养殖厂6S管理手册.docx

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养殖厂6S管理手册

养殖厂5S管理手册

点滴做起,追求完善

5S基础知识

5S是起源于日本的一套管理方法的简称,就是通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯、形成良好素养,从而提高产品和服务的品质。

5S即是:

①整理(Seifi);

②整顿(Seiton);

③清扫(Seiso);

④清洁(Seiketsu);

⑤素养(Shitsuke);

1.整理就是:

  ◇将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的;

  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;

  ◇不必要的东西要尽快处理掉。

  目的是:

  ●腾出空间,空间活用

  ●防止误用、误送

  ●塑造清爽的工作场所

2.整顿就是:

  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。

  ◇明确数量,并进行有效地标识。

  目的是:

  ●工作场所一目了然;●整整齐齐的工作环境;

  ●消除找寻物品的时间;●消除过多的积压物品;

3.清扫就是:

  ◇将工作场所清的干干净净;

  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境;

  目的是:

  ●消除脏污,保持工作场所干干净净、明明亮亮;

  ●稳定品质;

  ●减少工业伤害;

4.清洁就是:

  ◇将上面的3S实施的做法和成果,长期保持下去。

通过检查评比,奖罚督促,最终做到制度化、规范化。

  目的是:

  ●维持上面3S的成果

5.素养就是:

  ◇通过长期地坚持,养成好的习惯。

人人依规则行事,做事简洁明了,从而提高全员文明水准,提高行动的品质。

  目的:

  ●培养出具有好习惯、遵守规则的员工;

  ●提高员工文明礼貌水准;

  ●营造团体精神;

6.安全就是:

◇一切行为、措施、方法都要基于安全考虑;一切行动措施不影响安全,任何环境场所人不受伤害。

  目的:

  ●树立生命、安全高于一切的经营思想;

  ●培养企业要为社会负责的崇高境界;

  ●把安全工作真正落到实处;

★推行5S管理的意义:

●提升企业形象——客户、领导等外界人士对整齐干净的工厂,给予很高的评价;

●提升员工的归属感——员工乐意在自己营造的良好环境中工作;

●减少浪费——不会把良品误以为是废品扔掉,找起东西来很方便,节约时间;

●保障安全——不会误用开关、不会操作、不会被乱放的物品绊倒;

●提高效率——工作区域划分、物品摆放一目了然,干起活来又快又省力;

●创建企业文化——好的企业文化就是好的企业品位;

最终意义:

提升人的品质,提升企业品位

养殖厂5S管理制度

1目的

为改善环境、提高品质,提升素养,创建良好的企业文化,实现持续的良好企业管理绩效,制定本制度。

2适用范围

本制度适用于养殖厂下属各种禽场、种猪场的规范化管理。

3养殖厂5S领导小组

为推进5S管理,全面规范各养殖场的现场管理,养殖厂成立5S领导小组。

并由5S领导小组定期实施检查评比。

姓名职务

组长:

养殖厂总经理

副组长:

养殖厂副总经理、内务部规范化管理专员

成员:

养殖厂总经理助理

养殖厂职员

养殖厂职员

45S领导小组的职责权限

4.1组织5S管理的相关培训,指各养殖场统一行动;

4.2制定5S管理工作的制度、计划、检查方法;

4.3定期组织检查评比;

4.4兑现对各场的5S考核奖罚。

5养殖厂5S管理要求

5.1各场确立本场的5S负责人,明确授权。

由5S负责人划分各部门的管理区域,并确定各区域的负责人,明确责任、权限,分头行动;

5.2各场参照《整顿、标识的标准要求》和《5S量化考核细则》的要求,对各区域分别进行整理、整顿,确保准确到位,并保持各场一致,创建统一品牌形象;

5.3各场建立检查评比制度,至少每月组织一次对各部门的检查评比。

检查依据《5S量化考核细则》进行,检查结果以量化分数的形式公开公布。

5.4各场建立奖罚方案,每月兑现一次奖罚。

6养殖厂检查评比制度

6.1养殖厂以场为单位,每季度组织一次检查评比,检查依据《5S量化考核细则》进行,检查结果以量化分数的形式公开公布;

6.2养殖厂设立“5S样板区红牌”和“5S最末名黄牌”及奖罚制度。

根据检查结果,对不同名次的养殖场,分别给予以下奖罚。

养殖厂5S评比奖罚方案

名次

奖金

奖牌

第一名

奖金5000元;

其中场长奖50%,另50%由场长分配;

“5S样板区红牌”

第二名

奖金2000元;

其中场长奖50%,另50%由场长分配;

最末一名

罚款2000元;

其中场长罚50%,另50%由场长分配;

“5S最末名黄牌”

6.3每次检查,由事业部5S领导小组的组长制定计划,提前1周通知各场。

具体检查方法见《5S量化考核细则》,文件如有修订,由5S小组提前通知各场。

7特别要求

各厂务必实真正领会5S真谛,实事求是。

从改善环境,提高员工行动品质上下功夫,禁止各厂搞任何形式的花架子。

8相关工作记录

5S检查评分表

5S检查不合格项报告表

5S检查表

1整理

项次

查检项目

查检状况

自我评价

1

通道状况

有很多东西,或脏乱.0分

虽能通行,但要避开,叉车不能通行.1分

摆放的物品超出通道.2分

超出通道,但有警示牌.3分

很畅通,又整洁.4分

2

工作场所

的设备、

材料

一个月以上未用的物品杂乱放着.0分

角落放置不必要的东西.1分

放半个月以后要用的东西,且杂乱.

一周内要用,且整理好.

3日内使用,且整理很好.

