宜城光伏电站组织施工设计已改115Word文档下载推荐.docx
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23、主要设备交付计划……………………………………………………………………29
24、分项施工计划…………………………………………………………………………29
25、安全文明施工措施……………………………………………………………………29
26、文明施工措施…………………………………………………………………………31
1编制依据
1、GB/T2423.24-2013模拟地面上的太阳辐射及其试验导则。
2、GB/T2423.41-2013试验方法风压。
3、GB/T2424.27-2013环境试验支持文件和指南温湿度试验箱不确定度计算。
4、GB/T4797.6-2013环境条件分类自然环境条件尘沙，盐雾。
5GB/T29834.3-2013光伏电站系统与软件维护第3部分：
测试方法。
6GB/T29848-2013光伏组件封装用乙烯-醋酸乙烯酯共聚物（EVA）胶膜。
7、GB/T29849-2013光伏电池用硅材料表面金属杂质含量的电感耦合等离子体质谱测量方法。
8、GB/T29850-2013光伏电池用硅材料补偿度测量方法。
9、GB/T29851-2013光伏电池用硅材料中B、AJ受主杂质含量的二次离子质谱测量方法。
10GB/T29852-2013光伏电池用硅材料中P、As、Sb施主杂质含量的二次离子质谱测量方法。
11、GB/T29873-2013能源计量数据公共平台数据传输协议。
12、GB/T12967.5-2013铝及铝合金阳极氧化膜检测方法第5部分：
用变形法评定阳极氧化膜的抗破裂性。
13、GB/T20975.26-2013铝及铝合金化学分析方法第26部分：
碳含量的测定红外吸收法。
14GB/T30020-2013玻璃缺陷检测方法光弹扫描法。
2编制原则
（1）严格执行国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。
（2）严格执行中华人民共和国国家标准和现行设计、施工等规范及安全操作规程；
（3）根据工程实施实际情况，围绕工程重点周密部署逐步展开各项工作，合理、专业安排施工顺序。
（4）采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工程目标实现。
（5）合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。
（6）严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制。
（7）制定施工方案，首先考虑安全、环境保护，注重文明施工，做到确保交通畅通、不污染周围环境作为施工组织的前提。
（8）严格执行ISO9001质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本项目建成精品工程。
（9）根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织，严格控制施工工艺及管理水平，合理配置人、材、机等要素，确保工程实施的顺利进行。
3工程概况
3.1工程简介
3.1.1宜城晶盛武当湖水库19.9MWp渔光互补分布式光伏发电项目工程拟建项目
工程场址位于湖北省宜城市武当湖水库，地理坐标为东经1122°
0'
50.07"
，北纬
313°
6'
5.37"
。
场址北距离郑集镇约8公里，西距G207国道7公里。
场区西侧有“村
村通”公路通过，交通运输状况良好，运输方便，为较理想的光伏电站建站场址。
3.1.2工程地点：
湖北省襄阳市宜城市郑集镇武当湖水库。
3.1.3工程承包范围：
具体详见附件一《总承包范围》。
3.2工程范围
本工程属EPC总承包工程，涵盖设计、采购、施工、调试等
3.3总体设计施工涵盖设计内容及范围
包括但不限于下列系统，本工程设计包括设备选型及计算（设备选型技术协议）、施工图设计、现场服务等主要内容如下：
（1）工程设计；
（2）光伏组件布局、支架及基础设计；
（3）变电站系统（场内部分电气一、二次系统；
站内照明系统）设计；
（4）箱变设计；
（5）场内生产、生活供水（储水、净水系统、污水系统）、供电设计；
（6）进场道路设计，界限：
征地红线内；
（7）场内道路设计，；
（8）防洪设计、围栏等；
（9）消防及火灾报警设计；
4、施工组织部署
4.1施工管理组织机构
电网接入系统设计
给排水及消防水
采暖系统、通风系统、空调系统
环境保护与水土保持、绿化防沙工程
基础施工工程
电气、防雷接地系统安装工程
2、施工组织部署
2.1施工管理组织机构
4.2项目部各职能部门职责
（1）项目经理
本公司将选派优秀项目经理承建管理本工程，项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。
c、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
d、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、
材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
e、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
f、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司报告工作。
g、严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
（2）技术负责人
a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、光伏技术标准。
b、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。
c、掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。
d、协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。
e、负责技术资料的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。
f、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。
g、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。
（3）现场工程师
现场工程师是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：
a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
b、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
c、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
d、合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员，保证施工生产的正常进行。
e、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
