建筑施工安全目标管理Word文档下载推荐.docx
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2.现场安全达标:
严格安全生产管理,落实本岗位安全生产责任制,监督落实所临管的班组、分包单位的安全责任制的落实,防止事故的发生;
各管理人员按照《安全责任状》中确定的《JGJ59—2011安全检查评分表》中确定的检查考核责任人,对所分管的安全分项工作认真进行半月检、月检,确保安全100%合格,优良率90%以上,对发现隐患及时整改,保证隐患整改率100%。
3.文明施工目标:
创建玉溪市安全质量标准化示范工地。
(二)、操作班组目标指标分解
安全责任目标分解——塔机、电梯操作工
一、工伤控制指标:
1、月负伤频率控制在0.01‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无坠落、触电、起重伤害、机械伤害、打击事故。
二、安全达标:
1、严格执行安全技术操作规程,不超载,严格按专项方案加节、拆装;
2、定期进行设备维护保养,不带病作业,防雷接地符合要求;
3、安全检查评分必须达到90分以上。
三、文明施工:
1、按施工现场管理规定佩戴好安全帽、个人安全防护用品及工作牌;
2、设备清洁、完好,节摆放整齐并放于指定地方;
3、服务态度好,服务及时,为项目做好一切服务工作;
4、黄油袋等废弃物品不乱扔乱抛,集中收回放到指定地点;
加节时无任何物品坠落;
项目经理签字:
操作班组长签字:
日期:
日期:
安全责任目标分解——电工、机械操作工
1、月负伤频率控制在0.1‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无中毒、火灾、触电、坠落、打击事故。
1、严格执行临时用电施工组织设计规定要求;
2、采用TN-S系统配电;
3、安全考评施工用电,必须达到90分以上。
2、设备清洁、完好,安装(摆放)整齐;
3、线路排列整齐、规范,不乱拉乱接;
4、黄油袋、废线头和废绝缘带等不乱扔,集中收回;
5、工作中做到工完料尽场地清。
操作班组长签字:
日期:
安全责任目标分解——钢筋筋工
1、月负伤频率控制在0.2‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无机械伤害、打击、超载、挤压、飞溅、坠落事故。
1、严格执行机械安全操作规程及工长安全技术交底;
2、所用施工机具需经验收合格,方可使用;
3、安全检查得分,必须达到90分以上。
1、按施工现场管理规定佩戴好安全帽、工作牌;
2、注重工作形象,夜间工作严禁大声喧哗;
3、与其他班组协作配合,钢筋按量运往施工部位,在浇混凝土前,必须把多运至施工点的钢筋运回钢筋场;
4、工作过程中做到所用材料堆码整齐、规范,井然有序,工完料尽场地清;
5、所用施工机具保持清洁润滑,能防雨、防腐。
6、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥,不超载,不冒险吊运。
操作班组长签字:
安全责任目标分解——砼工
1,月负伤率控制在0.1‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2,无坠落、打击、触电、超载、飞溅事故。
1、严格执行施工安全操作规程;
1、按施工现场管理规定配戴好安全帽、工作牌;
2、注重工作形象,夜间作业严禁大声喧哗,与其他班组协作配合,遵纪守法;
3、严禁用振动机械直接振捣模板、钢筋等;
4、施工中遗洒的砼,即时清理干净,避免砼污染安全网(包括平网)工作过程中做到工完料尽场地清;
5、所用施工机具保持清洁润滑,能够防雨;
操作班组签字:
安全责任目标分解——模板(木)工
1、月负伤频率控制在0.3‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无坠落、打击、触电、飞溅、机械伤害事故。
1、严格执行施工安全操作规程及工长安全技术交底;
2、所用施工机具经验收合格,方可使用;
3、安全检查评分,必须达到90分以上。
1、按施工现场管理规定配戴好安全帽、工作牌、系好安全带;
2、注意工作形象,与其他班组协作配合,遵纪守法;
3、拆除模板过程中,模板及钢管等必须人工传至安全地方,严禁自由下落或向下抛物;
4、拆模产生的零碎木榍、报废钢管模板等及时清理至地面指定的地方堆放,木工房垃圾每班及时清理;
5、所用材料分规格堆码整齐,工作过程中做到工完料尽场地清;
6、所用施工机具有防护设施,并保持清洁,严禁乱拉乱接电线;
7、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥,不超载,不冒险吊运。
安全责任目标分解——架子工
2、无坠落、打击、倒塌事故。
1、严格按照脚手架搭拆操作规程进行搭设,严格执行工长安全技术交底;
;
2、扣件完好无裂、螺栓紧固;
1、操作中必须按规定配戴好安全帽、工作牌、系好安全带;
2、所搭设架体必须安全适用,无晃动;
兜立网清洁整齐,无孔洞;
3、钢管堆放在指定的地方,工作过程中做到钢管、扣件堆码整齐、规范,不乱抛物件。
安全责任目标分解——砖工
2、砌筑架必须搭设合格,经检查合格方可使用;
1、操作中必须按规定配戴好安全帽、工作牌;
2、注意工作形象及与其他班组协作与配合,遵章守纪;
3、砌筑时跳板必须牢固,严禁用钢跳板;
4、所用砖堆码整齐,施工过程做到工完料尽场地清;
