最新整理职业经理资质评价培训资料汇编docWord文档下载推荐.docx

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三、职业经理评价与培训体系----支持系统

全国企业经营管理人才库

是由中组部、人事部联合承建，全国人才流动中心负责管理的世界银行援助项目。

建立全国企业经营管理人才库，分析评价中国企业经营管理人员的现状，研究探讨中国企业经营管理人员能力建设的发展趋势、宏观政策、法规框架/中长期规划等问题；

改进经营管理人才的结构并加以合理配置，从而优化我国整个人才资源体系。

建立全国企业经营管理人才库的重要性在于：

使企业经营管理人才能够合理流动、优化配置，形成一个相对独立的企业经营管理人才阶层，有利于企业经营管理者职业化、市场化、社会化，为我国经济改革的进一步发展提供有利的信息资源。

加入全国企业经营管理人才库，增强企业经营管理人之间的沟通与交流，实现先进经营管理方法的高效运用，提升会员的综合素质，重塑个人的职业前景。

中国国家人才网（）

是人事部全国人才流动中心主办的全国性中高级人才网站，它提供网络人才招聘、人才查询、网上招聘会、现场招聘会、校园招聘、报纸广告、高级人才寻访、人才测评、留学培训、人事代理、人才派遣、人力资源管理咨询、个人求职、专业人才展示、个人职业生涯顾问等全方位的服务。

职业经理研究中心培训认证中心

由职业经理研究中心成立，主要从事与著名大学合作举办在职研究生教育、中、高级经理人认证、职业经理的相关培训，人才素质测评、职业经理人联合会会员发展等工作。

此外还拓展的相关工作有举办中外名家系列讲座、委托代理人才服务、大学生职业化能力培训等。

《中国市场职业经理》杂志

职业经理评价与培训信息发布xx：

中国国家人才网

职业经理研究中心

中国职业经理评价培训网：

名誉主任：

刘吉原xxx监事会主席

中国国情调查研究中心主任

丁俊发中国物流与采购联合会副会长

主任：

孙钱章xxx党校教授、博士生导师

中国管理科学院院长

副主任：

王忠明博士，国资委经济研究中心主任

倪月英职业经理研究中心主任

委员：

管益忻教授，中国发展战略学研究会副理事长

彭剑锋中国人民大学劳动人事学院教授

和君创业研究咨询有限公司总裁

秘书长：

温亚震职业经理研究中心副主任

副秘书长：

张德祥中国教育电视协会副秘书长

陈军人事部全国人才流动中心副主任

秘书：

李垣辰职业经理研究中心基础研究部主任

郑合职业经理研究中心办公室主任

理清职业经理研究中心培训认证中心执行主任

培训专家委员会

由人力资源专家与资深培训师组成，根据标准的要求，审定培训大纲，确定培训课程方案，指导培训的实施工作，监督培训的质量；

审定培训师认证标准，负责培训和考核全国各地各级培训师，聘任或免除认证培训师资格；

审核培训机构的授权资格、对各地培训效果进行监控，并定期对培训师进行考核，聘任或免除认证培训师资格。

测评与面试专家委员会

由素质测评和面试方面的权威专家、企业家及高级职业经理共同组成职业经理测评与面试专家委员会，制定职业经理的职业道德、职业素质和职业能力的测评与面试标准，组织实施素质测评与面试答辩工作，为职业经理评价提供科学实用的考核依据。

教材专家委员会

由著名大学的管理学、人力资源、MBA等学科的专家学者组成，负责审定、评价培训的教材体系设计方案，确定指定教材、参考辅导用书和相关学习资料；

根据标准要求及市场需求，编辑出版职业经理培训系列教材。

培训与评价专家工作班子

一、面试专家

孙钱章xxx党校教授、博士生导师

副主任：

朱砚龙副教授、研究员、xxx大学成人教育学院副院长

朱廷杰xxx恒源祥集团人力资源总监

解统兴xxx思邦职业经理人培训有限公司首席执行官

李悦中国人民大学教授

二、笔试专家

陈希亮国防大学副教授

谭介辉人民日报研究中心博士

贾丽贞xxx党校博士

吕建华xxx党校教授

三、测评专家

熊梦国资委监事办公室副主任

张志红人事部考试中心处长

四、考务专家

殷正平财政部会计评价中心考务处副处长

田顺珠职业经理研究中心应用研究部

祁贞丽职业经理研究中心培训认证中心

五、教材编写委

黄振奇国家计委宏观经济研究院研究员

xxx大学客座教授

吕建华xxx党校博士

江广营xxx道可道企业管理顾问有限公司首席顾问CEO

六、培训委

刘彦生人事部全国人才流动中心培训处处长

姚厚亮国际经理人训练协会特邀导师

xxx大学企业管理博士

石霞xxx党校教授

张曦职业经理研究中心培训认证中心副主任

为了促进中国职业经理阶层的形成和发展，提高中国经理人员的综合素质和能力，增强我国企业的综合实力，更好地为我国经济建设服务，在综合了国内外相关领域多年研究成果的基础上，职业经理研究中心主持制定职业经理评价标准。

