电力文明职工申报材料3篇Word格式文档下载.docx

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话筒里还夹杂着儿子惊吓的哭声。

一方是妻儿的期盼，一边是生产的险情：

大量雨水已经涌入了卸煤沟，所有排水泵必须持续运转，否则可能造成水淹输煤皮带设备的严重后果。

来不及细想，xxx同志匆忙对妻子说：

我现在脱不开身，你带着儿子快跑!

一头扎入现场认真检查每一台设备，并一直坚守到第二天早上雨势减弱、险情排队。

所幸的是，在他所住的河东生活区成一片汪洋之前，他的家人已经被厂里组织的抢险队及时转移。

至于班组日常工作安排，急、难、险、脏、累的活基本上都少不了xxx同志自己的一份。

行车电源滑线大修，高空作业，危险性高;

输煤皮带电机加装软启动装置，作业环境粉尘大、噪音响，工作时间长;

#9乙输煤皮带改造，技术要求高，劳动强度大，等等，xxx同志总是自己先上。

时间长了，大家对此也已习惯，但同事们打从心眼里，对xxx同志有了更深一层的认识和钦佩。

二、点滴真情更显劳模本色《电工维护手册》，每个在燃料电修班呆过的人对它都是那么熟悉而又亲切。

班组分管设备多、种类杂，新到班组人员一时难以全面掌握。

为了帮助班员提高故障诊断和检修技术水平，xxx同志利用业余时间在自家的电脑上自编了这么一本小册子，里面既有燃料电气设备系统图，也有一些平时工作中用得到的基本电工知识，内容丰富，突出现场，图文并茂，通俗易懂，都是他自己多年来的经验积累。

这本小册子可发挥了大作用，大伙儿都说，这本小册子是劳模对大家的关心，有了它，大家干起活来轻松多了。

xxx同志作为班长，始终坚持以人为本、知人善用，不仅在工作上能针对班员的实际能力进行合理分工，更在生活上对班员们视如手足、情同一家。

每次安排工作时，他总要先看看哪个班员更适合这项任务、哪个班员今天状态不太好等等，然后再设身处地为班员考虑可能出现的一些特殊情况以及应急措施。

在自己干完活之后，他也会到其它工作组转转，看看进度如何，帮着一起搭把手、做点事。

班上同事遇有感冒发烧的，他也关心地嘘寒问暖、悉心关照。

在他的影响和带动下，全班同志同心同德，心往一处想，劲往一处使，有力地促进了班组各项工作的开展。

平凡的岗位，平凡的人，但矢志不移的奉献精神却让xxx同志如此不平凡。

敬业奉献型党员表率、十佳检修工、十佳文明职工，是企业和同事们对他的认可与肯定;

三明市劳动模范、三明市优秀共产党员、原省电力局十佳职工、福建省劳动模范、中央企业优秀共产党员等一系列荣誉，是社会和上级对他的嘉奖与表扬。

这位朴实、诚恳的永电人，以自己的点点滴滴，在平凡的岗位上彰显着不平凡的劳模风采。

电力文明职工申报材料近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志认真实践三个代表的重要思想，本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。

现总结汇报如下：

一、实行电费储蓄切实减轻农民用电负担农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。

多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。

为了从根本上遏制三电三乱现象回头，AXXXX年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。

通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。

实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。

二、加强岗位技能培训全面提高人员整体素质为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。

AXXXX年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。

三、改变观念深化农电体制改革为了深化农电管理体制改革，进一步精简农村电工队伍，规范农村用电秩序，提高农电优质服务水平，减轻农民负担，彻底改变原有农村电工属地观念、人浮于事、工作作风自由散漫、组织纪律差、业务能力低、年龄结构不合理、收入偏低等因素的状况，石光供电所于AXXXX年9月，通过公开考试、考核、考评、民情走访，按照公平、公正、公开，择优录用的原则，顺利地完成了农电体制改革工作，将原有28名电工减少到14名，真正把那些思想品质高、业务技术强、好学上进、年富力强、爱岗敬业的同志充实到农电管理工作中去，为电力事业健康发展注入了活力，设立四个供电班，人均管辖户数852户。

体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理，如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。

