建筑施工安全目标管理Word文档下载推荐.docx

1、2. 现场安全达标：严格安全生产管理，落实本岗位安全生产责任制，监督落实所临管的班组、分包单位的安全责任制的落实，防止事故的发生；各管理人员按照安全责任状中确定的JGJ592011安全检查评分表中确定的检查考核责任人，对所分管的安全分项工作认真进行半月检、月检，确保安全100%合格，优良率90%以上，对发现隐患及时整改，保证隐患整改率100%。3. 文明施工目标：创建玉溪市安全质量标准化示范工地。（二）、操作班组目标指标分解安全责任目标分解塔机、电梯操作工一、工伤控制指标：1、月负伤频率控制在0.01以下，杜绝重大伤亡事故；2、无坠落、触电、起重伤害、机械伤害、打击事故。二、安全达标：1、严格

2、执行安全技术操作规程，不超载，严格按专项方案加节、拆装；2、定期进行设备维护保养，不带病作业，防雷接地符合要求；3、安全检查评分必须达到90分以上。三、文明施工：1、按施工现场管理规定佩戴好安全帽、个人安全防护用品及工作牌；2、设备清洁、完好，节摆放整齐并放于指定地方；3、服务态度好，服务及时，为项目做好一切服务工作；4、黄油袋等废弃物品不乱扔乱抛，集中收回放到指定地点；加节时无任何物品坠落；项目经理签字： 操作班组长签字：日 期： 日 期：安全责任目标分解电工、机械操作工1、月负伤频率控制在0.1以下，杜绝重大伤亡事故；2、无中毒、火灾、触电、坠落、打击事故。1、严格执行临时用电施工组织设计

3、规定要求；2、采用TN-S系统配电；3、安全考评施工用电，必须达到90分以上。2、设备清洁、完好，安装（摆放）整齐；3、线路排列整齐、规范，不乱拉乱接；4、黄油袋、废线头和废绝缘带等不乱扔，集中收回；5、工作中做到工完料尽场地清。 操作班组长签字： 日 期：安全责任目标分解钢筋筋工1、月负伤频率控制在0.2以下，杜绝重大伤亡事故；2、无机械伤害、打击、超载、挤压、飞溅、坠落事故。1、严格执行机械安全操作规程及工长安全技术交底；2、所用施工机具需经验收合格，方可使用；3、安全检查得分，必须达到90分以上。1、按施工现场管理规定佩戴好安全帽、工作牌；2、注重工作形象，夜间工作严禁大声喧哗；3、与其

4、他班组协作配合，钢筋按量运往施工部位，在浇混凝土前，必须把多运至施工点的钢筋运回钢筋场；4、工作过程中做到所用材料堆码整齐、规范，井然有序，工完料尽场地清；5、所用施工机具保持清洁润滑，能防雨、防腐。6、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥，不超载，不冒险吊运。 操作班组长签字：安全责任目标分解砼工1，月负伤率 控制在0.1以下，杜绝重大伤亡事故；2，无坠落、打击、触电、超载、飞溅事故。1、严格执行施工安全操作规程；1、按施工现场管理规定配戴好安全帽、工作牌；2、注重工作形象，夜间作业严禁大声喧哗，与其他班组协作配合，遵纪守法；3、严禁用振动机械直接振捣模板、钢筋等； 4、施工中遗洒的砼，即时清理干

5、净，避免砼污染安全网（包括平网）工作过程中做到工完料尽场地清；5、所用施工机具保持清洁润滑，能够防雨； 操作班组签字：安全责任目标分解模板（木）工1、月负伤频率控制在0.3以下，杜绝重大伤亡事故；2、无坠落、打击、触电、飞溅、机械伤害事故。1、严格执行施工安全操作规程及工长安全技术交底；2、所用施工机具经验收合格，方可使用；3、安全检查评分，必须达到90分以上。1、按施工现场管理规定配戴好安全帽、工作牌、系好安全带；2、注意工作形象，与其他班组协作配合，遵纪守法；3、拆除模板过程中，模板及钢管等必须人工传至安全地方，严禁自由下落或向下抛物；4、拆模产生的零碎木榍、报废钢管模板等及时清理至地面指