本标准规定了职业经理素质和能力方面的基本条件，作为职业经理评价的依据。

本标准由职业经理研究中心负责起草、审定并颁布，本标准的支持系统是标准的有机组成部分。

第一部分高级职业经理标准

一、名称

高级职业经理。

二、定义和范围

高级职业经理：

是指具有经营管理知识，丰富的管理经验，受聘于企业，对法人财产拥有经营权和管理权并承担保值和增值责任，以经营管理企业为职业的人员。

本标准适用于：

1、提高高级管理人员的素质和能力。

2、提高高级管理人员组织管理水平。

3、促进高级管理人员工作的持续改进。

本标准规定了高级职业经理的素质和能力方面的基本条件，不涉及行业、专业及具体岗位。

达到本标准要求的人员，其适用职位包括而不限于：

1、首席执行官

2、（正、副）总裁，（正、副）总经理

3、各类企业中的其他高级管理职位

三、适用对象

从事和准备从事本职业的人员。

四、基本资格条件

1、高级职业经理申请条件

（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。

（2）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。

（3）担任企业高级管理职位，业绩显著，获得社会认可的相关人员。

　（4）获得中级职业经理资格2年（含）以上。

　　2、高级职业经理资格审核条件：

　　企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件。

符合以上条件之一，经审查通过者。

五、能力要求

1、战略管理能力

（1）分析企业环境的能力；

（2）综合处理信息的能力；

（3）明确并传达企业愿景和使命的能力；

（4）企业目标的规划能力；

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（5）设定目标策略的能力；

（6）组织制订企业发展战略的能力；

（7）培育企业核心竞争力的能力。

2、经营决策能力

（1）综合分析能力；

（2）制定方案能力；

（3）选择方案能力；

（4）把握时机能力；

（5）资源整合能力。

3、人力资源管理能力

（1）组织制订人力资源规划的能力；

（2）保持人力资源供需动态平衡的能力；

（3）识别、培养和合理使用人才的能力。

（4）授权赋能和开发指导的能力

（5）绩效评估能力。

4、创新能力

（1）思维创新能力；

（2）观念创新能力；

（3）组织创新能力；

（4）技术创新能力；

（5）制度创新能力；

（6）产品创新能力；

（7）服务创新能力；

（8）文化创新能力；

（9）沟通创新能力；

（10）市场创新能力。

5、市场开拓能力

（1）准确地掌握市场信息的能力；

（2）准确的市场定位能力；

（3）铸造和推广品牌能力；

（4）培育新兴市场能力；

（5）开发潜在市场能力。

6、内部协作与沟通能力

（1）具有说服力、影响力和号召力；

（2）对部下激励管理和约束能力；

（3）管理职能协调能力；

（4）沟通能力；

（5）表达能力；

（6）团队协作能力；

7、公共关系的协调能力

（1）与政府的交流与合作能力；

（2）与媒体的交流与合作能力；

（3）与社区的交流与合作能力；

（4）与股东的交流与合作能力；

（5）与客户的交流与合作能力；

（6）与合作机构交流与协调能力。

8、应变与危机处理能力

（1）对环境的应变能力；

（2）对政策的应变能力；

（3）对国际形势的应变能力；

（4）正确认识危机的能力；

（5）应对突发事件和化解危机能力；

（6）寻求可靠的执行方案能力。

六、职业素养

1、进取精神和风险意识

（1）不断进取，勇于迎接挑战，能够承受风险；

（2）预测风险和排除风险；

（3）正确处理风险和回报的辨证关系；

（4）化解风险为发展机遇。

2、市场意识和市场导向

（1）一切以市场为导向；

（2）认识产业结构和产业发展特点，能够预测产业发展趋势；

（3）具有市场洞察力，善于利用市场机会；

（4）善于开发市场资源。

3、自我管理

（1）自信和自我肯定；

（2）自律和自控能力；

（3）客观公正、坦诚待人、团结协作、尊重规则；

（4）有效的时间管理；

（5）合理地分配智能和体能；

（6）建立和管理自己良好的心智模式；

