施工现场安全责任状Word下载.docx
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安全帽、安全带等，若必要时还须配戴而罩、眼罩、护耳、绝缘手套等的个人人身防护设备：
由于施工方防护用品不符合要求或安全防护用具不到位，所造成的安全事故均有施工方自行负责。
6、施工方必须指；
^^至少一名合格的且有经验的安全人员负责安全方案和防护措施得到实施。
井跟甲方安全皆理人员进行对接•
7、施工方应严格按照甲方的消防安全管理制度以及施工现场的特殊要求组织施工，并接受
甲方的安全检査，对甲方所签发的隐出整改通知，施工方应在甲方指定的期限内立即整改完甲，逾期不改或整改不符合甲方的要求，甲方有权按规;
^对施工方进行经济处罚。
8、施工方因管理以及自身防范措施不利或施工方施工人员贵任造成的案件、火灾、交通事
故（含施工现场内）等灾害事故，事故经济责任、事故法律责任以及事故的善后处理均由施工方独自承担，因此给甲方造成的经济损失由施工方负责赔偿，及对加进行处罚。
五、其他补充条款:
1、所以进入厂区的化学屈、易燃易爆等危险品，必须在东门经警室内进行登记，并注明英
用途、所用地点，施工方的防护描施•及安全负责人。
否则发生一切后果由施工方负责。
2施工现场动用明火必须有动火证，并且进行登记在册，并注明动火地点防护描施，安全负
责人。
3、施工现场临时用电必须到配电室登记，并且有配电室专业电工给与搭接，施工方不得私
自搭接临时电线.否则发生一切后果由施工方负责。
六、协议书的份数本协议书一式两份，由双方各持一份。
时截止。
章:
序号
考核内容
扣分标准
应御分数
扣减分
数
实斜分数
1
安全生产管理
未进行管理人员安全责任制考核扣8分：
未
建立安全管理网络扣5分：
未按规定配备专
（兼）职安全员扌II5分。
10
2
安全生产协议
经济承包中无安全生产抬标的扌1门0分：
与班
组签订安全生产协议每少一个班组扌II2分。
3
目标管理
未制订安全管理目标的扣10分：
未进行责任目标分解的扌【110分：
无责任目标考核的扌II5分.
4
施工组织设计
施工组织设计无安全描施的扣10分：
未爪独编制专项安全施工组织设讣的扌II8分；
安全措施无针对性扣4-6分：
安全描施未落实扣8分。
5
安全检査
无定期安全检査制度扌【15分：
检査出事故隐患整改做不到定人、定时.定描施扣3〜6分:
对重大事故隐患通知书所列项目未如期完成扣5分：
隐患整改未回执、验证扣5分。
6
安全教務'
无安全教育制度扣10分：
新进场工人未进行三级安全教育•扣10分：
变换工种时未进行安全教育扌n10分：
施工管理人员未按规定进行年度培训、考核的扣5分。
f
生活设施
综合治理
生活设施不符合卫生安全的扣8分：
测所、食堂不符合卫生要求的扣勺~8分：
未建立治安防火措施的扣5-10分^未建立不扰氏描施的扣5分。
8
文明施工
安全达标描施不落实•扣10分^现场与总平面布S图不相符的扣5~8分：
现场未封闭管理的扣5分。
9
安全验收
脚手架.井架、塔吊.临时用电外用电梯等未验收的扣10分S施工机具等安全验收无合
日期:
工程名
有限公司
项目负责人安全目标责任考核表
格手续的扣分。
工伤爭故处理
工伤爭故未按规定处理报告扣5分：
工伤事故未按调査分析规定处理的10分：
未建立工伤爭故档案扣4分。
合讣
100
被考核人：
考核人：
11
111
施工员安全生产责任制执行情况考核
被考核人职务考核时间
2008年4丿J300
内容
安全贵任目标考核内容
标准分
实得分
保证项目60分
依据法律、规范.标准组织安全生产-贯彻执行施工组织设计与安全技术措施.