6、定的地方堆放，木工房垃圾每班及时清理；5、所用材料分规格堆码整齐，工作过程中做到工完料尽场地清；6、所用施工机具有防护设施，并保持清洁，严禁乱拉乱接电线；7、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥，不超载，不冒险吊运。安全责任目标分解架子工2、无坠落、打击、倒塌事故。1、严格按照脚手架搭拆操作规程进行搭设，严格执行工长安全技术交底；2、扣件完好无裂、螺栓紧固；1、操作中必须按规定配戴好安全帽、工作牌、系好安全带；2、所搭设架体必须安全适用，无晃动；兜立网清洁整齐，无孔洞；3、钢管堆放在指定的地方，工作过程中做到钢管、扣件堆码整齐、规范，不乱抛物件。安全责任目标分解砖工2、砌筑架必须搭设合格，经检查合格

7、方可使用；1、操作中必须按规定配戴好安全帽、工作牌；2、注意工作形象及与其他班组协作与配合，遵章守纪；3、砌筑时跳板必须牢固，严禁用钢跳板；4、所用砖堆码整齐，施工过程做到工完料尽场地清；5、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥，不超载，不冒险吊运。安全责任目标分解粉刷工2、粉刷架必须搭设合格，经班组长检查合格方可使用；1、操作中必须按规定配戴好安全帽、工作牌，高处作业时系好安全带；3、每天按需拌制砂灰，每天完工必须回收用尽，不得有任何落地灰或剩余砂灰。4、听从塔机、电梯指挥人员吊运指挥，不超载，不冒险吊运。 操作班组长签字：安全责任目标分解装饰工2、无坠落、打击、触电、火灾、机械伤害、超载、挤压、

8、飞溅事故；2、施工所用机具需经验收合格，方可使用；3、施工中所用安全防护设施必须齐全、有效、合格；4、安全检查得分，必须达到90分以上。1、操作中必须按规定配戴好安全帽、安全带及个防护用品、工作牌；2、注重工作形象，夜间施工严禁大声喧哗，与其他班组协作配合，遵章守纪；3、按施工现场文明施工规定，做到工完料尽场地清，所使用的施工机具保持清洁、润滑、防雨、防腐。安全责任目标分解钢结构工2、严格按专项方案进行作业；3、施工中所使用的安全辅助防护设施必须齐全、有效、合格；4、所用施工机具需经验收合格，方可使用；5、安全检查得分，必须达到90分以上。2、注重工作形象，夜间施工严禁大声喧哗，乱敲构件。与其

9、他班组协作配合，遵章守纪；4、严禁乱抛物件；5、按施工现场文明施工规定，做到工完料尽场地清，所使用的施工机具保持清洁、润滑、防雨、防腐。安全责任目标分解普工2、无坠落、打击、超载、挤压、飞溅事故；1、严格执行施工安全操作规程及相关人员的安全技术交底；2、安全检查得分，必须达到90分以上。3、按施工现场文明施工规定，对施工现场材料归类，堆码整齐、规范、井有序，保证施工现场达到文明施工要求；三、目标指标考核及奖罚规定（一）、考核内容：考核内容以安全生产责任目标、安全生产责任制及分项安全检查（JGJ59-2011安全检查评分表）为主要内容；（二）、考核时间：每月25日考核一次；（三）、管理人员考核：

10、管理人员由项目经理考核，考核结果为项目部绩效考核表中相应“考核项目”应得分的最主要依据，奖罚直接与岗位工资挂钩（考核表及考核汇总表后附），每月考核分数由质安部门汇总，每月25日前报项目部人力资源管理员。对不认真执行安全生产方针、政策、法律法规和安全标准的责任人，责令其定期整改；对严重违反国家法律法规的相关责任人，一律移交司法机关处理。对认真实施安全管理工作的，给予全项目部通报表扬。（四）、班组考核：班组由幢号主工长考核，考核评分由质安汇总（汇总表后附）报项目经理批准后进行奖罚。1. 考核评分分为四个等级：1） 不合格：考核得分在70分以下2） 合 格：考核得分在7080分之间（含70分）3）

11、良 好：考核得分在8090分之间（含80分）4） 优 良：考评分在90分及其以上（含90分）2. 奖罚1） 考核不合格者每月罚款200元；2） 合格者不奖不罚；3） 良好者奖励100元；4） 优良者奖励200元；5）对忽视安全生产的责任人，给予强制离岗，不得上岗；6）对安全生产工作成绩突出的给予通报表扬。项目部项目经理（签字）：项目部管理人员（签字）：民工班组长（签字）：四、附件（一）、总工长安全目标考核表年 月 日序号考核内容扣分标准标准分实得分1安全指标：杜绝重伤事故；轻伤负伤率低于1；安全达标：优良，创昆明市标准化工地。发生重伤死亡事故此项为0分，其他项每项扣10分。302落实安全措施和