（7）重视个人信用管理。

4、团队协作

（1）明确工作程序和工作规则；

（2）合理调度和使用各种资源；

（3）监控业务流程。

5、敬业与尽职

（1）恪尽职守、忠诚于职业角色；

（2）以身作则，有强烈的事业心和社会责任感；

（3）保持积极热情的工作态度。

6、全球眼光和国际化商业意识

（1）善于开发国际合作资源，设计和组织国际战略联盟；

（2）具备国际竞争意识；

（3）推进企业国际化进程；

（4）善于捕捉国际商务机会。

七、培训和鉴定

1、培训时间：

高级职业经理不低于250标准学时。

2、培训教师：

相关专业高级以上（含高级）职称、企事业单位高级管理者。

3、培训场地设备：

标准教室、情景模拟现场。

4、鉴定方式：

以本标准的支持系统为准。

八、注册和年检

1、注册条件：

具有完全民事行为能力；

无不良业绩记录。

2、注册期：

五年。

在注册期满半年前，到原注册机关申请换证。

3、年检：

每年不少于12标准学时的继续教育，经考核合格后，通过年检。

九、支持系统

高级职业经理评价标准由以下系统支持：

1、高级职业经理评价方案

2、高级职业经理考试大纲

3、高级职业经理培训大纲

4、高级职业经理课程设计

5、高级职业经理培训教材和教程

6、职业经理素质和能力的考试题库

7、职业经理业绩跟踪和信用评价系统

8、职业经理素质和能力的继续教育系统

第二部分中级职业经理标准

一、名称

中级职业经理。

中级职业经理：

是指具有经营管理知识，一定的实践经验，从事经营管理工作，受聘于企业

的人员。

本标准适用于：

1、提高中级管理人员经营管理水平。

2、提高企业的中级管理人员的素质和能力。

3、促进中级管理人员工作的持续改进。

本标准规定了中级职业经理的素质和能力方面的基本条件，不涉及行业、专业及具体岗位。

达到本标准要求的人员适用职位包括而不限于：

1、总监

2、部门经理

3、各类企业中的其他中级管理职位

1、中级职业经理申请条件

（1）取得大专以上学历（含大专）或相当于大专的知识水平，从事企业中层管理工作满3年以上。

（2）取得大专以上学历（含大专）或相当于大专的知识水平，从事企业管理工作满5年以上。

（3）担任企业中级管理职务，业绩显著，获得认可的相关人员。

　2、中级职业经理资格审核条件：

（1）符合以上申请条件之一并由原、现任职企业或组织出具推荐证明，经审查通过者。

（2）达到培训学时要求，考核通过者。

1、目标管理能力

（1）信息处理能力；

（2）综合分析能力；

（3）目标设置能力；

（4）制定计划能力。

2、执行能力

（1）任务执行的能力；

（2）进度控制能力；

（3）工作质量控制能力；

（4）绩效评价能力。

3、沟通与协作能力

（1）人际关系沟通能力

（2）工作关系协作能力；

（3）领导关系的协调能力；

（4）管理职能协调能力；

（5）产品和服务质量协调能力。

4、组织管理能力

（1）目标分解能力；

（3）团队协作与管理能力；

（4）有效授权能力；

（3）控制监督能力；

（4）激励和约束能力。

5、应变与适应能力

（1）对环境的应变与适应能力；

（2）对政策的适应能力；

（3）对经济形势的适应能力；

（4）规避风险的能力。

6、创新能力

（2）工作方法创新能力；

（3）持续改进的能力。

7、学习能力

（1）自主学习能力；

（2）能够掌握适合自己的学习方法；

（3）培养终身学习的能力。

8、开发指导能力

（1）确定各个层次、各个专业员工的任职资格的能力；

（2）明确需要补充员工的数量、类型和层次的能力；

（3）教育和培训指导员工的能力；

（4）员工职业生涯开发指导的能力。

1、敬业精神和责任意识

（1）有敬业精神，认真履行自己的职责；

（2）维护企业和团队的利益；

（3）诚实守信，严守企业的商业秘密。

2、进取意识和自我提高

（1）能够接受新的信息、知识；

（2）能够迎接挑战；

（3）能够创造和把握机会；

（4）不惧怕犯错误，并勇于承认和纠正错误。

3、市场和客户导向

（1）一切以客户为中心，提供优质服务；

（2）主动捕捉市场信息；

（3）深入分析市场需求和抓住市场机会；

（4）持续改进营销策略。

4、自我管理

（1）自信；

（2）稳定的情绪；

（3）自律和自我控制；