对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：

给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。

从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。

如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。

全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。

四、真抓实干严格考核俗话说，没有规矩不成方圆，供电所根据上级精神，制定了详尽的考核实施细则，内容分为营销管理、安全生产及电运行维护管理、农电管理、文明建设和规范化服务四大项，实行百分制考核。

所里要求各供电班严格按考核办法执行，每月各班将员工考核分数和名次上交供电所备案，作为本月考核工资发放的依据。

各项制度制定后，关键是抓落实，第一，强化劳动纪律，

（1）执行签到和交接班制，每日两人值班，两次签到（上、下午），上班期间严禁做与工作无关的事情;

（2）实行请假制度，有事必须请假，违反者均将扣分，并记入当月考评分数。

第二、所内定期、不定期进行检查落实，对违反规定的严肃处理决不姑息。

第三、所内按考核实施细则对全体员工进行百分制考核，并实行末位淘汰制，每月进行考评，对连续三次或一年累计五次排在末位的，交公司人力资源部，建议待岗或解聘。

经过严格考核，各项制度得到充分落实，供电所、供电班实行的无周休日以及24小时值班和抢修制度得到全面兑现，层层抓落实的工作机制已初步形成，各项考核管理机制逐步健全，职工作积极性明显提高，有力地促进了供电所各项工作的开展，近年来，石光供电所加大了电费回收工作力度，当月电费实现上下双结零，同时，追缴前欠电费2万余元，AXXXX年10KV线损率完成3.17%，较去年的

5.2%下降

2.03

个百分点，400V线损率完成9.1%，较去年的

11%下降

1.9

个百分点，功率因数完成0.95，较指标上升

0.05,全面地完成了公司下达的各项经济指标和工作任务。

五、加强文明建设提高优质服务水平AXXXX年石光供电所以金桥工程为载体，以优质、方便、规范、真诚服务为宗旨，严格履行九项服务承诺，积极开展优质服务，为客户办了许多好事、实事，如：

第三供电班，对没有设电工的村，做到随叫随到，李寨村一菜农要求浇地，班里接到电话后5分钟赶到，为其接线安装。

十分钟浇完地又给他去了线，该村群众对及时用电十分满意;

AXXXX年9月16日深夜，天下着大雨，所内值班人员接到郭寨村一客户家中没电的电话，立即前去维修，当看到同志们赶到后，这名客户很激动，执意到天亮后再维修，一直说只要你们能来，我就放心了，事后我们才得知是这名客户在考验村内没有电工，用电是否有保证;

去年由于连降大雨，一场大风造成树木连根拔起，多处高低压电杆被树砸断，造成部分线路停电，接到报修电话就是接到命令，所里立即组织人员，10分钟后赶到现场移开了导线上面的树木，接通了砸断的导线，当村民看到同志们踏着泥泞前来抢修，非常感动，也自发地组织起来帮助抢修。

在最短的时间内恢复送电，受到了群众的赞誉，树立了石光供电所良好的外部形象。

成绩和荣誉只能说明过去,成绩面前张春海同志并没有驻足。

相信今后，石光供电所将会在张春海同志带领下，以建设一流供电企业为契机，进一步规范服务行为，延伸服务内涵，为广大电力客户提供多功能、全方位的服务，认真贯彻国公司建立优质服务常态运行机制的要求，加强优质服务的规范化、制度化建设，为当地的经济建设搞好服务、当好先行。

电力文明职工申报材料从一名学徒工，成长为水电厂运行专业的行家里手，吴瑞军在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。

AXXXX年，数万次操作，吴瑞军没有发生过一次人为责任障碍和事故。

他先后被评为厂安全生产标兵和文明标兵。

在工作和生活中，吴瑞军朴实无华，从不高谈阔论，总是尽自己所能认真对待每一件事。

我不在乎别人怎么看，只是做我应该做的事。

1983年，17岁的吴瑞军高中毕业，进了黄龙滩电厂运行分场工作。

初来乍到，吴瑞军对陌生的工作环境、生疏的操作规程，感到很不适应。

但他没有被困难难住。

他抓住一切可以利用的时间，反复熟读运行规程，熟悉设备，查阅图纸资料，向经验丰富的老师傅请教。

吴瑞军勤学好问，赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。

吴瑞军用笔记本记录下点点滴滴。

多年来，他记下的笔记本就有几十本。

吴瑞军水电厂运行知识越来越丰富，技能也不断提高。

由于他脚勤、眼勤、耳勤、手勤，运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备，吴瑞军巡检的次数和时间远远高于分场规定。