12、专项方案。落实不到位扣520分203及时进行安全技术交底，交底全面有针对性，并履行签字手续。缺一次扣2分，签字代签每次扣3分。154参加项目半月安全检查，落实整改措施，整改率100%。每少一个百分点扣5分。5参加项目的安全防护设施和机械设备的验收，对防护设施存在的问题进行整改。未验收扣5分，未参加验收扣3分。106遵守安全纪律，不违章指挥。违反一次扣5分。合计100考核人： 被考核人：（二）、项目技术负责人安全目标考核表参加制定项目安全管理目标计划和安全工作计划。缺一项扣5分专项方案及安全措施的编制。缺一项扣5分。对专业工长进行安全技术交底。交底不及时扣210分参加项目半月安全检查，提出技术整

13、改措施，并督促实施。缺一次扣5分参加防护设施和施工机械的安装验收工作。缺一次扣5分。7不违章指挥，遵守安全纪律。违反一次扣5分（三）、项目质安员安全目标考核表协助项目经理制定项目安全管理目标计划和安全工作计划。协助项目经理组织项目半月检，督促专业工长进行隐患整改。加强日常监督检查并形成记录，对存在的问题开具隐患整改通知书，并实施验证。未检查或无记录扣510分及时编制报送安全检查报表及有关资料。发生工伤事故按“四不放过”的原则处理。不按原则或不及时扣5分（四）、项目专业工长安全目标考核表落实不到位扣520分参加所管专业的安全防护设施和机械设备的验收，对防护设施存在的问题进行整改。（五）、项目机械

14、点长安全目标考核表分项达优良，机械设备事故率0.1,直接经理损失5000元以下.协助组织机械设备、施工用电验收，指定分包商的供电线路搭火处，并监管进场分包商用电达到规范要求。未验收或监督不到位扣515分对查出的隐患按“三定”原则整改，整改率100%以上。差一个百分点扣1分操作人员持证率100%，安全教育率100%。一人无证扣5分，每少一个百分点扣1分。机械完好率90%以上。每差一个百分点扣1分建立机械设备验收、运转、维修、保养等记录台帐。发生机械事故，及时上报，配合调查处理，落实整改措施。报告不及时或整改不力扣510分（六）、项目材料主管安全目标考核表负责的分项表达到优良，创昆明市标准化工地。

15、提供安全防护用品的合格率100%。未达标扣10分建立安全用品发放制度。未建立扣10分对安全网、安全帽、安全带等定期检查，及时更新。未检查、更新扣515分参加半月检，负责职责内的隐患整改。未参加或未整改问题每次扣5分按要求堆放材料，做到文明施工。堆放混乱扣515分（七）、试验负责人安全目标考核表分项达优良，试验设备事故率0.1,直接经理损失1000元以下.发生本分工作内的重伤死亡事故此项为0分，其他项每项扣10分。试验检验设备施在检验合格期内使用，并做好维修保养工作。超过检验期未检验，有一项扣15分，保养不到位扣515分对检查发现的隐患或不合格项及时进行整改，整改率100%。持证上岗率100%，

16、安全教育率100%。建立设备检验、维修等记录台帐缺一项扣10分（八）、后勤保卫安全目标考核表无偷盗现象，无火灾、无中毒事故，直接经理损失1000元以下.建立车辆出入条制度，并规范管理。未建立扣或未规范管理扣515分相关人员持证率100%，安全教育率100%。建立值班人员巡视记录，并做好交接班记录。未建立或未做好交接分按规定配备灭火器材，并加强管理。未配备扣10分或未加强管理扣扣515分完成公司后勤保卫安排的相关工作，建立工作台帐未完成或未建立扣515分（八）、项目操作班组负责人安全目标考核表班组名称： 年 月 日0.1；工完料尽场地清，不乱扔杂物，生活垃圾。发生重伤死亡事故此表为0分，其他项每

17、项扣10分。25受教育率90%以上，接受交底100%，认真执行安全技术交底。每差一个百分点扣2分特殊工种持证率100%。缺一人扣5分。参加半月安全检查，实施整改措施，整改率达100%。组织班前安全活动，做好记录并按时上报。未组织或无记录扣515分遵守现场安全管理规定，执行安全操作规程，不违反安全纪律，不冒险蛮干。未落实本工程目标分解中的其他内容由检查人员对照目标适当扣分（九）2013年 月 管理人员安全考核汇总表序 号岗 位考核得分备 注总 工 长技术负责人质安负责人工长何光辉王海山郑刚杨平东材料主管机务点长试验负责人8后勤保卫负责人填表：（十）2013年 月 操作班组安全目标指标考核汇总表岗位砼 工钢筋工模板工架子工电工、小型机械操作工砖工粉刷工普工911