5、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥,不超载,不冒险吊运。
安全责任目标分解——粉刷工
2、粉刷架必须搭设合格,经班组长检查合格方可使用;
1、操作中必须按规定配戴好安全帽、工作牌,高处作业时系好安全带;
3、每天按需拌制砂灰,每天完工必须回收用尽,不得有任何落地灰或剩余砂灰。
4、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥,不超载,不冒险吊运。
操作班组长签字:
安全责任目标分解——装饰工
2、无坠落、打击、触电、火灾、机械伤害、超载、挤压、飞溅事故;
2、施工所用机具需经验收合格,方可使用;
3、施工中所用安全防护设施必须齐全、有效、合格;
4、安全检查得分,必须达到90分以上。
1、操作中必须按规定配戴好安全帽、安全带及个防护用品、工作牌;
2、注重工作形象,夜间施工严禁大声喧哗,与其他班组协作配合,遵章守纪;
3、按施工现场文明施工规定,做到工完料尽场地清,所使用的施工机具保持清洁、润滑、防雨、防腐。
安全责任目标分解——钢结构工
2、严格按专项方案进行作业;
3、施工中所使用的安全辅助防护设施必须齐全、有效、合格;
4、所用施工机具需经验收合格,方可使用;
5、安全检查得分,必须达到90分以上。
2、注重工作形象,夜间施工严禁大声喧哗,乱敲构件。
与其他班组协作配合,遵章守纪;
4、严禁乱抛物件;
5、按施工现场文明施工规定,做到工完料尽场地清,所使用的施工机具保持清洁、润滑、防雨、防腐。
安全责任目标分解——普工
2、无坠落、打击、超载、挤压、飞溅事故;
1、严格执行施工安全操作规程及相关人员的安全技术交底;
2、安全检查得分,必须达到90分以上。
3、按施工现场文明施工规定,对施工现场材料归类,堆码整齐、规范、井有序,保证施工现场达到文明施工要求;
三、目标指标考核及奖罚规定
(一)、考核内容:
考核内容以安全生产责任目标、安全生产责任制及分项安全检查(JGJ59-2011安全检查评分表)为主要内容;
(二)、考核时间:
每月25日考核一次;
(三)、管理人员考核:
管理人员由项目经理考核,考核结果为项目部绩效考核表中相应“考核项目”应得分的最主要依据,奖罚直接与岗位工资挂钩(考核表及考核汇总表后附),每月考核分数由质安部门汇总,每月25日前报项目部人力资源管理员。
对不认真执行安全生产方针、政策、法律法规和安全标准的责任人,责令其定期整改;
对严重违反国家法律法规的相关责任人,一律移交司法机关处理。
对认真实施安全管理工作的,给予全项目部通报表扬。
(四)、班组考核:
班组由幢号主工长考核,考核评分由质安汇总(汇总表后附)报项目经理批准后进行奖罚。
1.考核评分分为四个等级:
1)不合格:
考核得分在70分以下
2)合格:
考核得分在70——80分之间(含70分)
3)良好:
考核得分在80——90分之间(含80分)
4)优良:
考评分在90分及其以上(含90分)
2.奖罚
1)考核不合格者每月罚款200元;
2)合格者不奖不罚;
3)良好者奖励100元;
4)优良者奖励200元;
5)对忽视安全生产的责任人,给予强制离岗,不得上岗;
6)对安全生产工作成绩突出的给予通报表扬。
项目部项目经理(签字):
项目部管理人员(签字):
民工班组长(签字):
四、附件
(一)、总工长安全目标考核表
年月日
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
安全指标:
杜绝重伤事故;
轻伤负伤率低于<
1‰;
安全达标:
优良,创昆明市标准化工地。
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
2
落实安全措施和专项方案。
落实不到位扣5~20分
20
3
及时进行安全技术交底,交底全面有针对性,并履行签字手续。
缺一次扣2分,签字代签每次扣3分。
15
4
参加项目半月安全检查,落实整改措施,整改率100%。
每少一个百分点扣5分。
5
参加项目的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。
未验收扣5分,未参加验收扣3分。
10
6
遵守安全纪律,不违章指挥。
违反一次扣5分。
合计
100
考核人:
被考核人:
(二)、项目技术负责人安全目标考核表
参加制定项目安全管理目标计划和安全工作计划。
缺一项扣5分
专项方案及安全措施的编制。
缺一项扣5分。
对专业工长进行安全技术交底。
交底不及时扣2—10分
参加项目半月安全检查,提出技术整改措施,并督促实施。
缺一次扣5分
参加防护设施和施工机械的安装验收工作。
缺一次扣5分。
7
不违章指挥,遵守安全纪律。
违反一次扣5分
(三)、项目质安员安全目标考核表
协助项目经理制定项目安全管理目标计划和安全工作计划。
协助项目经理组织项目半月检,督促专业工长进行隐患整改。
加强日常监督检查并形成记录,对存在的问题开具隐患整改通知书,并实施验证。
未检查或无记录扣5—10分
及时编制报送安全检查报表及有关资料。
发生工伤事故按“四不放过”的原则处理。
不按原则或不及时扣5分
(四)、项目专业工长安全目标考核表
落实不到位扣5—20分
参加所管专业的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。
(五)、项目机械点长安全目标考核表
分项达优良,机械设备事故率<
0.1‰,直接经理损失5000元以下.
