种子销售工作总结Word文件下载.docx
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时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
四、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。
自己在产品销售的的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
五、认真学习我公司产品及相关种子知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。
自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产销售的种子各项参数基本能做到有问能答、必答。
当然，我在工作中还存在很多不足之处，在以后的日子里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法；
同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管
理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
篇二：
种子公司职员年度工作总结
工作总结2021年即将过去了，2021年对于我来说既是忙碌的一年又是轻松的一年，总之过的也非常有意义，因为在其中能体会到自己的进步与缺陷，也能体会到工作时的快乐。
在公司中我主要负责整理资料、短信服务平台以及种子检验这三大方面的工作，在这几项工作中有做的好的地方，当然也有做的不足的地方，因为我还没有信心做到十全十美。
在这三项工作中做的好的地方和做的不足的地方如下叙述：
一、整理资料
其中包括公司内部文件整理、网路经销商数据的整理、及评分汇总的整理、技术资料的整理。
1、公司内部文件整理：
做的好的地方：
①在整理公司文件时，及时的对文件进行了分类汇总、分别保存，方便以后查找；
②对于比较重要的文件进行了保存和备份，未免丢失。
③如需同时进行整理多个文件时，根据文件的重要性及紧迫性，合理安排时间，保证工作顺利完成，以免耽误公司会议或其它事项的安排（随机应变，看情况而定）
做的不足的地方：
有时候工作不认真，会出现一些小错误，比如打错文字或数字，（尤其是对于价格表，有时候忙的时候，就会出现一些数字上的错误）这是我做的不好的地方，（备注:
比以往错的几率小）因此以后一定要改正这个毛病。
2、网络经销商数据的整理：
①对于网络经销商所涉及的任务村进行了准确的统计以及存档；
②对于经销商所报的库存、欲开会的农户资料及时而准确的进
行汇总、存档；
③对于四会的资料进行了分类汇总、分类保存,（其中包括四会的主办村、参加村、农户资料、相片、录像等等）；
④把关于经销商预定的资料及时存入电脑，进行统计整理，统计出各项结果后（如每个品种的预定数量）上报有关经理。
⑤把公司以及经销商安排示范的农户资料、示范品种名称、以及品种的相关信息（如播种时间等）及时存入电脑，方便以后公司或经销商进行回访查看与指导。
做的不足的地方:
对于四会的相片以及录像等资料等，没有特别充分的利用起来。
在就是在开四会时，没有及时收集各种信息（如采访）
3、评分汇总的整理：
①把经销商所做的工作（示范预定、四会）的工作得分及时的准确无误的存入电脑；
②所有工作完成后及时的计算出各位经销商的平均得分并进行存档及备份，方便以后查找，并上报总经理。
4、技术资料的整理：
包括河北科技报的整理、各种杂志中技术资料的整理、信息栏的更新等。
没有及时把科技报进行整理，以及信息栏的信息更新不及时。
这是我做的不足的地方，以后会注意
二、短信服务平台：
①及时存入公司内部人员及经销商与农户的相关信息和联系电话；