（4）尊重他人

（5）合理地运用智能和体能。

1、培训时间：

中级职业经理不低于300标准学时。

2、培训教师：

相关专业中级以上（含中级）职称、企事业单位中级以上管理者。

三年。

中级职业经理评价标准由以下系统支持：

1、中级职业经理评价方案

2、中级职业经理考试大纲

3、中级职业经理培训大纲

4、中级职业经理课程设计方案

5、中级职业经理测评方法和体系

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7、职业经理考试题库

8、职业经理继续教育系统

一、证书的颁发：

对考评合格者颁发《职业经理证书》，证书统一由人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心发放与管理。

考核不合格的人员可获得相应培训证书。

由各省定点单位统一发放证书。

二、职业经理评价体系的支持机构：

国家权威职业经经理标准研究单位：

国家权威人才流动管理单位：

国家权威命题考试单位专家：

中组部考试中心专家

xxx党校专家

人事部考试中心专家

清华大学、xxx大学、中国人民大学等专家

政府批准的职业经理认证单位：

权威专业的人才测评单位

中国职业经理测评中心

三、证书的审验

1．职业经理证书实行审验制，每年注册审验一次。

2．年审时申请人需提交的资料

（1）参加持证职业经理继续教育的证明；

（2）职业经理执业自述与业绩证明；

（3）无犯罪证明。

3．出现以下情况时，其证书注销、收回：

（1）未参加年检，经催办后仍不参加者；

（2）持证期间，被拘役审查者；

（3）持证期间死亡者；

（4）发现提供虚假证明者；

（5）在任职期间，出现其他重大问题者。

四、证书管理

（1）持证人员必须严格执行国家的法律、法规，职业经理行为规范等有关规定。

（2）职业经理证书是企、事业单位管理者知识、素质能力的证明，作为全国各地用人单位及人才市场的权威评价依据。

（3）职业经理证书要妥善保管，不得涂改、伪造和转让他人。

如丢失应及时向职业经理研究中心申请补办。

（4）经过评价考核的人员，统一登陆中国国家人才网、职业经理研究中心网站及中国职业经理培训认证网，各用人单位可以根据证书编号查询，向社会提供鉴证服务。

（5）评价与培训工作的一切材料统一由职业经理研究中心建档。

一、新华社通稿：

《未来五年我国将有１０万职业经理人》

1、（服务·

xxx职业经理人）未来五年我国将有１０万职业经理人

新华社xxx７月３１日专电（记者葛素表）如今要想当个"

经理"

已经成为很容易的事情，无论是租个饭馆、开个发廊，只要出点钱，别管有事干没事干，都可以给自己封个"

当当，但要成为"

职业经理人"

可不是件唾手可得的事情。

人事部全国人才交流中心和职业经理研究中心７月３０日给我国的职业经理人发展提出了一个目标：

在未来３－５年内，培养和培训职业经理１０万人。

国家《２００２－２００５年全国人才队伍建设规划纲要》要求在未来３－５年内，"

建设一支职业经理人队伍，逐步实行职业资格制度，加紧研究制定认证标准和市场准入规?

quot;

。

企业经营管理人才队伍建设成为人才队伍建设的重要任务。

全国人才交流中心副主任陈军认为，我国企业经营管理者与美国、日本、德国等国家企业管理者存在一定的差距，集中表现在市场意识、全球视野、经营能力和职业化精神等诸多方面。

他认为一个成功的经理人必须具备七个特点：

清晰和坚定的职业目标、丰富的职业含金量、良好的教育背景、较强的实战能力、高度的专业化、较高的个人素养、较强的沟通能力和管理能力等。

xxx国有资产监督管理委员会主管、职业经理研究中心副主任温亚震指出，目前培训认证市场职业经理证书很多，但由国家权威部门颁发的证书一直没有，人事部全国人才交流中心和职业经理研究中心将联合规范职业经理人认证市场，推出惟一体现国家权威性的职业经理证书，承担起规范职业经理的培训与证书市场的任务。

从今年８月１日开始，他们将计划用３到５年的时间培养和培训职业经理１０万人，其中高级职业经理３万人，中级职业经理５万人，初级职业经理２万人。

（万）

2、（服务·

xxx职业经理人）８月１日我国将启动职业经理培训系统

新华社xxx７月３１日专电（记者葛素表）在"

多如牛毛的今天，谁要想成为时髦的“职业经理”?

途径只