协助组织机械设备、施工用电验收,指定分包商的供电线路搭火处,并监管进场分包商用电达到规范要求。
未验收或监督不到位扣5~15分
对查出的隐患按“三定”原则整改,整改率100%以上。
差一个百分点扣1分
操作人员持证率100%,安全教育率100%。
一人无证扣5分,每少一个百分点扣1分。
机械完好率90%以上。
每差一个百分点扣1分
建立机械设备验收、运转、维修、保养等记录台帐。
发生机械事故,及时上报,配合调查处理,落实整改措施。
报告不及时或整改不力扣5—10分
(六)、项目材料主管安全目标考核表
负责的分项表达到优良,创昆明市标准化工地。
提供安全防护用品的合格率100%。
未达标扣10分
建立安全用品发放制度。
未建立扣10分
对安全网、安全帽、安全带等定期检查,及时更新。
未检查、更新扣5—15分
参加半月检,负责职责内的隐患整改。
未参加或未整改问题每次扣5分
按要求堆放材料,做到文明施工。
堆放混乱扣5~15分
(七)、试验负责人安全目标考核表
分项达优良,试验设备事故率<
0.1‰,直接经理损失1000元以下.
发生本分工作内的重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
试验检验设备施在检验合格期内使用,并做好维修保养工作。
超过检验期未检验,有一项扣15分,保养不到位扣5~15分
对检查发现的隐患或不合格项及时进行整改,整改率100%。
持证上岗率100%,安全教育率100%。
建立设备检验、维修等记录台帐
缺一项扣10分
(八)、后勤保卫安全目标考核表
无偷盗现象,无火灾、无中毒事故,直接经理损失1000元以下.
建立车辆出入条制度,并规范管理。
未建立扣或未规范管理扣5~15分
相关人员持证率100%,安全教育率100%。
建立值班人员巡视记录,并做好交接班记录。
未建立或未做好交接分
按规定配备灭火器材,并加强管理。
未配备扣10分或未加强管理扣扣5~15分
完成公司后勤保卫安排的相关工作,建立工作台帐
未完成或未建立扣5~15分
(八)、项目操作班组负责人安全目标考核表
班组名称:
年月日
0.1‰;
工完料尽场地清,不乱扔杂物,生活垃圾。
发生重伤死亡事故此表为0分,其他项每项扣10分。
25
受教育率90%以上,接受交底100%,认真执行安全技术交底。
每差一个百分点扣2分
特殊工种持证率100%。
缺一人扣5分。
参加半月安全检查,实施整改措施,整改率达100%。
组织班前安全活动,做好记录并按时上报。
未组织或无记录扣5—15分
遵守现场安全管理规定,执行安全操作规程,不违反安全纪律,不冒险蛮干。
未落实本工程目标分解中的其他内容
由检查人员对照目标适当扣分
(九)2013年月管理人员安全考核汇总表
序号
岗位
考核得分
备注
总工长
技术负责人
质安负责人
工长
何光辉
王海山
郑刚
杨平东
材料主管
机务点长
试验负责人
8
后勤保卫负责人
填表:
(十)2013年月操作班组安全目标指标考核汇总表
岗位
砼工
钢筋工
模板工
架子工
电工、小型机械操作工
砖工
粉刷工
普工
9
11