②在每发送一条短信时，都经过总经理同意后发送，不得私自发送短消息；
③保证了短信消息发送及时，以及对于需要回复的短信进行了核实；
④对于农户方面的有关技术信息，在与相关经理的沟通下，也有了一定的改善。
对于各种自然灾害或相应的日期该怎样的管理，都不定期发送了短信更好的服务了农户，称为不定期发送及不定期服务；
有些时候在给经销商所发短信时，有时候不认真，出
现错误，致使经销商看不明白短信（如写错日期、忘写开会具体时间等等）为经销商带来不便。
三、种子检验：
①把旧的样品及时分别按作物类别及年月进行了整理、归类、分别保存；
对于新的样品：
按每个品种的批次及到货时间或扦样时间进行了编号，按作物类别进行分类归放，进行保存。
②在做种子检验时做到不懂就要问，完善自己这方面的知识，同时在做检验时，要认真、细心做到有耐心。
③做种子检验时，在发芽盒及发芽纸上贴好标签，注明品种编号、品种名、序号、年月日，方便进行查看及记录。
④在种子的检验的过程中要勤看、勤问、勤观察（留意各个品种的出苗情况及叶的变化是否正常），出现不明白的地方要及时请教专业的种子检验人员，找出其中原因，寻找解决办法，弥补自己的不足，努力做到细中有细，将工作做到最好。
⑤对于出苗不好的品种，及时的进行重新检验，并同时把情况上报有关经理。
⑥做好种子检验登记表，并把各种情况记载清楚，并把所出结果，上报总经理，以方便安排出库、销售等工作。
四、会议准备：
1、公司召开会议时，要提前打扫会议室，以保证开会人员，有一个干净整洁的环境。
2、对于开会人员进行登记。
3、在开会之前把需要发放的东西及资料提前准备好，以免耽误会议时间。
备注：
本职工作完成后，会根据公司不同的情况到忙的部门帮忙，或服从公司安排进行下乡等等。
无条件服从领导对于工作的各项安排。
2021年12月17日篇三：
种子公司年终总结
种子公司年终总结2021年11月28日
在所领导的正确领导下，所全体职工的大力支持帮助下，在公司董事会、监事会的正确决策、监督下，经公司全体人员共同努力，克服了2021年度种子市场疲软，经营困难的不利情况，努力开拓市场，取得了良好的效益。
公司制度建设及精神文明建设等方面也取得了较好成绩。
现分别汇报如下：
一、领导班子带头干事业，有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性继续贯彻执行所里制订的“科研、开发一体化”的运营模式。
年初对上一年的运营状况和实施效果进行评估分析，在充分肯定其主导效应的基础上，进一步总结和完善指导思想及可操作细节，强化班子成员的发展意识、创新意识和责任意识，以推广我所自育品种、保持科研单位的良好社会形象、自身效益和社会效益并重为指导思想，增强班子的凝聚力、创造力和战斗力，有效地促进各项工作的开展。
公司各部门能贯彻执行董事会及经理班子的决策，各司其职、各负其责、分工合作、协调发展，整体上出现了积极团结、拼搏进取、蒸蒸日上干事业的良好工作局面。
二、公司生产经营情况
1.总体情况：
2021种子市场的特点是：
种子供大于求，销售季节迟滞，总体价位趋低，特别是市场无序竞争影响价格波动；
据种子部门统计，2021年是迄今全国玉米供种量最多的年份，仅郑单958的产种量即可撑起市场“半边天”。
2021-2021年度全国玉米制种面积490万亩，产种量16.2亿公斤，有效库存3亿多公斤，2021年可供种19.2亿公斤；
郑单958产权公司制种面积在45万～50万亩，私繁面积有25万～30万亩，产种量应在3亿～4亿公斤。
业界人士认为，加上许多私繁制种和经销商积压的种子，这些种子两年都用不完。
因此市场销售形势极为严峻。
2021年度我们公司在克服种种不利因素的情况下，共销售种子1500万公斤，实现纯利润700万元。
2.公司所取得的荣誉：