（4）安全员
a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。
b、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
c、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
d、按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
e、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
f、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
g、有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
（5）材料员
a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。
b、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮
存，为文明施工创造条件。
c、负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。
d、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。
e、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失，不浪费。
f、搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。
本工程建场地位于湖北省襄阳市宜城市郑集镇武当湖水库交通便利。
宜城市位于湖北省中西北部，汉水中游，地跨东经111°
57～112°
45，北纬31°
26～31°
54，东与枣阳，随州市接壤，南与钟祥，荆门市毗连，西与南漳接壤，北与襄阳区交界。
5交通运输条件
（1）外部交通
宜城素有“五邑要到，八省通衢”之称。
境内焦柳铁路纵贯南北，设有一个客运站和三个货运站，客运站直达武汉约3小时。
（2）场内道路
场内道路基本按照国家四级公路标准执行并按照永临结合的原则规划实施。
6工程施工条件
（1）施工用水
本光伏电站实施包括建筑施工用水、施工机械用水、生活用水等。
根据国内已建光伏电站的施工经验，确定本工程施工高峰日用水量约100m3/d。
施工用水包括生产用水和生活用水两部分，因光伏电站附近有市政管网，所以生产用水和生活用水考虑就近取水或利用附近水源。
光伏电站运行期用水量较小，生活用水考虑在升压站站内设屋顶约8m3水箱，可满足日常生活用水要求。
（2）施工用电
本项目甲方拟从附近变电所出线间隔出线，新建出线间隔一个。
架设临时线路进入光伏发电场内。
由甲方经过当地供电公司在光伏电站设计位置安装250KVA配电台区1座，配变采用S9-10.5节能型配变；
低压侧选用计量、分合保护装置一体的低压配电箱或电容补偿，有分段开关、计量装置一处，施工用电按当地非工业用电标准收费。
（a）根据光伏电站施工工期紧、施工集中的特点，设置施工区域设施工电源，设置供混凝土搅拌站、钢筋制作场、生产、生活区等各项用电电源。
（b）现场施工用电要求：
现场提供380V电源，场内用电线路的设计、安装、运行和维护按相关规程和规定进行，要加强施工用电的安全管理等工作，从配电装置引出的低压回路，以敷设电缆为主，在施工区域的合理部位布置下级配电设施，室外布置的配电设备要有防雨设施，确保施工用电安全。
现场配电盘、配电箱应形式统一，颜色一致，并有明显警示标志和定期检验合格标识，接地系统应符合标准。
做好现场施工雨季巡查工作，消除用电隐患。
用电单位要采取措施节约用电。
设一个施工电源，供混凝土搅拌站、钢筋制作场、生活、生产房屋建筑等辅助工程用电。
施工临时用电估算表
序号
项目
用电量（kW）
备注
1
生活区用电
50
按高峰期100人考虑，计40kW，食堂按10kW
2
办公区用电
30
3
搅拌站用电
4
加工厂
60
包括钢筋调直机、弯曲机、对焊机、对切机
5
现场施工
6
其他
7
总计
250
经初步计算，本期工程施工高峰用电负荷约为250kW。
根据光伏电站施工相对集中的特点，业主已经申报现场设置1台250Kv变压器将
10kV降至0.4kV等级，通过动力控制箱、照明箱和绝缘软线送到施工现场的用电设备上。
目前临时用施工电源，现业主已经通过当地电力公司部门从就近一企业接入在施工现场。
（3）施工通信
本工程施工现场内部通信采用对讲机通信方式，施工对通信采用当地电信通信网络上提供通信线路的方式解决。
（4）建筑材料
水泥，木材，钢材，砂石骨料，油料等建筑材料可就近在宜城市购买。
7机械维修
必要的部件加工机机械维修可在附近相关厂家进行加工与维修，一般小修设在施工场地内。
8施工特点
（1）本工程属于渔光并网光伏发电项目，实施建成后意义重大。
（2）光伏电池组件支架基础的土石方和砼工程量大，在库底压桩需特殊设备、清除淤泥等，需要投入一定的机械、材料和劳动力。
（3）各类设备支架和安装工作量较大，工期紧，土建与安装需紧密配合
（4）考虑防洪等因素，光伏场区设计不考虑水坝上环场道路，道路保持现状，箱变布置挪至光伏区中部，中间留维修通道，后期巡检方式为船舶巡检。
（5）施工需经过村民道路，需要协调解决的问题较多。
（6）施工检修通道可以在原有地面情况的基础上做些平整和局部硬化处理。
9施工总布置
9.1施工总布置规划（详见附件1）
9.1.1施工场地布置原则
本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：
临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。
具体的布置原则为：
（1）、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。
（2）、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。
（3）、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。
（4）、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。
（5）、遵循节约原则，降低生产成本。
9.1.2施工设施布置说明
光伏发电系统采用水库里安装的阵列布置形式，整个光伏发电场分2个区域，每个区域内有道路及空地，以便于布置逆变器升压室。
紧邻水库西南地面建筑物有配电中控楼、办公楼，其他辅助配套的建筑物（二期）、门卫室、消防泵房。
光伏发电场控制中心布置在配电中控楼内，以方便生产运行人员的管理。
在总平面布置上，控制中心在水库西南地面上，而光伏阵列场地在水库并设置丝网围栏，使控制中心即与光伏阵列场地相对独立、又紧密联系。
位于控制中心和光伏发电场的东侧，设一个永久出入口2m小门用于进出水库光伏发电场的工作人员；
场区办公大门在南面由5.4m宽车行电动推拉大门和1.2m人行小门组成，在场区大门旁设一间门卫室，方便有效管理。
场区采用实体围墙，临水库采用高铸铁花式镂空围墙。
实体围墙可有效减少地面风砂对光伏发电场的侵蚀；
镂空围墙可以方便人们在办公场区外一睹光伏发电场的壮观景象，本工程在为人们源源不断的提供清洁能源的同时，也可开发成为工业旅游项目，增加项目的经济效益和社会效益。
9.2施工总平面布置原则
