率为0.7;

销路不好的概率为0.3,根据以上资料对如何建厂作出决策

28、某企业使用同一台机器既可生产甲,又可生产乙,该机器最大生产能力为50000小时,固定成本30000元。

选择生产什么产品?

项目

产品

单价

(元/吨)

定额工时

(小时/吨)

甲产品

2000

1200

乙产品

800

29、某企业生产甲、乙、丙三种产品,资料如下,进行亏损产品停产决策。

产品

丙产品

合计

280000

200000

630000

168000

120000

170000

458000

34000

40000

70000

144000

利润

-52000

-40000

28000

30、某企业每月需要A零件320个,如向市场上购买,每个价格15元,若企业用剩余生产能力自制,每个零件的直接材料为6元,直接人工3元,变动制造费用2.5元,固定制造费用2元。

若不生产该零件,生产设备也无其他用途。

问自制还是外购?

31、某企业生产产品需要甲零件,该零件如自制单位变动成本为8元,专属固定成本2400元,如外购单价11元。

做出外购或自制的决策。

32、某企业生产产品需要甲零件,该零件如自制单位变动成本为8元,专属固定成本2400元,如外购有两种单价:

购买1000件以下单价12元;

购买1000件以上单价10元。

作出不同需要量的最优决策。

33、某企业生产需用一种零件,若企业自制每个零件单位变动成本为2元,并需追加专属成本4000元,若向市场购买,购买量在10000件(含10000件)以内时价格为2.50元;

购买量超过10000件时价格为2.25元,企业如何决策。

34、某公司年需用c零件5000件,自制的单位变动成本为10元,外购单价为12元。

若外购,腾出来的生产能力可以出租,年租金收入3200元。

问如何决策?

35、某公司年产A产品6000件,单位变动成本为6元,单位固定成本为2元,销售单价为12元。

如果把A产品进一步加工成B产品,销售单价可以提高到18元,但需追加单位变动成本4元,专属固定成本10000元。

试决策生产A产品还是生产B产品。

36、某企业批量生产某一产品,全年产量为8000件,每批产品的调整准备费用80元,每件产品平均存储费用为0.8元,每天产量为20件,每天销售量为12件。

确定最优生产批量和最优生产批数。

37、某公司生产产品,每年需要甲零件8000件,每天生产甲零件27件,每天需要甲零件15件,每批生产准备成本为30元,每件零件储存成本为1元,确定最优生产批量、最优生产批次、最低年成本。

38、某厂生产一种零件,可以用普通车床、专用车床或自动化车床进行加工,不同类型加工的成本资料如下:

要求进行生产工艺决策。

项目

工艺方案

一次调整准备费(元)

每个零件的加工费(元/个)

普通车床

1.20

专用车床

15

0.85

自动化车床

25

0.60

39、某厂计划生产一种产品,共有A、B、C三个不同的工艺方案,要求进行决策。

专属固定成本(元)

单位变动成本(元/件)

7.5

1.35

45

0.10

40、某厂预计产量3000件,直接材料费6000元,直接人工费3000元,变动制造费用1500元,固定制造费用6000元,行政管理费2000元,按完全成本加成率20%的定价政策,单价为多少?

若预计产量为4000件,单价又应定为多少?

41、某公司生产产品全年需用A材料5000公斤,此材料每次订货成本25元,单位储存成本4元,不允许出现缺货,没有商业折扣,计算经济订购批量。

42、某公司全年需要某材料8000个,该材料储存成本中的付现成本为7元/个,单位采购成本为90元,资金成本为10%,每批订货成本为1000元。

计算经济订货量及经济订购批次和最低年成本。

43、某企业生产甲产品,全年需要B材料20000公斤,每日送货量为100公斤,每日消耗量为90公斤,每次订购费用200元,每公斤B材料储存成本为5元。

计算经济订购批量,年成本合计。

44、某企业全年需用A零件2000个,每个零件年储存成本0.5元,每次订货费用61.25元。

供应商规定:

每次订货量达到800个时,可获3%的价格优惠,不足800个时单价为50元。

计算经济订货量。

45、某供应商销售甲材料时,由于运输原因,只接受300件整数批量的订单(如300件、600件、900件等),不接受有零数的订单(如700件)。

A公司全年需用甲零件2000件,每次订货成本为120元,每件年储存成本为3元。

46、某公司每年需要乙材料250000斤,每次订货成本为1080元,每公斤每年储存成本0.6元。

该公司目前仓库最大存储量为25000斤,考虑到业务的发展需要,已与其他单位意向租用可存储20000公斤乙材料的仓库,年租金约为3500元。

进行存储决策。

47、某材料全年需要量3600件,每次订购成本10元,单位储存成本0.8元,计算订货周期。

48、某种商品的安全库存量为500件,采购间隔期为10天,年度耗用总量为12000件,假设每年有300个工作日。

计算该商品的再订货点。

49、某项目投资总额1000万元,分5年于各年年初投入。

3年后开始投产,有效期限为5年,终结时有残值30万元。

投产开始时垫付流动资金200万元,结束时收回。

每年销售收入1000万元,付现成本700万元(其中折旧费60万元)。

所得税率25%。

要求计算该投资项目各期的现金流量。

年份

7

合计

一、初始现金流量

1、固定资产投资

2、垫支流动资金

二、营业现金流量

三、终结现金流量

1、固定资产残值

2、流动资金回收

四、各期现金净流量

50、某企业计划新建车间,期初投资11000元,一年建成,使用寿命5年,直线法计提折旧,期满残值1000元,流动资金垫支2500元,使用的是原有土地,该地市价3000元,投产后每年可得现金收入8000元,第一年付现成本3200元,以后随着设备逐渐陈旧修理费逐年增加300元,所得税率25%,计算税后净现金流量。