3

办公桌

(作业台)

上、下及

抽屉

不使用的物品杂乱.0分

半个月才用一次的也有.1分

一周内要用,但过量.

当日使用,但杂乱.

桌面及抽屉内均最低限度,且整齐.

4

材料货架状况

杂乱存放不使用的物品.0分

材料货架破旧,缺乏整理.1分

摆放不使用但整齐.

材料货架上的物品整齐摆放.

摆放为近日用,很整齐.

5

库房

塞满东西,人不易行走.0分

东西杂乱摆放.1分

有定位规定,没被严格遵守.

有定位也在管理状态,但进出不方便.

任何人均易了解,取料也方便.

2整顿

项次

查检项目

查检状况

自我评价

设备、

机器、

仪器

破损不堪,不能使用,杂乱放置.0分

不能使用的集中在一起.1分

能使用但脏乱.

能使用,有保养,但不整齐.

摆放整齐、干凈,最佳状态.

2

不能用的工具乱放.0分

勉强可有的工具多、均为可用工具,缺乏保养.1分

均为可用工具,缺乏保养.

工具有保养,有定位放置.

工具采用目视管理.

3

无分类杂放在一起.0分

分类摆放实时处理,但有区分及标识.1分

只有分类标识,但保管方法不好.

保管有定位标示.

保管有定位,有图标,任何人均很清楚.

4

图纸、作

业标准书

过期与使用中杂在一块.0分

不是最新的,但随意摆放.1分

是最新的,但随意摆放.

有文件夹保管,但无次序.

有目录,有次序,且整齐,任何人很快能使用.

5

文 件

档 案

零乱放置,使用时没法找.0分

虽显零乱,但可以找得到.1分

共同文件被定位,集中保管.

以标准化处理而方便检阅.

明确定位,使用目视管理任何人能随时使用.

3清扫

项次

查检项目

查检状况

自我评价

1

有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.0分

虽无脏物,但地面不平整.1分

水渍、灰尘不干凈.

早上有清扫.

使用拖把,并定期打腊,很光亮(锅炉房、设备).

2

作业

场所

有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.0分

虽无脏物,但地面不平整.1分

水渍、灰尘不干凈.

零件、材料、包装材存放不妥,掉地上.

使用拖把,并定期打腊,很光亮(锅炉房、设备).

3

办公桌

操作台

文件、工具、零件很脏乱.0分

桌面、操作台面满布灰尘不干凈。

1分

桌面、操作台面虽干凈,但破损未修理.

桌面、台面很干凈整齐.

除桌面外,椅子及四周均干凈亮丽.

4

窗、墙板

天花板

窗、墙板破烂无清扫.0分

墙板破烂但仅应急简单处理.1分

乱贴挂不必要的东西.

还算干凈.

干净亮丽,很是舒爽.

5

设备

工具

仪器

有生锈.0分

虽无生锈,但油垢.1分

有轻微灰尘.

保持干凈.

使用中防止不干凈措施,并随时清理.

4清洁

项次

查检项目

查检状况

自我评价

1

通道

作业区

没有划分.0分

有划分,但不流畅.1分

划线感觉还可.

划线清楚,地面有清扫.

通道及作业区感觉很舒畅.

2

地面

有油或水.0分

油渍或水渍显得不干凈.1分

不是很平.

经常清理,没有脏物.

地面干凈亮丽,感觉舒服.

3

办公桌

作业台

椅子

架子

会议室

很脏乱.0分

偶尔清理.1分

虽有经清理,但还是显得脏乱.

自己感觉很好.

任何人都会觉得很舒服.

4

洗手台

厕所等

容器或设备脏乱.0分

破损未修补.1分

有清理,但还有异味.

经常清理,没异味.

干凈亮丽,还加以装饰,感觉舒服.

5

办公用品

库房

阴暗潮湿.0分

虽阴湿,但加有通风.1分

照明不足.

照明适度,通风好,感觉清爽.

干干凈凈,整整齐齐,感觉舒服.

5素养

项次

查检项目

查检状况

自我评价

1

日常

5S

活动

没有活动.0分

虽有清洁清扫工作,但非5S计划性工作.1分

开会有对5S宣导.

平常做能够做行到的.

活动热烈,大家均有感受.

2

服装

穿戴脏,破损未修补.0分

不整洁.

纽扣或鞋带未带好.

工作服,上岗证按规定佩戴.

按规定着装,并感觉有活力.

3

仪容

头发不修边幅又脏.0分

头发、胡须过长.

上两项,其中一项有缺点.

均按规定整理.

感觉精神有活力.

4

行为

规范

举止粗暴,口出脏言.0分

衣衫不整,不守卫生.

自己的事可做好,但缺乏公德心.

公司规则均能遵守.

主动精神,团队精神.

5

时间

观念

大部分人缺乏时间观念.0分

稍有时间观念,开会迟到的很多.

不愿时间约束,但会尽力去做.

约定时间会全力去完成.

约定时间会提早去做好.

6安全

项次

查检项目

查检状况

自我评价

1

安全教育

宣传活动

是否有安全宣传活动.0分

人员操作有按安全规程作业。

员工思想中有安全意识。

有开展火警逃离演示。

有成立消防救灾队伍,且分工明确。

2

安全生产

上岗作业,员工思想情绪稳定,作业准备充足。

0分

有正确按规定穿戴劳动防护用品。

有严格遵守劳动纪律的安全生产规章制度。

特种设备无操作证人员不准独立上岗作业。

领导无违章指挥作为,工人无违章作业现象。

3

消防安全

有建立健全消防制度。

0分

展开防火安全宣传教育,普及消防知

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