15
参加项目安全“达标”讣划和安全技术措施的制定，并组织实施
参加施工川电、外脚于•架.建筑施丄垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施.确保安全防护设施与进度同步
参加对各设备、设施的检資验收.提出整改、组织落实整改
负责现场的"
扬尘”治理和其它文明施工措施
般项目40分
协助并参与组织施丄人员开展各项安全教行
合理安排施工作业.做好交叉流水作业的安全防护
参与组织安全技术交底•警促班组长对操作工人进行$全技术交底
参加施工现场的安全检査，防止“三违”的现彖发生
安全总结
能配合安全组做好日常的安全生产工作•执行各项安全生产责任制度
考核评语
该同志能积极执行各项安全生产责任制度•木次考核成绩优良安全领导小组组长：
签名
参加考核人员签名：
施工现场管理人员责任制考核办法
为了检査各级部门安全生产责任制的落实情况，项U成立安全生产责任制考评小组，每月对项U管理人员进行考核。
考评小组成员为:
安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩。
考核结果分为优ft、合格、不合格。
优良：
合格率达到100%,优良率在到85%以上:
合格：
合格率达到90%以上;
不合格：
表中出现二项不合格者。
考核表山考核领导小组考核后，山项U安全员收集归档。
施工现场管理人员责任制考核
责任制内容
考核情况
备注
优良
合格
不合格
1、在公司经理或二级机构经理的领导下，对本项目劳动保护和安全工作负全而的领导责任。
2、认匿贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级相关规定、制度。
3、建立建全项目的安全管理机构，落实各■级管理人员的安全生产岗位责任制，制＞^项目的安全管理办法和安全达标计划，井组织实施。
4、对管理干部和广大职工及民工经常进行安全生产的思想教育，不断高管理干部和广大职工及民工安全意识。
合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜私招乱廉民工现象。
5、泄期听取分管生产的副经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并建期向职工报告安全生产情况，总结和推广安全生产先进经验。
对在安全生产中做出显著成绩者提出奖励意见。
6、参与工伤事故的调查，并组织实施改进措施。
7、参加本工程施工组织设计中的安全技术措施的讨论。
主持单位工程的安全技术交底。
8、对违章挥、违章作业有权令其停下并提出行政和经济处理意见。
对危及安全的施工部位和场所要下令停止施工。
汇总优秀项
合格项
不合格项
岗位：
项目经
评泄结果
姓牡理
评定人:
1、在项目经理的领导下，对本项目安全生产和劳动保护负直接领导责任.
2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规泄、规范、制度。
3、在管理生产的同时，必须做好安全生产工作，在计划、布置、检査、总结、评比生产的同时，要il•划、布置、检査、总结、评比安全生产工作。
4、组织项目每半个月的世期安全生产检査和不立期的安全生产检查。
对检査出来的安全隐*要及时组织整改，并重点解决安全生产中较为普遍存在的问题。
5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全生产技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安危全教疗，杜绝项目私乱屣民工现彖。
6、对违章作业和冒险施工不听劝阴者，应令貝停工，并提出行政和经济处理意见。
对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工0
7、组织对特殊结构复杂工作的安全技术进行交底工作，井检査实施情况。
8、支持安全员的工作•认真听取他们的意见，对提出的安全隐想，要及时制定整改措施。
9、组织实施施工组织设计或施工方案中的^^项安全技术措施，并经常检査实施情况。
10、参加伤亡事故和重大未遂事故的调査分析，积极采取切实可行的防范措施。
11、严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒防冻用品的发放标准。
12、对大型设备运输，拆除临建，应组织有关人员制;
^专项安全措施。
13、参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议，对组织设讣或方案中的安全技术描施、项目安全达标il•划和文明施工的要求，进行贯彻落实。
姓牡
项目副经理
评;
^结果评定人:
—
技术负责
1、在项目经理的领导下，对本工程安全生产负总的技术责任。
2、认貞•贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的相关规定制度。
3、组织编制施工组织设讣（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。
4、主持项目职工对安全技术操作规程的学习与考核工作。
5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。
6、参加本项目泄期和不立期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。
7、参加伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。
8、主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技术措施。
9、主持编制项目季节性施工安全技术措施il•划和改善劳动条件计划，并督促实施。
姓牡人
评定结果
1、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。
2、经常对工地现场、机械进行安全检査，及时发现徉种不安全问题，并及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权责令先行停止生产，并立即报告有关上级处理。
3、随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行责令其停工，签发«
安全隐患通知单》，并立即报告领导处理。
对不认真执行或不执行安全规章制度的部门和个人有权越级上报。
4、参加编制施工方案和安全技术措施汁划。
对安全技术措施提出意见，在施工中监督检査其落实和执行实施。
5、参加项目部组织的安全生产检査，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。
6、督促齐班组执行安全交底、安全检査和安全活动等工作，支持和指导班组撫职安全员工作。
7、协助二级机构、项目和班组对职工进行安全教疗和安全技术操作规程的学习。
8、参加安全事故调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
9、会同有关人员做好防尘，防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和淸凉饮料。
10、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检査的原始记录和安全资料档案的管理。
专职安
^结果
姓牡全员
日
不合裕
1、在项目经理领导下，对所承建工程的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护方针，政策、法令、法规和上级有关的规楚、制度。
3、坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检査、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检査、总结、评比安全生产工作。
4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。
组织班组每周一次的安全活动，主持新工人的入场教育。
5、组织一般工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。
6、参加是期安全大检查，并对在检査中提出的问题，具体组织实施整改措施。
7、参加伤亡事故的调查分析，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，除口头立即向上级报告外，井按规楚填写事故报告。
8、接受专职安全员对其承包工程安全工作的检查与监督，并积极支持班组兼职安全员工
■■
9、主持单位工程和分项工程、机电设备、脚手架的检査脸收工作。
10、随时监督检査职工正确使用防护用品。
11、对违章作业、冒险施工和不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见：
对危及安全的施工部位和场所，在未采取安全措施前绝不违章冒险施工。
12、组织班组做好每日“三检”工作，参加并督促班组每周一次的安全活动。
施工员
施工技术人员安全责任目标考核表
单位工程名称：
姓名：
年月曰
安全责任目标考核内容
安
全
管
理
目
标
20
分
本月安全管理目标：
上月安全管理目标执行落实情况：
保
证
项
50
参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
12
参加或组织编制安全技术措施，并审査安全技术措施的可行性与针对性，并随时检査、监督落实。
主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
13
收集整理现场管理资料，保证检査验收资料与工程进度同步。
般
30
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录。
7
依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制泄季节性和针对性施工方案，井编制安全技术交底单，及时解决执行中岀现的问题。
参加安全生产检査,对施工中存在的不安全因素，从技术方而提出整改意见和办法予以消除。
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调査，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
安全
总结
考核
评语
安全领导小组组长：
签需
参加考核人员
安全目标管理
为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，《建筑法》根据、《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检査标准》、（JGJ5999）的有关规泄，特制崔各级理人员安全目标贵任考核制度。
一、施工现场还要制立工期内的总目标和分阶段，即基础、主体、屋面、
装修等安全目标，并将贵任进行分解，依据不同阶段、不同责任人和不同的安全目标进行考核a
1、伤亡控制指标
（1）绝对制止有死亡现象，即不允许发生人身伤亡。
（2）轻伤控制在3%以内。
（3）重伤控制在理以内。
2、施工现场安全达标目标
施工现场安全达标优秀率达到100%。
无重大安全事故发生，一般事故发生率在1%以下。
新工人安全教冇面达到100%.