公司连续五年持续保持河南省高新技术企业称号，今年又顺利通过复审，并且新申报郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种为河南省高新技术产品并获得批准，为公司获得减免税待遇提供了必要条件。
金娃娃商标获得省工商局组织的河南省著名商标评定，这是河南省批准仅有的几个种子行业著名商标之一（历年累计，总数没超过10个）。
今年公司再一次获得郑州市种子管理站组织的诚信企业、种子质量免检企业评比，并在全市100多个企业中以总评第二名高票获取。
这是我们平时工作中严格种子检验，根据每批种子状态、精心确定加工方案，精细加工、确保种子质量的
真实总结评价。
诚信企业可以说我们名副其实。
同时也是基于下列事实：
2021年农业部在全国3地3批次抽检我公司郑单958种子全部合格。
今年种子销售期间，农业部又分别在河南漯河、内蒙通辽、甘肃张掖3地抽取3批次我公司的金娃娃牌郑单958成品种籽，检验结果发芽率、纯度、净度、水分四项指标再次全部合格。
此外，每次省、市级的抽检中，我们的种子也都全部合格。
大面积生产种植中，也没出现过一起质量问题和农民投诉，还被河南新闻3.15消费维权办公室评为“消费维权诚信企业”，因此，诚信企业我们当之无愧。
同时也激励我们继续踏实工作，维护这些难得的荣誉。
3.采取的措施：
年初公司经理班子预测分析了种子经营市场形势以后，确定了以提高种子质量抢占市场商机的策略，对上年度公司市场网络进一步巩固、扩大并加强管理，靠市场和管理实现公司利润最大化。
（1）、以质量求生存，以信誉求发展，进一步提高“金娃娃”品牌形象：
根据今年的市场形势，公司严把质量关，从生产源头到成品出库的每一个环节都有专人负责，严格把关，绝不允许不合格的种子进入下一流程，初步统计有近100万公斤种子因质量不达标，而没收购。
今年从各级代理商反馈的信息来看，公司今年加工销售的种子无论是从商品外观还是内在质量
（2）、市场网络框架的构筑、管理2021年由于种子生产量供大于求，各级代理商销售信心不足，为此公司多次召开代理商会议，反复研究市场，制定各项措施，对违规串货等行为进行通报处罚，承诺无条件退货，一方面积极稳定市场，巩固和扩大销量；
一方面探索新的合作方式，分担经营风险，维护公司利益。
（3）、搞好市场调研，准确分析判断市场形势，确立明年生产销售任务：
结合市场销售、代理商走访，公司派出专门人员在河北、山东、河南等到地进行市场调研，对市场进行准确定位，报董事会、监事会批准，制定了明年的生产和销售任务，并对所自育新品种安排了制种试验。
（4）、维权打假方面
在包装制作上，全部使用纸塑复膜包装，增加包装袋防伪科技含量、智能防伪电话的使用，大大增加了制假造假的成本和难度，结合公司经营过程中的市场信息反馈，主动出击,调查取证。
西北、郑州两个维权办及公司市场部人员与各地的工商、公安、种子管理等部门配合，共同打击、制裁涉及侵犯我所郑单958品种权和我公司“金娃娃”商标的侵权、
假冒案件20多起，明显低于往年，对防止和惩治假冒，取得了明显成效。
三、精神文明及其它方面
1.加强政治学习，不断提高公司职工思想政治素质。
公司克服人员少，业务工作任务繁重等多种因素，加强政治学习。
按照院、所统一安排，以讲正气、树新风主题教育为重点，认真学习党的十七大报告,研究先进典型事迹，对照典型案例剖析，不断提高职工的思想政治素质，充分发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用。
2、围绕经营工作，提高职工的责任忧患意识。
做到谁承担的任务，谁要负责到底，有问题要追究到底。
逐步加强职工的忧患意识，让每个职工认识到公司的好坏与已息息相关。
3、提高公司职工的职业道德素质，树立良好公司形象。
今年以来，公司不仅在硬件及软件上都将较往年有了一定程度的提高，如办公条件的改善，公司业务人员的充实，职工效益的提升等等，都在大家的共同努力下较以往有所提高。
公司也在逐步向着健康、持续的发展道路上迈进。