根据光伏电站工程建设投资大、工期紧、建设地点集中等特点，结合工程具体情况，本着充分利用、方便施工的原则进行场地布置，既满足施工需要的生产能力又力求节约用地。
施工总平面布置按以下基本原则进行：
（a）施工场、临建设施布置应当紧凑合理，符合工艺流程，方便施工，保证运输方便，尽量减少二次搬运，充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以达到合理用地，节约用地的目的。
（b）施工机械布置合理，施工用电充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足生产需要，又不产生机械的浪费。
（c）材料堆放场地应与加工厂保持合理距离，即方便运输又要考虑防止施工过程带来的火险可能性。
（d）总平面布置尽可能做到永久、临时相结合，节约投资，降低造价。
9.3施工人员布置
根据施工总进度要求和安排，本工程施工高峰人数为约100多人。
施工临时生活办公区布置在管理区和甲方仓库，总占地面积约1000m2。
名称
建筑面积
（m2）
占地面积
备注
施工生活区
850
1000
采用租赁民房、甲方仓库等房
综合仓库
600
1500
甲方仓库
综合加工厂及小型修配厂
200
棚房
砂石料场
小计
1650
4200
10施工进度计划（详见附件2）
依据施工安排，根据业主进度要求，本工程计划开工日期
计划竣工日期
施工进度计划横道图待定
11工期保证措施
（1）、建立施工进度控制的组织体系
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。
由项目经理统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。
并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。
（2）、组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。
（3）、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。
（4）、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。
（5）、定期召开生产例会和质量例会
定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的
进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。
使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。
（6）、专业施工保证
我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。
严格按照《中国工程建设标准化协会标准》、《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》标准实施。
（7）、经济奖罚措施
引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。
我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；
若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。
连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。
12质量保证措施
项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行施工合同。
技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。
下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。
两级项目部分工明确、相互配合。
12、1施工技术管理制度
施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，直接影响到质量、安全、工期和效益。
要切实抓好企业各级技术基础管理工程，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控制各工序质量，确保工程目标的实现。
（1）、优化施工方案
在认真审查图纸、全面了解设计意图的前提下，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，对施工方案、资源配置和进度安排进行进一步优化和比选论证，精心组织，
统筹安排，确定总体目标和分阶段目标。
在施工全过程中，在保证工期、质量、安全目标的情况下，随着情况的变化不断优化和调整施工方案、方法和施工计划，并制定相应的保证措施。
（2）、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证
为了实现项目管理目标，做好项目工程施工技术管理，除了采取在施工方法中的各项具体措施外，还作如下安排：
a、保证技术管理力量，建立技术管理体系
根据本项目工程技术特点，选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时聘请部分技术专家，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作，抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担本工程的施工任务，并从全公司调集熟练的技术工人加强施工力量。
以项目经理和为首，建立起本项目工程的技术管理体系，严格项目工作程序。
b、完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行
12.2施工组织管理制度
施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。
在施工过程中，全部施工人员要严格按项目经理部制定的各项技术文件认真执行。
搜集并掌握与项目有关的技术规范、施工操作规则、国家和行业标准、评定验收标致等，并据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。
施工过程中，要对施工组织实施工动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。
（1）、技术图纸复核制度
a、从建设单位或监理工程师处处获得的施工图纸，必须经项目或专业工程师认真逐项审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可发放使用。
b、项目经理部发放给施工班组的施工图纸，分管技术人员要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。
施工图纸经复核发现有误或与现场实际，不符须进
行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；
发现有误的图纸要立即停止使用。
如属应急图纸且经发现有误，要在征得对错误的澄清后注明错误之处，谨慎使用，防止用错造
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