起重设备、施工机具安全防护装置安装和检査验收合格率达到100%,安全防护用品利用率达到100%.
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）（6）工程迎检优良率达到100%。
3、文明施工目标
（1）施工现场周羽设临时圉墙，井且坚固、稳楚、整洁美观，符合文明施工规楚要求。
实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。
（2）本工程必须采用彩色钢板，美化、亮化符合主管部门规是要求。
（3）本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。
工程实行项目法施工，实行动态管理
（4）现场临建设施达到文明工地规左要求。
（5）卫生合格率达到100%。
（6）施工现场道路畅通，场区与道路要按规立进行ii更化，各类材料堆放整齐、标识，工完
（7）现场防火器材配置齐全、合理。
（8）争创“市优”工程0
4、安全管理工作目标
“五大员”及特殊工种持证上岗率达到100%.开工前必须先建立完整、全而、管理力度强的安全生产皆理保证体系。
安全检査综合评分必须达到85分以上，争创省市文明示范工地。
各类机械设备完好率达100%.
5、安全创优目标
（1）在市“安全生产”大检査中，力争取得“前三名”的佳绩。
（2）所有工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上，争创建筑行业“创优工程特别荣誉"
O
管理人员安全责任目标考核表
项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现衣全管理责任目标，将安全责任目标分解到齐施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工皆理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负瓦责，特对项目部管理人员实行左期考核。
一.考核对彖：
项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、魏工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）O二.考核人：
项目经理三・考核期：
每月四.考核形式：
采用考孩表评分形式五.考核评价：
考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良.考核得分值在70分及英以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六•考核奖罚：
根拯项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
项目技术负责人安全责任目标考核表
应得分数扣减分数实行分数
安全技术管理
安全技术操作规程每缺一项扣5分：
对安全技术问题不能及时解决的扣10分：
安全管理检査评分未达到分以上的扣20分。
施工组织设讣未经审批扣15分：
专项安全施工方案不全而扣10分：
专项安全施工方案无针对性扣10分。
未负责好安全技术交底扣15分。
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分0査出技术方而的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分：
未做好黠改复査的扣5分：
无阶段安丛检査评分的扣5分。
未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分：
模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。
无动火审批手续扣10分：
消防设施不符要求扣10分：
事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5^10分。
安全技术交底
安全教冇
基坑模板工程
现场管理
合计被考核人：
施工单位:
项目施工员安全责任目标考核表
应得分数15扣减分数实行分数
现场皆理
安全设施未及时到位扣15分：
抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。
交底针对性不强扣6'
8分，交底不全而扣6分：
交底未履行签字手续扣3'
6分；
交底不及时的扣15分。
未对工人进行三级安教育就安排上岗施工的扣10分：
对班组人员违章作业未制止扣8分•未对违章人员教育的扣8分：
施工员未经培训考孩上岗的扣8分。
未在验收单上签字的扣5分；
安全设施不按规定进行检査的扣1
5分。
査出的事故隐想按“三定"
要求整改后未复査的扣10分：
模板工程未检査
验收扣6分：
未基坑支护变形监测的扣10分.安全检査汇总表得分值未达到分及以上扣10分。
未建立治安、防火措施的扣5^10分：
生活设施未与作业区明显划分的扣6分。
现场未按总平而图布局的扣20分：
现场未封闭管理扣10分，地面未做到硬化处理的扣
10分：
夜间施工未经许可的扣8分。
安全脸收
合被考核人:
讣考核人：
项目安全员安全责任目标考核表项目安全员安全责任目标考核表
5'
特种作业一人未持证上岗的扣2分：
未建立工伤事故档案的扣4分：
无工伤
月报的扣4分。
安全技术措施未及时落
升级会员 