4、建章立制，加强遵纪守法教育。
据公司发展情况，制订了相应的管理办法，包括科学管理、民主决策、岗位职责、仓检制度、门市部管理办法、奖励机制、财务管理、请假制度和车辆管理等等。
公司职工都能自篇四：
种子公司2021年工作总结
种子公司2021年工作总结
一年来种子公司在局党组的正确领导下，在各业务部门的协调下，通过认真学习农业局有关文件精神，始终坚持“以质量求生存，以数量求效益，以信誉求发展”的方针，紧紧围绕种子公司中心工作任务，以人为本、服务群众、积极深入的开展各项工作，取得了显著成绩，回顾一年为，我们所做的工作，主要有以下几个方面：
一、制定政治业务学习制度及种子公司的各项工作规章制度。
今年公司重新修改制定了各项规章制度：
其中包括行为规范、工资待遇规定、考勤制度、公费医疗管理办法、车辆管理制度、财务管理制度、乡镇分站工作人员管理制度、门市部管理制度、仓库保管制度、检验管理制度，种子送货人员管理办法。
同时规定第周五为政治业务学习时间。
三、提高服务，送货到门，并对所销售的种子实行“三包”做好售后服务。
今年全年共下乡送货万斤。
四、进一步完善销售网络。
公司坚持“巩固老点，发展新点”的方针，扩大网络建设，力争全县各乡镇及各大集镇都有直销点，并以此为基础深入到时行政村设立设立销售点，逐渐形成以县公司为龙头、各乡镇批发分站为纽带、村销售点为基础的三级销售服务网络。
五、扩大县直门市部销售，做好技术咨询及有奖销售工作，搞好
经营、搞活经营、增加收入。
门市部全年共销售各类良种万斤。
六、认真抓好良繁基地建设，确保种子质量，为2021年全县小麦良种推广补贴项目的顺利实施提供强有力的保障。
2021年公司在莱河、高韦庄、谢集、终兴及农业三场共安排繁育泰农
18、济麦
22、山农15三万多亩，第个繁育基地都责任到人并且一包到底，并及时对繁育田出现的问题进行探讨解决。
从5月10号开始，各繁育基地的承包人下到村、到地块，进行去杂、验收工作，并逐地块发放田间检验合格证。
今年并要求各繁育村的承包人画出所有繁育地块的平面图，使各繁育村的所有繁育地块一目了然。
七、2021年小麦良种推广补贴项目的实施
1、从6月28日开始，公司的对所繁育的小麦良种进行收购、入库，今年公司把人员分成四班加班加点收购小麦良种，截止到7月20号，共收购小麦良种758万公斤。
2、从月号，公司组织人员对所收购的良种进行精选、机械包衣、包装，为统一供种做好准备。
开始良种的发放工作，截止到
全县22个乡镇（办事处）的发放工作结束。
种子公司今年高标准高质量的完成了2021年小麦良种推广补贴项目，完成了758万公斤的供种任务，供种面积108万亩涉及22个乡镇（办事处），主要品种包括泰农
22、良星6
6、山农15。
八、2021年的工作计划篇五：
种子公司上半年工作总结
种子公司上半年工作总结
上半年，我公司在农业局领导下，坚持以市场为导向，以服务“三农”为宗旨，在引种、良繁、生产、营销工作中取得了较好成绩。
现将有关工作总结如下：
一、加强公司内部管理，确保公司生产经营工作有序运行
认真加强公司内部管理，完善并落实相关管理制度，确保了公司生产经营工作的有序运行。
二、狠抓市场体系建设，努力扩大公司的市场份额
在加盟专卖店管理、服务方式上加强管理，狠抓营销体系建设，确保公司的市场占有份额。
三、加强良种的引进繁育工作
引进3个新品种进行示范推广。
建设小麦良种繁育基地1000亩，繁育小麦良种1个，严格生产过程的管理，确保良种质量。
四、积极开展技术宣传和服务，促进农业增效农民增收
充分利用电视、板报、资料、会议等形式，积极开展技术宣传和服务，推动农业和农村经济的发展。
五、不断加强公司精神文明建设，提高公司服务质量
不断加强精神文明建设，积极参加局组织的各种学习活动，提高职工的业务技能和敬业精神，使公司服务质量不断提高。
下半年打算
1、继续抓好经营工作，确保目标任务完成。
2、做好小春农作物良繁基地建设工作。
