桥梁安全应急预案Word下载.docx
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2、大庄桥
大庄桥(K0+076)位于河南省南阳市南召县白土岗镇大庄村,全长59.08m,上部结构采用斜交75度3孔16m预应力混凝土空心板,桥面净7m行车道+2*0.5m防撞护栏,全宽8m。
桥面采用简易连接,采用3孔一联,共1联。
下部构造桥台采用扩基U型桥台,桥墩采用扩基接柱式墩。
二、管理组织机构:
1、人员组织机构形式:
为了对南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO.04合同段进行全面、高效的施工组织管理,项目经理部成立“河南省万通路桥建设有限公司南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO.04标项目部”。
并选派具有丰富桥梁施工管理经验的人员担任本桥的主管负责人,桥梁项目部配备相应的专业技术人员和通讯、办公器材,以及试验、检验仪器设备。
2、人员组成:
河南省万通路桥建设有限公司南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO.04合同段项目部主要管理人员详见下表。
项目部主要人员表
职务
姓名
职称
备注
项目经理
陈建华
工程师
技术负责人
范子明
高级工程师
安全负责人
毕俊芳
施工管理人员
刘超
质检负责人
李新华
助理工程师
材料管理人员
郑华伟
财务负责人
王言
资料管理人员
许卫东
3、施工组织目标:
1)质安全目标
无重大安全责任事故。
2)工期目标
在合同赋予的权限和责任范围内,精心组织、统筹安排,全力投入。
确保在合同工期内完成合同任务,力争提前完成工程任务。
3)施工安全目标
全过程坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,安全管理“以人为本”,实现施工重大事故0案次。
4)环保目标
重视环境、保护环境,确保施工过程中不破坏环境。
5)施工管理目标
坚持项目法管理,精心组织、科学管理、精心施工、力创双优,实现“管理上水平,质量上台阶”的目标。
4、项目管理措施:
技术管理:
工程开工前,在总工程师的直接领导下,技术管理人员认真进行施工组织文件的编制,确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施,对图纸进行认真审核,作好复测与测量工作,为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作。
施工过程中,严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制,做好试验检测、工程监控和测量放线等工作,确保各施工环节工序质量处于受控状态。
进度计划管理:
以总施工进度横道图计划为依据,编制周、旬、月、季和年施工进度计划,并根据实施过程中的实际进展情况及时对原计划进行修正与调整,实行动态管理,对实施中出现的滞后工期的工序,提出补救措施,确保“关键工期”和总工期的实现。
每月定期举行计划协调会,分析上月计划落实情况,下达下月的施工任务,切实保证计划实施的严肃性。
成本管理:
加强物资设备管理,严把采购、运输、领用等各个环节,降低消耗,杜绝浪费,降低成本。
按网络计划精心组织施工,搞好劳动力调配,科学安排施工工序,避免出现停、窝工现象,做好机具设备的维修和保养,努力提高机具设备的利用率,机具设备设专人维修保管,采取有效措施节约原料消耗。
资料管理:
对图纸、文件、技术交底、会议记要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理,妥善保存,以保证竣工资料及时完整移交。
三、桥梁安全应急预案:
(一)南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO.4合同段
桥梁安全应急救援处置领导小组。
(二)组织机构如下
组长:
副组长:
范子明
成员:
毕俊芳刘超李新华
郑华伟王言许卫东
(三)应急救援处置小组常设机构
办公室设在项目部工程部
联系人及通讯号码:
陈建华——133********
范子明——139********
(四)领导小组下设:
通讯联系组、抢险指挥组、交通运输组、事故调查组、后勤服务组、法律顾问组。
当发现洪水的苗头时在第一时间迅速启动,领导小组成员迅速到达指定岗位履行职责。
1、组长:
职责:
接洪水即将发生报告后,下达紧急救援令,启动防洪应急救援处置系统,召集各专业组长,制定救援方案,并向上级主管部门报告。
2、副组长:
职责:
按照组长指挥令要求和救援方案,指挥各专业救援小组成员迅速到达指定地点,接受救援具体任务。
3、通讯联络组
组长:
组员:
接应急救援启动令后,以最快的方式联络各小组成员,达到指定地点,并与事故现场保持密切联系,掌握事故发生后的相关情况,随时禀报领导。
与各专业救援小组随时保持联系,掌握各专业小组救援工作开展情况,负责联系外部救援部门及抢险医疗单位,并协助组长工作。
4、抢救指挥组
李新华
郑华伟
接组长救援令,执行救援方案,迅速到达事故现场组织抢救。
保护现场,消除险情,抢救受伤人员和国家财产,尽最大努力减少人员伤害和财产损失。
组织救护药品和救护器材,并对受伤人员及时送往医院进行抢救。
设立现场警戒线,维护正常施救秩序。
5、交通运输组
(根据事故需要可调动公司一切车辆)。
接组长救援令后,立即组织车辆就位,确保施救工作用车,负责事故现场急需物资、装备、器材、药品及相关人员的运输工作。
6、事故调查组
接组长救援令后,迅速赶往事故现场,保护事故现场,消除险情。
对事故现场进行勘验、测绘、拍照、摄像、收集现场证物、痕迹及相关材料。
对事故原因、事故责任、事故伤害程度和财产损失大小进行追查,并提交事故报告。
7、后勤服务组
接组长救援令后,立即组织成员迅速赶往事故现场,积极配合抢险组救助医治伤员,处置事故受害者善后事宜,接待事故受害者家属、亲属,做好安抚、慰问工作。
做好事故现场生活后勤服务工作。
8、法律顾问组
陈建华组员(公司法律顾问)
根据事故性质、危害程度、经济损失大小,制定相应的应对措施,确保事故公平处理。
四、预防预警信息
应加强了解关于灾害性天气监测和预报的信息,并及时报送防洪指挥机构。
当预报即将发生水灾时,防洪指挥机构应提早预警,通知工地现场作好相关准备。
当发生洪水时,及时和气象台联系,将雨情、水情在2分钟内报到集团领导。
五、工程信息
当出现警戒水位以上洪水时,值班人员加强监测,并将情况报上级工程管理和防洪指挥机构。
六、预防预警准备工作
1、思想准备。
加强宣传,增强民工预防水灾和自我保护意识,作好防汛的思想准备。
2、组织准备。
建立健全防汛组织指挥机构,落实防汛负责人、防汛队伍和重点区域的监测及预警措施,加强防汛抢险队组织建设。
3、通讯准备。
充分利用社会通讯网络,确保防汛通信及重点区域预警反馈系统完好和畅通。
健全水文、气象联系专人,确保雨情、水情、工情、灾情信息和指挥调度指令的及时传达。
4、防汛检查。
实行以查组织、查工程、查物资、查通信为主要内容的分级检查制度,发现薄弱环节,要明确责任及时整改。
5、防汛日常管理工作。
加强防汛日常管理工作,在河边派专人轮流值班观察水位。
七、抢险救灾。
1、如若出现水灾,防汛机构应根据事件的性质,迅速对事件进行监控、追踪、并立即与相关部门联系。
2、抗洪指挥机构应根据事件具体情况,按照前预案立即提出紧急处置措施,供上一级相关部门指挥决策。
3、处置水灾和工程险情时,应按照职能分工,由防汛指挥机构统一指挥,各部门应各司其职,团结协作,快速反应,高效处置,最大程度地减少损失。
附件1
桥梁安全应急救援程序
附件2
应急救援器材、设备清单
类型
序号
名称
规格
单位
数量
消
防
器
材
类
1
高压水泵机组
台/套
2
移动式泡灭火器
MPT-40
3
MPT-90
4
二氧化碳灭火器
MTT-25
5
干粉灭火器
MFT-100
6
消防头盔
GA-61-21型
顶
10
7
GA-84-1型
8
安全带
付
9
安全绳
安全帽
30
起重器
液压起重器
QY-2-180
套
QFL2-500
应急机械
吊车
起重机8t、16t
辆
各1
挖掘机
神刚/2000型
抡式装载机
成250B
通
讯
手机
各种型号
部
25
步话机
电话
天时达
数码照相机
富士牌
台
野外外伤急救包扎处理器材
担架
急救药箱
件