康达尔花园三期广告推广策略房地产策划文案Word格式文档下载.docx

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一、项目特征分析

1项目优劣势分析

2、项目卖点梳理与提升

二、项目定位分析

1物业定位

2、目标市场定位

第三部分：

广告主题包装总策略

一、广告主题文脉的确立

第四部分：

广告主题表现总策略

1广告表现策略制定

2、表现策略原则与目的

3、创意表现手法

4、创意基本支持点

5、核心概念包装与提升

第五部分：

广告整合推广策略

一、整合营销传播目标体系的建立

1总策略原则

2、总策略目标

3、总策略设计

4、总策略说明

二、阶段性广告策略

1阶段性广告策略制定前提

2、阶段性广告策略阐释

第六部分：

媒介传播策略

1、媒介目标

2、媒介选择的标准

3、有效媒体运用

4、广告发布频率

5、媒介投放组合策略

第七部分：

广告服务跟进

1、广告效果评估

2、策略调整方向

第一部分：

市场调查分析

、片区整体分析

1、市场总体态势

布吉楼盘主要分布在石牙岭、求水山、鸡公山和布吉河、大芬河。

在全国一级建制中，布吉的综合经济实力、

GNP增长指数居第二位，而房地产，无论是规模、品质，还是建设速度，确是真正的“大哥大”。

在深圳市的各片区中，据最新调查显示，布吉的市场份额为11%仅次于福田（34%、罗湖（31%及南山（15%而位居第四，一个产品体系齐全、销售畅旺、品牌汇集、销售群成熟、价格稳定的地产形象鲜活地展现在深港两地市场。

2、市场格局呈多样化

2001年第一季度共有40个内地楼盘在香港推广，其中深圳楼盘占27个，这其中布吉楼盘占了6个，出盘数量仅次于罗湖区，与福田区并列第二，可见其在香港市场受欢迎的程度。

但目前布吉主力购房客户结构为：

本地客（含现住布吉或布吉租房者）占约35%来自市内客户占约35%香港客户占约20%

3、大盘“围城“现象

大盘“围城“现象是近两年的事，特别是深圳一些大地产商集结城市边缘地带，如“万科四季花城”、“中海怡

翠山庄”、“中城康桥花园”、“桂芳园”等红透半边天的大盘云集坂田、布吉市场。

尤其当中的中海怡翠山庄在布吉横空出世时，许多客户便意识到这种渡假楼盘将引导一场新的购房潮流。

二、周边个案分析

1、中海怡翠山庄：

项目概况：

中海集团在布龙公路水径村北侧开发的怡翠山庄，总占地面积28万平方米，全部为多层建筑，首期容积率仅为1.1,绿化率高达60%，成为最接近香港的低密度大型度假村。

广告推广主题：

5+2渡假生活模式

2、百合山庄：

百合山庄由深业集团深圳分公司投资开发，坐落于布吉关口半山之上，既有欧陆住宅建筑注高贵格调，又具现代住宅设计册精致瑰丽，加之围合式内院布局，使得百合山庄处处洋溢现代欧陆风情。

写意空间，悠然生活

3、阳光花园:

阳光花园位于布吉半山，整体布局依照“每天都是度假天”的超凡生活理念进行规划，正好迎合港人“香港上

班，国内居住”的理想生活模式，两种生活互相配合，“朝朝轻松香港上班，日日悠悠深圳度假”。

小区建筑面积高

达30多万平方米，拥有两个大型豪华会所，上万平方米绿化空间，四个不同风格的泳池，居住其中，度假感觉直逼而来，是布吉罕有的大型豪华低密度度假住宅。

每天都是度假天

4、桂芳园：

桂芳园是由深圳佳兆业房地产开发公司在布吉开发的大型项目，位于深惠公路及李朗路交界处，总占地面积

130万平方尺，共分4个富有特色的小区，小区内建有面积高达3000平方米的人工湖——水晶湖，园林规

划采用新加坡式风格，设计清新明快，旨在为业主打造一个翠绿静谧的度假天地.广告推广主题：

新加坡式高尚湖区度假天地

总结：

从以上分析，四个就有三个盘为了迎合渡假概念，侧重小区人工环境和园林特色的营造。

广告宣传也侧重外销市场的渡假概念。

它们强调的环境和园林，人工雕琢太重。

本案强调的纯自然健康生活与之形成鲜明的差异。

三、目标市场分析

调查显示，区域的目标市场呈现多样化市场特征。

消费群结构主要由以下三个部分组成:

布吉本地

特区内

港人置业

、项目优劣势分析

一、项目优劣势分析

二、项目卖点梳理与提升

三、项目定位分析

■项目优势

□畔山自然环境

□交通便利

□品牌优势

□建筑功能配套优越：

小高层带电梯罕有架空层外排式管道

□自身体育馆配套优势

■项目劣势

□周边生活配套须完善

□小区园林营造没有特色

□规划建设的学校迟迟不能建成

二、卖点梳理与提升

通过对项目优劣的分析与整理，针对项目所在区域板块的市场竞争环境的现状及未来趋势，康达尔花园的广告推广必须建立自己独特的USP个性卖点与品牌形象，才能从布吉楼盘中脱颖而出。

独特的：

品牌附加值

山•体育馆

康达尔集团品牌地

1+1健康住宅

13

产优势

品牌整合

□卖点梳理

A、旁依石牙岭公园的居住环境和自然环境。

B、康达尔集团的品牌优势。

C、康达尔花园独有的体育馆及倡导的健康家园概念。

D、布吉罕有架空层带电梯小高层

□卖点提升

A、独特的USP与自然共生的“山•体育馆”1+1健康概念住宅。

B、品牌附加值：

康达尔集团开发的与自然和谐共生的健康住宅。

C、品牌整合：

城市新郊居生活主义一一康达尔与自然和谐共生的健康住宅。

三、项目定位分析

■物业定位

健康住宅

1+1健康生活

布吉•石牙岭旁与自然共生的1+1“山•体育馆”

■形象定位

布吉新郊居主义

与自然和谐共生的康达尔

■目标客户群定位1、目标消费群定位

1、布吉地区的原居民

2、深圳市区以罗湖片区为主的消费群

3、深港家庭

4、从事销售及贸易领域且小有成就的外来人员

5、夫妻档小公司业主

6、香港中下层消费群

2、深、港购房影响因素分析

深圳人购房（首次置业者）十大因素

香港人购房八大因素

父通

16.1%

关口

18.5%

价格

15.6%

环境

16.8%

12.2%

发展商

13.1%

地理位置

9.4%

9.2%

治安

8.6%

付款方式

5.8%

物业管理

5.5%

户型

4.7%

配套设施

4.9%

3.6%

楼层结构

4.2%

会所

3.4%

住房质里

4.1%

2.4%

3、目标客户群消费心理及行为分析

A、市区内客户:

包括深圳市区以罗湖片区为主的消费群、从事销售及贸易领域且小有成就的外来人员、夫妻档小公司业主。

其中一部分消费者对都市中心房屋价格的承受能力有限，选择和购买都显得相对困难，因此价格不成为购买困难的郊区成了他们的首选对象。

另一部分消费者由于对日益恶化的都市生活环境无法满足其对新鲜空气、幽静自然的生活追求，所以把目光投向郊外。

B、本地客户：

包括布吉地区的原居民。

他们主要是出于本地业已熟悉的环境的眷恋和楼盘价格低的心理来购买的。

而本地的高薪者及小生意人，他们拥有相对较高的经济基础及稳定的收入，渴求突显出自己的身份，较有可能选择渡假型的、相对豪华的楼盘。

C、香港客户：

主要消费者为深港家庭和香港中下阶层。

深港家庭由于夫妻身处两地的客观因素，有在深圳购房的需求，而且他们大多属中下阶层，对于香港的楼价无力负担。

布吉楼价相对香港、深圳关内要低，对于这个层面的客户最具吸引力。

一、全案广告主题引领

二、广告主题确立

全案广告主题引领

它住宅的强

日本著名建筑师黑川纪章认为：

好的住宅应该是与自然共生的住宅,调自然环境和居住环境，有四个条件：

1居住场所一定要有树和绿色

2、要有自然的风

3、社区邻里的交流和理解

4、感知季节变化

康达尔花园拥有理想住宅的以上条件：

1旁依石牙岭郊野公园，拥有绵绵绿色

2、有自然的风

3、小区内部的邻里和谐

4、与山相依的气温变化

郊区化浪潮f

■概念导入

□探索市场关注点

新郊区生活主义理想住宅概念发展

厂布吉新郊居主义、

1+1“山•体育馆”健康住宅

康达尔纯自然生活

f与自然共生的理想住宅

广告主题的确立

1+1“山•体育馆”住宅标准是什么?

新郊居主义是什么？