在巡检中，吴瑞军通过眼看，耳听、手摸、鼻嗅，能熟练准确判断设备运行情况。

从一般人难以分辨的声响变化里，吴瑞军能分辨出设备细微的异常运行状态，准确判断故障，及时采取应对措施。

为进一步提高理论知识，吴瑞军1986年考取了湖北电大电力系统及其自动化专业（函授），通过三年刻苦学习，取得了大学专科文凭。

XX年12月31日，经省电力公司技师资格评审委员会评审通过，吴瑞军具备电气运行技师资格。

XX年12月，经国家电公司专业技术资格评审委员会评审通过，吴瑞军取得工程师专业技术资格。

每当工作中有人违反规章制度、操作规程时，吴瑞军总是不厌其烦地提醒，甚至批评。

有人嫌他多管闲事，也有人劝他，你那么认真干什么?

吴瑞军听了总是淡然一笑，说：

我不在乎别人怎么看，我只是做我应该做的事情，如果能让身边的人平平安安，个人受点委屈也值。

有人说他是喜欢在鸡蛋里挑骨头吴瑞军多次参加机组大（小）修、调试、恢复备用等工作。

在工作现场，他总是任劳任怨、孜孜以求。

他把工作进行总结，编写出《发电机励磁调节器运行规程》、《发电机励磁系统运行规程》;

编写了黄龙滩电厂参加《湖北电XX年度联合反事故演习》的演习方案与总结;

配合十堰地调制定了两次十堰电单电源运行事故预想实战方案;

设计制作了中控室美观整洁的设备钥匙柜，完善了《生产场所及设备钥匙管理办法》;

在贯标工作中，他改进设计了23种质量记录，使其充分详实反映设备运行真实状况;

参与了黄龙滩电厂《质量手册》、《程序文件》第一次换版修订工作。

XX年，运行分场推行绩效管理。

吴瑞军被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。

起初，被考评人员对他有意见，吴瑞军顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理，使这项工作走上了正轨，有效调动了运行人员工作的积极性和主动性。

在柬埔寨工作期间，无论当不当班，吴瑞军经常要到厂房巡视检查，保持值班场所及各处设备的卫生。

碰到刮风下雨，他更是主动到厂房查看有无漏水情况，用塑料布遮挡以防危及设备安全。

他还利用业余时间组织值长们完善了机组主、辅设备的所有介质流向及标识，消除了生产现场设置不规范的安全设施，使生产现场安全设施达到规范、统一。

吴瑞军及时发现处理了2号机折向器抽动振荡异常、系统频率过高异常、球阀压油装置检修密封管路漏水、空压机电源标识不对应、上位机1号工作站失电停运、消防水泵、压油泵抽水、打压不正常等设备缺陷，受到业主好评。

在基里隆水电站，除了当班或下雨，每天下午都能见到吴瑞军迎着夕阳在两旁结满香蕉、芒果和菠萝蜜的路上跑步。

在项目部运动会上，吴瑞军每个项目都榜上有名，3000米长跑更是拔得头筹。

事后，他意味深长地说：

你不努力跑，别人就会追上你!

XX年，因工作需要，40岁的吴瑞军毅然辞别爱人和年幼的女儿，奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。

吴瑞军被黄龙滩电厂项目部的同事们亲切称为老吴，因为他的年纪最大。

学习新知识，练习新本领的热情，吴瑞军却丝毫不比年轻人差。

项目部前期人员留下的，书页已经泛黄的《新概念英语语法》、《简明英汉词典》成了吴瑞军的亲密伙伴。

在值班期间，他利用一切与柬埔寨电调度edc联系工作的机会，练习电力英语口语。

下班后，为了能快速提高英语水平，吴瑞军每天强迫自己翻查字典、背新单词，诵读句子，模拟与edc对话练习。