3、积极开展新项目，努力招商引资，确保公司可持续发展。
4、加强精神文明建设和安全生产工作，提高公司服务质量。
玉米种子销售总结
2021年年度工作总结及2021年度工作计划
回望2104年，万马奔腾一路凯歌一路春，凯歌阵阵千里马频传滑丰人赞歌；
展望2021年，三阳开泰十分憧憬十分盼，春风习习带头羊力顶滑玉168。
尽管2021年被称为种业界的寒冬，然而区域销售业绩依然节节攀升；
2021年再次承载梦想与希望舒展画卷。
在过去的一年里，感谢公司领导的帮助与支持，感谢同事的互助和帮衬。
现将2021年度工作汇报如下：
1、2021年度玉米种子销售工作1.1品种方面分析
1.1.1提货2021年度苏鲁皖商区域梅玉林1.6新品种示范1.6.1示范安排苏鲁皖商区域新品种示范点安排：
滑玉168安排郓城、东明、曹县、商丘、
睢县、柘城、丰县、沛县、萧县、泗县、灵璧、固镇、怀远、蒙城、利辛、阜阳、阜南、临泉18个点，同时签订示范协议，并收取示范保证金，对客户要求提前宣传，并做了滑玉168道旗。
1.6.2完成试验示范总结
通过对各个示范点的结果进行汇总而知：
滑玉168生育期为96天，活秆成熟，株高272.5cm左右，穗位86.3cm；
全株叶片数在19-20片，雄穗分支为6.2个，花丝红色；
穗长20.4cm左右，穗粗（c）15.8cm左右，穗直径（φ）4.8cm左右；
穗行数为16-18行，行粒数为35.3粒，雌穗柄长5-10cm；
平均产量750kg；
雌穗成熟后下垂，果穗筒型，基本略粗；
穗轴红色，籽粒黄色，半
马齿型，籽粒中等长度；
轴直径为2.0-2.5cm左右，雌穗坐果位置在倒数8-9叶上，穗上叶片上冲且螺旋生长。
该品种适宜密度4000-4200株/亩；
雌穗叶片长度90-100cm左右，宽度为9.5-10cm左右；
该品种后期玉米螟危害偏大，青枯病无，茎腐病无，大斑病无，小班病不明显；
大喇叭口期追肥能够有效促进营养生长和生殖生长；
比郑单958早熟3-5天，比先玉335早熟2-3天；
穗位整齐，籽粒商品性好，便于机械收获。
苏鲁皖商区域梅玉林1.6新品种示范
1.6.1示范安排苏鲁皖商区域新品种示范点安排：
滑玉168安排郓城、东明、曹县、商丘、睢县、柘城、丰县、沛县、萧县、泗县、灵璧、固镇、怀远、蒙城、利辛、阜阳、阜南、临泉18个点，同时签订示范协议，并收取示范保证金，对客户要求提前宣传，并做了滑玉168道旗。
穗长20.4cm左右，穗粗（C）15.8cm左右，穗直径（Φ）4.8cm左右；
穗轴红色，籽粒黄色，半马齿型，籽粒中等长度；
轴直径为2.0-2.5cm左右，雌穗坐果位
置在倒数8-9叶上，穗上叶片上冲且螺旋生长。
2、小麦观摩会的召开情况组织参加小麦豫教5号观摩会5场次，并将每一次观摩会的情况以微信的方式传递出去，其目的就是为客户树立信心、更加广泛的宣传豫教5号，具体观摩会列表如下：
表四2021年所负责区域小麦豫教5号观摩会召开情况3、玉米观摩会的召开情况
苏鲁皖商区域共组织参加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168观摩会
表四2021年所负责区域玉米品种观摩会召开情况4、小麦种子销售工作4.1小麦订货会召开情况
为进一步做好豫教5号的销售工作，在临泉、阜阳、利辛召开了小麦订货会。
表五2021年所负责区域小麦豫教5号观摩会召开情况4.2组织临泉豫教5号高产竞赛
4.2.1组织测产对临泉瑞达种业下面零售点上报来的300余户豫教5号种植进行信息核对；
核对后，田间采集豫教5号相同面
积内的麦穗一一装袋；
60*90cm
业务员岗位职责
1、忠诚于公司，热爱销售，吃苦耐劳，具有积极心态，并专注于销售工作。
2、熟悉公司产品的特征特性，并一定程度上，了解国内外同
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