年份

3、投资的机会成本

3、减少投资的机会成本

51、龙华公司有长期借款200万元,年利息20万元,手续费忽略不计。

所得税率40%,确定其资本成本率。

52、龙华公司发行总面值为100万元的10年期债券,票面利率为12%,发行费率为5%。

53、龙华公司普通股500万元,预计第1年的股利率为15%,以后每年增长1%,筹资费率为2%。

确定其资本成本率。

54、龙华公司发行优先股150万元,股利率固定为20%,筹资费率2%。

55、龙华公司未分配利润总额为50万元。

56、数据见上述五个例题,以账面价值为权数确定综合资本成本。

57、A公司存入银行150000元资金,以备5年后更新设备,利率为12%。

则5年后的终值是多少?

58、某公司准备在8年后有2000000元投资建一分公司,假定年利率10%,现在需要一次性存入银行多少钱?

59、欲使15年后提取300000元,年利率6%,则现在存入银行多少?

60、某公司以300000元投资购入机器设备,预计每年末可增加收入100000元,使用期限为8年,假定年利率为12%,则8年后增加收入的总和?

61、欲在5年后得到50000元,利率8%,每年年末应存入银行多少?

62、某公司准备租用一套设备,每年年末支付租金80000元,每年可增加收益100000元,租用期为6年。

假定年利率为10%,问净收益现值是多少?

63、某公司预投资某项目,未来7年每年末获得报酬60000元,假定年利率8%,问现在应投资多少?

64、某公司现有一笔资金500000元,准备在3年后用于建厂房,而建厂房需资金760000元,公司拟将这笔资金委托投资银行运用,试问需要什么样的报酬率才能在3年后得到足够的建房资金?

65、某公司拟以300000元对外投资,年利率12%,该公司期望将来连本带利收回420000元,问需要多少年?

66、ST公司拟购入一台机器,价款20000元,使用年限5年,无残值,每年增加现金净流量5000元,问投资回收期?

67、ST公司有A、B两个投资方案,年投资额均为100000元,以后各年的现金净流量如下表:

计算投资回收期。

年份

A方案

B方案

现金净流量

20000

30000

60000

68、某公司现有两个投资项目,固定资产用直线法计提折旧,利用投资回收期进行决策。

方案

初始投资额

年税后净利

使用年限

1000

1500

69、某公司准备购入一台机器,其价款20000元,使用年限5年,每年净现金流量为5000元,利率12%,此方案是否可行?

70、某投资项目2004年年初投资1000万元,2005年年初追加投资1000万元,两年建成。

该项目建成后,预计第1年至第4年每年年末的现金净流量分别是800万元、1000万元、850万元、900万元。

贴现率为10%。

要求用净现值法对该投资项目进行决策。

71、某公司现有两个投资项目,利率12%,利用净现值进行决策。

72、某公司准备购入一台机器,其价款20000元,使用年限5年,每年净现金流量为5000元,利率12%,利用现值指数决策此方案是否可行?

73、某公司现有两个投资项目,利率12%,利用现值指数进行决策。

74、某公司准备购入一台机器,其价款20000元,每年现金净流量为5000元,利率10%,求投资回收期。

75、某公司有一投资项目,需投资150000元,使用年限为5年,每年的现金流量不相等,利率为5%,有关资料如表所示。

求投资回收期。

复利现值系数

现金净流量现值

累计现值

35000

76、有一方案初始投资10000元,使用期限2年,每年净现金流量5500元,计算内部收益率。

77、某拟建项目,欲购买一设备价值105万元,使用期限5年,期末无残值,每年税后利润为9万元,最低收益率为10%,试分别用净现值法和内部收益率法判断项目的可行性。

78、某企业拟购建一条流水线,有甲、乙两方案可供选择,该企业采用直线法计提折旧,所得税率25%,利率15%,用净现值法择优。

购建成本

年限

残值

垫支流动资金

15000

45000

12000

36000

79、某公司有一在用设备,原购买价25000元,预计可使用20年,已使用10年,尚可使用10年,目前重置成本为15000元,期满残值为500元,每年运行费5000元。

目前市场上有一新的同类设备,寿命为10年,最低年平均成本为7000元,利率为10%,试用年金法择优。

80、某公司现有一设备,预计可使用4年,期满后残值为2500元,目前该设备重置成本为25000元,该设备使用过程中每年维护保养费为300元,目前市场上有一新的同类设备,购价为50000元,

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